Granskningsredogörelse Skellefteå Museum AB

Relevanta dokument
Lekmannarevision 2015

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Fullgörande av verksamhetsuppdrag

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Skellefteå Kraft Energihandel

Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna

Beställningstrafiken

Granskningsredogörelse Skellefteå museum AB

Rapportering lekmannarevisionen 2017 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2018

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Granskningsredogörelse Strategisk styrning

Revisionsrapport. Marknadsföring. Skellefteå City Airport AB. Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman

Rapportering lekmannarevisionen 2016 Värmdö kommuns bolags lekmannarevisorer april 2017

Samordningsförbundet Pyramis

Lekmannarevision 2015

Samordningsförbundet Pyramis

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Samordningsförbundet Pyramis

Samordningsförbundet Consensus

Samordningsförbundet Activus

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Samordningsförbundet Activus

Lekmannarevision Mitthem AB

Granskningsredogörelse Trafikförsörjning Skelleftebuss AB

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

Ägardirektiv Smålands Turism AB

Granskningsredogörelse Fastighetsunderhåll

Skellefteå City Airport AB

Granskning år 2014 av museistiftelserna

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Ansvarsprövning 2014

Samordningsförbundet Consensus

Granskningsredogörelse Dokumenthantering Norrlands Etanolkraft AB

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Promemoria avseende Lekmannarevison avseende Norrtåg AB verksamhetsåret 2018

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Revisionsrapport Revision 2014 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor

LANDSTINGSREVISIONEN. Granskning av museistiftelserna år 2016

GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB PRINCIPER FÖR STYRNING AV BOLAGEN

Ägardirektiv Smålands Turism AB

Ägardirektiv Smålands Turism AB

Projekt inom utvecklingsenheten

Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB

Svedala Kommuns 6:04 Författningssamling 1(6)

Bolagens tillväxtarbete

Extern kommunikation

Kommunstyrelsens granskningsrätt och bolagets informationsskyldighet omfattar ej handling eller förhållande, för vilket gäller sekretess enligt lag.

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Activus Piteå. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

ÄGARDIREKTIV FÖR. Håbo Marknads AB. Antaget

Revisionsrapport Arbetsmiljöarbete

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

Ägardirektiv för Elmen AB

Revisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg

Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Pyramis. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet genom

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning

Ägardirektiv för Lekebergs Bostäder AB

Beslut om kommunala bolags verksamhet 2016 varit förenlig med det fastställda ändamålet och inom de kommunala befogenheterna

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Consensus. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

ÄGARDIREKTIV FÖR SÖLVESBORGS ENERGI OCH VATTEN AKTIEBOLAG

Ägardirektiv för Årjängs nät AB

I BENGTSFORS KOMMUN. Agardirektiv Majberget Utvecklings AB ÄGARDIREKTIV. Kommunledningskontoret Petra Nordwall

Godkännande av ägardirektiv för Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö AB

ALVESTA KOMMUNFÖRETAG AB Riktlinjer och mål (ägardirektiv) Org.nr

LÄNSTRAFIKEN I JÄMTLANDS LÄN AB GRANSKNINGSPROMEMORIA

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet och bolagets förhållande till kommunen genom:

Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011

Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen. Jokkmokks kommun

ÄGARDIREKTIV FÖR SÖLVESBORGS FJÄRRVÄRME AKTIEBOLAG

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Revisionsrapport Gemensamma nämnder

Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB

Ägardirektiv för Teater Halland AB

Ägardirektiv för Helsingborg Arena och Scen AB

a. bolagsordning b. ägardirektiv c. förekommande avtal mellan kommunen och Bolaget.

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAVATTEN AB

Revisionsrapport Samordningsförbundet Consensus Älvsbyn

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Riktlinjer och mål (ägardirektiv) för Alvesta Energi AB

Extern kommunikation

Ägardirektiv för AB Västerås lokaltrafik (under namnändring till Sveatrafiken AB)

Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB

Granskning av Samordningsförbundet i Kramfors Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Granskningsredogörelse Ägarstyrning

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014

1. Ägardirektiv för Mullsjö Energi & Miljö AB

Transkript:

www.pwc.se Granskningsredogörelse 2014 Skellefteå Museum AB Robert Bergman Feb 2015

1. Bakgrund Lekmannarevisorerna har med hänsyn till väsentlighet och risk bedömt det angeläget att 2014 års revision inriktas mot mål och måluppfyllelse i ägardirektiv: Syftet med granskningen är att pröva; Om bolaget fullgjort sitt uppdrag på ett ändamålsenligt sätt och från ekonomisk synpunkt tillfredställande sätt samt med tillräcklig intern kontroll. Granskningen avgränsas till följande revisionsfråga: Är redovisat resultat för år 2014 förenligt med fastställda mål? Metod Granskningen har genomförts genom dokumentanalys av bolagets årsredovisning för år 2014. Granskningen har avgränsats att i huvudsak gälla för kalenderåret 2014. 2

2. Bolagets uppdrag Av ägardirektiv framgår bolagets uppdrag/mål för verksamheten. Granskningen visar att det finns sju mål för verksamheten och ett mål för ekonomi. I ägardirektivet regleras att bolaget styrelse i årsredovisningens förvaltningsberättelse ska redovisa följande: Hur verksamheten bedrivits och utvecklats mot bakgrund av det kommunala ändamålet Hur tilldelade uppdrag från ägarna har genomförts Styrelsens redovisning av sitt uppdrag Av bolagets årsredovisning 2014 framgår att styrelsen har följt verksamheten under året genom återkommande rapporter och studiebesök i museets verksamheter. Vidare har ekonomin följts upp via ekonomiska rapporter och muntliga presentationer. När det gäller bolagets ekonomi framgår av årsredovisningen att bolaget redovisar ett nollresultat för år 2014 (- 8 991 kr) Bolagets styrelse har gjort bedömningen att bolaget har infriat målen med utgångspunkt från ägardirektiv och verksamhetsplan. 3

3. Våra granskningsiakttagelser I bilaga redovisas ägarnas 8 uppdrag till bolaget samt i vilken utsträckning årsredovisning 2014 lämnar information om varje enskilt uppdrag och dess måluppfyllelse. Av bilagan framgår följande Årsredovisningen lämnar information om 6 av totalt 8 uppdrag I 2 av 8 fall görs en bedömning i vilken utsträckning bolaget fullgjort varje enskilt uppdrag Styrelsen har i årsredovisningens förvaltningsberättelse bedömt att bolagens uppdrag/mål är uppfyllda Övriga granskningsiakttagelser: Årsredovisning 2014 ger en utförlig och beskrivande bild av händelser och aktiviteter som ägt rum under året, i vissa fall med hänvisning till de uppdrag som bolaget har enligt ägardirektivet. Årsredovisning 2014 är inte utformad på ett sådant sätt att det tydligt framgår vilka resultat och effekter som genomförda aktiviteter har haft i förhållande till bolagets mål/uppdrag. Årsredovisning 2014 lämnar ingen tydlig information i vilken utsträckning det kommunala ändamålet med verksamheten har uppfyllts. Det har i granskningen inte framkommit något som tyder på att bolaget inte fullgjort sitt uppdrag enligt ägarens direktiv 4

3. Revisionella bedömningar och rekommendation Utifrån genomförd granskning görs följande revisionella bedömningar - Styrelsens rapportering i årsredovisning 2014 är i stort förenlig med de krav på upplysningar som ställs i ägardirektiv - Det har inte framkommit något i granskningen som tyder på att redovisat resultat för år 2014 inte är förenligt med det uppdrag som utfärdats av ägarna För framtiden lämnas följande rekommendationer: Styrelsen säkerställer att det sker en systematisk uppföljning/utvärdering inom följande område: 1. Kommunalt ändamål, 2. Uppdrag från ägarna samt 3. Bolagsinterna mål Bolagets uppföljning/utvärdering bör fokusera på resultat och effekter 5

Bilaga Nedan redovisas en sammanställning av bolagets uppdrag, om styrelsen har behandlat dessa i årsredovisning och hur måluppfyllelsen har bedömts. Uppdrag/mål Har styrelsen behandlat uppdrag/mål i ÅR 2014? Har styrelsen bedömt måluppfyllelse i ÅR 2014? 1 Utveckla, förnya och tillgängliggöra den museala verksamheten och kulturvården, inom i huvudsak den norra länsdelen samt det övergripande ansvaret för teknik- och industrihistoria. Ja Ej bedömt 2 Genom Museum Anna Nordlander sprida kunskap i och om samtidskonst och genusfrågor till en bred allmänhet samt aktivt arbeta för att stärkas konstnärers villkor. Ja Ej bedömt 3 Verka för att utvecklas till ett museum av riksintresse och Anna Nordlander ska bli internationellt erkänd. Ja Delvis bedömt 4 Utveckla forskningsarbetet med huvudsak kraftsamling till lokalhistoria Ja Ej bedömt 5 Samverka publik- och lokalmässigt med övriga intressenter inom Nordanå Kulturcentrum Ja Bedömt 6 Utveckla museet som besöksmål i samarbete med andra kulturaktörer och näringsliv Ja Ej bedömt 7 Samverka med andra organisationer och institutioner såväl regionalt, nationellt som internationellt. Nej Ej bedömt 8 Aktivt sträva efter att finna fler och andra finansiärer liksom nya finanslösningar som komplement till ägartillskotten. Kommunalrättsliga principer ska beaktas. (mål för ekonomi) Nej Ej bedömt * Ej bedömt måluppfyllelse om museum utvecklats till ett riksintresse. Målet att Anna Nordlander ska bli internationellt erkänt bedöms ej uppnås. 6