UTBILDNING: Förbättra och vidareutveckla ledningssystem

Relevanta dokument
UTBILDNING: ISO 9001 Grundkurs

UTBILDNING: Nya ISO 9001:2015 och Nya ISO 14001:2015

UTBILDNING: Verksamhetsledningssystem ISO 9001

UTBILDNING: Nya ISO 9001:2015

UTBILDNING: Miljöledningssystem i praktiken ISO 14001

UTBILDNING: ISO 9001 Grundkurs

UTBILDNING: Miljölagstiftning

UTBILDNING: Nya ISO 14001:2015

UTBILDNING: Verksamhetsledningssystem i praktiken ISO 9001

UTBILDNING: Förbereda och Leda Workshop

UTBILDNING: Miljöledningssystem i praktiken -- ISO 14001

UTBILDNING: Nya ISO 9001:2015

UTBILDNING: Nya ISO 14001:2015

UTBILDNING: Nya IATF 16949:2016

UTBILDNING: Miljö och arbetsmiljö för kvalitetsrevisorer

UTBILDNING: Granska och utvärdera projekt

UTBILDNING: Revision mot de nya kraven

UTBILDNING: Miljölagstiftning

UTBILDNING: Effektiv processutveckling

UTBILDNING: Effektivt Projektarbete

UTBILDNING: PRINCE2 Practitioner

UTBILDNING: Miljö och arbetsmiljö för kvalitetsrevisorer

UTBILDNING: ISO/TS Krav och verktyg

UTBILDNING: Leda människor i projekt

UTBILDNING: Företagsstrategi i praktiken

UTBILDNING: Intern Miljörevision ISO 14001

UTBILDNING: System för arbetsmiljö

UTBILDNING: Introduktion till Projektledning

UTBILDNING: Systematisk marknadsutveckling

UTBILDNING: Effektiv processutveckling

UTBILDNING: Nya ISO 9001:2015 och Nya ISO 14001:2015

UTBILDNING: Förstå dig själv och andra mer genom DISC

UTBILDNING: Förbättringsarbete Kaizen Lean Six Sigma

UTBILDNING: Leda och förbättra processer

UTBILDNING: Skapa och leda högpresterande

UTBILDNING: Socialt ansvar

UTBILDNING: Kommunikationsverktyg och träning för ledare

UTBILDNING: Arbetsmiljölagstiftning

UTBILDNING: Internrevision ISO/TS 16949

UTBILDNING: Arbetsmiljörevision

Hållbar affärsutveckling och socialt ansvarstagande

UTBILDNING: Intern Miljörevision ISO 14001

UTBILDNING: Systematisk marknadsutveckling

UTBILDNING: Lean för administration, service och tjänster

UTBILDNING: Arbetsmiljölagstiftning

UTBILDNING: Projektledning

UTBILDNING: Lean Produktion

UTBILDNING: Internrevision IATF 16949:2016

UTBILDNING: Förändringsledning & förändringsledarskap

UTBILDNING: Internrevision ISO/TS 16949

Utbildning: Leda och förbättra processer

UTBILDNING: PRINCE2 Foundation

UTBILDNING: Miljörevision kompletteringskurs

UTBILDNING: Internrevision ISO 9001

UTBILDNING: Quality Management Systems Auditor/Lead Auditor Training Course

UTBILDNING: Ny som chef och ledare

UTBILDNING: Projektledarcertifiering CAPM

UTBILDNING: Miljörevision kompletteringskurs

UTBILDNING: Integrerad Internrevision

UTBILDNING: Leda komplexa projekt

UTBILDNING: Quality Management Systems Auditor/Lead Auditor Training Course

Utbildning: Verktyg för Lean Produktion

UTBILDNING: Integrerad Internrevision

UTBILDNING: Integrerad Internrevision

UTBILDNING: Projektledarcertifiering PMP

UTBILDNING: Six Sigma Black Belt

UTBILDNING: PRINCE2 Foundation

Internrevision miljö- och kvalitet - enligt ISO och ISO 9001

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Kursprogram FÖRETAGSINTERNA OCH ÖPPNA UTBILDNINGAR VÅREN 2009

Grundläggande värderingar

Säker programmering - Java

Du - ett varumärke. Bygg ditt personliga varumärke och stärk ditt professionella rykte. Umeå mars 2010

Gothenburg Ro/Ro har flyt i ärendeflödena Roger Lönneroth Sjöberg, DFDS. Införa och validera CANEA ONE Florence Hansson & Magnus Korsgren, Oriola

Salutogen Organisering, Ledning och Verksamhetsutveckling, SOLV

Ett skriftligt prov samt en inlämningsuppgift. Kompletterar eventuellt vissa delar av det skriftliga provet.

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång

KURSER HÖSTEN Arbetsmiljo. Kvalitet CSR. Miljo. Nya kunder går 2 för 1 på våra utbildningar

Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef

Gothenburg Ro/Ro har flyt i ärendeflödena Roger Lönneroth Sjöberg, DFDS. Införa och validera CANEA ONE Florence Hansson & Magnus Korsgren, Oriola

KURSER VÅREN Arbetsmiljo. Kvalitet CSR. Miljo. Nya kunder går 2 för 1 på våra utbildningar

identifiera

KURSER HÖSTEN 2016 KVALITET MILJÖ HÅLLBARHET ARBETSMILJÖ

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Utbildningsplaner. AutoCAD Architecture

Vässa din verksamhet. En enklare och roligare väg till framtiden!

Antal svarande Fråga 1.1 I vilken grad har kursen som helhet gett dig: Ökad kunskap om ditt barns funktionshinder och hur det påverkar familjen n=203

Mångfald som verksamhetsstrategi

Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat

Effectiveness Consultants kursprogram

Framtidens Skolledare Ettårigt ledarskapsprogram för chefer inom utbildningsväsendet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

NMA Workshop 2012 MEDICINTEKNIK, BIOTEKNIK OCH NÄRLIGGANDE OMRÅDEN. Kunskapsnavet inom Life Science

NLP Practitioner med INLPTA Certifikat Höstterminen 2012.

LIA handledarutbildning 22/10. Att vara handledare

LEDNINGSSYSTEM ISO Utbildningar och praktiska verktyg 2011 KVALITETSLEDNING

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

Projektledarutbildning

Transkript:

UTBILDNING: Förbättra och vidareutveckla ledningssystem

Introduktion Den här kursen går igenom de vanligaste metoderna och verktygen för att vidareutveckla ett befintligt ledningssystem. Oavsett om orsaken till att du funderar på att ge ditt ledningssystem en nytändning är att organisationen förändrats, verksamheten växt, kravbilden vässats eller helt enkelt därför att ledningssystemet helt enkelt har åldrats och inte längre används som ett stöd för verksamheten är detta en kurs för dig Utbildningens syfte Syftet med utbildningen är att ge handfasta metoder för att vidareutveckla verksamhetsledningssystemet. Kursen inleds med en metod för att ställa en diagnos på ditt verksamhetsledningssystem, med syfte att identifiera och prioritera rätt åtgärder. Därefter går vi igenom några av de vanligaste frågor som berör vidareutveckling av ett verksamhetsledningssystem, som integrering med andra system, utmaningar som geografi, språk och aspekter kring vad som styrs centralt respektive lokalt. Vi arbetar vidare med att identifiera konkreta förbättringar i verksamhetens processer. Kursen avslutas med en genomgång av nyckelfaktorer för att lyckas med implementeringen av de förändringar som genomförts. För vem? Kursen vänder sig till dig som arbetar med verksamhetsutveckling och vill få inspiration och metoder för att vidareutveckla ditt befintliga system. Program Dag 1 09:00 18:00 Introduktion Nulägesanalys Praktikfall 1: Att ställa en diagnos över systemet Verksamhetsledningssystem och strategi implementering Lunch Verksamhetsledningssystem och strategi implementering, forts.. Praktikfall 2: Verksamhetsledningssystem och strategi Integrering av system Praktikfall 3: Integrering av verksamhetsledningssystem Utmaningar och struktur i den komplexa organisationen Praktikfall 4: Struktur i den komplexa organisationen Avslutning

Dag 2 08:00 16:30 En organisation för ledningssystemet System och processförbättringar Praktikfall 5: System och processförbättringar Implementering av förbättringar Lunch Implementering av förbättringar forts.. Praktikfall 6: Implementering av förbättringar Att lyckas skapa bestående värde Avrundning och avslut Internrevision Kursbevis Vid deltagande hela dagen utfärdas ett kursbevis. Kursmaterial Kursmaterialet består av en kurspärm där de olika föreläsningsmomenten finns utförligt dokumenterade. Den inbjuder till användning som uppslagsverk i det dagliga arbetet. Föreläsarna Kursen ges av föreläsare med god pedagogisk förmåga och spetskunskap inom projektledning. Samtliga föreläsare har stor erfarenhet från projektledningsarbete och kan bidra med exempel från verkliga situationer Kursavgift Pris per deltagare anges i utbildnings-kalendern. I priset ingår fullständig kursdokumentation, lunch samt för- och eftermiddagskaffe. Kursutvärdering I slutet av utbildningen genomförs en kursutvärdering, vars resultat ligger till grund för fortlöpande förbättring av kursen. Vid företagsinterna kurstillfällen skickas en sammanställning av kursutvärderingarna till beställaren, som en bekräftelse på uppnått resultat.

Vår utbildningsmetodik Vi håller både öppna och företagsinterna utbildningar. Kunskap är grunden till faktabaserade beslut och en förutsättning för att skapa engagemang hos ledning och personal. Kunskap är en del i våra metoder för att ändra beteende. Det räcker ofta inte med att bara tillföra information för att få människor att handla annorlunda. Våra utbildningar praktiskt arbete i företag där föreläsaren kan ge många exempel från verkligheten. Detta kombineras med teoretisk bakgrund. Trappmodellen för informationsöverföring och bearbetning av värderingar och attityder Vi kompletterar informationen med metoder för att bearbeta deltagarnas värderingar och attityder. Genom väl genomtänkta praktikfall går vi igenom alla steg i inlärningsprocessen. I företagsinterna utbildningar använder vi ofta trappmodellen (se bilden ovan) med träning i den egna verksamheten och uppföljning. För att än mer skräddarsy utbildningen föregås de företagsinterna utbildningarna ofta av besök hos företaget och samråd med våra konsulter med omfattande erfarenhet. En del av vår styrka är att vi kan erbjuda en komplett lösning för varje företags utbildningsbehov, från operatörsnivå till högsta ledning. Metodiken Accelerated Learning, vilket innebär att lärandet skall stimuleras med alla sinnen, tillämpas till stor del. Utbildningsgruppen ska bestå av max 20 personer, vilket ger föreläsaren möjlighet att aktivera alla deltagare i diskussioner. Genom att teorigenomgångar varvas med aktiviteter och praktikfall ges möjlighet till träning som underlättar inlärandet. För mer information kontakta oss på: Tel. 010-459 00 11 www.canea.se utbildning@canea.se

CANEA Varaktig framgång Det finns tre nyckelfaktorer för en framgångsrik förändringsprocess: Kompetens att skapa och driva förändringen. IT-system som styr och stödjer den på rätt sätt. Och relevant kunskap hos dina medarbetare för att kunna upprätthålla den över tid. Vi är unika genom att samla dessa tre faktorer i ett integrerat erbjudande. Det är en viktig anledning till att vi har kunnat leverera fantastiska resultat till hundratals kunder de senaste 20 åren. CANEA ONE Integrerad programfamilj! CANEA ONE är en heltäckande programfamilj för effektiv verksamhetsledning. Systemet möjliggör styrning, genomförande, uppföljning och förbättring av verksamheten tack vare en helt integrerad hantering av strategier, projekt, processer, ärenden och dokument. CANEA Document Ett dokumenthanteringssystem som skapar ordning och reda. Hanterar med fördel ett integrerat ledningssystem. CANEA Management Vi gör er verksamhet bättre! Vår erfarenhet från mängder av uppdrag visar att det finns värdefulla möjligheter till förbättringar i varje organisation. För att möta allt hårdare krav gäller det att utveckla den egna verksamheten. Vi har stor erfarenhet av vad som fungerar i verkligheten. Detta finns samlat i vårt eget metodbibliotek, som utgör kärnan i vår kunskapsoch erfarenhetshantering. Utifrån varje uppdragsgivares situation sker en anpassning, så att både helhet och detaljer fungerar i praktiken. Våra konsulter kännetecknas av insikt i såväl helhet som detaljer i en organisations omvärld, funktion och ledning. De har också en väl utvecklad analytisk läggning samt förmåga att motivera. Pedagogisk förmåga är naturligtvis avgörande eftersom vi lägger stor vikt vid kunskapsöverföring. CANEA Workflow Ett ärendehanteringssystem som låter er designa, driftsätta och följa upp alla typer av arbetsflöden i en och samma lösning. CANEA Project Ett omfattande och lättanvänt projekt-, portfölj- och resurshanteringssystem med stöd för alla delar av projektverksamheten. CANEA Process En effektiv lösning för modellering, kommunikation, samarbete och förbättring av verksamhetens processer. Packhusgatan 6 Folkungagatan 49 Jörgen Kocksgatan 1B Tel: 010-459 00 00 www.canea.se SE-411 13 Göteborg SE-116 22 Stockholm SE-201 21 Malmö Fax: 010-459 00 01 info@canea.se