Nyckelord för framgångsrik utveckling Samverkan Klicka Uthållighet här för att ändra format Passion Siffror Klicka Vad här för lära? att ändra format Korrelation Klicka Motverkande? här för att ändra format på Är tror 5 6 7 8 1
2014-10-17 Roller Platsnytta Koncept 9 10 Vinnare BEFOLKNINGSMÄNGD * KONSUMTION De som gjort något (mjukt/hårt) Tillväxt och kundkategorier eller hårt) Klicka här för att ändra format Närboende Tillväxt Stråk/region/plats Gränshandel Armkrok Förlorare Verksamma Resenärer Attraktionskraft små ändra i sidolägen Klicka Fristående här för att format på Stadskärnan -> att se och synas underrubrik i bakgrunden Sidogator/stråk får stryk landsbygden tappar -100/varannan pessimistisk Tillväxt gått en del förbi och hamnat i KC 11 12 2
Hotbilder; Förutsättningarna att driva handel Cityklausuler Hyror Tillgänglighet mm Klicka Nånannanstans -förvaltning/ägande här att ändra format på Mobilitet (restriktioner) E-handel?! Handelsplatser lever sin egen utveckling Vi ser nya stora kommande investeringar Klicka Myten om här störst vinner! för att ändra format Få stoppas några isas en tid - Internationellt kapital - Ekonomi underrubrik i allmänhet i och bakgrunden för hushållen Drivkrafter NÅGRA SLUTSATSER i synnerhet - Konsumtionsbeteende avgör - Överlevnad/konkurrens - Politik 13 14 Har stadskärnan en chans? Skall vi förbjuda externa handelscentra? Drivkrafter 16 3
Handelspolicy - För vem? Ett pussel och samspel * Vem vill? * För vem? * Vem tar ansvar? * Man =? Sport Fritid Rekreation Skolor Utbildning Transporter Terminaler Parkering Natur/Parker Kommersiell service Handel Bostäder Samlingslokaler Kultur Industrier Kontor Förvaltningar mm Att förena Design med Funktion * Mångfalden * Mötesplatser Klicka här för att ändra * Händelser format Sport Fritid Rekreation Skolor Utbildning Transporter Terminaler Parkering Natur/Parker Kommersiell service Handel Bostäder Samlingslokaler Kultur Industrier * Rätt sak på rätt plats Kontor Förvaltningar mm 17 18 Att notera Etableringar är barn av sin tid! Klicka Nya marknads- här för och att konsumtions- ändra format platser tar vid Staden är intressant för många Klicka Staden här får en för ny att roll ändra (24-timmar) format på Stor underrubrik slår liten och i bakgrunden storleken har betydelse Att leda, tid och pengar avgörande frågor Yttre hot mot stadskärnan Stadskärnor har tappat marknadsandelar till externa handelsplatser Konkurrensen från externa köpcentrum och handelsområden skärps ytterligare och blir ännu skarpare i framtiden. Externhandeln kommer att ta hand om huvuddelen av framtida konsumtionsökning Konkurrensen mellan orter ökar och stadens attraktionskraft påverkas av regionens utveckling 19 20 4
1. Parkering 2. Hyresnivå 3 Symbolfrågor Klicka 3. Öppettider här för att ändra format 1+3 handlar om TILLGÄNGLIGHET! Fysisk tillgänglighet <-> upplevd tillgänglighet Inte planera mot., utan för något. Mycket har hänt! Från FSK-initiativet till idag! Att leda stadskärnor har blivit en profession Internationella erfarenheter och projekt ger kunskap och verktyg Rollerna Klicka har här förändrats för att ändra format på Varje ort underrubrik är unik men i bakgrunden vi kan utveckla gemensamma verktyg Det är inte lättare idag! 21 22 Samråd/synsä, Grund- förutsä-- ningar UTVECKLINGSARBETE FÖR STADSKÄRNAN Metoder/Verktyg Marknadsanalys Vision Varumärke Stadsplanering Organisa7on Detaljer Fram7den för staden! Vägval 5
2014-10-17 MARTIN ÖBERG Att utveckla platser MARTIN ÖBERG Född i handel Handelshögskolan vid GU 1984 RA Research 1983-1986 Nordplan AB 1986-2007 ZÖK AB 2007 2013 KommunForskning I Västsverige 1989-1996 KTH/IHH SKL/KCL 1991-2010 UCM 2011-2012 Centre for Retailing (CFR), HGU 2012 Handel, service och verksamhet Besöksdrivande/beroende Översiktsplanering Livet mellan husen Livet i husen Prisbildning och marknadsföring I stat och kommun Förhållningssätt till förändring Konsten att utveckla den attraktiva stadskärnan Handelsplatser Så vecklas de ut! UPPLÄGG Staden och utveckling - Förutsättning Klicka här för att ändra - Arbetsformer format Stadens mellanrum. Hur binder vi ihop och förtätar? Galleriornas gemensamma funktion och dragningskraft. Torget som mötesplats. Tillgänglighet utifrån flera aspekter. Utbudet i city. 4 1
Det är marknaden som styr! Att ta tillfället i akt - tidsfönster Klicka Realism här - för tråkigt att men ändra sant! format Bred mängd data Att greppa omvärlden Klicka Närområdet här för att ändra format på Självkännedom Att förankra analyserna Utvecklingsprocessen Acceptans Förankring och Steg 3: Steg 2: Diagnos Strategier och Mål, Idealbild Steg 4: Handlingsprogram Steg 1: Definiera Centrum Tid 24 25 En stad utan visioner har ingen framtid! Klicka Visioner här förenar för att ändra format En vision skall vara tidsbestämd Konkretisera Kommunicera Klicka här för till att alla ändra och entusiasmera format på Tänk efter underrubrik före (t ex i bakgrunden Årets stadskärna) Staden som varumärke Manchester Identifiera ett kärnvärde vidareförädla kommunicera 26 27 1
Stadsplanering 24/7 6/46 Samverkan Struktur och hierarki Klicka Definiera här centrum för att ändra format Att få rörelser i centrum - Prime movers Att bygga stråk A-D Rätt sak på rätt plats - organisering Aktiv strategisk och operativ samverkan i olika former. Sedan tidigare - Kommun/fastighetsägare/verksamhetsidkare Nu tillkommer - Bostäder/kultur och nöje/kommunikationer/butiker, restauranger och caféer/service/ föreningsliv/ turism/ polis och brottsförebyggande myndigheter 28 29 Att tydligöra samverkan Det är detaljerna som gör det! Ägande av problem och lösning Vår relation till tid - uthållighet Att betala notan Trivsamt och gemytligt Atmosfär Detaljer för att uppleva en helhet 30 31 2
Morgondagen Cityhandelns framtid 9 teser för framgångsrika och attraktiva stadskärnor 1. Samverkan Klicka 2. Förstå här aktörers för att behov ändra format 3. Att driva frågan och självförtroende 4. Ändamålsenliga lokaler 5. Att kunna visa upp sig och mötas Klicka 6. Att här värna för om att tryggheten ändra format på 7. underrubrik Högskolan i centrum i bakgrunden 8. Att värna om tillgängligheten 9. Passa på när tillfälle ges Behov av draghjälp Klicka Betydelsen här av för kloka att ledningsgrupper ändra format Vikten av att få vara delaktig Realistiska myter och bilder till stöd Visa resultat men inte dölja problem Dialog som förutsättning Den adekvata retorikens betydelse 32 33 Glöm inte! Klicka Stadskärnans här för storlek att ändra format Bra utförd marknadsanalys en förutsättning Vi behöver visioner När alla är med och vi vet målet då är det dags! martin.oberg@handels.gu.se tel. 031-786 1558 mobil 070-7208570 34 3