Utlysningen FRÖN - För ökad innovation i offentligt finansierad verksamhet Informationsmöte 2014-04-04
Vad är FRÖN? En VINNOVA-satsning på ökad innovationskraft i offentligt finansierad verksamhet
Aktörer inom offentligt finansierade verksamheter som om äger ett förändringsbehov och vill utveckla sitt utbud av samhällsservice och förbättra sin effektivitet med hjälp av innovationer Vilka kan söka finansiering i FRÖN? Innovation = en bärkraftig och nyskapande lösning, som organisationsmodeller, processer, varor och tjänster
Offentligt finansierad verksamhet? Ja, utförare av offentliga tjänster, dvs sådana tjänster som utförs av eller för en offentlig verksamhets syften. Kan vara i offentlig eller privat regi. Exempel Kommuner, landsting, regioner, statliga myndigheter, kommunala och statliga bolag, kommunalförbund, regionförbund, privata organisationer som utför offentligt finansierade tjänster, intresse-/ branschorganisationer för offentligt finansierad verksamhet etc.
När kan man söka FRÖN? När man har identifierat: en tidigare oprövad idé om en bärkraftig och nyskapande lösning för sin verksamhet, och vill planera hur idén kan utvecklas vidare. behov av en bärkraftig och nyskapande lösning för sin verksamhet, och vill utveckla en lösning, eller bidra till att lösningar utvecklas.* en färdigutvecklad bärkraftig och nyskapande lösning som ännu inte har använts, och vill införa lösningen i sin verksamhet. *) Ett möjligt sätt är till exempel upphandling av innovation).
Tre utlysningar Planering Utveckling Införande
Innovationskraft i offentligt finansierad verksamhet FRÖN planering Planering av nya idéer för offentligt finansierad verksamhet. Det kan handla om att ta fram beslutsunderlag och projektplan. Projekten ska kunna föras vidare i utvecklings- och införandefas. Vad? Konkretisering av en tidigare oprövad idé för er offentligt finansierad verksamhet Hur mycket? 5 miljoner kronor vid utlysningen våren 2014 Vem? Utförare av offentligt finansierade tjänster i offentlig eller privat regi som äger förändringsbehov Ansökan 9 maj 2014 7 oktober 2014 februari 2015 Urval Ansökningarna bedöms av VINNOVA Beslut 27 juni 2014 26 nov. 2014 mars 2015
Innovationskraft i offentligt finansierad verksamhet FRÖN utveckling Utveckling av nya lösningar för offentligt finansierad verksamhet. Det kan handla om att en organisationsmodell, process, vara eller tjänst tas fram, prövas och utvärderas. Projekten ska kunna föras vidare i en införandefas. Vad? Utveckling av en nyskapande och bärkraftig lösning för offentligt finansierad verksamhet Hur mycket? 12 miljoner kronor vid utlysningen våren 2014 Vem? Utförare av offentligt finansierade tjänster i offentlig eller privat regi som äger förändringsbehov Ansökan 9 maj 2014 7 oktober 2014 februari 2015 Urval Ansökningarna bedöms av VINNOVA och externa experter Beslut 27 juni 2014 26 nov. 2014 mars 2015
Innovationskraft i offentligt finansierad verksamhet FRÖN införande Införande av nya lösningar för offentligt finansierad verksamhet. Det kan handla om nya rutiner och arbetssätt, kompetensutveckling för ledare eller medarbetare och aktiviteter för att åstadkomma kulturförändringar Vad? Införande av en nyskapande och bärkraftig lösning i offentligt finansierad verksamhet Hur mycket? 3 miljoner kronor vid utlysningen våren 2014 Vem? Utförare av offentligt finansierade tjänster i offentlig eller privat regi som äger förändringsbehov Ansökan 9 maj 2014 7 oktober 2014 februari 2015 Urval Ansökningarna bedöms av VINNOVA och externa experter Beslut 27 juni 2014 26 nov. 2014 mars 2015
Det går bra att söka till fas 2 eller 3 utan att tidigare ha fått finansiering inom FRÖN
Ansökningar FAS 1: PLANERING Framtagning av projektplaner och beslutsunderlag Typisk projekttid: 3 9 månader (maximalt 9 månader) Finansiering Nivå på bidrag för stödberättigade kostnader som VINNOVA beviljar: upp till 80% Budget VINNOVAs totala budget för planeringsprojekt våren 2014: 5 000 000 kr Antal planeringsprojekt VINNOVA planerer att finansiera: 10 till 15 projekt Sammanfattning: finansiering och budget Finansiering Budget Ansökningar FAS 2: UTVECKLING Utvecklingsprojekt genomförs Typisk projekttid: beror på projektets karaktär Nivå på bidrag för stödberättigade kostnader som VINNOVA beviljar: upp till 50% VINNOVAs totala budget för utvecklingsprojekt våren 2014: 12 000 000 kr Antal utvecklingsprojekt VINNOVA planerar att finansiera: 5 till 8 projekt Finansiering Budget Ansökningar FAS 3: INFÖRANDE Nyskapade lösningar införs Typisk projekttid: beror på projektets karaktär Nivå på bidrag för stödberättigade kostnader som VINNOVA beviljar: upp till 30% VINNOVAs totala budget för införandeprojekt våren 2014: 3 000 000 kr Antal införandeprojekt VINNOVA planerar att finansiera: 2 till 5 mindre eller större projekt
Hur ansöker man?
Ladda ner den obligatoriska mallen för projektbeskrivning på utlysningens hemsida OBS! olika per utlysning Beskriv projektet enligt mallen Skapa ett användarkonto på ansökningstjänsten på VINNOVAs intressentportal Logga in på ansökningstjänsten. Fyll i de elektroniska blankettsidorna. Bifoga projektbeskrivning och ev. CVn Tänk på: Man behöver inte göra ansökan i ett svep, det går att spara och fortsätta på ansökningstjänsten. Att titta på checklistan i bilaga 1, utlysningstexten. Att den som skickar in ansökan har mandat att göra det för sökande organisation. Var ute i god tid! Ansökan måste vara inne senast kl. 14 sista ansökningsdag
Bra att veta Ett projekt kan drivas både av en eller flera aktörer. Koordinator = sökande. Andra deltagare = projektparter. Är ni flera projektparter, skaffa ett samarbetsavtal Projektledaren behöver inte komma från koordinatorn. Underleverantörer får användas, men inte för mer än 50% av total projektkostnad. Medfinansiering kan utgöras av så kallad in-kind, som egenfinansierad tid För mer info, se Vanliga frågor på FRÖNs hemsida: http://www.vinnova.se/sv/var-verksamhet/innovationsformaga-hos-specifika-malgrupper/innovationskraft-ioffentlig-verksamhet/fron--okad-innovation-i-offentlig-verksamhet/vanliga-fragor-om-utlysningen-fron/
Vad händer efter ansökan? Ansökningar som inte uppfyller de formella kraven kommer inte att bedömas. Bedömningarna görs med hjälp av de kriterier som angetts för faserna se utlysningstexten. Fas utveckling och införande: bedöms av externa experter som lämnar rekommendationer till VINNOVA om vilka projekt som bör gå vidare till intervju. (För ansökningar till fas planering förekommer inte intervjuer.) VINNOVA fattar beslut om vilka projekt som ska beviljas finansiering och vilka som ska avslås. Beslut skickas ut till sökande. VINNOVA publicerar beslutet på sin hemsida samt skickar ut en pressrelease över beviljade projekt.
Vad hoppas VINNOVA ska hända genom FRÖN? (Önskade resultat och effekter)
Nyskapande och bärkraftiga lösningar för offentligt finansierad verksamhet......planeras...utvecklas införs och bidrar på så sätt till ökad samhällsnytta och hållbar tillväxt
Aktiviteter FAS 1: PLANERING Framtagning av projektplaner och beslutsunderlag Resultat Färdiga projektplaner och beslutsunderlag Utfall Utvecklingsprojekt genomförs Ökad medvetenhet om potantialen i innovationsprojekt Lite mer komplicerat, för de som vill Aktiviteter Resultat Utfall FAS 2: UTVECKLING Utvecklingsprojekt genomförs Nya lösningar (processer, varor och tjänster) finns tillgängliga anskaffas Nyskapande lösningar införs i offentligt finansierad verksamhet Leverantörer får första kund Aktiviteter Resultat Utfall Effekter FAS 3: INFÖRANDE Nyskapade lösningar införs i offentligt finansierad verksamhet Nyskapande lösningar används i reguljär verksamhetet Ny samhällsservice erbjuds Ökad effektvitet i offentligt finansierad tjänsteproduktion Mer samhällsnytta för skattepengarna Leverantörer får första kund Ny marknad för leverantörer Ökad vinst och antal anställda hos leverantörer Hållbar tillväxt
Lite juridik Fas planering och införande Stöd enligt Kommissionens förordning (EU) nr 1407/2013 om stöd av mindre betydelse, även kallat försumbart stöd eller de minimis-stöd. Fas utveckling Stöd enligt förordning 2008:762 om statligt stöd till forskning och utveckling samt innovation. I utlysningen FRÖN ges bidrag till organisationer som bedriver ekonomisk verksamhet i huvudsak med stöd av två förordningar. Läs mer på: http://www.vinnova.se/sv/ansoka-ochrapportera/regler-och-villkor/
Kontaktpersoner för utlysningen Nina Widmark Utlysningsansvarig Telefon +46-8-473 30 52 nina.widmark@vinnova.se Karin Eriksson Område Hälsa Telefon +46-8-473 31 09 karin.eriksson@vinnova.se Johanna Ulfvarson Område Hälsa Telefon +46-8-473 32 18 johanna.ulfvarson@vinnova.se Emma Gretzer Övriga frågor Telefon +46-8-473 31 59 emma.gretzer@vinnova.se Jonny Ivarsson Paulsson Övriga frågor Telefon +46-8-473 32 42 jonny.paulsson@vinnova.se Annie Palm Utlysningsadministratör Telefon +46-8-473 30 37 annie.palm@vinnova.se
Om något krånglar med det tekniska Kontakt för frågor om ansökningsfunktionen är: VINNOVAs IT-support Telefon 08-473 32 99 helpdesk@vinnova.se
Bild 22 TACK!
Sveriges innovationsmyndighet Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta www.vinnova.se
Potential Genomförbarhet Aktörer FAS PLANERING Idéns bärkraft och nyskapande karaktär På vilket sätt idén skiljer sig från redan existerande lösningar (varor, tjänster, processer och metoder)? Förväntad betydelse av resultat och effekter Leder planeringsprojektet till framtida projekt som omfattar utveckling av nya framgångsrika lösningar, som i sin tur stärker och förnyar aktörernas verksamhet? Angreppssätt i ansökan för att ta fram en projektplan som kan användas framöver Ansökans realism i förhållande till mål, tidplan och budget Planer och aktiviteter som säkerställer att offentliga aktörers och medborgares intressen tas tillvara Förmåga hos projektteamet att genomföra projektet Trovärdighet och förmåga att på lång sikt bygga upp och förankra ny kunskap hos projektparterna genom att involvera relevanta aktörer även utanför projektteamet Generaliserbarhet Kan projektet i framtiden leda till att flera, både utanför och innanför den egna organisationen, kan ta del av lösningen? FAS UTVECKLING Idéns bärkraftighet och nyskapande karaktär På vilket sätt idén skiljer sig från redan existerande lösningar (varor, tjänster, processer och metoder)? Förväntad betydelse av resultat och effekter Leder projektet till utveckling av nya framgångsrika lösningar som stärker och förnyar aktörernas verksamhet? Angreppssätt i ansökan för att utveckla nyskapande och framgångsrika lösningar Ansökans realism i förhållande till mål, tidplan och budget Planer och aktiviteter som säkerställer att offentliga aktörers och medborgares intressen tas tillvara Förmåga hos projektteamet att genomföra projektet Trovärdighet och förmåga att på lång sikt bygga upp och förankra ny kunskap hos projektparterna genom att involvera relevanta aktörer även utanför projektteamet Generaliserbarhet Kan projektet leda till att flera, både utanför och innanför den egna organisationen, kan ta del av lösningen? Planer och aktiviteter för spridning av resultat FAS INFÖRANDE Lösningens bärkraftighet och nyskapande karaktär På vilket sätt lösningen skiljer sig från de varor, tjänster, processer och metoder som redan används? Förväntad betydelse av lösningens effekter Leder införandet av lösningen till att aktörerna erbjuder ny samhällsservice eller ökar sin effektivitet? Angreppssätt i ansökan för att införa nyskapande och framgångsrika lösningar Ansökans realism i förhållande till mål, tidplan och budget Planer och aktiviteter som säkerställer att offentliga aktörers och medborgares intressen tas tillvara Förmåga hos projektteamet att genomföra projektet Trovärdighet och förmåga att på lång sikt förvalta och vidareutveckla lösningarna Generaliserbarhet Kan projektet leda till att flera, både utanför och Planer och aktiviteter för spridning av resultat