Nya Ansökan till Fritidsnämnden i Nacka kommun för utveckling och uppbyggnad i tre steg, av en väl fungerande föreningsallians med visionen Öppenhet och Mångfald inom idrotten Historia Nacka IdrottsAllians har funnits i över 10 år och är en ideell organisation. Tanken har historiskt varit att ta upp aktuella frågor till diskussion och stämma av dem ur såväl föreningssynpunkt som ur kommunens synvinkel. Vissa frågor kan hanteras direkt, medan andra behöver processas. Tyvärr har verksamheten aldrig haft någon strategisk kommunikationsplan och arbetet ofta varit en enahanda kommunikation genom en ordförande. Så syftet och möjligheterna som NIA haft och önskat representera har inte lyckats nå fram, mer än till ett fåtal föreningar. Antalet deltagare vid olika sammankomster har ofta varit väldigt få. Kommunens vision Öppenhet och Mångfald har inte präglat arbetet och styrelsens sammansättning. Nackas olika geografiska områden har inte representerats lika. Primärt har de stora föreningarna och de stora idrotterna har varit starka och fått sin talan förd via NIA. Historiskt har även styrelsesammansättningar, generellt inom idrotten, varit långt ifrån jämställda och medelåldern hög. Nya NackaIdrottsAllians Nacka växer och utvecklas och medborgarna vill idrotta. Platsbrist råder i föreningarna och förståelsen för idrottens förutsättningar och organisation måste utvecklas i Nacka och i samverkan med Stockholmsregionen. Nya NackaIdrottsAlliansVerksamheten skall möta visionen öppenhet och mångfald. Den nya styrelsen är demokratisk, jämställd, har god åldersspridning, representerar små som stora idrotter och hela Nacka geografiskt. Styrelsen har genomgått ett processarbete i samverkan med SISU Riks för att utveckla och styra upp arbetet samt identifiera vilken kompetensmassa som gynnar uppdraget. Styrelsen arbetar ideellt.
Nya NackaIdrottsAllians - Nya Nacka IdrottsAllians har som övergripande mål att; - idrotten i Nacka i alla led ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll för att -skapa förutsättningar för en hållbar utveckling för idrott och föreningar i Nacka -alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska eller psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrotts- verksamhet -idrotten och föreningar ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgrupperingar -de som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet -idrotten och föreningar ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap Målsättning I Nacka finns en levande och stark idrottstradition och målet för Nya Nacka IdrottsAllians är att hitta vägar för idrottsföreningarna att få kontakt och möjlighet att samverka med det lokala näringslivet. Idrottsrörelsen och närningslivet kan dra nytta av varandra om samarbetet utvecklas så att sponsorverksamheten innebär ett ömsesidigt utnyttjande av varandras möjligheter. En ytterligare målsättning för Nya Nacka IdrottsAllians att fler aktörer inom näringslivet via stipendier ger barn och ungdomar möjlighet att börja idrotta eller kanske öka sin satsning på en redan inledd idrottskarriär. Ett långsiktigt mål för Nya Nacka IdrottsAllians vill sträva efter att synliggöra idrottsledarnas betydelse för såväl idrotten som samhället i stort och arbetar enligt följande; Vi ska sträva efter att finna former för att i ökad omfattning rekrytera ledare från grupper som idag är underrepresenterade, inte minst ungdomar. Ungdomarna ska erbjudas utbildning som hjälper dem att utvecklas såväl personligt som idrottsligt samt ger dem möjligheter att ta ansvar för och påverka sin situation i föreningen. Föreningarnas ledare ska erbjudas utbildning för att kunna ta till sig ny kunskap som möjliggör en kontinuerlig utveckling av verksamheten.utbildningen ska anpassas efter ledarnas behov och vara av god kvalitet såväl till sitt innehåll som i sin pedagogiska uppläggning. Utbildningen bör organiseras med hänsyn till människors olika förutsättningar så att den ger varje individ möjlighet att utveckla sin personliga ambition, sitt intresse och sin talang. Nya Nacka IdrottsAllians har som långsiktig målsättning att bidra till implementeringen Skolidrottslyftet i Nacka kommun (se www.nackaidrottsallians.se) och våra övriga mål ska vara vägledande och satsningen genomsyras av ett inkluderande perspektiv för olika grupper i samhället. All verksamhet ska utformas så att villkoren blir lika för flickor och pojkar. Vi vill bidra till att barn och ungdomar i Nacka kommun får tillgång till fysisk aktivitet i direkt anslutning till skoldagen. Nacka kommuns fritidsnämnd och kontoret för Nackas kommunala skolor (Fritid, Förskola och Skola) har årligen bidragit med ca 300 000 kr, till en så kallad samordningsfunktion
för Idrottslyftet på halvtid, som betalas in på Nacka IdrottsAllians konto. När den nya styrelsen tillträdde saknades kontrakt, uppdragsbeskrivning, redovisningsrutiner, uppföljning och utvärdering för konsultuppdraget vilket styrelsen ser allvarligt på och har därför agerat i frågan med målsättningen att kunna presentera en utvärdering för Fritidsnämnden. Endast idrottsföreningar som är anslutna till NIA får möjlighet att söka idrottslyftet ÅR5. Vintermötet med temat Idrottens Hållbara Utveckling i Nacka genomfördes i Nacka Stadshus och var mycket välbesökt. Se bilaga Ansökan till Fritidsnämnden i Nacka kommun för utveckling och uppbyggnad i tre steg Det av störst vikt att Nacka kommun satsar på sin allians liksom övriga kommuner i Stockholm. Allianserna har ett gemensamt forum i samarbete med Stockholms Idrottsförbund i syfte att diskutera och utveckla samarbete inför framför allt kommunens investeringar i idrottsanläggningar, bidragssystem och andra för idrottslivet väsentliga frågor. Andra kommuner har anställt idrottsstrateger för att samordna. Fritidscheferna i kommunerna har samlats i en förening för samverkan och allianserna likaså i samverkan med Distriktsförbundet och SISU som nu har gemensam ledning och kansli. Arbetet med att bygga upp NIA har pågått sedan våren 2011. Då ordförande och styrelse fick bekräftat av tjänstemän och politiker i Nacka kommun att Nacka IdrottsAllians anses vara mycket värdefull och att en verksamhetsutveckling och ökad dialog med föreningarna gynnar mångfalden. Stora och komplicerade frågor av gemensam karaktär, som är svåra för kommunen att behandla och bearbeta med varje enskild förening hanteras genom Nacka IdrottAllians. Syftet med en uppbyggnadsperiod är att stärka Nacka Idrottsallians varumärke och att vi ska anses vara en legitim organisation av alla idrottsföreningar i Nacka. Efter uppbyggnadsperioden, som beräknas vara klar inför valet 2014, så ska verksamheten vara så värdefull för föreningarna så att finansieringen utgörs av medlemmarna själva. Kommunens tjänstemän och politiker har tydigt välkomnat ett förtydligande av Nacka IdrottsAllians egentliga mål och syften tydligt utryckt att den ska stöttas från kommunens sida. Inför Nacka kommuns föreningsledarhelg 2011 så färdigställdes bla hemsidan och informationsfoldrar trycktes upp i samråd med kommunens tjänstemän. Ansökan om stöd till Nya Nacka IdrottsAllians har inte besvarats och styrelsen har tvingats göra privata utlägg för det ideella uppdraget. Hemsidans kodning kvarstår att betala.
Nya Styrelsen representerar olika idrotter och kommundelar i Nacka Ordförande Mari Anzén, Saltsjöbadens IF, alla sektioner och Drevinge Ryttarsällskap Vice ordförande Mia Moisander, Älta IF, alla sektioner (ersättare Ami Thunquist) Sekreterare, Marie Lohmann, Boo FF Kassör Christina Tiberg, Simklubben Grodan (för människor med funktionsnedsättningar) Ledamöter: John Magnusson, Nacka Hockey Michael Hansson, SISU Idrottsutbildarna Nisse Nilsson, Järla Orientering Filippa Eneroth, Föreningen Dansstudion Revisor Henning Isoz, Saltsjöbadens IF Revisorssuppleant: Maria Mazy, Saltsjö Duvnäs Ryttarförening Valberedning: Tommy Nordmark, Riksidrottsförbundet, SISU Riks Karin Persson, Boo Kanot och Skidklubb Margnus Bergman, Nätverket Nacka för Idrottslyftet
Nya Under föregående år har bl.a följande arbete utförts Analys av NIA utifrån olika perspektiv; medlemmarnas perspektiv, kommunens perspektiv och politikens perspektiv. Mål och Vision har formulerats liksom styrelsens mål som företrädare för medlemmarna i ett processarbete med SISU Riks Kommunikationen med medlemmarna har accelererats och synliggjorts bland annat via en ny hemsida. Www.nackaidrottsallians.se Vintermötet med temat för en hållbar utveckling för idrotten i Nacka. Uppdragsbeskrivning och dokumentation av Idrottslyftets konsultinsats. Ökat medlemsantal En början till att inbegripa barnkonventionen och diskrimineringslagen i sammanhanget Förslag utvecklingsprojekt under 2012 2014 Styrelsen i Nacka IdrottsAllians arbetar ideellt. Se bilaga 2. För att kunna bedriva utvecklingsarbetet i det tempo och med den kompetensnivå som krävs för uppgiften, behöver Nacka IdrottsAllians ett ekonomiskt stöd. Syftet med det ekonomiska stödet, under uppbyggnadsperiod, ska leda till en föreningsallians så värdefull för föreningarna så att den finansieras av medlemmarna själva. Gemensamma fördelar för kommunen och föreningarna uppstår när alliansen sammanfattar föreningarnas behov så att kommunens tjänstepersonal, effektivt kan bearbeta och svara upp mot alla dessa kontaktytor. Andra fördelar för kommunen är Nacka IdrottsAllians samverkan med Stockholmsregionens övriga idrottsallianser och det proaktiva arbetet för en hållbar utveckling för idrotten i ett växande Nacka där integrerad verksamhet för människor med funktionsnedsättningar förväntas bli vardag. Stödet är riktat för att bygga upp verksamheten i tre steg.
Ansökan om resurser för verksamheten i Nacka IdrottsAllians Strategisk kommunikation för utveckling av verksamheten 30.000:- Administration och web 2tim / vecka 24v/årköp 15000:- Möteskostnader 15000:- Föreningskommunikation Höst / Vårmöte 10000:- Utbildning 15000:- SUMMA: 85000:- Hittills inbetalda medlemsavgifter 2012 7200:- Idag har Nacka idrottsallians fakturor att betala för möteskostnader, utskick, hemsida mm för ca 30000:- Ansökan Nacka IdrottsAllians ansöker härmed om ekonomiskt stöd i ett första utvecklingssteg om 50.000kr för 2012. Målsättningen att succesivt minska stödet 2013 och att, inför valet 2014 vara oberoende av ekonomiskt stöd från Nacka kommun. Nacka 2012-03-29... Ordf. Mari Anzén... Sek. Marie Lohmann