NÄMNDEN FÖR HEMSLÖJDSFRÅGOR. Årsredovisning

Relevanta dokument
NFH. Statlig självständig myndighet Industridepartementet Kulturdepartementet. Tillväxtverket är värdmyndighet

Budgetunderlag

VERKSAMHETSPLAN januari Innehåll PRIORITERINGAR FÖR MÅL FRÄMJANDE AV HEMSLÖJD... 4 NÄMNDENS KANSLI...

Beslut i detta ärende har fattats vid Nämnden för hemslöjdsfrågors sammanträde den 10 februari 2017.

Antagen vid Nämnden för hemslöjdsfrågors sammanträde 15 februari Föredragande var kanslichef Friedrike Roedenbeck.

Nämnden för hemslöjdsfrågors verksamhetsplan 2015

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

STRATEGISK PLAN Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR

Uppdrags- beskrivning

Redovisning av Nämnden för hemslöjdsfrågors genomförda projekt och aktiviteter i samarbete med Umeå kulturhuvudstad 2014

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

TÄLJA MOT TUMMEN SAXGREPPET TÄLJA MOT SIG KORSLAGDA TUMGREPPET KONSERVÖPPNARGREPPET TUMGREPPET ARMBÅGSGREPPET SKRÅGREPPET ILLUSTRATIONER: KALLE FORSS

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Inledning... 2 Främjande av hemslöjd... 4 Bidragsgivning Nämndens kansli... 12

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur

Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18

Budgetunderlag Nämnden för hemslöjdsfrågor Box Stockholm tel e-post

En röst åt slöjdföretagarna

KULTURPLAN Åstorps kommun

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet

Konsthantverk i Sverige, del 3 Stiftelsen Konsthantverkscentrum. Vidareutveckling av metoder för nätverksbyggande Norrbottens läns landsting

Betänkandet SOU 2018:33 Konstnär oavsett villkor?

Bilaga 5 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund

PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK

KICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

MÅL FÖR DEN NATIONELLA KULTURPOLITIKEN

KULTURSKOLAN OCH DE REGIONALA KULTURPLANERNA EN GENOMGÅNG AV DE REGIONALA KULTURPLANERNA 2015

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Ny regional kulturplan

Kulturplan

Yttrande - Handlingsplan 2017 regional kulturverksamhet - Kulturplan Sörmland

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

~ Gävleborg Ankom

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Fördjupad Projektbeskrivning

DIVISION Kultur och utbildning

K O RT V E R S I O N

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

Projektplan. 1. Projektnamn. Näringskonsulent. 2. Projektidé

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

SV Gotland Strategisk plan

Remissvar betänkandet Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88), Ku2015/02481/KL

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

Strategisk handlingsplan för Skapande skola i Ystads kommun

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Riktlinjer för statsbidrag till Skapande skola, kulturell verksamhet i skolan

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE

Region Gävleborg, org.nr , Box 834, Gävle. av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet. För kronor av de

Kulturrådet har ordet svensk kulturpolitik i endring. Benny Marcel, Kulturrådet Ställföreträdande generaldirektör

Gävle Kulturhus

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

Regionsamverkan Sydsverige

Svenska Filminstitutet

Handlingsplan Skapande skola 15-16

Hälsinglands museum och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2017.

Kulturplan Kalmar län 2022, Kultur att växa i

Sammanfattning. 1. Inledning

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

>venska Filminstitutet

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Kulturrådets internationella strategi

På liv och död. aktivt lärande av, med och för barn och unga. Barn- och ungdomsstrategi för Statens försvarshistoriska museer

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

Ansökan om bidrag och handlingsplan Skapande skola

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Länsmuseernas samarbetsråd

Gävle Symfoniorkester

Strategi. Kulturstrategi

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Institutet för språk och folkminnen

Yttrande över betänkandet (SOU 2015:88) Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Remissyttrande Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88

Ku2013/2079/MFI. Riktlinjer för budgetåret 2014 avseende statens bidrag till Stiftelsen Svenska Filminstitutet

Naturvetenskapliga fakulteten. Dnr G /10

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Kultur- och kompetensdirektören har undertecknat följande överenskommelse om regionalt uppdrag för år 2016.

Centerpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan

Foto: Mattias Johansson

regional biblioteksplan förkortad version

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017

att med eleven i centrum och läroplanen som ramverk, gemensamt verka för ökad måluppfyllelse.

Strategi för Kulturrådets arbete med icke offentlig finansiering

Kulturrådets yttrande över "Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop" (Ds 2017:8)

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

Kommittédirektiv. En nationell strategi för den kommunala musik- och kulturskolan. Dir. 2015:46. Beslut vid regeringssammanträde den 30 april 2015

Biblioteksverksamhet

Transkript:

NÄMNDEN FÖR HEMSLÖJDSFRÅGOR Årsredovisning 2014

Innehåll 3 Ordförande har 0rdet Hemslöjd till nytta och nöje 4 Året i korthet 6 Barn och unga Det är här grunden läggs 9 Hållbar utveckling Alternativ till slit-och-släng 10 Kulturella och kreativa näringar Kulturarv möter dagens marknad 12 Mångfald Där människor lever och verkar finns hemslöjd 13 Forskning och kunskapsutveckling Naturlig del av akademiska världen 14 Kommunikation Allt mer information sprids via webben 16 Det immateriella kulturarvet Kunskap överförs mellan generationer 17 Samverkan Viktigt väva starka nätverk 21 Uppdrag Umeå kulturhuvudstad 2014 22 Främjande av hemslöjd Målet är att främja hemslöjd 26 Nämnd och kansli 27 Anslagsredovisning Produktion: Nämnden för hemslöjdsfrågor Text och projekt: AB Gunilla Hellström Grafisk form: 2st.ab Omslag: Garntagg av Garnapa. Foto Marie Fagerlind 2 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

O R D F Ö R A N D E H A R O R D E T Hemslöjd till nytta och nöje Var och en som kommer i kontakt med hemslöjden, inser snart att dess betydelse som skapande, stimulerande, glädjefylld och utvecklande verksamhet är mycket stor. Slöjden bär på värden som många, många människor idag söker och längtar efter. Till det ska läggas att slöjden står för kvalitet, resurssnålhet och hållbar utveckling och bidrar därmed till hantering av globala utmaningar mot vår miljö och våra samhällen. Det räcker långt. Men det finns mer. Det egna skapandet är intimt förknippat med innovation och innovationskraft. Här finns en direkt koppling från det konstnärliga och hantverkliga skapandet, till näringsverksamhet. Nya idéer föder nya utkomstmöjligheter. I en särskild satsning på just näringsaspekten, har NFH med stöd från både Jordbruksverket och Tillväxtverket givit flera slöjdare möjlighet att utveckla både sin slöjd och sitt entreprenörskap. En särskild slöjdinkubator, stöd från en särskild näringskonsulent och nya funktioner på nätet har givit goda resultat. Nya föremål och produkter har kommit fram, liksom smidigare vägar mellan slöjdare och marknad. I arbetet med näringsaspekterna ligger även den ständigt pågående och utforskande diskussionen om hemslöjden som begrepp, som avgränsning, som beskrivning. Samtalen har ofta handlat om hur tradition och kulturarv möter förnyelse och utveckling, och att det blir allt vanskligare att dra skarpa gränser mellan hemslöjd, konsthantverk och design. NFH har påbörjat ett arbete som syftar till att föra dessa samtal vidare med ambitionen att fördjupa förståelsen av hemslöjden och dess många, många möjligheter. Det finns inte bara en sorts hemslöjd utan flera. Under kulturhuvudstadsåret 2104 i Umeå blev detta tydligt på ett fantasieggande och inspirerande vis. Flera inslag under året satte slöjden i sitt moderna och samtida sammanhang där arvet från tidigare generationer av slöjdare utgjorde fundamentet. Utställningen Next Level Craft var ett exempel, liksom projektet Sloydify Society. Hemslöjden är en viktig och existerande del av vårt gemensamma kulturarv. Tack vare de samlingar som finns bevarade runt om i landet kan vi följa och inspireras av skickliga slöjdares arbeten. Vi kan imponeras av den skapande och gestaltande kraft som slöjden uttrycker, ofta genom att ta till vara influenser och förebilder från kulturer i vitt skilda delar av världen. Det är så hemslöjden utvecklats genom århundradena. Genom att hemslöjdens samlingar nu steg för steg digitaliseras på det digitala museet, görs de tillgängliga för en bred krets. Arbetet fortsätter. Högt på listan över ökade insatser under kommande år ligger arbetet med att på allvar föra in slöjden i Kulturskolan. Intresset bland unga är omvittnat stort och kulturskolan är en naturlig plats att möta detta. Tillsammans med landets hemslöjdkonsulenter, hemslöjdsföreningar och rader av andra engagerade, kommer vi att göra vårt bästa för att våra ungdomar ska få glädjen att närma sig slöjden och få del av alla de värden, kunskaper, upplevelser och erfarenheter, som den bär med sig. Det är en satsning för framtiden. Stockholm i januari 2015 Bo-Erik Gyberg Ordförande Återrapportering Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) arbetar utifrån de nationella kulturpolitiska målen, samt regeringens kulturpolitiska prioriteringar för mandatperioden. NFH verkar för att stärka förnyelse och utveckling av hemslöjd ur såväl kultursom närings- och hållbarhetsperspektiv. Därmed tillvaratas hemslöjdens kunskap vad gäller material, tekniker, formspråk, traditioner och kvalitetstänkande. Regleringsbrevets mål och återrapporteringskrav är utgångspunkt för 2014 års redovisning av verksamhetens resultat. NFH redovisar måluppfyllelse, samt gör en analys av resultatet i syfte att utveckla verksamheten. Resultatredovisning Vid redovisningen av verksamhetens resultat följer NFH bestämmelserna i 3 kap i förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Dessutom lyfter NFH fram de kvalitativa aspekterna. Resultatet redovisas i förhållande till instruktion (2007:1193), samt den verksamhetsplan som beslutats av NFH. De kvalitativa aspekterna uppmärksammas både i arbetsprocessen och i resultatet av genomförda projekt och insatser. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 3

Året i korthet FOTO: ELISABETH BOOGH NFH deltog i Kulturrådets samverkanskonferens den 13-14 mars där företrädare från landsting, regioner och samverkansrådets parter möttes. NFH ingår i samverkansrådet som hade tre möten under året och i de olika beredningsgrupperna som hade ett tiotal möten under året. 45 000 föremål finns i databasen Hemslöjdens samlingar. Under 2014 tillgängliggjordes 1 200 av dessa på Digitalt museum. Förvaltningsansvaret för databasen togs 2014 över av Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund. Enligt SOM-institutet från Göteborgs universitets senaste mätning: 54 procent av gruppen 16-19 år ägnar sig åt hemslöjd eller handarbete. R A FJO R T O N :: 2 0 14 :: TJUG O HUN D R A FJO R T O N FOTO: AIA JÜDES Gestaltad livsmiljö är en översyn av den statliga politiken för arkitektur, form och design. Syftet är att stärka dessa värden för individen, livsmiljön och den hållbara samhällsutvecklingen. NFH ingår i en av referensgrupperna till utredningen. 36 250 besökare på Västerbottens museum under Next Level Crafts utställningsperiod. NFH gav projektbidrag till utställningen. Slöjdinkubators tio deltagare träffades fyra gånger på fyra olika platser. Avslutningen skedde i Umeå med en publik presentation, Slöjdprovning, för cirka 250 personer i anslutning till och seminariet The Art of Why på Designhögskolan. NFH arbetade med Nationell agenda för företagsutveckling av området slöjd, konsthantverk och småskalig designproduktion. Stiftelsen Konsthantverkscentrum genomförde 2014 en omfattande enkätundersökning bland samtliga deltagande organisationers medlemmar. 4 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

FOTO: HENKE OLOFSSON 1 540 000 kronor fick 11 hemslöjdsprojekt dela på. NFH var medarrangör till Tillväxtverkets internationella konferens om hållbar stadsutveckling The Impact of Culture Creative Businesses for Sustainable Citites i Umeå 23-24 september. Slöjdinkubators ambition har varit att låta deltagaren delta i en process som innebär både reflektion inåt för att hitta sina egna drivkrafter och utåt mot framtida avnämare och omvärlden, säger David Karlsson och Lotta Lekvall, Nätverkstan Kultur. Tillsammans med Kulturrådet arrangerade NFH en särskild seminariedag om hemslöjd för de länsmuseer som är huvudmän för hemslöjdskonsulentverksamhet. Att göra bortom normen Nytt samarbetsprojekt mellan Konstfack, Mångkulturellt centrum och NFH. En förstudie med samtal i många olika konstellationer, ett stort möte med kulturarvsinstitutioner och ny gemensam skrivning för fullskalig projektansökan. :: 2 0 14 :: TJUG O HUN D R A FJO R T O N :: 2 0 14 :: FOTO: MARIE FAGERLIND Levande traditioner slutrapport om tillämpningen av Unescos konvention om tryggande av det immateriella kulturarvet i Sverige kom 2014. Samordnande myndighet för att utveckla arbetet var Institutet för språk och folkminnen. NFH ansvarade för noden Traditionell hantverkskunskap. Foto: Sámi Duodji Rikskonsulenten i hemslöjd för barn och unga höll föreläsningar och workshops på tio platser i landet. Cirka 250 slöjdare, pedagoger och kulturarbetare fick lära sig mer om uppdrag inom Skapande skola. Vid den nordiska konferensen Barns möjlighet till kulturutövande på Grönland i augusti presenterades slöjdande med barn och unga. NFH arrangerade två informationskonferenser för landets hemslöjdskonsulenter januari i Gävle och september i Umeå. 7NFHs kansli besökte sju regioner/län för att diskutera det hemslöjdsfrämjande arbetet. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 5

B A R N O C H U N G A Det är här grunden läggs En idé och lusten att förverkliga den. Hur gör jag? Visa mig. Glädjefylld aktivitet med full koncentration. Och till slut lyckan att ha skapat något med sina egna händer. Hemslöjd för barn och unga är ett prioriterat område för Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH). Det är ett sätt att väcka barns och ungas kreativitet och skaparglädje. Hemslöjd är ett av de kulturområden som ingår i regeringens satsning Skapande skola. De lärprocesser som finns i hemslöjdens upptäckar- och skaparlust berör även andra ämnen. Allt från naturvetenskap till kulturarv och estetiska ämnen. Hur slöjd kan kombineras med andra skolämnen visas i en dokumentation gjord av NFHs rikskonsulent. Filmen Att göra avtryck det man säger spelar roll kan bland annat ses på YouTube. Under 2014 har konsulenter, skolor, slöjdare och huvudmän fått ta del av detta exempel på god samverkan mellan kulturaktörer och skolämnen. Fler projekt finns på NFHs hemsida. Tillsammans med hemslöjdskonsulenterna och Kulturskolan i Luleå utarbetar NFH under 2014-2015 ett sätt att presentera konceptet för högstadiet. En viktig uppgift för rikskonsulenten är att förbättra hemslöjdskonsulenternas förutsättningar att samverka med skolhuvudmän. På temat Slöjden och Skapande skola har NFHs rikskonsulent 2014 hållit föreläsningar och workshops på tio platser runt om i landet. Cirka 250 slöjdare, pedagoger och kulturarbetare i näraliggande områden har deltagit. Tanken är att öka såväl kvalitet som kvantitet i hemslöjdens medverkan i Skapande skola, och att därigenom skapa bättre förutsättningar för slöjdare att medverka i projekten. Genom detta deltagandet har även hemslöjdskonsulenterna kunnat utöka sina nätverk av handledare samt förbättra projektens kvalitet. Bevara, ta till vara, återanvända Hemslöjd och hållbar utveckling hänger intimt samman. NFHs rikskonsulent har under 2014 ansvarat för att upprätta en idébank på webben för elever och pedagoger. Webbplatsen Slöjd håller vänder sig till elever, pedagoger och slöjdare som vill jobba med hållbarhetsfrågor där slöjd samverkar med skolans övriga ämnen. Idébanken kan användas i många utbildningssammanhang och riktar sig till flera åldersgrupper. Materialet följer uppsatta mål och riktlinjer i Lgr 11. (Läs mer under Slöjd håller på sidan 9). Samarbete med Kulturskolan NFH har som uppdrag att se till att fler barn och unga ges möjlighet att slöjda och vara kreativa på sin fritid. Målet är att slöjden ska finnas på de arenor där unga naturligt befinner sig. Under 2014 har NFHs rikskonsulent initierat ett samarbete med Sveriges Musik- och Kulturskoleråd (SMoK). Inom Kulturskolan finns en vilja att bredda verksamheten och slöjd är ett naturligt område. Rikskonsulenten har presenterat hemslöjdens pedagogiska metod på Kulturskolans nordiska konferens Barns möjlighet till kulturutövande. Med hjälp av hemslöjdskonsulenter har några kommuner redan 2014 tagit in slöjd i sin verksamhet. Introduktionen i Kulturskolan på nationell nivå kommer att fortsätta 2015, enligt en handlingsplan utarbetad av NFHs rikskonsulent. Revidering av Slöjdklubben 2005 tog Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, (SHR) över det då inom fritidsverksamhet och skola etablerade Slöjdklubbskonceptet. Metoden används idag av landets hemslöjdskonsulenter inom fritidsaktiviteten Slöjdklubben. Den fungerar även inom andra områden som rör barn och unga, exempelvis verksamhet för barn med annan etnisk bakgrund, barn med funktionsnedsättning samt i sammanhang som rör Skapande skola. Under 2014 har NFHs rikskonsulent, SHR och en grupp hemslöjdskonsulenter förberett en revidering av handledarutbildningen och utbildningsmaterialet. Arbetet fortsätter 2015. Inkubator för unga kreatörer NFH är huvudman för pilotprojektet Slöjdinkubator. Metoden har utvecklats av NFHs näringskonsulent och NFHs rikskonsulent för barn och unga. Slöjdinkubator vänder sig till slöjdare, konsthantverkare och designers i åldern 20-30 år med minst 6 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

B A R N O C H U N G A Inkubator betyder kuvös eller äggkläckningsmaskin Mia Bergdahl LIA IV Kulturverkstan två års akademisk utbildning. Syftet är att ge varje deltagare möjlighet att utöka sitt nätverk, och rusta sig för ett företagande eller yrkesliv med slöjd och hantverk. Genom Slöjdinkubator vill NFH även koppla samman utbildningar, regionala hemslöjdskonsulenter och unga vuxna. 2013-2014 genomfördes ett pilotprojekt med tio deltagare som träffades fyra gånger på fyra olika platser. Extra medel 2014 från Ungas Innovationskraft/Tillväxtverket användes till metodseminariet The Art of Why. Ett sätt att undersöka och diskutera hur samhällets satsningar på innovation och företagande kan bli bättre på att plocka upp nya metoder och modeller för stöd och utveckling. Medlen användes även till en publik presentation, konceptet Slöjdprovning och utredningen Ta bort allt som inte är häst om Slöjdinkubators metod, kvalitet och resultat. David Karlsson och Lotta Lekvall, Nätverkstan Kultur, står bakom rapporten som finns på nfh.se. FOTO: KALLE FORSS Ur utredningen Slöjdinkubatorns ambition har varit att låta deltagarna delta i en process som innebär både reflektion inåt för att hitta sina egna drivkrafter och utåt mot framtida avhängare och omvärlden. Det vi kan konstatera är att modellen har relevans och att dess upplägg ligger väl i linje med hur diskussionerna idag förs vad gäller insatser hur entreprenörskap inom konstnärliga och kulturella utbildningar bör utformas. I samarbete med Sätergläntan genomför NFH 2015 en andra omgång av Slöjdinkubator. Rikskonsulent med särskilt fokus FNs barnkonvention är grunden för NFHs arbete med barn- och ungdomsverksamhet inom hemslöjden. Den av NFHs rikskonsulenter som är helt inriktad på frågor kring barn och unga följer upp att deras perspektiv integreras inom hemslöjden. I rikskonsulentens uppdrag ingår även att sköta omvärldsbevakning och kunskapsinsamling, samt att vara igångsättare och mentor för Sveriges alla hemslöjdskonsulenter och slöjdare. NFH har till uppgift att ta initiativ till, planera, samordna och göra insatser för att främja hemslöjd. NFHs regleringsbrev Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 7

B A R N O C H U N G A FOTO: MARIE FAGERLIND Om det är Skapande skola då får man vara kreativ lära sig utan att tänka så mycket. Som när vi gjorde textiltryck med geometriska former, diskret matte liksom, det är en fördel för lärandet fysik till exempel det är svårt och rätt tråkigt, då kan man göra ett Skapande skola-projekt med slöjd och fysik, då blir det som är svårare att förstå lättare Julia, 14 år, årskurs 8 Strategi för långsiktighet NFHs långsiktiga barn- och ungdomsstrategi har styrt rikskonsulentens arbete 2012-2014. Strategin förtydligar verksamhetens mål, arbetsformer och ansvarsfördelning. Den pekar ut prioriterade områden som statistikinsamling, samverkan med skolan och kompetensutveckling för hemslöjdens ledare. Viktigt att sprida kunskap För att nå ut brett till barn och unga arbetar NFH i nätverk. Rikskonsulenten ingår i Skolverkets nationella ämnesråd för gymnasieskolans hantverksprogram, samt den av Kulturrådet ledda Myndigheternas samverkansgrupp för barns rätt till kultur. Rikskonsulenten verkar bland annat för att aktörer inom hemslöjden ska dela med sig av sina erfarenheter på Kulturrådets nationella webbplats för barnkultur och pedagogisk utveckling bolla.se. Unga slöjdare mer jämställda Traditionellt ses hemslöjd som ett kvinnodominerat område. Ur jämställdhetssynvinkel är det därför glädjande att se att inom barn- och ungdomsverksamheten är könsfördelningen något jämnare. Troligen är det ett resultat av pedagogikens medvetna genusstrategi. Tabell 1. Andel av hemslöjdskonsulenternas arbete som avsätts för barn och unga År 2014 2013 2012 29% 33% 25% 8 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

H Å L L B A R U T V E C K L I N G Alternativ till slit-och-släng Att göra något med sina egna händer ger tid för eftertanke. Resultatet används oftast länge och det gör lite för ont i själen att slänga något egenproducerat i soporna. Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) verkar för att lyfta fram hemslöjdens självklara roll inom hållbar utveckling. Frågan är om det finns något område som mer än hemslöjden bidrar till en hållbar livsstil och utveckling. Med enkla redskap, energisnåla tekniker och ofta lokala återanvändbara material slöjdas föremål som håller länge och kan repareras. Hemslöjden har sina rötter i det förindustriella samhället där kretsloppstänkande, återbruk och energihushållning var en naturlig del av vardagen. Inom dagens hemslöjd är begreppet hållbarhet så självklart en del i slöjdandets natur att det knappt talas om det. För att lyfta fram frågan om hemslöjdens roll inom hållbar utveckling samarbetar NFH sedan flera år med en grupp hemslöjdskonsulenter. Tillsammans har man utvecklat webbplatsen slojdhaller.se. På webbsidan finns en blogg om slöjd och hållbarhet, samt en faktabank med artiklar om material och dess egenskaper. Slöjd håller finns även på Facebook. NFHs kansli ansvarar för att administrera och utveckla webbsidan och bloggen. Fokus under 2014 har legat på att utveckla sidan till ett gränssnitt som gör Slöjd håller lättläst även från läsplattor och smarta telefoner. Denna nya version kommer att publiceras under första kvartalet av 2015. Idébank för skolan 2013 påbörjades ett samarbete för att utveckla och anpassa slojdhaller.se till att även kunna användas inom skolan. För att öka användandet av sidan bland pedagoger, barn och unga har under 2014 material till en idébank för skolan tagits fram. Idébanken innehåller förslag till lektionsplanering med slöjden som utgångspunkt i arbetet med hållbarhet inom andra skolämnen. Tabell 2. Antal besök på slojdhaller.se ökar stadigt År 2014 2013 2012 25 261 24 948 21 328 Påsömsbroderi från Dala-Floda. FOTO.HELENE WALLIN Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 9

K U L T U R E L L A O C H K R E A T I V A N Ä R I N G A R Kulturarv möter dagens marknad Nya idéer föder nya utkomstmöjligheter, vilket märks på den starka tillväxtviljan bland slöjdare. Helt i enlighet med Nämnden för hemslöjdsfrågors (NFHs) uppdrag. NFH verkar för att ge fler slöjdare möjlighet att utveckla både sin slöjd och sitt entreprenörsskap. NFH ska planera, driva och följa upp aktiviteter med såväl kulturella som ekonomiska perspektiv. Å enas sidan ska NFH arbeta med de kulturpolitiska frågorna kultur och kulturarv. Å andra sidan med de näringspolitiska frågorna de ekonomiska förutsättningarna för hemslöjden. Projekt Näringskonsulent Nuteks studie 2008 Hemslöjden som näringsgren visar att det finns en stark tillväxtpotential inom hemslöjden. Entreprenörerna finns i stor utsträckning på landsbygden. En hög andel är kvinnor. Vidare visar studien att fler nya företag kan bli resultatet av stöd till denna bransch, som ingår i de växande kulturella och kreativa näringarna. Med utgångspunkt från Nuteks rapport startade NFH hösten 2011 Projekt Näringskonsulent. Syftet var att ge slöjdare bättre förutsättningar för företagsutveckling och att fler företag startas och utvecklas. Projektet finansierades via medel från Tillväxtverket, Jordbruksverket och Europeiska jordbruksfonden. I januari 2014 lämnades slutredovisning till Tillväxtverket och deras del i projektet avslutades. Sista juni 2014 upphörde även Jordbruksverkets finansiering varvid Projekt Näringskonsulent helt avslutades. NFH fortsätter 2015 att arbeta med kulturella och kreativa näringar (KKN) samt med näringsfrågan. Finansiering och bemanning löser NFH via samverkan med lokala, regionala och nationella parter. ett företagande eller yrkesliv med slöjd och hantverk. Läs mer på sid 7. Hösten 2014 har NFH arbetat med att hitta en aktör som kan driva och vidareutveckla konceptet Slöjdinkubator. I december 2014 skrevs ett samarbetsavtal med Sätergläntan skola utbildningsplatsen för slöjd och hantverk, form och tradition. En del i inkubatorns pedagogik är att elever med skilda utbildningsbakgrunder och från olika skolor ska mötas och utbyta erfarenheter. För att behålla och utveckla den idén kommer Sätergläntan i sin tur att samarbeta med ytterligare två skolor inom området. NFH sitter även fortsättningsvis med i inkubatorns styrgrupp och kommer att bekosta uppföljande forskning. Företagsutveckling samlar branschen Slöjdare, konsthantverkare och designer som arbetar småskaligt ställs inför liknande utmaningar vad gäller företagsutveckling. NFH bjöd därför 2013 in Konsthantverkscentrum (KHVC), Konsthant- Ungt företagande uppmuntras Slöjdinkubator är ett pilotprojekt i samarbete mellan NFHs rikskonsulenter för näring respektive barn och unga. Syftet med inkubatorn är att ge unga slöjdare med akademisk utbildning möjlighet att hitta sitt unika verksamhetsområde, och rusta sig för 10 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

K U L T U R E L L A O C H K R E A T I V A N Ä R I N G A R verkarna, KRO/KIF och Svensk Form till ett samverkansprojekt inom företagsutveckling för dessa professioner. I samarbete mellan organisationerna genomfördes 2014 en omfattande enkätundersökning. Samverkansprojektets ambition för 2014 var att ta fram en nationell agenda för företagsutveckling. Tillväxtverket beviljade 2014 utvecklingsmedel för branschorganisationer till KHVC, som därmed utsågs till projektägare. Organisationen Sveriges designer anslöt sig till projektet. NFH medfinansierade projektet med 50 tkr. Att arbeta i ett större sammanhang med dessa frågor har visat sig vara mycket utvecklande. Förs-ta kvartalet 2015 genomförs en workshop, varefter projektet avslutas våren 2015. Slöjd i samhällets tjänst Projektet Sloydify Society visar hur hemslöjden kan arbeta med hantverksbaserat socialt entreprenörskap. Via en rad projekt undersöker Sloydify society hur slöjden som näringsverksamhet kan tjäna samhället genom att vara en aktiv del av det. Idékonceptet har utvecklats av Otto von Busch och Helena Hansson vid Högskolan för design och konsthantverk (HDK) i Göteborg. Under perioden 2014-2015 pågår ett samarbetsprojekt mellan länshemslöjdskonsulenterna i de fyra nordligaste länen. Konsulenterna i vart och ett av länen utvecklar ett eget exempel. Syftet är att utveckla nya sätt där slöjdare kan engagera samhällsaktörer i civilsamhället, samt nå ut till en bredare publik. I Norrbotten har även länets konstkonsulent anslutit. Själva görandet som finns i både slöjden och konsten kan ses som gemensamt fokus. Närkontakt yrkesslöjdare skola Slöjden och Skapande skola syftar till att skapa förutsättningar för slöjdare att verka inom skolan. Utgångspunkten är att förstå skolans förutsättningar och krav, samt att utveckla ett koncept där slöjden och ett skolämne samverkar. (Se även sidan 6.) FOTO: ULF HUETT FOTO: HELENE WALLIN Student vid Sätergläntan - Hemslöjdens gård. När min pappa växte upp älskade han att teckna hästar på papper. En dag frågade hans pappa varför han inte istället täljde en häst i trä? Han tänkte igenom förslaget och sade sedan att han inte visste hur man gör. Hans pappa svarade att det är ju enkelt: Man tar bara bort allt som inte är häst. Jögge Sundqvist, slöjdare. Tre trädgårdskullor på arbetsvandring i Stockholm. Blandmaterial. Konstnär: Anna Sjons Nilsson, Dalarna. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 11

M Å N G F A L D Där människor lever och verkar finns hemslöjd I alla tider har slöjden utvecklats via influenser från kulturer i vitt skilda delar av världen. Nationsgränser har inte hindrat slöjden från att knyta nya band människor emellan. Det gör hemslöjden till en viktig del av det gemensamma kulturarvet. Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) verkar för att stärka hemslöjdens internationella och interkulturella perspektiv. 2014 har normativ svenskhet utmanats via projektet Att göra bortom normen. Målet har varit att förenkla för kulturarvsinstitutioner och andra utövare att tänka bortom invanda föreställningar, och därmed öka möjligheten för ett annat hantverk att ta plats. Slöjd bortom normen Utifrån en dynamisk förståelse av svenskhet, tradition och hantverk skapar projektet Att göra bortom normen innovationsmöjligheter. Hantverk betraktas som en plattform för synlighet av kulturellt me- ningsskapande ett sätt att ta plats i samhället och känna tillhörighet. Projektet ser en stark relation mellan dåtid och nutid som en förutsättning för ett innovativt normkritiskt tänkande. Genom att skriva historia ur andra perspektiv blir normens kanter svårare att dra, andra kroppar kan ta plats. Tanken är att synliggöra den mångfald som är nödvändig för en hållbar samhällsutveckling, och för innovationer i och bortom hantverket. Att göra bortom normen är ett samarbetsprojekt mellan Konstfack, Mångkulturellt centrum och NFH, och finansieras av Vinnova. 2014 har en inventering av samtida och historiskt hantverk som utmanar och komplicerar normen genomförts. Genom förstudiens workshops och aktiva uppsökande har både vad som har normaliserats och vilket hantverk som inte har kunnat ta plats kartlagts. Kulturinstitutioner och utbildningar har bjudits in att delta i förstudien, som avslutas 2015. Textil av Garnapa. FOTO: MARIE FAGERLIND 12 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

F O R S K N I N G O C H K U N S K A P S U T V E C K L I N G Naturlig del av akademiska världen På 2000-talet har ny teknik öppnat arkiven. Hantverk tas fram ur samlingar för att dokumenteras och digitaliseras. Plötsligt får både forskare och den breda massan tillgång till det gemensamma kulturarvet. Via samarbeten med utbildningar hjälper Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) till att höja slöjdens status och stärka metodutvecklingen. Våren 2014 examinerades den första årskullen studenter från det treåriga kandidatprogrammet Ledarskap i slöjd och kulturhantverk vid Göteborgs universitet. Tretton studenter har därmed genomfört det teoretiska programmet, med praktiska inslag inom textil och hård slöjd. Utbildningen, som NFH har tagit initiativet till, riktar sig till framtidens ledare inom slöjd och kulturhantverk, hemslöjdskonsulenter och blivande egenföretagare. Tonvikten ligger på studier i ledarskap och projektledning. Även entreprenörskap, företagsekonomi, tillämpad pedagogik samt information och marknadsföring ingår. Via god kontakt med berörda branscher rustas studenterna med ett gediget nätverk inom turismnäring, upplevelseindustri, tillverkning och försäljning samt kultur och hälsa. Kandidatexamen förbereder för fortsatta studier på masternivå. NFH har lagt grunden för Ledarskap i slöjd och kulturhantverk och har god direktkontakt med studenter som går utbildningen. Två gånger per år bjuds elevrepresentanter in till de fortbildnings- och inspirationskonferenser NFH arrangerar för regionala hemslöjdskonsulenter. Varje årskull studenter kommer på studiebesök till NFH för information och kontakt. 2014 har en student från utbildningen praktiserat fyra veckor på NFHs kansli. Film förevigar hotat hantverk NFHs kanslichef ingår i styrgruppen för Hantverkslaboratoriet (HL), som är ett nationellt centrum för kulturmiljöns hantverk och en del av Institutionen för kulturvård i Mariestad. Institutionens uppdrag är att dokumentera och säkra hotade hantverkstekniker. 2014 gav HL ut antologin Hantverkare emellan med förord av Eva Ohlsson, NFHs förra kanslichef. FOTO: HELENE WALLIN FOTO: HELENE WALLIN På www.digitaltmuseum.se görs samlingar tillgängliga för en ännu bredare krets Bo-Erik Gyberg, ordförande NFH För att trygga det immateriella kulturarvet har NFH och HL sedan 2012 gemensamt verkat för att aktörer inom hemslöjds- och hantverksområdet ska använda film som en dokumentationsteknik. Januari 2015 har NFH och HL bjudit in hantverksnodens medlemmar till NFHs kansli för ett filmseminarium om dokumentation av hotade hantverkstekniker. Filmer skapade under hemslöjdskonsulenternas filmkurs 2013 visas, samt två projekt som delfinansierats av NFH Digiväv, samt Jögge Sundqvists film om sin far och hans slöjdgärning. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 13

K O M M U N I K A T I O N Allt mer information sprids via webben Nämnden för hemslöjdsfrågords (NFH) kontaktnät sträcker sig över hela Sverige. Det ger värdefull nationell överblick och möjlighet att både samla in information och sprida den vidare till hemslöjdssverige. FOTO: MATS PALLIN Aktörerna i hemslöjdssverige finns i en mängd organisationer och sammanhang, med olika huvudmän. Med nationell helhetssyn och grundlig omvärldsbevakning bidrar NFH till samtligas verksamhet. Detta trots att NFH är en liten myndighet och saknar anställd som sköter kommunikationsfrågor. NFH kommunicerar istället effektivt genom samverkan med andra aktörer, löpande rutiner och effektiva system. NFHs målgrupper: Hemslöjdskonsulenter och deras huvudmän Beslutsfattare Samarbetspartners Slöjdare och konsthantverkare Media och opinionsbildare Slöjdintresserad allmänhet. NFH i media NFHs omvärldsbevakning omfattar att hålla sig ständigt uppdaterade på vad som skrivs om NFH i media. Sedan ett par år tillbaka sker nyhetsbevakning med dagliga rapporter om vad som sägs om hemslöjd och närliggande områden i TV, tidningar och radio. Utvalda sökträffar publiceras på nfh.se. Under 2014 ersatte NFH e-brevet Hemslöjd i media med en ständigt uppdaterad rull-list med nyheter på nfh.se. Till landets hemslöjdskonsulenter och deras huvudmän skickas även ett konsulentbrev med specifik information om NFHs verksamhet och annat som kan vara av intresse. Ambitionen är fyra brev per år. 2014 skickade NFH ut tre brev. Seminarium för huvudmän NFH har ett gott samarbete med länshemslöjdskonsulenterna runt om i landet. För att nå ut till hemslöjdskonsulenternas huvudmän ordnade NFH 2014 ett hemslöjdsseminarium speciellt för de som är länsmuseer. Syftet var att informera om vad som händer inom hemslöjdsområdet och vilka prioriteringar NFH planerar framöver. Seminariet anordnas tillsammans med Kulturrådet, vilket medförde att NFHs information även nådde dem. Kulturrådet informerade huvudmännen om hemslöjden som ett eget uppdrag inom samverkansmodellen. Då Stockholms läns museum och Gotlands museum är nya som huvudmän fick de möjlighet att ta del av exempelvis Sörmlands museums erfarenheter. Länsmuseigruppen uttryckte att de gärna ville träffas en gång per år. Framöver planerar NFH seminarier för de huvudmän som är hemslöjdsföreningar/-förbund respektive regioner och landsting. Remisser 2014 har NFH besvarat två remisser: Myndigheternas arbete med de nya nationella målen för kulturmiljöarbetet, RAÄ Dnr 3.5.1-518-2014. EU-kommissionens grönbok om möjligheten att utvidga EUs skydd av geografiska ursprungsbeteckningar till fler produkter än jordbruksprodukter. 14 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

K O M M U N I K A T I O N I gruppen 16-19 år ägnar sig 54 procent åt hemslöjd eller handarbete Ur årets SOM-undersökning www.nfh.se Trafiken från mobila enheter fortsätter att öka och snart beräknas surfande från smartphones och läsplattor bli vanligare än det från stationära datorer. En hemsida anpassad för dator är oftast för stor i en smartphone eller läsplatta. Besökare tvingas därför zooma in och ut för att kunna läsa texten. Under 2014 gjordes NFHs webbsida därför om till responsiv webb hemsidans layout anpassas efter den storlek på skärm och den skärmupplösning besökaren har. Interaktiva institutet vid Göteborgs universitet engagerades för evaluering och analys av användbarhet för den nya webbdesignen. Nå ut via nya medier Webb, bloggar och sociala medier används av allt fler hemslöjdskonsulenter och andra aktörer inom hemslöjd för att sprida kunskap om hemslöjd och väcka debatt. På Facebook finns många grupper med slöjd och hemslöjd som tema. Även Podcastfenomenet har nått slöjdsfären med slöjdpoddar och stickpoddar. På YouTube och Vimeo finns gott om instruktionsfilmer för olika slöjdtekniker. Hemslöjdskonsulenterna har i allt större utsträckning övergått från tryckta till digitala nyhetsbrev. På hemslöjdskonsulenternas gemensamma blogg 365 saker du kan slöjda www.365slojd.se finns slöjdidéer att inspireras av. 2014 hade bloggen 400 123 unika besökare, att jämföra med 394 059 under 2013. Statistik på hemslöjdande Som ett led i omvärldsbevakning följer NFH utvecklingen av svenskarnas intresse för hemslöjd och handarbete. Sedan två år tillbaka ligger frågor om detta med i SOM-institutet vid Göteborgs universitets årliga undersökning. SOM står för Samhälle Opinion Medier. Varje år svarar mellan 10 000 och 20 000 svenskar på SOM-institutets frågor om allt från politik och massmedier till ämnen som livsstil, hälsa och fritidsvanor. SOM-institutet har genomfört enkätundersökningar sedan 1986, för att kunna belysa hur det svenska samhället förändras NFH har hittills deltagit med frågor 2013 och 2014. Tabell 3. Besöksstatistik på www.nfh.se Statistiken är hämtad från SiteVision och omfattar sidvisningar baserat på unika IP-adresser inkl filnedladdningar. *Hösten 2012 arbetades hela sidan om till nuvarande utseende. Tabell 4. Besök hemslöjdsutställningar 2014 2013 2012 14 202 8 329 ej tillgängligt* 2013-2014 2012-2013 Kvinnor 27% 42% Män 20% 26% Totalt 24% 34% *Resultat av nationella frågeundersökningar av SOM-institutet, Göteborgs universitet. Tabell 5. Sysslat med hemslöjd eller handarbete 2013-2014 2012-2013 Kvinnor 57% 62% Män 36% 47% Totalt 48% 55% Intressant att notera från mätningen 2013-2014 är att i gruppen 16-19 år ägnar sig 54 procent åt hemslöjd eller handarbete. *Resultat av nationella frågeundersökningar av SOM-institutet, Göteborgs universitet. Den markanta nedgången mellan åren kan förklaras av att ett mycket stort antal utställningar, programverksamheter och kurser genomfördes 2012, då Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund firade 100 år. Kommande år var utbudet mindre. STICKPODDEN Hösten 2012 startade Elin Johansson och Karin Eklund Stickpodden som två år i rad hamnat högt i omröstningen Svenska Poddradiopriset: 2013 plats 2 Bästa livstil och plats 5 Sveriges bästa podcast. 2014 plats 4 Bästa livsstil och plats 6 Sveriges bästa poddcast. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 15

D E T I M M A T E R I E L L A K U L T U R A R V E T Kunskap överförs mellan generationer Att dokumentera, tillvarata och sprida kunskap är avgörande för att överföra traditioner om hantverksmetoder. Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) verkar för att skapa förnyelse och nya arenor för samverkan kring det immateriella kulturarvet. Traditionell hantverkskunskap är ett av fem områden som omfattas av Unescos Konvention om skydd av det immateriella kulturarvet. I januari 2011 ratificerade Sverige Unescos konvention, varvid Institutet för språk och folkminnen (ISOF) fick regeringens uppdrag att under tre år utveckla arbetet med att tillämpa den. 2014 lämnade ISOF in rapporten Levande traditioner Slutrapport om tillämpningen av Unescos konvention om tryggande av det immateriella kulturarvet i Sverige. NFH medverkade genom texter om noden för traditionell hantverkskunskaps verksamhet. Nodens viktiga roll NFH anser att noden bör inriktas på att dokumentera, tillvarata och sprida kunskap om traditionella hantverksmetoder med fokus på levande kulturarv. Noden bör även verka för förnyelse och skapa nya arenor för samverkan både nationellt och internationellt. Särskilt fokus bör inriktas på att säkerställa kunskaper som bidrar till att hotade hantverkstraditioner vidareförs. Arbetet ska involvera barn och unga, aktiva traditionsbärare, hantverkare, olika konstnärliga utbildningar samt representanter för olika branscher. Frågorna kring det immateriella kulturarvet är komplexa varför arbetet sker i samarbete med en mix av organisationer med olika uppdrag. Därigenom kan samverkan ske på flera fronter och i olika sammanhang. Ideella föreningar och enskilda utövare saknar dock ofta medel för deltagande i seminarier och möten. En grundförutsättning för att driva arbetet vidare är därför att det skapas ekonomiska möjligheter för detta. Slutrapport 2014 En gemensam utgångspunkt för nodernas arbete och ansvar har varit att: samverka med sina nätverk och sprida information om konventionsarbetet arbeta med förteckningar över immateriellt kulturarv och i samarbete med nätverken uppmärksamma element som bör dokumenteras bevaka frågor om vidareförande av kunskap och utbildning, uppmärksamma goda metodiska och pedagogiska projekt bereda förslag inför nomineringar till listor och samverka internationellt inom respektive nods ansvarsområde. FOTO: MATS PALLIN 16 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

S A M V E R K A N FOTO: MARIE FAGERLIND Viktigt väva starka nätverk Att säkerställa att medborgare får del av de värden, kunskaper, upplevelser och erfarenheter som hemslöjden bär med sig är en satsning för framtiden. Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) arbetar i samverkan med landets hemslöjdkonsulenter, Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, samt andra myndigheter och organisationer för att fler ska få möjlighet att närma sig slöjden NFHs uppgift är att se till att hemslöjdsperspektivet beaktas i så många sammanhang som möjligt. Genom arbetet med länshemslöjdskonsulenterna och deras huvudmän har NFH stor erfarenhet av samverkan, gränsöverskridande och att skapa nya nätverk. Bland samverkanspartnerna finns andra myndigheter, organisationer, skolor, utbildningar, studieförbund, museer, enskilda slöjdare, formgivare, hemslöjdsföreningar, vävföreningar, samt regioner och näringsliv. 2011 infördes Kultursamverkansmodellen en ny modell för att fördela statliga medel till regionala kulturverksamheter och därigenom föra kulturen närmare medborgarna. Ett samverkansråd bestående av nio parter hanterar frågor kring statens roll och ansvar inom ramen för modellen. Efter samråd beslutar Statens kulturråd hur mycket statliga medel respektive region får att fördela till kulturverksamhet. Statens kulturråd ansvarar även för den årliga kvantitativa och kvalitativa uppföljningen. NFH har Statens kulturråds uppdrag att parallellt granska kulturplaner, uppföljningar och ansökningar om medel för utveckling inom hemslöjdsområdet. 2014 har NFH haft möten med huvudmän, hemslöjdskonsulenter och föreningslivet i sju regioner, och därigenom fått god inblick i regionernas utmaningar och framtidsplaner. Verksamhetsplaner, utveckling av idéer och behov av samverkan har diskuterats. Speedmeting ökar samverkan NFH ingår i samverkansrådet och har 2014 deltagit i dess möten samt i berednings- respektive uppföljningsgruppens möten. NFH har även deltagit i Kulturrådets regionala samverkanskonferens, där bland annat speedmeeting med samtliga regioner gav möjlighet till korta utbyten om aktuella frågor. Vid kulturtinget i Eskilstuna, anordnat av Örebro läns landsting, Landstinget Västmanland och Landstinget Sörmland, deltog NFHs kanslichef i ett panelsamtal om samverkansmodellen.. Utvärdering av samverkansmodellen I november 2014 publicerades Kulturrådets redovisning kring Hemslöjdsfrämjande verksamhet 2013. Kulturrådet menar att verksamhetens inriktning påverkas av att den hemslöjdsfrämjande verksamheten liksom den konst- och kulturfrämjande har olika typer av huvudmän. Hemslöjdskonsulenterna runt om i landet ägnar sig åt att stärka slöjdare i sin yrkesverksamhet, samt att utveckla slöjden som ekonomisk näring. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 17

S A M V E R K A N Samarbetsparter 2014 Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund (SHR) SHR representerar civilsamhället inom hemslöjdsområdet. Under året har NFH samarbetat med SHR, bland annat kring digitaliseringen av Hemslöjdens samlingar. www.hemslojden.org Institutet för språk och folkminnen (ISOF) För att implementera Unescos konvention om skydd av det immateriella kulturarvet ingår NFH i en arbetsgrupp ledd av ISOF. www.sofi.se Samverkansrådet/Statens kulturråd NFH ingår som sakkunnig inom hemslöjdsområdet i Samverkansrådet och berednings- och uppföljningsgrupperna ledda av Kulturrådet. www.kulturradet.se Tillväxtverket Då NFHs kansli har Tillväxtverket som värdmyndighet har ett kontinuerligt samarbete naturligt vuxit fram. Samarbetet utökades genom att Tillväxtverket var medfinansiär till NFHs projekt Näringskonsulent, vars syfte var att stärka hemslöjden som näringsgren. www.tillvaxtverket.se Jordbruksverket Även Jordbruksverket var medfinansiär till projektet Näringskonsulent, som avslutades under 2014. www.jordbruksverket.se Göteborgs universitet (GU) Genom Hantverkslaboratoriet och universitetsutbildningen Ledarskap i slöjd och kulturhantverk samarbetar NFH med GU. www.conservation.gu.se Myndigheternas samverkansgrupp för barns rätt till kultur/statens kulturråd I gruppen, som leds av Statens kulturråd, ingår NFHs rikskonsulent i hemslöjd för barn och ungdom. Konstfack Projektet Att göra bortom normen är ett samarbete mellan NFH, Mångkulturellt centrum och Konstfack. www.konstfack.se Mångkulturellt centrum Se Konstfack. www.mkcentrum.se Statliga/regionala bidraget till hemslöjdsfrämjande verksamhet är i genomsnitt tre kronor per innevånare 2013 Kulturrådets uppföljning av samverkansmodellen 2013 Deras redovisningar visar fokus på långsiktig hållbarhet och miljöfrågor. En stor del av verksamheten rapporteras ha ägnats åt barns och ungdomars rätt till kultur. Särskilt nämns samordnande och fortbildande arbete kring slöjdklubbar och Skapande skola. Flera regioner rapporterar samarbete med svenska för invandrare. Den internationella verksamheten var relativt omfattande. Kulturrådets uppföljning Då samverkansmodellen endast funnits i tre år och regionerna anslutit sig successivt har redovisningen av modellens utfall ännu inte funnit en fast form. Det medför även att NFHs rapportering varierar mellan åren. På grund av det omfattande arbetet med uppföljningen avser de siffror som rapporteras i avsnittet nedan 2013. Under 2013 ökade andelen statliga/regionala medel till hemslöjdsfrämjande verksamhet inom ramen för samverkansmodellen 0,9 procent till 1,1 procent. Det årliga statliga/regionala bidraget till hemslöjdsfrämjande verksamhet är i genomsnitt tre kronor per innevånare för 2013. Enligt Kulturrådets redovisning har de statliga/regionala bidragen till hemslöjdsfrämjande verksamhet ökat med 3,8 procent under perioden 2010-2013. Siffran får ses som approximativ då regionernas redovisning skiljer sig åt. Bland annat Västra Götalandsregionen och ytterligare tre regioner/ landsting redovisar av organisatoriska skäl hemslöjdsfrämjande verksamhet under museiverksamhet. FOTO: MATS PALLIN Umeå Europas kulturhuvudstad 2014 www.umea2014.se Konsthantverkscentrum, Svensk Form, KRO/KIF, Sveriges designer NFH ingår i samarbetsprojektet Nationell agenda, företagsutveckling för slöjd, konsthantverk och småskalig design. www.konsthantverkscentrum.se Sveriges Musik och Kulturskoleråd (SmoK) NFH är delaktiga i att skapa förutsättningar för att föra in slöjd och görande i kulturskolorna. www.smok.se 18 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

S A M V E R K A N Slöjd är inte bara en slöjd, lika lite som det finns en musik, en mat eller en konst Zandra Ahl, konsthantverkare och professor Konstfack FOTO: ELISABETH BOOGH NFH samordnar landets hemslöjdskonsulenter NFH har en strategisk, drivande och samordnande roll för Sveriges 57 hemslöjdskonsulenter i deras arbete med såväl professionella slöjdare som hobbyslöjdare. Det övergripande målet är att öka intresset för, kunskapen om och utövandet av hemslöjd. 2014 har NFH arrangerat två informationskonferenser. I januari samlades konsulenterna i Gävle, workshops hölls av Interaktiva institutet i dataslöjd och av Cirkus cirkör under temat Att våga misslyckas. Otto von Busch föreläste om tankarna bakom konceptet Sloydify Society. Gunilla Stenberg, Hälsinglands museum berättade projektet Slöjda för livet, som är ett av två projekt under 2014 som behandlar slöjdade föremål vid livets början och slut. För att ge samtliga konsulenter möjligheten att se norrlänens gemensamma utställning Next Level Craft på Västerbottens museum hölls i september en konferens i Umeå. NFHs ordförande Bo-Erik Gyberg föreläste om kvalitet i verksamhet och Erik Åström, Kulturrådet, talade om kvalitet i kulturplaner och uppföljning. Nämndledamoten Anneli Palmsköld utforskade rubriken Vad menar vi med hemslöjd?, frågan bearbetades även i en workshop. Ämnet crowdfunding beslystes av slöjdaren Jögge Sundqvist. Tid ägnas även åt korta rapporter från regionerna/länen om vad som är på gång. Tre former av huvudmän Hemslöjdskonsulenternas titlar varierar mellan länshemslöjdskonsulent, utvecklare slöjd, samt utvecklare slöjd och konsthantverk. Tjänsternas inriktning är allmän eller varierar mellan textil slöjd, hård slöjd, interkulturell samt barn och unga. Vanligen finns två konsulenter per region, i storstadsregionerna fyra till sju konsulenter per region. Tre former av huvudmän för konsulentverksamheten: hemslöjdsförening/-förbund (7 stycken) länsmuséer (6 stycken) region/landsting (8 stycken). Vid årsskiftet 2014-2015 bytte hemslöjdskonsulenterna på Gotland huvudman, från Gotlands läns hemslöjdsförening till Gotlands museum. Huvudmannaskapsbyten diskuteras på flera platser i landet. I samarbete med Statens kulturråd arrangerade NFH 2014 en seminariedag för de länsmuseer som är huvudmän för hemslöjdskonsulentverksamhet. Seminariet gav museerna möjlighet att utbyta erfarenheter, få information om pågående slöjdprojekt och diskutera det hemslöjdsfrämjande uppdraget inom ramen för samverkansmodellen. Slöjd Stockholm Då Stockholms läns landsting ännu inte trätt in i samverkansmodellen anges bidraget till hemslöjdslöjdfrämjande verksamhet i Stockholm i Kulturrådets regleringsbrev. Verksamheten omfattar fyra konsulenttjänster samt en kursadministratör. Statsbidrag lämnas till huvudmannen under förutsättning att den regionala finansieringen är minst lika stor som statens. 2014 utbetalades för två tjänster 635 tkr till Stockholm. Bidraget utbetalas och följs upp av NFH. Länshemslöjdkonsulenterna i Stockholms län (LHK) arbetar med länsmuseets lokaler som utgångspunkt för att skapa nya arenor och noder för slöjd. Projekt, program- och kursverksamhet genomförs med målsättningen att nå ut bättre med slöjden i hela länet. 2014 byggdes museets lokaler Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 19

S A M V E R K A N FOTO: ELISABETH BOOGH om så att LHKs efterfrågade kurs- och programverksamhet kan få en bas inom museet. Tillsammans med Stockholms läns landsting, övriga länskulturfunktioner och Danderyds sjukhus samt två följeforskare inom etnologi och sjukgymnastik har LHK 2014 deltagit i pilotprojektet Kultur på recept. Tanken var att hjälpa patienterna vars liv domineras av smärta att ta kommandot över det egna livet, istället för att ständigt ägna all energi åt att bekämpa smärtan. Under 10 veckor arrangerades 20 kulturnedslag varav 4 var vikta åt slöjd. Resultatet var över förväntan. Projektrapport kommer. 2014 la LHK grunden för projektet Slöjd STHLM C/O. LHK har haft open space-konferenser med det kommunala kulturlivets aktörer, kulturchefer, kultursekreterare, pedagoger och föreningsliv. Målet är att skapa dialog kring samarbete så att slöjd och handgjort skapande kan ta naturlig plats i människors vardag. Sedan 2009 har LHK drivit projektet Barn och slöjd i Roslagen där slöjd samordnats med läroplanen. För att följa upp effekterna av att en grupp barn får möta slöjden kontinuerligt på ett utforskande sätt har projektet utvärderats externt under 2014. Resultatet har rapporterats och projektet avslutats. Samisk slöjd och design NFH helfinansierar tre sameslöjdskonsulenter, som har Sameslöjdsstiftelsen Sámi Duodji som huvudman. Utställningar och kurser arrangeras, och samiska slöjdare erbjuds rådgivning. Konsulenterna arbetar för att sameslöjden ska utvecklas och leva vidare utifrån samiska traditioner och behov. Arbetet omfattar områdena hantverk och kulturarv, näring och företagande samt marknadsföring och kommunikation. För kulturhuvudstadsåret Umeå 2014 producerades utställningen Made in Sápmi. Tanken var att kombinera högklassigt samiskt hantverk-duodjioch samisk design med ett kulturhistoriskt innehåll, och att utifrån detta diskutera frågor om traditionell kunskap och kunskapsöverföring, förändring och identitet. Utställningen producerades i samarbete mellan Sameslöjdsstiftelsen Sámi Duodji och Áttje, Svenskt fjäll och samemuseum i Jokkmokk. 2 mars - 18 maj 2014 tog 18 610 besökare del av utällningen på Västerbottens museum. För Riga som Kulturhuvudstad 2014 producerades en utställning där två minoritetskulturer kopplades samman samerna i Sverige och liverna i Lettland. Utställningen visades 6 juni - 31 augusti 2014 på Turaida Museum Reserve utanför Riga, och hade totalt 93 723 besökare. Spetskonsulent fasas ut NFH har helfinansierat en spetskonsulent, som har Föreningen Svenska Spetsar (FSS) som huvudman. Med placering i Vadstena har rikskonsulent haft hela landet som arbetsfält och huvudsakligen anordnat kurser för barn och vuxna, samt spridit information om knyppling. I enligt med NFHs beslut 2011 att inte finansiera teknikkonsulenter upphörde vid årsskiftet 2014-2015 NFHs finansiering av tjänsten. Inom Svenska spetsar pågår ett utvecklings- och förändringsarbete med starkt stöd av NFH, SHR samt regionala och lokala parter. Regionförbundet Östsam, NFH och Kulturrådet har diskuterat möjligheten att skriva in FSS i samverkansmodellen. 20 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

U P P D R A G Umeå kulturhuvudstad 2014 Tradition och kulturarv möter förnyelse och utveckling. Gränserna mellan hemslöjd, konsthantverk och design blir allt svårare att definiera. Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) vill via deltagande i olika projekt föra diskussionen vidare, och fördjupa förståelsen av hemslöjden och dess många möjligheter. Under kulturhuvudstadsåret 2014 i Umeå blev det på ett inspirerande sätt tydligt att det finns många sorters hemslöjd. Utställningarna Next Level Craft och projektet Sloydify Society är två exempel på hemslöjd satt i modernt sammanhang, med arvet från tidigare generationer av slöjdare som fundament. NFH har bidragit till Umeå kulturhuvudstad 2014: NFH har deltagit vid Kulturhuvudstadsårets invigning samt Kulturrådets/UmeåK14- konferens NFH har stöttat länshemslöjdskonsulenterna i de fyra norrlänen i genomförandet av utställningen Next Level Craft på Västerbottens museum samt projektet Sloydify Society NFH har beviljat projekten Next Level Craft och Sloydify Society 0,5 mkr i projektmedel NFH har varit medarrangör av Tillväxtverkets konferens The impact of culture creative businesses for sustainable citys NFH har arrangerat en informations- och utbildningskonferens för landets cirka 60 hemslöjds konsulenter i Umeå. FOTO: AIA JÜDES Vardagsslöjd blir samhällsnytta Under konferensen The impact of culture- creative businesses for sustainable citys arrangerade NFH seminariet Sloydify Society- Craft Interventions for Creative Play(ces). Seminariet leddes av Otto von Busch och Helena Hansson som lät deltagarna utforska vad som händer när slöjden används i vardagslivet och till nytta för samhället. Genom att utveckla, medverka och bidra till insatser främjar NFH kulturella och kreativa näringar. Målet är fördjupad samverkan mellan kulturpolitik, näringspolitik och regional tillväxtpolitik. NFH redovisar genomförda projekt och aktiviteter i samarbete med Umeå kulturhuvudstad 2014. Senast den 1 mars 2015 sker slutredovisning till Regeringskansliet (Kulturdepartementet), med kopia till Statens kulturråd. En färgsprakande procession av mystiska väsen vandrar genom ett nordligt landskap i den nymodiga slöjdutställningen Next Level Craft. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 21

F R Ä M J A N D E A V H E M S L Ö J D Målet är att främja hemslöjd Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) har i uppdrag att modernisera, tänka nytt och uppmuntra innovationer med tradition och kulturarv som grund. NFHs projektbidrag ska stimulera till utveckling och förnyelse inom hemslöjdsområdet. 2014 gavs stöd till 11 projekt som delade på 1,5 mkr. Projektstödet ska bland annat uppmuntra till nya konstnärliga uttryck inom hemslöjdsområdet, att pröva nya arbetsmetoder, spridningsmöjligheter, pedagogiska tekniker. Projekten delas in i utvecklingsprojekt som syftar till att undersöka och experimentera inom området, samt projekt som har en genomarbetad projektplan och fler samarbetsparter/ finansieringskällor. För att ge framtida projekt mer tid för analys och aktiviteter har nya rutiner införts för ansökan och redovisning till NFH. 2015 års projekt hade sista ansökningsdag den 1 september 2014 (tidigare den 1 november). Syftet är att kunna ge sökande besked Tabell 6. Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusomården i procentoch bidrag i tkr. Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusområden (%) 2014 2013 2012 Barn och unga 30 21 17 Näringsfrågor 27 37 28 Hållbar utveckling 3 2 6 Internationella och interkulturella frågor 0 6 21 Forskning och utveckling 30 23 16 Kommunkation 10 11 12 Summa 100 100 100 Tabell 7. Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusområden (bidrag i tkr) 2014 2013 2012 Barn och unga 450 330 240 Näringsfrågor 400 550 400 Hållbar utveckling 42,5 28 90 Internationella och interkulturella frågor 0 100 300 Forskning och utveckling 450 350 220 Kommunkation 150 175 175 Summa 1492,5 1533 1425 om beslut i god tid före årsskiftet, så att projekten kan planeras och komma igång direkt. I andra änden förlängs projekttiden så att redovisning sker en månad senare den 1 december 2015. I projektredovisningarna infördes 2014 foto eller film som ett av flera dokumentationskrav, vilket har fallit väl ut. NFHs projektbidrag 2014 Sju utvecklingsprojekt fick 2014 sammanlagt 350 tkr i projektbidrag av NFH: Sådd Another New Design Studio skapar en prototyp till en begravningskista som integrerar hållbar design, svensk hantverkskultur och skogsvård. 50 tkr från NFH. Textilt galleri Sanna Gustavsson och Ellen Landberg utreder förutsättningarna för att i en Stockholmsförort öppna ett textilt galleri med brett utbud av slöjd, smarta textilier, teaterkostymer, mode, trasmattor och textila installationer. 50 tkr från NFH. Arkivprojekt för HV Föreningen Handarbetets Vänner utreder förutsättningarna för att digitalisera och tillgängliggöra sina textila samlingar. 50 tkr från NFH. Prolog Lajvverket undersöker vad som händer när extra många slöjdworkshops genomförs på en mötesplats för 300 aktiva lajvare. 50 tkr från NFH. 4H hjärta slöjd Hallands 4H undersöker hur det fungerar att ha samtida hållbar slöjd på 4Hs sommarläger för barn. 50 tkr från NFH. Berättelser om hemslöjd Föreningen för driften av Kravallslöjd utreder förutsättningarna för att producera en antologi med samtida slöjdberättelser i syfte att fördjupa slöjdens betydelse i samhället. 50 tkr från NFH. Slöjd i kulturskolan NFHs rikskonsulent för barn och unga undersöker på vilket sätt slöjdkultur kan ingå i Sveriges kommunala kultur- och musikskolor. 50 tkr från NFH. Fyra projekt delade på 1 150 tkr från NFH: Framtiden för Hemslöjdens samlingar i Skåne Skånes hemslöjdsförbunds projekt ska tillgängliggöra hemslöjdens samlingar för allmänheten. Projektet ska också stimulera föreningsmedlemmar att 22 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

F R Ä M J A N D E A V H E M S L Ö J D Eget skapande är intimt förknippat med innovation och innovationskraft Bo-Erik Gyberg, ordförande NFH använda digitala och sociala medier för att interagera med omvärlden. Region Skåne bidrog med 112 tkr i regionalt stöd. 400 tkr från NFH. DigiVäv Studieförbundet vuxenskolan (SV) i Västra Götalands projekt samarbetar med Changemaker/Interaktiva Institutet för att utveckla en interaktiv deltagardriven plattform för vävning. En workshop kring plattformens innehåll, människors behov och spridning till målgrupper har genomförts. Metodfilmer har producerats. Västra Götalandsregionen bidrog med 50 tkr i regionalt stöd. 150 tkr från NFH. Slöjda för livet Hälsinglands museum utforskar i projektet vilka slöjdföremål individer behöver i existentiella livsituationer, som födelse och död. Slöjdare, forskare, begravningsentreprenörer, kyrkogårdsförvaltare och religiösa ombud har deltagit i projektet. Idéer till nya slöjdföremål presenteras sommaren 2015 i en utställning på nya kyrkogården i Hudiksvall. Landstinget i Gävleborg bidrog med 100 tkr i regionalt stöd. 100 tkr från NFH. Next Level Craft/Sloydify Society Fyra län med olika typer av huvudmän en hemslöjdsförening, ett landsting, ett regionförbund och en region har genomfört avancerad länsöverskridande kultursamverkan.hemslöjdskonsulenterna i de fyra norrlänen Västerbotten, Norrbotten, Jämtland och Västernorrland har i Sloydify Society undersökt kopplingen mellan slöjd och ett hållbart samhälle. Parallellt skapades ett socialt programkoncept som i pilotform testar olika metodiker där slöjd kan skapa mening och värde samt bidra till social och kulturell hållbarhet. Next Level Craft premiärvisades i Umeå på Västerbottens museum under Umeå kulturhuvudstadsår. Utställningen Next Level Craft riktar sig till gruppen unga vuxna och visar samtida slöjd i en nymodig kontext. Denna annorlunda slöjdutställning turnerar i länen 2014-2015. NFH har 2013-2014 aktivt stöttat Next Level Craft och Sloydify Society (se sidan 21). Projektet har stöttats finansiellt av Region Västerbotten (200 tkr), Regionförbundet Jämtland (200 tkr), Västernorrland Murberget/ konsulentverksamhet (200 tkr), Norrbottens läns landsting (200 tkr), Kulturrådet (1 200 tkr) och Umeå Kulturhuvudstadsår FOTO: ANOTHER DESIGN STUDIO Projekt SÅDD No graveyard Zero Carbon footprint. (1 000 tkr), Tillväxtverket (250 tkr) och NFH (500 tkr). Totalt har projektet 2014 beviljats 3 750 tkr. www.digitaltmuseum.se I drygt 20 år har NFH tillsammans med Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund (SHR) digitaliserat hemslöjdsföreningarnas samlingar av slöjdföremål. Sedan 1996 har 45 000 föremål kategoriseras i databasen Hemslöjdens samlingar. Under 2014 har 1 200 av dessa föremål tillgängliggjorts på www.digitaltmuseum.se, dessutom har ett 30-tal digitala mappar som presenterar olika slöjdtekniker, slöjdare/formgivare och ortsspecifika föremål publicerats. Under 2014 överfördes förvaltningsansvaret för Hemslöjdens samlingar från NFH till SHR, som arrangerat inspirationsföreläsningar, nätverksträffar för aktiva föreningar och möten för förvaltningsgruppen. NFH kvarstår som systemägare och bekostar licensen. För utveckling av samlingarna ansvarar en styrgrupp med NFH och SHR, samt en förvaltningsgrupp med hemslöjdsföreningar och SHR. Åtta föreningar arbetar aktivt med sina samlingar. 2014 har Skånes hemslöjdsförbund utvecklat de skånska hemslöjdsarkiven för att använda samlingarna i sociala media och i interaktion med allmänheten. Skånes hemslöjdsförbund har också tagit fram en användarmanual för Hemslöjdens samlingar. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 23

F R Ä M J A N D E A V H E M S L Ö J D Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund SHR representerar det civila samhället och är en viktig samarbetspart för NFH. Sedan 2011 har NFH i uppdrag att höja transparensen och kvaliteten i processen, samt att utveckla dialogen kring SHRs uppdrag. NFH och SHR har 2014 haft regelbundna uppföljningsmöten kring uppdrag och uppföljning av modellen. 2014 fördelade NFH 4,2 mkr i statligt bidrag till SHR, enligt skrivning i regleringsbrev. SHR pekar i sin återrapportering till NFH på att det statliga anslaget legat på samma nivå sedan 2010 och att detta urholkat förbundets ekonomi. De extra 0,5 mkr per år Kulturdepartementet beviljat i tilläggsanslag 2012 och 2013 har uteblivit 2014. Mycket av SHRs kanslis tid har under 2014 fokuserats på den ekonomiska situation förbundet befinner sig i och förbundets utvecklingsplaner. Ett exempel på verksamhet som enligt SHR påverkas av bristen på medel är Slöjdklubben. SHR har registrerat varumärket och har därmed ansvar för att konceptet fungerar. Då riksförbundet inte anser sig ha några pedagogiska, personella eller ekonomiska resurser att hålla handledarmaterial, utbildningar eller nätverk för utbildade slöjdklubbshandledare uppdaterat är detta uppdrag är svårt att leva upp till. Nya ambitioner Vid förbundsstämman 2013 initierade riksförbundet nya arbetsmetoder för att få en mer aktiv föreningsverksamhet i hela landet. Ambitionen är att vända den traditionella hierarkiska pyramiden med rikskansli i toppen och medlemmarna i botten. Hemslöjdens arbetsgrupp för föreningsverksamheten med representanter från medlemsföreningarna, förbundskansliet och förbundsordförande har under 2014 arbetat fram en verktygslåda. Innehållet ger information om vad det innebär att tillhöra SHR, samt tips om hur man bildar och driver en ideell hemslöjdsförening. Förbundskansliets personal och styrelserepresentanter har under året besökt föreningar för att få en bild av nuläget. Vid besöken ombads föreningarna att skriva handlingsplaner. Dessutom spreds förhandsinformation om den enkät med frågor kring föreningarnas verksamhet, som skickade ut under hösten. 33 föreningar av 89 har besvarat enkäten. 18 föreningar rapporterar att de bedriver någon form av barnverksamhet, fyra uppger att de har verksamhet för unga 13-20 år. Under rundresan framförde föreningarna sina förväntningar på rikskansliet. Exempelvis finns en önskan att via ett riksförbund komma med i större sammanhang, att riksförbundet driver frågor mot myndigheter och andra samarbetspartners, samt gemensamma frågor för föreningslivet i civilsamhället. Hemslöjdsföreningarnas som huvudmän Åtta hemslöjdsföreningar har 2014 varit huvudmän för hemslöjdskonsulenter. SHR har stöttat huvudmännen bland annat genom att ta fram ett nytt kollektivavtal för konsulenterna, vilket tre av sju föreningar tecknat. Tillsammans med NFH har SHR bistått föreningar vid konsulenters övergångar från förening till region respektive Gotlands museum. SHR har även tillsammans med NFH hjälpt föreningen Svenska Spetsar i arbetet med att utveckla nya arbetsmetoder. Under Umeå kulturhuvudstad 2014 var Västerbottens läns hemslöjdsförening projektägare för Next Level Craft och Sloydify Society. SHRs ekonomichef och verksamhetschef stöttade bland annat vid kontraktsskrivning. Internationell utblick SHR är medlemmar i Europeiska Hemslöjdsförbundet, European Folk Art and Craft Federation och i det Nordiska hemslöjdsförbundet. SHRs verksamhetschef sitter i styrelsen för det Europeiska hemslöjdsförbundet. SHR har 2014 medverkat i en konferens på the Jordan Museum i Amman. Arrangörer var Köpenhamns universitet och Danish National Research Foundation. SHR inbjöds att tala om den svenska hemslöjdsorganisationen, samt hur den svenska hemslöjden har kunnat överleva i hundra år och alltjämt vara samtida. Tabell 8. Antal medlemmar i SHR År 2014 2013 2012 14 468 14 505 14 035 Antalet enskilda medlemmar har minskat med 37 personer, från 14 505 till 14 468. För perioden 2012-2014 är målet att medlemsantalet i genomsnitt ska ha ökat med sju procent. Ökningen under perioden stannade på 3 procent. Tabell 9. Antal kurser År 2014 2013 2012 115 94 115 Medlemsföreningarna i 15 län driver kursverksamhet, SHR får anslag ifrån Skolverket som täcker delar av föreningarnas kostnader. FAKTA 89 föreningar 26 riks-/regionala föreningar 63 lokala föreningar. Antalet riks/regionala föreningar har ökat med två. Antalet lokala föreningar har minskat med sju stycken (10 procent) från året innan. 24 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

F R Ä M J A N D E A V H E M S L Ö J D Kvalitetsarbete och måluppfyllelse NFH stärker Skapande skolas aktiviteter För att förbättra kvaliteten och öka omfattningen har NFH 2014 målmedvetet utbildat slöjdare och pedagoger. Tio av tjugoen län/regioner har fått lära sig mer om regelverket, hur skolan fungerar och vilka krav som ställs vid denna typ av verksamhet. Måluppfyllelse: NFH har uppfyllt de i verksamhetsplanen uppställda målen. NFHs långsiktiga arbete med Slöjdinkubator För att långsiktigt bygga upp Slöjdinkubators kvalitet har NFH anlitat konsulter med stor erfarenhet från inkubatorsverksamhet och KKN-frågor. David Karlsson och Lotta Lekvall (Nätverkstan) har följt försöksverksamheten och skrivit en rapport som stöd för den fortsatta försöksverksamheten. Måluppfyllelse: Samarbetsavtal har skrivits med Sätergläntan varvid Slöjdinkubator fortsätter under 2015-16. Därmed har NFH uppfyllt och överträffat de uppsatta målen. NFH säkrar kvaliteten på slojdhaller.se NFH har tillsatt en arbetsgrupp av erfarna grundskolepedagoger med stort intresse för hållbarhet. Därigenom har arbetet med material för grundskolans verksamhet kring hållbarhet och slöjd kvalitetssäkrats, samt stämts av mot skolans regler och riktlinjer. Måluppfyllelse: Det uppsatta målet att anpassa delar av siten slöjdhaller.se till skolan/skolbarn är genomfört. Publicering sker första kvartalet 2015. NFHs arbete med kulturella och kreativa näringar I Projekt Näringskonsulent har avstämningar kontinuerligt genomförts av dels en styrgrupp för projektet med representanter för finansiärerna, dels en referensgrupp med slöjdare. För att säkra god kvalitet och med stor tyngd driva frågan kring en nationell agenda inleddes samarbeten med organisationer som på olika sätt företräder området. Så många synvinklar som möjligt har fångats upp. Måluppfyllelse: Målen är med ett undantag uppfyllda. Konsthantverkscentrums underliggande studie Nationell agenda för företagsutveckling inom slöjd, konsthantverk och småskalig design blir klar första kvartalet 2015. NFHs arbete med det immateriella kulturarvet Arbetet med att implementera UNESCOS konvention om det immateriella kulturarvet är organiserat i noder. Myndigheter och organisationer med uppdrag, kunskaper och nätverk inom sakområdet är de som driver frågorna, vilket givit goda förutsättningar för högkvalitativt arbete. Området hantverk företräds av organisationer och myndigheter som gemensamt besitter stor kompetens. Måluppfyllelse: Målet var vagt formulerat i avvaktan på vilken respons Institutet för språk och folkminnen skulle få på slutrapporten Levande traditioner. I denna beskrivs arbetet med att finna former för implementeringen av konventionen. För NFHs del anses målet uppfyllt via arbetet under hösten 2014 med underlag till ISOFs slutrapport samt att förbereda ett filmseminarium för samtliga noder. NFH bedriver interkulturellt arbete I samarbetsprojektet Att göra bortom normen mäts kvaliteten i att normkritiskt arbete bedrivs av NFH, att samarbetsparterna är högkvalitativa och att nationella kulturarvsaktörer ingår. Måluppfyllelse: Aktiviteten ligger utanför verksamhetsplanen. NFH aktiva i Kultursamverkansmodellen NFHs kanslichef har deltagit i samverkansrådet, i beredningsgrupperna för planer och uppföljning, samt i ett panelsamtal om Kultursamverkansmodellen på Kulturtinget i Eskilstuna. Via besök i län/regioner för diskussioner med konsulenter, huvudmän, tjänstemän politiker ökas förståelsen av planer och uppsatta mål liksom arrangerandet av mötet med länsmuseerna. Kvalitetsarbetet kan i detta fall närmast beskrivas som ett aktivt deltagande i arbetet samt egna initiativ i form av besök, konferenser och seminarier. Måluppfyllelse: NFH bedömer måluppfyllelsen som god. En markant ökning av slöjdområdets antal ansökningar om utvecklingsbidrag från Kulturrådet noteras. Uppdrag Umeå NFH har i arbetet med kulturhuvudstadsåret fungerat som processtöd, finansieringsstöd och samtalspart. Genom att stå vid sidan av och finnas till hands kunde NFH löpande ge kvalitetshöjande stöd. Uppmärksamheten runt projekten Next Level Craft och Sloydify Society har varit mycket stor. Båda slöjdprojekten planeras att fortsätta 2015-2016. Måluppfyllelse: Måluppfyllelsen bedömer NFH som mycket god ur flera aspekter nyutvecklingsgraden är hög i såväl arbetsmodell, utställningsteknik som estetik. Arbete med utformning av uppdrag och uppföljning SHRs och NFHs roller i det gemensamma arbetet med Hemslöjdens samlingar har definierats. Måluppfyllelsen: Kontinuerliga uppföljningsmöten har hållits och justeringar i uppdraget har genomförts. På grund av SHRs ekonomiska problem har kvalitetsfrågorna kommit i skymundan under hösten. Arbetet med Hemslöjdens samlingar har i samtliga moment hållit mycket hög kvalitet. NFHs kvalitetsarbete för projektbidrag Samtliga steg i processen ansökan, bedömning, underhandsstöd, redovisning och kommunikation av uppnådda resultat har gåtts igenom. Ännu kvarstår arbetet med att få en mer heterogen grupp att söka NFHs projektmedel. Måluppfyllelse: Den förändrade bedömningsprocessen, där hela nämnden aktivt deltagar, är en stor förbättring. Den fylliga presentationen av genomförda projekt på NFHs webbsida är en kvalitetshöjning. Visst arbete återstår varför måluppfyllelse ännu inte kunnat utläsas till fullo. FOTO: KALLE FORSS MARIE FAGERLIND ANNSO GRAHN Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 25

N Ä M N D O C H K A N S L I Nämnden för hemslöjdsfrågor och kansli CAROLINA PASCUAL SÖDERBAUM Nämnden, övre raden från vänster, Love Jönsson, Bo-Erik Gyberg, Katarina Brieditis, Conny Brännberg och Tobias Nielsén. Nedre raden från vänster Anneli Palmsköld, Annica Kvint, Mari-Ann Nutti och Zandra Ahl. Tabell 10. Verksamhetens kostnader och intäkter 2014 2013 2012 Förvaltning (4:3 ap 1) 2 394 2 310 2 302 Främjande (4:3 ap 2) 9 053 9 053 9 053 Summa 11 447 11 363 11 355 Överföringsbelopp 12 145-1 Kostnader 11 367 11 496 11 209 Summa ( överföringsbelopp) 92 12 145 Tabell 11. Förvaltningsanslag (4:3 ap 1) (tkr) 4:3 ap 1 2014 2013 2012 Löner 1 993 1 896 1 990 Nämnd 131 75 98 Kommunikation 52 230 0 Konsultarvoden, kontorsmaterial 172 121 197 Summa totalt 2 348 2 322* 2 285 * 6 tkr differens jämfört med redovisning 2013 Tabell 12. Främjandeanslag (4:3 ap 2) (tkr) 4:3 ap 2 2014 2013 2012 Fortbildning 264 206 456 Rikskonsulenter 350% 2 170 2 170 1 958 Rikskonsulent NFH 50% 189 294 385 BoU Rikskonsulent NFH 100% 656 670 539 Projektmedel 1 540 1 634 1 386 SHR 4 200 4 200 4 200 SUMMA 9 019 9 174 8 924 Nämnden Nämnden består av ordförande och åtta ledamöter. Under året har nämnden haft fyra sammanträden i Stockholm; februari, maj, oktober och december. Flera av nämndens ledamöter har medverkat vid de fortbildningstillfällen som NFH arrangerat för landets hemslöjdskonsulenter under året. Bo-Erik Gyberg, ordförande rektor, Stockholm Conny Brännberg, vice ordförande kommunfullmäktiges ordf., Skövde Katarina Brieditis, ledamot designer, Stockholm Tobias Nielsén, ledamot verkställande direktör, Stockholm Mari-Ann Nutti, ledamot verkställande direktör, Jokkmokk Zandra Ahl, ledamot konsthantverkare och professor, Stockholm Love Jönsson, ledamot museiintendent, Göteborg Annica Kvint, ledamot design- och arkitekturkritiker, Stockholm Anneli Palmsköld, ledamot lektor i kulturvård, Halmstad. Kansliets personal Kansliet består av tre tjänster: kanslichef, handläggare och assistent, vilka belastar nämndens förvaltningsanslag. Personalansvar Nämnden har personalansvar för kansliets personal samt rikskonsulenten för barn och unga. Rikskonsulenttjänsten i kommunikation har inte varit tillsatt med en person utan använts till olika tjänster inom området kommunikation. 26 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

N Ä M N D O C H K A N S L I Värdmyndighet NFH har Tillväxtverket som värdmyndighet, vilket innebär att de står för lokaler, ekonomi- och personaladministration, utrustning och inventarier samt övrig administrativ service åt NFH. Uppdraget regleras i Tillväxtverkats regleringsbrev. Det är av stor betydelse för NFH att ha Tillväxtverket som värdmyndighet. Ekonomihantering Nämndens ekonomiska redovisning, fakturahantering och bidragsutbetalningar liksom personaladministrativt arbete ingår i Tillväxtverkets uppdrag till Statens Servicecenter. Nämndens kansli ansvarar dock för kontering samt budgetering, granskning och uppföljning. Årsredovisning och budgetunderlag Arbetet med årsredovisning och budgetunderlag koncentreras till januari-februari: Den behandlas på nämndsammanträdet i februari och ska lämnas till departementet den 22 februari respektive den 1 mars 2015. Ekonomisk redovisning Undantag från ekonomiadministrativa regelverket Nämnden för hemslöjdsfrågor behöver inte lämna någon delårsrapport enligt 8 kap.1 i förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. Vidare undantas nämnden från kravet att lämna resultaträkning, balansräkning och finansieringsanalys i årsredovisningen. Ersättning och andra uppdrag Ersättning till nämndens ledamöter har under året varit 20 000 kr för ordföranden och 975 kr per sammanträde för ledamot. Kostnaderna, inklusive arvoden, för nämndens ledamöter under bå 2014 har varit totalt 126 671 kronor* (resor samt utlägg i samband med resor). Ersättning Bo-Erik Gyberg ordförande 20 000 Conny Brännberg vice ordförande 3 900 Zandra Ahl ledamot 2 925 Katarina Brieditis ledamot 3 900 Love Jönsson ledamot 3 900 Annica Kvint ledamot 2 925 Tobias Nielsén ledamot 2 925 Mari-Ann Nutti ledamot 3 900 Anneli Palmsköld ledamot 2 925 ANDRA UPPDRAG inklusive styrelseledamot i andra statliga myndigheter samt uppdrag som styrelseledamot i aktiebolag Bo-Erik Gyberg Regeringskansliet, rektor Kulturbryggan, ordförande Rådet för förberedande konstnärliga utbildningar vid Myndigheten för yrkeshögskolan, ledamot Loggia arkitekter AB, suppleant Conny Brännberg Insynsrådet för CSN, ledamot Västsvenska Turistrådet AB, vice ordförande Zandra Ahl Alhansa Investment AB med dotterbolag, ledamot Z Ahl Design AB, ledamot Katarina Brieditis Studio Brieditis & Evans AB, ledamot Love Jönsson Statens kulturråd, sakkunnig handläggning av ansökningar till konsthantverkskooperativ Annica Kvint Konsthantverkcentrum, styrelseordförande Tobias Nielsén Insynsrådet Myndigheten för kulturanalys, ledamot Volante AB, ledamot Narva Investor Relations AB med dotterbolag, suppleant Mari-Ann Nutti Sameslöjdstiftelsen, verkställande direktör Anneli Palmsköld Svensk Slöjd AB, ledamot. *i beloppet ingår retroaktiva arvodesutbetalningar som avser 2013. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 27

A N S L A G S R E D O V I S N I N G Ekonomisk redovisning Tabell 13. Anslagsredovisning (tkr). Nämnden för hemslöjdsfrågor (anslaget disponeras av Tillväxtverket och ingår i Tillväxtverkets ekonomiska redovisning) Ingående belopp 2014-01-01 Årets tilldelning Totalt disponibelt belopp Utgifter Utgående överföringsbelopp 2014-12-31 4:3 ap 1 Förvaltning (ram) 5 2 394 2 399 2 348 51 4:3 ap 2 Främjande (ram) 7 9 053 9 060 9 019 40 Totalt myndigheten 12 11 447 11 459 11 367 91 Tabell 14. Externa bidrag 1 januari -31 december 2014 (tkr) Projekttid Finansiär Benämning Ingående balans (1) 3101 1996-2014 M och A Wallenbergs minnesfond Hemslöjdens samlingar 3103 2008- Prioriterade områden (2) Beviljade ännu ej utbetalda bidrag Intäkter Kostnader Utgående balans -9 0 100 84 7 SUMMA -9 0 100 84 7 NFH-projekt 150 0 0 145 2009-2014 Prioriterade områden, näring Tillväxtverket NFH-projekt 37 0 0 37 2010-2014 Tillväxtverket/Jordbruksverket/ Europeiska jordbruksfonden Projekt näringskonsulent -410 0 784 376 SUMMA -223 0 784 558 3 3201 1995- M och A Wallenbergs minnesfond, Barn och ungdom 332 0 100 309 123 Tillväxtverket SUMMA 332 0 100 309 123 3202 2000- M och A Wallenbergs minnesfond Forskning 28 0 0 0 28 SUMMA 28 0 0 0 28 SUMMA TOTALT 128 0 984 951 161 (1) Ingående balans 2014: de uppgifter som redovisas har korrigerats i förhållande till utgående balans i Årsredovisning 2013 som innehöll felaktig utgående balans 2013 för finans 3103 och 3201. (2) Avsatta projektmedel för nämndens prioriterade områden, enligt nämndbeslut 2007-12-10 och 2008-12-17 samt avsatta konsulentmedel för fortbildning, utredning och andra extra insatser för konsulentverksamhetens utveckling enligt nämnbeslut 2009-12-14. 28 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

A N S L A G S R E D O V I S N I N G Tabell 15. Väsentliga uppgifter (tkr) 2014 2013 2012 2011 2010 Räntekonto Ränteintäkter 1 6 11 1 1 Räntekostnader 0 0 0 0 0 Beviljad räntekontokredit 0 0 0 0 0 Utnyttjad räntekontokredit 0 0 0 0 0 Beviljad låneram (3) 0 600 600 600 600 Utnyttjad låneram 0 0 0 0 0 Anslagkredit NFH, 4:3 ap 1 (1) 343 341 341 67 67 Utnyttjad kredit 0 0 0 0 0 NFH, 4:3 ap 2 (2) 0 0 0 100 519 Utnyttjad kredit 0 0 0 1 0 Anslag Anslagssparande 4:3 ap 1 51 5 17 0 3 varav intecknat 0 0 17 0 3 Anslagssparande 4:3 ap 2 40 6 128-1 162 varav intecknat 0 0 128-1 162 Medeltal under året Fasta årsarbetskrafter* 2,5 2,5 2,7 2,7 2,7 Fast anställda 2,5 2,5 2,7 2,7 2,7 Projektårsarbetskrafter 0,5 1 0,9 0,7 0,6 Projektanställda 1 2 3 3 2 *Kommentar: NFH har även arbetsgivaransvar för rikskonsulent i hemslöjd för barn och unga vilket innebär ytterligare en årsarbetskraft. 2014 hade NFH arbetsgivaransvar för en projektanställd näringskonsulent. Under 2008-2011 hade NFH dessutom lönekostnader för följande projektanställningar: en kommunikatör/koordinator april 2009 till mars 2011 en processledare för projektet Hemslöjdens ledarutbildning till högskolan april 2009 till mars 2010 en näringskonsulent augusti-december 2011. Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 29

Underskrift av årsredovisning 2014 Nämnden för hemslöjdsfrågor Bo-Erik Gyberg, ordförande Annica Kvint, ledamot Conny Brännberg, vice ordförande Tobias Nielsén, ledamot Zandra Ahl, ledamot Mari-Ann Nutti, ledamot Katarina Brieditis, ledamot Anneli Palmsköld, ledamot Love Jönsson, ledamot Friedrike Roedenbeck, kanslichef 30 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R. Å R S R E D O V I S N I N G 2014

A N S L A G S R E D O V I S N I N G FOTO: ELISABETH BOOGH Å R S R E D O V I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 31