Historia framöver Kulturmiljöstrategi för Kronobergs län

Relevanta dokument
Förslag till reviderad Kulturmiljöstrategi för Kronobergs län

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Biologisk återställning och socialt/kulturellt hållbar lokal utveckling

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

SV Gotland Strategisk plan

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Foto: P Leonardsson. Kulturarv för framtiden Strategiskt program för kulturarv i Halland

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Policy. Kulturpolitiskt program

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman

KULTURPLAN Åstorps kommun

Kommittédirektiv. Översyn av lagstiftning och nationella mål på kulturmiljöområdet. Dir. 2011:17. Beslut vid regeringssammanträde den 3 mars 2011

Uppdrag till Statens konstråd att förbereda en satsning på kulturverksamheter i vissa bostadsområden med inriktning på konstnärlig gestaltning

Politisk inriktning för Region Gävleborg

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

Ölands Historiska Museum (ÖHM)

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Berätta bredare INRIKTNINGSDOKUMENT FÖR BYGGNADSMINNEN. Berätta bredare Inriktningsdokument för byggnadsminnen 1

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Länsgemensam folkhälsopolicy

Förslag till revidering av Reglemente för kommunstyrelsen och övriga nämnder i Uppsala kommun

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Minnesanteckningar Uppstartsseminarium Skogens kulturarv fokus på fossil åker. Länsstyrelsen i Jönköpings län

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Se landsbygden! Myter, sanningar och framtidsstrategier. Slutbetänkande av Landsbygdskommittén (SOU 2006:101)

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

KULTUR- POLITISKT PROGRAM

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Remissyttrande över Ett land att besöka en samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95)

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Strategi. Kulturstrategi

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

Dokumentärfilm: Gården Producerad av Magdalena Dziurlikowska och Niklas Rydén Tid: 29.53

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

VÄRLDSARVET SÖDRA ÖLANDS ODLINGSLANDSKAP

Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling.

TILLÄMPAT. Forskning och praktik i samverkan för en hållbar samhällsutveckling

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Samrådsyttrande strukturprogram för främre Boländerna, Uppsala kommun

Annie Johansson (antikvarie vid Länsstyrelsen i Värmlands län):

UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA

Överenskommelsen Värmland

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Kulturhistoriska perspektiv på miljömålsarbetet historiska och humanistiska

Program för social hållbarhet

Europeiska landskapskonventionen (ELC) Håkan Slotte, Riksantikvarieämbetet

Besöksnäringsstrategi

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Integrationsprogram för Västerås stad

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Kulturen i Örnsköldsvik

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Jämställd och jämlik hälsa för ett hållbart Gävleborg FOLKHÄLSOPROGRAM


Samhällsutvecklingsforum 2017 tema bostadsbyggande

På liv och död. aktivt lärande av, med och för barn och unga. Barn- och ungdomsstrategi för Statens försvarshistoriska museer

Kulturarvsturism och regional utveckling

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

EntrEprEnörsk apande och läroplanen skolår: tidsåtgång: antal: ämne: kurser:

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Läroplan för förskolan

Länsstyrelsens ansvar. Ulf Lindberg Länsantikvarie

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Kulturmiljöunderlag. Kulturmiljö i god bebyggd miljö Länsstyrelserna/RUS Boverket Riksantikvarieämbetet

tillvara dem? Kronobergs läns delmål 6 inom miljökvalitetsmålet Ett rikt odlingslandskap

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Sammanfattning. 1. Inledning

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Kulturarv och social hållbarhet. Andreas Antelid Kultursamordnare, Kulturarv

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

Gröna Kronoberg Vårforum Anders Unger Chef Hållbar tillväxt

Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2017.

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Program. med viljeinriktning för perioden

Kulturpolitiskt program

RIKSANTIKVARIEÄMBETET. Vision för kulturmiljöarbetet till 2030

Vad ska man ha vård- och underhållsplaner till?

SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen

LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Remissyttrande över Ett land att besöka En samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95 )

Museer och kulturarvsarbete 19/11

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

Folkkyrka En Kyrka för Alla

Transkript:

www.lansstyrelsen.se/kronoberg Historia framöver Kulturmiljöstrategi för Kronobergs län 2011 2015

Innehåll 2 Varför en strategi?............................. 3 Vision....................................... 5 Strategisk ansats.............................. 6 Det småländska............................. 13 Vidgat ansvar................................ 15 Prioriterade områden 2011-2015................ 18 Historia och kulturmiljö görs tillgänglig.......... 23 Kulturmiljön ska var en utvecklingsresurs........ 25 Uppföljning.................................. 27 Dnr: 439-383-10, 439-4069-10 ISSN: 1103-8209, Meddelande 2011: 07 Projektsamordnare: Karl Johan Krantz, Länsstyrelsen Layout & original: www.careofl illebil.se Omslagsbild: Glasmosaik på glashus i Kosta. Foto: Heidi Vassi Tryck: Davidsons tryckeri, Växjö Upplaga: 500 ex Skriften går även att hämta via Länsstyrelsens hemsida www.lanstyrelsen.se/kronoberg Svältlyckorna i Rimshult, Tingsryds kommun. Foto: Åsa Nyhlén

Varför en strategi? Varför en strategi för något så fundamentalt som förvaltning och bruk av kulturmiljön? Människor har ju alltid i den dagliga gärningen förvaltat och förändrat kulturmiljön. Tillskott och fråndrag har varit något naturligt och skett utan närmare reflektioner. Naturgivna förutsättningar och mänskliga behov har i olika sammanhang styrt förändringar. I ett äldre samhälle krävdes inte tillstånd att vare sig bygga eller riva, nyodla eller beskoga, gräva eller avvattna. Först med storskaliga förändringar blev lagreglering vanlig. Allmänhetens engagemang för frågor om kulturmiljöns användning och förvaltning har samtidigt stärkts. Människors liv påverkar kulturmiljön. I detta är alla delaktiga. Alla har också ansvar för hur det förflutna ska fortsätta bilda grund för framtidens historia. En begränsad krets professionella stödjer andras förvaltning av kulturmiljön. I den kretsen ingår Länsstyrelsen, Kulturparken Småland/Smålands museum, kommunerna, myndigheter och organisationer. Med en välförankrad strategi kan dessa inom utvalda områden bättre samordna resursanvändningen i stödet till dem som gör det praktiska kulturmiljöarbetet. Strategin är framtagen i en bred samverkan med länets kommuner och kulturaktörer vid ett strategiskt samtal i maj 2010 under ledning av landshövdingen. De operativa insatserna som blir följden av strategiinriktningen ska redovisas i återkommande verksamhetsplaner. Den här strategin är en revidering av den kulturmiljöstrategi som Länsstyrelsen och Smålands museum presenterade 2006. Syftet med strategin är att den ska tjäna som gemensam utgångspunkt för omedelbara insatsbehov i förvaltningen av kulturmiljön. Kristina Alsér landshövding Heidi Vassi länsantikvarie 3

4 Entrén till Norrhuts Folkets Hus och Park, Nottebäcks socken, Uppvidinge kommun. Foto: Thorleif Tortstensson

Vision vårda, värna och bruka det småländska kulturarvet som utvecklingsresurs Vår vision är att vårda, värna och bruka det småländska kulturarvet som utvecklingsresurs. Levande kultur- och naturmiljöer vill alla omges av, ta del av och lära från. Genom allas bruk av kulturmiljöer ger även vår tid tillskott till deras vård och utveckling. Utan historia, ingen framtid är en viktig utgångspunkt i regionalpolitiskt arbete. Tätorter och omgivande bygd är likvärdiga storheter i kulturmiljön. Kulturmiljön är en tillgång för utveckling, bildning och tillväxt. Med kulturmiljön som resurs kan såväl kommuner som engagerade entreprenörer affärsmässigt satsa på lokala och regionala upplevelser. På landsbygden blir jordbruksföretag allt mer beroende av en breddad verksamhet, där besöksnäringen har blivit ett utvecklingsbart alternativ. Men för att utveckla besöksnäringen måste kulturlämningar och berättelser göras tillgängliga. Där är bygdeföretagen viktiga aktörer, för att förmedla historia och berättelser om det småländska. Genom aktiv medborgardialog blir kulturmiljön dessutom grogrund för historisk bildning. Bygdens tillväxt gynnas av de kulturella och sociala värden som kulturmiljön bär på. En välförvaltad kulturmiljö är därför grunden till regional utveckling. Kulturarv och kulturmiljö Vad innebär begreppen kulturarv och kulturmiljö? Kulturarv omfattar alla traditioner och värden som vi omedvetet eller medvetet för med oss från tidigare generationer. De uttrycks mentalt i berättelser och traditioner. Kulturarv framträder även som spår i miljön genom lämningar i landskapet, men också som levande inslag i bygd och bruk. Kulturarvet speglar samhällets utveckling med historien ständigt närvarande i modernt liv. Kulturmiljöer är allt det som finns omkring oss i form av byggnader, parker, monument, statyer, gravplatser och liknande. Det är miljöer som har skapats av människor under vår historia. Kulturmiljöer placerar således samtidsmänniskan i ett historiskt sammanhang. Att vara delaktig i förvaltningen av det förgångna kräver kunskap. En stor del av förvaltningen och bruk utförs idag av ideella organisationer och enskilda personer. Ofta har de en förankring till platsen och dess historia. Samhällets uppgift är att stödja och uppmuntra frivilliga insatser. 5

Strategisk ansats Alla människor är länkar i historien Var och en formar den nära kulturmiljön Historia och kulturmiljö ger livskraft Kulturmiljön ska brukas hållbart 6

7 Ängsmarken i kulturreservatet komministerbostället Råshult., Älmhults kommun. Foto: Mats Wilhelm Pettersson

Arkeologisk utgrävning, Tävelsås socken, Växjö kommun. Foto: Alexandra Nyhlén - Alla människor är länkar i historien Att känna till sin historia är en demokratisk rättighet. Kunskapen om historiska samband är nyckeln till förståelse för olika tiders samhällsliv och andra människors umbäranden. Med historisk kunskap ges perspektiv på samtidens värderingar och problem. Världen blir på så sätt begriplig, samtidigt som utrymme finns till omtolkningar. Att lära känna sin historia ska därför inte enbart vara förbehållet barnen i skolan. Historia ska ständigt vara tillgänglig för alla i vardagen. Vi ska arbeta för: att med olika pedagogiska instrument verka för historieförmedling i vardagen att öka medvetenheten och kunskapen om kulturarvet och kulturmiljöer för att de ska kunna populariseras och gestaltas 8

Kyrkö mosse, Almundsryds socken, Tingsryds kommun. Foto: Emma Krantz - Var och en formar den nära kulturmiljön Att utgå ifrån människan vid historieförmedling är en utmaning. Det behövs bra berättelser som intresserar och engagerar. Även berättelser från modern tid. Om berättelser och människoöden får träda fram, knutna till historiska platser och skeenden, blir fornlämningar, hus och landskap mer begripliga och intressanta. Den samlade kunskapen och drivkraften finns ofta lokalt. De berättelser som man väljer att utgå ifrån bör därför göras i samspel med enskilda och lokala förvaltare. Vi Vi skall arbeta för: att att stödja lokala initiativ till att samla kunskap blaöaksjg om kulturarvet och göra det känt att att främja en en bättre gestaltning av kulturarvet och lyfta fram kända personligheter, händelser och platser 9

Solstaden i Växjö stad. Foto: Thomas Lissing - Historia och kulturmiljö ger livskraft Kulturarv har tillsammans med naturmiljöer fått ökad betydelse i vardagsmiljön. De berikar, ger variation och innehåll till den plats man bor på. Ett rikt kulturutbud och vackra, spännande och intressanta miljöer ger attraktivitet och har stor betydelse såväl när människor väljer bostadsort som för näringslivets utveckling. Vi ska arbeta för: att kulturmiljövärdena tas tillvara i samhällsplaneringen och ges möjlighet att berika vardagsmiljöerna så att de blir attraktiva och dynamiska att besöka, bo och arbeta i 10

Kung Hammars sten, Nöttja socken, Ljungby kommun. Foto: Sune Jönsson - Kulturmiljön ska brukas hållbart Människors efterfrågan på upplevelser gör turism till en snabbt växande bransch. Fler människor än tidigare har möjlighet att resa och är nyfikna på besöksmålets natur, kultur och historia. Medvetna satsningar på kulturturism är en drivkraft för bygdens tillväxt, sysselsättning och marknadsföring. Att arbeta aktivt med kulturarvsturism innebär att kulturhistorisk kunskap förmedlas och att kulturmiljöer tas i bruk. Kulturmiljöer måste hållas levande om de ska vårdas, underhållas och få möjlighet att utvecklas. Vi ska arbeta för: att kulturmiljöer hålls levande samt används och brukas att kulturarv och kulturmiljöer görs tillgängliga för alla 11

12 Halmhyddorna vid Kronobergshed, Lekaryds socken, Alvesta kommun. Foto: Karl Johan Krantz

Det småländska Identitet förändras över tid och är därför inte ett statiskt tillstånd. Förändrade sociala och kulturella värderingar medför en ständig omdefiniering av vad som är det typiskt småländska. Men det finns generaliserande bilder av Småland och smålänningar, som har tjänat som en sammanhållande kraft under vissa tider. Bilden av idoga bönder som slet med stenbunden mark bekräftas av kulturmiljöns röjningsrösen och stenmurar. Med historia som kitt mellan människor utvecklades samhörighet mellan folk i bygder med olika förutsättningar. I orter och bygder som Hamneda, Nydala, Ekeberga och Växjö blev folket gradvis smålänningar i vidare mening. Deras identitet färgades av de småländska jordbruksförutsättningarna, grödorna, växterna, fisketekniken samt energi- och råvaruutvinningen. Spåren avsattes i kvarnanläggningar för vattendrift av bälgar, tråddragerier och hammare vid järnbruken, blad och klingor i sågverken och sliptrissorna på glasbruken. Bruken och tätorterna med sina järnvägar blev nav i bygderna. Smålänningen som individ är en konstruktion. Ingen görs av andra till smålänning. Alla har rätt att välja att vara smålänning oavsett tidigare bakgrund. På så vis sker ständigt nya materiella och immateriella inslag i den brokiga småländska väven. 13

14 Veteranbilsrally utmed gamla Riksettan, Markaryds kommun. Foto: Christer Ekstrand

Vidgat ansvar Kulturmiljövårdsarbetet bör ske i samklang med det omgivande samhället. Vår strategi genomsyras därför av följande aspekter: Omvärldsförändringar Förändrade regelverk påverkar samarbete mellan Länsstyrelsen och Kulturparken Småland/ Smålands museum. Som entreprenör och utförare söker museet andra former än hittills för hur arbetet med kulturmiljön ska bedrivas. Vidare ger den Europeiska landskapskonventionen en helhetssyn på landskapet. Städer, samhällen och omgivande landsbygd står i beroendeförhållande till varandra. I bygder som Kronoberg är detta påtagligt. Växjös framträdande position påverkar synen på kulturmiljö i länets mångfasetterade samhällen och bygder. Hållbar utveckling I ett äldre jordbrukssamhälle var hållbar utveckling ett nyckelbegrepp. Oavsett hur människor försörjt sig, baseras all planering på hållbarhet ur ekonomiskt och socialt perspektiv. Det som skiljer gången tids hållbarhetstanke från dagens är variabeln miljö. Hur miljön reagerade för människans insatser bekymrade inte i tider då begreppet inte fanns på dagordningen. Följden blev att många av dagens miljöproblem grundlades långt innan vår tid hade möjligheter att påverka. Järnvägsdragningar, samhällsuppbyggande, utdikningar, sjösänkningar och grustäkter är bara några av de kulturmiljöinslag som stundtals ses som negativ omvandling. Samtidigt vittnar det omedvetet negativa miljöbruket om historisk utveckling. En god förvaltning av befintliga värden med beaktande av sociala, ekonomiska och miljömässiga faktorer inom såväl stad som land ger en hållbar utveckling av kulturmiljön. 15

16 Ängsslåtter i Bråth, Bergs socken, Växjö kommun. Foto: Emma Krantz

Mångfald Den småländska gemenskapen har bland annat präglats av kunskapsmässig och etnisk mångfald från inflyttade präster, militärer, lantmätare, franska munkar, holländska järnarbetare, grekiska bruksbiträden och tyska glasblåsare. Alla dessa blev snart smålänningar. De gjorde sig delaktiga och såg till att bygderna blomstrade genom nya tillskott till det småländska. Mångfalden i mänskliga beteenden, mentaliteter, seder och bruk fortsätter att ge viktiga inslag i småländsk kulturmiljö. Mångfald har alltid funnits och är en viktig utgångspunkt i allas delaktighet i bruket av kulturmiljön. Genus Genus är ett begrepp som används för att beteckna det socialt och kulturellt konstruerade könet. Med genus som utgångspunkt kan man studera hur kön tillsammans med klass, etnicitet och sexualitet fungerar som en strukturerande grund i samhället. Kulturmiljön har inte lämnats opåverkad av kvinnors och mäns ofta skilda och olika förutsättningar och levnadsvillkor. Deras yrkesroller och uppgifter i hemmet och vardagen har påverkat kulturmiljöns utformning. Det har skett på olika sätt och i olika omfattning beroende på bakgrund. Handlingar utförda av män har också påverkats av situation, erfarenheter och naturgeografiska förutsättningar. Kulturmiljöns spår presenteras oftast ur ett manligt perspektiv oavsett om lämningarna är knutna till industri, jordbruk eller kommunikationer. Kvinnans del i mänskliga processer har ofta förbisetts. Det är allas ansvar att den bilden förändras. Samverkan Alla är delaktiga i kulturmiljöns förvaltning. De resurser som krävs för ett gott resultat ska samordnas i samverkan mellan Länsstyrelsen, kulturinstitutioner, kommunerna, myndigheter, organisationer och enskilda. 17

18 Prioriterade områden 2011-2015

Förbättring av kunskapen om kulturmiljön Historia och kulturmiljö görs tillgänglig Kulturmiljön ska var en utvecklingsresurs Kulturmiljön är en viktig del av allas historia och kommer att brukas så länge den har en betydelse. Vår uppfattning om kulturmiljöer växlar dock från tid till annan. Varje generation har sina bilder och förväntningar på kulturmiljöer, vilket påverkar synen på dess värde. Vi ärver kulturmiljöerna från tidigare generationer, men brukar dem kanske på olika sätt. Det nya brukandet bidrar till nya eller andra inslag i kulturmiljöer. Brukande och bevarande går därför hand i hand i samhällsbyggandet. Kulturmiljöarbetet fortsätter liksom hittills på bred front. Inga områden ställs åt sidan, men när prioriteringar blir nödvändiga kommer särskilt fokus att riktas mot tre större insatsområden. Samfinansiering För att stärka kulturmiljönyttan av Länsstyrelsens medel ska samfinansiering eftersträvas mellan dem som är delaktiga i olika projekt. Vid genomförande av konkreta insatser ska förvaltare av kulturmiljöer och offentliga organ medverka finansiellt eller med egen nedlagd tid. Stöd från andra anslagsformer inom statsförvaltningen, näringslivet och den ideella sektorn ska eftersträvas. Andra regionala och lokala strategidokuments möjligheter ska beaktas. Flygfoto Växjö stad. Foto: Samuel Palmblad 19

20 Fossil åker i skogsmark, Stackarp, Torpa socken, Ljungby kommun. Foto: Jörgen Ludwigsson

Förbättring av kunskapen om kulturmiljön Mål: Skogslandskapet ska brukas utan att skada dess kulturmiljöer Det moderna samhällets kulturmiljöer ska vara tillgängliga för alla Industrihistoria är en utvecklingsbar resurs som stärker länets profil Förbättring av kunskapen om kulturmiljön genom att just nu prioritera insatser till: fossila landskap som utgör norra Europas största sammanhängande fornlämningsområde inom till stor del småländsk skogsmark 1900-talshistoria, som inbegriper det moderna samhällets framväxt med dess kommunikationssystem och tätortsutbyggnad. Tätorter har gradvis blivit nav i bygdens utveckling och är nu drivande i samhällsutvecklingen. Det påverkar i olika grad länets kulturmiljöer industrihistoria med särskild koncentration på glas, papper, trä och småindustri i mer generell mening. Småland och Kronobergs län har sedan 1600-talet varit präglat av industriell utveckling. Det har satt en rad spår i kulturmiljön 21

22 Ryssby kyrka, Ryssby socken, Ljungby kommun. Foto: Samuel Palmblad

Historia och kulturmiljö görs tillgänglig Mål: Genom utvecklade system för kunskapsspridning får alla tillgång till sin historia. Tillgänglighet är avgörande för förståelse och respekt Ökad kunskap är grunden för insiktsfull skötsel av kulturmiljöer Kulturmiljöer ska vara en viktig faktor i samhällsplaneringen Historia och kulturmiljö görs tillgänglig genom kunskapsspridning till kulturmiljöns förvaltare och till entreprenörer inom besöksnäringen för att underlätta ett respektfullt bruk. utveckling av en nätbaserad informationsförmedling som ökar allas tillgång till kunskap om kulturmiljöer och lämningar i tätorter och bygder att uppmuntra vård och skötsel av kulturmiljöer, byggnader, landskap och tätortsmiljöer för att bevara spår efter tidigare generationers påverkan på kulturmiljön revidering och digitalisering av länets kulturmiljöprogram att särskild fokus riktas mot arbetet att skydda kulturreservatet komministerbostället Råshult som världsarv inom ramen för UNESCO s konvention 23

24 Skruvs bryggeri, Skruvs socken, Lessebo kommun. Foto: Samuel Palmblad

Kulturmiljön ska var en utvecklingsresurs Mål: Med stöd till att bruka kulturmiljöer skapas möjligheter till historisk förståelse En tydlig ansvarsfördelning mellan kulturmiljövårdens företrädare underlättar dialogen med dem som förvaltar kulturarvet Genom att värna kulturmiljöer bibehålls kunskapen om vår historia för framtida generationer Kulturmiljön ska var en utvecklingsresurs genom att Kulturparken Småland/Smålands museums och Länsstyrelsens roller renodlas och dialogen med myndigheter, organisationer och ideell verksamheter förbättras medborgardialogen om kulturmiljö utvecklas. Det demokratiska samtalet ska ges stort utrymme och stor respekt ska visas för allmänhetens värdering av kulturmiljöer kulturmiljöns egenvärde respekteras. Varje lämning betyder något oavsett om den är uppmärksammad och ekonomiskt utvecklingsbar eller inte 25

26 Söraby kyrka, Söraby socken, Växjö kommun. Foto: Samuel Palmblad

Uppföljning För att vidmakthålla förståelsen för kulturmiljöns värde behöver de strategiska ansatserna kontinuerligt följas upp, utvärderas och uppdateras mot förändringar i omvärlden. Detta ska ske i samråd mellan Länsstyrelsen, Kulturparken Småland/Smålands museum, myndigheter, länets kommuner, ideella organisationer samt förvaltare och brukare av kulturmiljön. Under femårsperioden bör också nästa revidering förberedas genom lyhördhet för synpunkter och kommentarer om kulturmiljövårdens arbete. Medborgardialog, brukarundersökningar och demokratiskt tilltal är nyckeln till metodutveckling och ökad kvalitet i kommande strategier. 27

Banverkets omformarstation, Alvesta kommun. Foto: Samuel Palmblad Länsstyrelsen i Kronobergs län Besöksadress: Kungsgatan 8, Växjö Postadress: Länsstyrelsen, 351 86 VÄXJÖ Tel: 0470-860 00, Fax: 0470-862 20 E-post: kronoberg@lansstyrelsen.se Hemsida: www.lansstyrelsen.se/kronoberg