Hammer & Hanborgs Kompetensprofil

Relevanta dokument
Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Vision 2025: Läkemedel i miljön är inte längre ett problem

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

possibilities Create a world innovation mobility social yourself full of Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Framtidens kompetenser

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

A VIEW FROM A GAS SYSTEM OPERATOR. Hans Kreisel, Weum/Swedegas Gasdagarna, 16 May 2019

Affärsmodellernas förändring inom handeln

State Examinations Commission

Partnerurval på Ernst & Young. Agneta Strandberg HR-direktör

Beijer Electronics AB 2000, MA00336A,

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är

Is there a place for organizational culture in OBM? SWOBM Conference, Stockholm August 18th 2018

ENTERPRISE WITHOUT BORDERS Stockholmsmässan, 17 maj 2016

GeoGebra in a School Development Project Mathematics Education as a Learning System

Ulrika Bokeberg, Director Public Transport Authority, Region Västra Götaland, Sweden

3rd September 2014 Sonali Raut, CA, CISA DGM-Internal Audit, Voltas Ltd.

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än sites anställda. 80 länder


Cross sectional planning for pandemic influenza in Sweden

Systemutveckling. Historiskt grundad introduktion

Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")

6 th Grade English October 6-10, 2014

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

The road to Recovery in a difficult Environment

Generic Learning Outcomes att göra skillnad genom kulturarv. Anna Hansen, NCK

Meter to cash - og prosess effektivitet med toveiskommunikasjon.

On the Establishment of UCSD i n in Organisations Åsa Cajander Uppsala Universitet Universitet

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar

Preschool Kindergarten

Introduktion ICAO-EASA.

Kursplan. AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1

Nordic Casemix Centre (NCC) (Nordiskt center för patientgruppering r.f)

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige

Make a speech. How to make the perfect speech. söndag 6 oktober 13

Service och bemötande. Torbjörn Johansson, GAF Pär Magnusson, Öjestrand GC

Taking Flight! Migrating to SAS 9.2!

Viktig information för transmittrar med option /A1 Gold-Plated Diaphragm

TS CASESKOLA B. Asplund, CJ och Bengtsson, L. LTH

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

Adding active and blended learning to an introductory mechanics course

TRANSFORMATION AV EN INTERNATIONELL EKONOMIFUNKTION. Verksamhetsstyrning 2.0

FANNY AHLFORS AUTHORIZED ACCOUNTING CONSULTANT,

Senaste trenderna från testforskningen: Passar de industrin? Robert Feldt,

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB

2.1 Installation of driver using Internet Installation of driver from disk... 3

Gösta Thorell 9 September Skogsnäringens IT-framtid. enligt EVRY

Support Manual HoistLocatel Electronic Locks

DEN SMARTA STADEN NU OCH I FRAMTIDEN. Björn Lahti, Helsingborg stad & Jenny Carlstedt, Sweco

Utvärdering av Ledningsprocesser. Fredrik Kjellberg Mannheimer

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

VÄLKOMMEN TILL UTBILDNING AFFÄRSUTVECKLINGSCOACH KICK-OFF INTRO

Vår anläggning som arena för vår berättelse. Peter Ström, producent

Module 1: Functions, Limits, Continuity

Green Charge Southeast a Leading Effort for Electric Vehicles in Sweden. Project Overview, Spring 2014 Dr. Henrik Ny, BTH

Writing with context. Att skriva med sammanhang

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

IKEA koncernens koppling till de svenska miljömålen

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II

Användning av Erasmus+ deltagarrapporter för uppföljning

Vision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM

Personliga egenskaper vid doktorandanställning

Before I Fall LAUREN OLIVER INSTRUCTIONS - QUESTIONS - VOCABULARY

Strategy for development of car clubs in Gothenburg. Anette Thorén

Pulsen IAM: Del 2 Trender och teknik för morgondagens utmaningar. Tobias Ljunggren, PULSEN

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park

Quality & innovation

Supplemental Instruction (SI) - An effective tool to increase student success in your course

Design för användbarhet

Wood Buildings. -Development in Sweden Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council. Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council

End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production

Politikerdag 2013 Från GIS till Geografisk förståelse. Lars Backhans

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

12.6 Heat equation, Wave equation

Förändrade förväntningar

Volvo Group Trucks Operations Gunnar Brunius, Fabrikschef Volvo Lastvagnar - Göteborg

Collaborative Product Development:

SweLL & legal aspects. Elena Volodina

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

The Swedish system of Contract Archaeology

SVENSK STANDARD SS :2010

Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001

The ACES-project. A short presentation

Socialt engagemang och entreprenörskap för gemensamma värden


Privacy Notice Ålö Group. Customers Integritetspolicy Sverige Privacy Notice UK, North America and International

Polismyndigheten i Stockholms län Länskriminalpolisen Amir Rostami

Transkript:

Hammer & Hanborgs Kompetensprofil Vi har tillsammans med SHL/CEB tagit fram en unik kompetensmodell baserat på CEBs mångåriga forskning inom utvärderingsverktyg och beteendekompetenser samt Hammer & Hanborgs gedigna erfarenhet av rekrytering till organisationer i utveckling. Den baseras på 5 Co olika Creator kompetenser; Change Maker, Visionary, Performer Co-Creator, Performer samt Enabler. De beskriver beteenden som ger goda förutsättningar att lyckas i dagens arbetsliv som ofta präglas av snabba förändringar och som kräver nya beteendekompetenser. Inte minst i samband med att många organisationer har påbörjat eller är mitt i sin digitala resa. Enabler

Kompetensrapport Med CEBs självskattningsformulär OPQ kan vi utvärdera i vilken utsträckning kandidaterna matchar vår profil. Resultatet presenteras muntligen och i en rapport där styrkor och utvecklingsmöjligheter för varje kompetens redovisas. Rapporten är ett utmärkt verktyg för att kunna arbeta vidare med kandidatens potential och utveckling. Även kandidaten får en egen rapport vid uppföljningsintervjun hos oss.

Visionary The Visionary shows curiosity, looks beyond the target and is not limited by existing truths. Works with an innovative approach and thinks strategically in order to develop visions for the future. Demonstrates a courageous approach and self-confidence even when acting outside the comfort zone. Takes risks rather than missing opportunities. Works with testing assumptions and investigates in order to produce solutions. Maintains an optimistic outlook even when facing challenges. The Visionary maintains knowledge of market and competition, identifying new business opportunities.

Change Maker The Change Maker actively seeks and introduces change with enthusiasm and acts on own initiative. Focuses on improvements that will enhance business performance. Questions existing methods and rules while promoting new ideas and supports the introduction of new methods. Handles ambiguity effectively and will act even if met with resistance. Acts consistently fairly and as a role model for others. The Change Maker is committed, trustworthy and a quick learner.

Co-creator The Co-Creator establishes networks effectively across all levels both internally and externally. Negotiates skillfully by gaining agreement and commitment. Operates across functions and disciplines showing a cross-cultural awareness. Shares information openly and proactively with others and encourages others to do the same. Acts with integrity, keeps promises and maintains confidentiality. Understands and shows interest in other people s point of view and attitude, wanting to learn from others. The Co- Creator is diplomatic and without prestige.

Performer The Performer takes responsibility for own work and makes things happen while keeping a focus on customer needs. Sets clearly defined objectives and priorities in order to drive projects to results. Copes well with unexpected change and remains focused on work when under pressure. Acts quickly in many work situations. The Performer applies specialist job knowledge and expertise while seeing the opportunities in using new technology.

Enabler The Enabler builds teams successfully by motivating and inspiring others in order to make best use of their talent. Clearly explains concepts and opinions, articulating key points of an argument. Identifies the different needs and aspirations of staff. Spends time attracting and retaining talents. Makes relevant decisions and handles difficult and challenging situations objectively. The Enabler encourages teams to contribute to the organization as a whole.

Rekrytering utifrån potential Hammer & Hanborgs rekryteringsprocess möjliggör utvärdering av kandidater utifrån dess potential att lyckas i en roll baserat på egenskaper, motivationsfaktorer, färdigheter, kultur och värderingar. Vår kompetensprofil kan utvärdera egenskaper, färdigheter och motivationsfaktorer, som baseras på CEBs ramverk. För att utvärdera kandidatens kulturella och värderingsmässiga matchning använder vi PerformancePotentials verktyg arbetsrelaterat DNA.