Vision Kvibergs Park Antagen av kommunfullmäktige 12 december 2016

Relevanta dokument
REMISS. REMISS Vision Kvibergs Park. Idrott & förening

Det är beundransvärt av staden att satsa på en park för att främja idrott, hälsa, kultur och utbildning och att utnyttja tomma lokaler.

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör

Anteckningar från möte om Säkerhet och trygghet (8 februari 2017)

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

UPPDRAG. Medborgarnas perspektiv och deras behov av tillgång till grönområden är viktig och då i synnerhet barnens perspektiv.


» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön.

Kultur- och fritidspolitiskt program

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Kviberg. Idrott & lek. Tävling & motion. Natur & kultur. Natur & kultur. en mångfald av idrott och motion i vacker kulturhistorisk miljö.

Strategi. Kulturstrategi

K O RT V E R S I O N

Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE

Hagforsstrategin den korta versionen

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Fritidspolitiskt program för Skövde kommun Inledning

Idrottsprogram för god folkhälsa

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Fritidspolitiskt program Antaget av fritidsnämnden

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet. Få så många som möjligt att Träna/motionera

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Planprogram för Södra Ryd oktober 2018

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

KULTURPLAN Åstorps kommun

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Kunskapsstråket. En unik position

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Framtidens Opaltorg. En ny mötesplats för alla

Policy för allmänna kommunala aktivitetsplatser och lekplatser

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Begäran om uppdrag till kontoret att förvärva del av Göteborg Kviberg 741:27

VISION FÖR CITY. Utvecklingen av Stockholms City till år 2030

Tillfälliga ersättningsparkeringar på Heden Infomöte Scandic Rubinen 7 nov

Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen. Lägesrapport

Pedagogisk Verksamhetsidé

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Fritidsplan för Skurups kommun

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Forsåker. central stadsdel omgiven av gammal stadsmiljö. Socialdemokraterna i Mölndal

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

Gävle Kulturhus

Strategi för kulturverksamheten i Blå Huset

ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun

Politisk styrgrupp. Projektledning Stadskontoret

version Vision 2030 och strategi

Förprövning avseende planläggning för flerbostadshus på fastigheten Näset 51:53, Norra Breviksvägen 3 / Hammarvägen 8, inom stadsdelen Näset

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

Gottsundaområdet Planprogram

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Grönstrukturplan 2019 Jönköpings tätorter

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

intryck & avtryck för & av folk

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Program för Gråberget DAGORDNING. Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Dialogmöte Exercisheden

Riktlinjer för arkitektur och gestaltningsfrågor. i Uppsala kommun

Handlingsplan 2018 Familjecentrerat arbetssa tt

VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Verksamhetsplan

Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014

Lugn Närhet

Policy. Kulturpolitiskt program

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

En vanlig vecka i MalMö

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Transkript:

Vision Kvibergs Park Antagen av kommunfullmäktige 12 december 2016 Kvibergs Park är Sveriges främsta mötesplats där idrott, hälsa, kultur och utbildning förenas. Här skapas glädje, gemenskap och meningsfull fritid som bidrar till livskvalité och livslångt lärande för alla. Kvibergs Park gör Göteborg till en mer hälsosam och roligare stad att leva i www.goteborg.se/kvibergspark

Innehållsförteckning Bakgrund... 3 1. Vision... 4 2. Strategier... 5 Bilaga 1. Plan för genomförande... 9 Bilaga 2. Karta över Kvibergs Park... 11 Foto: Bea Klein - Lindy Hop på Kompani 415 2

BAKGRUND 1999 tog Västsvenska idrottsförbundet, Higab, idrotts- och föreningsförvaltningen (Idrott & förening) samt stadsdelsförvaltningarna Kortedala och Bergsjön fram en vision för Kviberg som ett Västsverigescentrum för idrott och rekreation. Några år senare angav kommunfullmäktige att det skulle vara...ett sammanhållet område som blir det mest variationsrika idrottsområdet i Sverige. 2003 uppdaterades visionen och antogs som en del av den fördjupande översiktsplanen för Kviberg. Sedan dess har Kviberg förändrats och från 2012 används namnet Kvibergs Park för det område som omfattas av visionen. I närområdet växer nya bostadsområden upp och Kvibergs Park är numera sammanbyggt med stadsdelen Gamlestaden. Inne i Kvibergs Park har ett stort antal idrottsanläggningar etablerats och nya verksamheter startat. Flera sociala och kulturella knutpunkter har öppnat och ytterligare skolor har tillkommit. Tillsammans med en utökad service börjar karaktären av en levande mötesplats att ta form. Flera delar av visionen från 2003 har genomförts medan andra inte längre är aktuella. Samtidigt har göteborgarnas fritidsvanor förändrats och nya förutsättningar gäller för att nå visionen. 2014 efterfrågade kommunfullmäktige en revidering och anpassning efter dagens utmaningar och förutsättningar. Tillsammans med stadsdelsförvaltningen Östra Göteborg, kulturförvaltningen, Higab samt park- och naturförvaltningen har Idrott & förening reviderat visionen. HÅLLBAR STAD - ÖPPEN FÖR VÄRLDEN Göteborg står inför sitt största utvecklingssprång i modern historia. Staden ska växa med en tredjedel fram till 2035 och göra plats för 150 000 nya göteborgare. Göteborg ska vara en framstående evenemangsstad och landets ledande idrotts- och föreningsstad. Barn och unga ska kunna växa upp i en grön och nära storstad rik på människor, tillgänglig kultur och med en meningsfull fritid. Göteborgarna ska ha goda möjligheter att turista i sin egen stad. Samtidigt måste skillnaderna i livsvillkor och hälsa minska. År 2021 kommer staden att fira 400-årsjubileum med en internationell och bestående lyskraft. I dessa ambitioner ligger stora utmaningar och mycket arbete i hela staden. Visionen för Kvibergs Park är en del av stadens utveckling och anger en riktning för hur området kan fortsätta utvecklas som en del av det framtida Göteborg. Precis som i övriga Göteborg har Kvibergs Park byggts av många och det är tydligt att det krävs samarbete för att nå visionen. Ambitionen är hög. Men den delas av många och i samverkan med de eldsjälar som utvecklar och driver verksamheter på området är den fullt möjlig att nå. Här finns redan mycket vi är stolta över, men det finns utrymme för mycket mer. Vi har gjort en målgruppsanalys med intervjuer och berörda aktörer från området har medverkat genom fyra workshoppar som hölls i april 2015. Totalt medverkade 50 personer från 38 olika verksamheter och bidrog med perspektiv och idéer till denna vision som siktar på 2025. Foto: SKIDOME i Prioritet Serneke Arena 3

Visionen för Kvibergs Park anger Göteborgs stads övergripande ambition med områdets utveckling. Som inriktning för det kommande utvecklingsarbetet anger de sex strategierna övergripande målsättningar och prioriterade arbetsinriktningar. Under dessa återges även kommentarer som framförts av verksamheter med anknytning till Kvibergs Park under processen med att ta fram visionen. VISION Fokus på idrott, hälsa, kultur och utbildning Strategier Varierat utbud Attraktiv park Mötesplats Brobyggare Identitet Tillgänglighet 1. VISION Kvibergs Park är Sveriges främsta mötesplats där idrott, hälsa, kultur och utbildning förenas. Här skapas glädje, gemenskap och meningsfull fritid som bidrar till livskvalité och livslångt lärande för alla. Kvibergs Park gör Göteborg till en mer hälsosam och roligare stad att leva i. Idrott Kvibergs Park är en mötesplats för idrott av alla slag med fokus på att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Som idrottsområde är Kvibergs Park det mest variationsrika i Sverige. Hälsa Kvibergs Park är en mötesplats som främjar hälsa. Området ger goda förutsättningar för att öka besökarnas fysiska, psykiska och sociala välbefinnande och har en positiv inverkan på folkhälsan. Kultur Kvibergs Park är en mötesplats för kultur med en attraktiv kulturhistorisk miljö samt goda förutsättningar för sociala och kulturella knutpunkter. Här finns en upparbetad samverkan mellan kulturaktörer, skolor och föreningsliv både i Kvibergs Park och i andra delar av staden. Utbildning Kvibergs Park är en mötesplats för utbildning och livslångt lärande med flera kompetenser och utbildningar på området. Här finns ett lokalt förankrat utbildningsutbud med förskola och skola samt flera utbildningar och specialkompetenser med tydlig inriktning på visionen. Foto: Kreativ verkstad på Fryshuset Kvibergs Park är en plats att växa upp i Området ska ha att blomstrande föreningsliv med deltagare i alla åldrar Kvibergs Park 2025 är en unik samlingsplats för elit, bredd och spontan aktivitet oavsett om det är idrott, kultur, natur eller utbildning 4

3. STRATEGIER Varierat utbud Kvibergs Park erbjuder ett varierat och attraktivt utbud av verksamheter, aktiviteter och anläggningar för alla. Aktivt etableringsarbete Utbudet utvecklas genom att mark- och fastighetsförvaltande aktörer arbetar aktivt för att etablera nya verksamheter som bidrar till ett variationsrikt utbud samtidigt som befintliga verksamheter stärks. Effektiv resursanvändning Områdets resurser av markytor, byggrätter och lokaler ska användas på ett effektivt sätt. Eftertraktat område Kvibergs Park ska vara ett område dit verksamheter inom visionens kärnområden aktivt söker sig. Det innebär att: Ha en varierad mix av verksamheter, aktiviteter och anläggningar som drivs av såväl ideella, kommersiella som offentliga aktörer. Bland annat med småskalig handel. Ta fram en etableringsplan för Kvibergs Park. Den anger hur arbetet med att etablera fler verksamheter inom visionens ram och kompletterande service ska bedrivas. Den innehåller också mätbara mål för att säkerställa en mångfald av verksamheter och målgrupper. Foto: Fotbollsträning med Grunden Bois. Ha full beläggning i befintliga lokaler år 2017. År 2025 ska områdets byggrätter tagits i anspråk. Ha en varierad mix med såväl ideella, kommersiella som offentliga aktörer. Ett område fyllt av aktivitet och folkliv där det alltid finns något att göra En självklar kulturscen för skapande, utövande och inspiration Foto: David Eng. - Partille Cup på Kvibergs konstgräsplaner. 5

Attraktiv park Kvibergs Park är ett attraktivt besöksmål för hela familjen. Den sammanhängande parkmiljön skapar goda förutsättningar för aktivitet, socialt umgänge och lärande. Utveckla parkmiljön Kvibergs Park ska vara en stadspark med en särpräglad och upplevelserik karaktär som lockar ett stort antal människor från hela Göteborg. Området ska vara tydligt anpassat för barn och unga, ha en sammanhängande parkkaraktär som tål användning och är funktionell för visionens syften. Utveckla anläggningar i utomhusmiljön Främst sådana som fritt kan användas av alla. Samnyttjande av ytor Hela utomhusmiljön anpassas för att underlätta samutnyttjande och fungerar för olika ändamål under dygnets olika timmar och över året. Sammanhängande friluftsområde Kvibergs Park kopplas ihop med naturområdena omkring Fjällbo ängar, Utbybergen, Bergsjön och Säveån. De bildar ett sammanhängande aktivitets- och friluftsområde med gemensamma motionsspår. Det innebär att: Ta fram en utvecklingsplan för utomhusmiljön. Exempelvis med förslag på utveckling av stråk och miljöer för aktvitet, lek, utomhuspedagogik och picknick. Den ska även ange hur 1 %-regeln för offentlig gestaltning kan tillämpas i områdets utveckling. Mötesplats Kvibergs Park är en mötesplats för dem med intresse att upptäcka, utöva, uppleva och utvecklas inom visionens ram. Här skapas en gemenskap mellan aktörer. Kluster och samverkan Områdets samverkan utvecklas för att bilda ett kluster med såväl professionella som ideella aktörer. Öppna verksamheter Kvibergs Park får fler verksamheter som är öppna för allmänheten, riktar sig till en bred målgrupp och har kapacitet att hantera många besökare. Gemensamma värderingar Alla aktörer i Kvibergs Park ska dela visionens värderingar om en öppen och välkomnande mötesplats som präglas av mångfald, nyfikenhet och ett öppet klimat. Alla bidrar till att förverkliga visionen. Det innebär att: År 2025 ha 10 000 medlemmar i bidragsgodkända föreningar och 1 000 000 besök per år till avgiftsbelagda anläggningar samt evenemang. Skapa en plattform för lokal samverkan och klusterbildning. Investera i utomhusmiljö och utomhusanläggningar. Samordna utvecklingen av Kvibergs Park med kommande detaljplaner för närliggande områden. Gör hela Kvibergs Park till ett gångfartsområde Bygg en utflyktslekplats med natur, kultur- och idrottstema Skapa ett utflyktsmål med oväntade och roliga inslag Kvibergs marknad med Prioritet Serneke Arena i bakgrunden. Världens bästa idrottskluster, där barn, bredd och elit möter professionella Mixen mellan idrott, kultur och näringsverksamheter väcker nyfikenhet och berikar varandra Låt Kvibergs Park vara en plats som aldrig blir färdig, utan tillåts skapas av de som använder området 6

Foto: Sascha Karilampi - Klätterdomen i Kvibergs Park Brobyggare Kvibergs Park bygger broar som bidrar till att skapa nya möten och möjligheter. Stöd till föreningar och andra engagemang Kvibergs Park utvecklas som grogrund för nya former av engagemang och föreningar. Genom att samla kunskapen om stadens stöd till föreningar, social ekonomi, kulturverksamhet och evenemang i Kvibergs Park ökar beredskapen att möta gränsöverskridande initiativ. Samarbete över gränserna Samarbeten mellan kulturaktörer, skolor och föreningsliv i Kvibergs Park och i andra delar av staden ska utvecklas. Kvibergs Park som arena Hela området förbereds för att enkelt kunna användas för stora och små evenemang, tillfälliga utställningar och pop-up verksamheter. Fysiska kopplingar till övriga staden Kvibergs Park binds ihop med såväl närliggande stadsdelar som med övriga staden. Hit ska det vara lätt att ta sig med kollektivtrafik från hela staden. Det innebär att: Stärka de fysiska kopplingarna till Kvibergs Parks närområden med tydliga entréer och ett väl utformat gränsland till omgivande bebyggelse Se till att Kvibergs Park och dess evenemangsytor utvecklas och beskrivs i stadens kalendarium på www.goteborg.se Ha en tydlig rollfördelning och upparbetad samverkan mellan områdets aktörer för att underlätta för evenemangsarrangörer. Alla entréer i norr och söder ska vara lika välkomnande och öppna dygnet runt Erbjuda kurser och utbildningar Skapa kontorshotell och inkubator för projekt och föreningar Utveckla en festival som blandar idrott och kultur 7

Identitet Kvibergs Parks breda utbud och variationsrika miljöer skapar en helhetsupplevelse som gör området till en förebild. Området upplevs som en tillåtande oas där det vilda blandas med det tillrättalagda. Förstärk områdets olika karaktärer Den kulturhistoriska upplevelsen av kaserngårdarna utvecklas så att de är attraktiva att besöka. Park- och idrottsmiljöerna utvecklas med en tydlig karaktär på aktivitet, rekreation och idrott. Profilanläggningar och verksamheter Området kompletteras med fler verksamheter, anläggningar och evenemang som ger lyskraft och väcker intresse från omvärlden. Förebild Kvibergs Park ska vara ett område som kan användas som förebild för andra områden, bland annat för sitt bidrag till att utjämna skillnader i livsvillkor och hälsa i staden. Här finns en tillåtande attityd till att testa nya sätt att nå visionens mål. Det innebär att: Utveckla och levandegöra den kulturhistoriska miljön. Söka upp externa aktörer som vill etablera profilanläggningar och verksamheter. Tillgänglighet Kvibergs Park är en socialt hållbar mötesplats som genomsyras av en god social, fysisk och ekonomisk tillgänglighet. Enkelt Det ska vara lätt för besökare och aktörer att vara en del av Kvibergs Park. Tryggt Utomhusmiljön ska vara trygg och tillgänglig. Den utvecklar vi genom att skapa god sikt, parkanpassa växtligheten, förbättra belysning samt promenad- och cykelanpassa hela området. Möjlighet för alla Skapa tillgång till olika typer av lokaler och anläggningar så att ekonomin inte exkluderar grupper och aktörer. Utveckla informationskanaler All kommunikation ska vara sammanhållen och besöksanpassad. Det innebär att: Samordna, utveckla och underlätta för verksamheter som introducerar göteborgare till Kvibergs Park. Exempelvis genom pröva-på aktiviteter, aktivitetsbibliotek, hälsoguider och parkvärdar. Ha ett tydligt tillgänglighets- och trygghetsperspektiv i den kommande utvecklingsplanen. Socialt hållbar modell för hyror och lokalkostnader. Kvibergs Park ska kännas äkta och vara en plats där allt kan hända Området upplevs som en del av centrala Göteborg Ett turistmål för Göteborgare och alla andra Vi skapar området gemensamt, med en gemensam vision Kvibergs Park ska finnas för dem som VILL men inte vet HUR. Ta fram ett kommunikationspaket och en bra webbplats som marknadsför Kvibergs Park för ALLA göteborgare Skapa en ordentlig servicepunkt för parkbesökare där man även kan låna utrustning 8

Bilaga 1. PLAN FÖR GENOMFÖRANDE Utveckling i samverkan Visionen för Kvibergs Park förverkligas genom en bred samverkan där områdets verksamheter tillsammans med Göteborgs stad arbetar för att uppfylla visionen. Stadens bolag och förvaltningar med funktioner i Kvibergs Park ska driva och utveckla sin verksamhet i enlighet med visionen. Tillsammans med övriga aktörer som förvaltar mark, lokaler och anläggningar skapas möjligheter för andra att bedriva verksamhet och vara aktiva på Kvibergs Park. Genom en kontinuerlig dialog med såväl verksamma på området som externa intressenter skapas förutsättningar för alla att vara med och förverkliga visionen. Handlingsplaner När visionen är antagen ska berörda aktörer ta fram: Etableringsplan Kommunikationsplan Utvecklingsplan för utomhusmiljön Socialt hållbar modell för hyror och lokalkostnader Mål- och aktivitetsplan med etappindelning för genomförande av visionen detaljerad för de närmsta fyra åren Organisation och ansvarsfördelning Stadens organisation för samordning av visionens genomförande Idrott & förening ska i samverkan med Higab, SDF Östra Göteborg, kulturförvaltningen och park- och naturförvaltningen driva på, samordna och kommunicera områdets utveckling i visionens riktning. Representanter från dessa verksamheter ingår i visionens styrgrupp och samordningsgrupp, samt medverkar i arbetet med områdets fem verksamhetsområden i den mån deras verksamhet berörs. Arbetet ska ske i nära dialog med de aktörer som verkar på området. Styrgrupp för Vision Kvibergs Park Arbetet leds och följs upp av en styrgrupp som anger inriktning, fördelar mandat och roller samt antar handlingsplaner för områdets utveckling. Metod Utvecklingsarbetet sker parallellt på tre nivåer: 1. Utveckla platsen Skapa ett attraktivt och funktionellt område med en välfungerande grundstruktur av anläggningar och miljöer. 2. Tillföra verksamheter Etablera fler verksamheter som organiserar aktiviteter och erbjuder service inom visionens ram. 3. Skapa mervärden Bygga kluster och utveckla samverkan för att skapa synergieffekter som stärker helhetsupplevelsen av Kvibergs Park. Samordningsgrupp och kontaktperson Det övergripande arbetet samordnas av en samordnare på Idrott & förening. Denna person fungerar även som kontaktperson för Kvibergs Park. Samordnaren är sammankallande av en samordningsgrupp som har fokus på övergripande planering och uppföljning av visionens mål, samt att samordna och optimera respektive organisations insatser i förhållande till visionen. Arbetet kan även involvera andra aktörer vid behov. Gruppens arbete ska i huvudsak kopplas till något av de fem verksamhetsområden som den operativa samordningen fokuserar på. 9

Samordnade verksamhetsområden Ansvarsfördelning Det operativa utvecklingsarbetet med Kvibergs Park samordnas inom fem verksamhetsområden. Ansvarsfördelningen i genomförandet av visionen utgår från Göteborg stads ordinarie ansvarsfördelning. 1. Klustersamverkan Idrott & förening sammankallar till ett forum där områdets verksamheter kan träffas för att bilda nätverk, utveckla sin verksamhet och samverka kring gemensamma utvecklingsfrågor. Higab sammankallar till fastighetsägarforum på området. Med utgångspunkt i denna ska styrgruppen tydliggöra förvaltningarnas och bolagets interna rollfördelning och ansvar i det gemensamma arbetet med att förverkliga visionen. 2. Marknadsföring Idrott & förening tillhandahåller ett basutbud av information för Kvibergs Park. Tillsammans med berörda aktörer samordnas övrigt marknadsföringsarbete utifrån en gemensam kommunikationsplan. 3. Etablering av nya verksamheter Områdets fastighetsägare och representanter för de verksamheter som efterfrågas på Kvibergs Park samverkar för en ökad etablering på området i enlighet med visionen och etableringsplan. 4. Utveckling av utomhusmiljö De verksamheter som ansvarar för utveckling av utomhusmiljön samordnar sin planering och kommande investeringar samt tar fram en gemensam utvecklingsplan. 5. Drifts- och evenemangssamordning De verksamheter som ansvarar för drift av utomhusmiljön och hanterar evenemangsförfrågningar samordnar sitt arbete så att Kvibergs Park uppfattas som en välfungerande enhet. Foto: Föreningsbild - Ju Jutsu på Dokan dojo. Arbetet inom dessa områden sker till stor del inom respektive organisations ordinarie verksamhet men samordnas av Idrott & förening, om inte styrgruppen beslutar annat. Arbetet sker i enlighet med handlingsplaner som samverkats i styrgruppen. Dessa ska även ange roller, resurser och mandat för de medverkande. Foto: David Eng - Varierande natur i området. 10

Brovägen Bilaga 2. Karta över området Kvibergs Park Arenaområdet Kvibergs kasernområde Idrottsfältet Bergsjön Almanacksplan Skolområde (planerat) Tennisanläggning (planerad) Byggnader Bostadsområden Entré Nordväst Entré Norr Hållplats Gärdsåsgatan Naturområde Skog P-platser Kortedala Fjällbo ängar Omklädningsrum Entré Nordost Utegym Kviberg Bikepark Restaurang Hotell Vattendrag El-ljusspår Motionsspår Spårvagnsspår Bilväg Gång-/Cykelväg Kviberg Bikepark Gång-/Cykelväg (planerad) Hållplats Beväringsgatan Entré Sydväst Lilla regementsvägen Arenatorget Krutvägen Hållplats Kviberg Utby Luftvärnsvägen Gamlestaden Kvibergsvägen Hållplats Brovägen Entré Söder 11

Kvibergs Park Göteborg Telefon: 031-365 00 00 (kontaktcenter) Serneke Prioritet Arena Foto: Stadsbyggnadskontoret - flygfoto över Kvibergs Park (2012) Bilder på omslagets första sida: Illustration från gestaltningsplan Kvibergs Park Bild: Tema arkitekter Seniorer på promenad Foto: Dreamstime Kreativ elev I Göteborgs Stad Beach Center Foto: Beach Center Målgång för hinderbaneloppet Toughest www.goteborg.se/kvibergspark Foto: Lo Birgersson Foto: Mikael Pilstrand