Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Org. nr. 556001-5835 DELÅRSRAPPORT ANDRA KVARTALET 2010 APRIL JUNI Nettoomsättningen ökade med 379 % och blev 8 235 (1 721) Mkr. Rörelseresultatet blev 5 051 (-651) Mkr. Resultatet efter finansiella poster blev 5 014 (-558) Mkr. Resultat efter skatt uppgick till 3 760 (-473) Mkr. Operativt kassaflöde uppgick till 1 188 (-1 356) Mkr. Ökade leveranser med 70 % inom Mining Division. Utdelning om 500 (2 800) Mkr har utbetalts till ägaren. JANUARI JUNI Nettoomsättningen ökade med 216 % och blev 12 722 (4 029) Mkr. Rörelseresultatet blev 6 412 (-486) Mkr. Resultatet efter finansiella poster blev 6 398 (-207) Mkr. Resultat efter skatt uppgick till 4 744 (-222) Mkr. Operativt kassaflöde uppgick till 2 175 (-2 480) Mkr. Ökade leveranser med 89 % inom Mining Division. Utdelning om 500 (2 800) Mkr har utbetalts till ägaren. Koncernchefens kommentarer Den höga efterfrågan på LKABs produkter fortsatte under andra kvartalet. Leveranserna av järnmalmsprodukterna ökade under andra kvartalet med 70 procent till 6,1 (3,6) Mt. Lagren av järnmalmsprodukter uppgick till 1,5 (3,6) Mt. LKAB har valt att fortsätta teckna årskontrakt med sina kunder, samtidigt som många stora järnmalmsleverantörer i stället gått över till kvartalskontrakt. Tecknade kontrakt innebär att LKABs järnmalmspriser för 2010 ligger på samma nivå som under 2008. Periodens leveranstakt och nya högre priser har inneburit en positiv resultatutveckling där koncernens rörelseresultat för andra kvartalet uppgick till 5 051 (-651) Mkr. Under andra kvartalet producerades 6,2 (3,9) Mt järnmalmsprodukter. Efter genomförda investeringar under 2000-talet i förädlingsverk, logistik och hamnar har den trånga sektorn förflyttats till rågodsproduktionen i gruvorna. Investeringsplanerna i ny gruvkapacitet, för att avhjälpa dagens rågodsbrist ligger fast. Under kvartalet har LKAB fått brytningstillstånd för järnmalmsfyndigheten Gruvberget i Svappavaara och har startat arbetet med att öppna gruvan. Samtidigt förbereds tillståndsansökningar för de två övriga planerade dagbrottsgruvorna i Svappavaaraområdet; Leveäniemi och Mertainen. Det operativa kassaflödet för andra kvartalet blev 1 188 Mkr. Periodens investeringar uppgick till 920 Mkr, vilket främst avser nya huvudnivåer i Kirunas och Malmbergets järnmalmsgruvor. Investeringsutbetalningarna och LKABs kostnader för samhällsomvandling på dessa orter kommer att vara fortsatt i paritet med tidigare år. Den 18 maj 2010 omkom två personer, anställda av entreprenörsföretag, i en byggarbetsplatsolycka vid arbetet med att anlägga den nya huvudnivån, MUJ 1250 i Malmbergsgruvan. Den tragiska olyckan påverkar såväl människor som verksamhet under lång tid och sätter arbetsmiljöarbetet ännu mer i fokus. En brand på Torneträsk station under juli månad resulterade i störningar på Malmbanan. Underskottet i järnvägskapacitet till hamnarna kan innebära förseningar i järnmalmsleveranser under kommande månader. Marknadsutvecklingen ser fortsatt positiv ut för helåret 2010. Tillväxten återfinns i Kina som numera står för ca 45 % av den globala stålproduktionen. Lars-Eric Aaro VD och koncernchef OMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT Mkr AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL OPERATIVT KASSAFLÖDE Mkr Omsättning 9 000 Rörelseresultat 5 000 40% 4 500 8 000 7 000 6 000 4 000 3 000 30% 3 500 2 500 5 000 4 000 2 000 20% 1 500 500 3 000 2 000 1 000 1 000 0 10% -500-1 500 0 Q1 2007 Q3 Q4 Q1 2008 Omsättning Q3 Q4 Q1 2009 Q3 Q4 Rörelseresultat Q1 2010-1 000 0% Q1 2007 Q1 2008 Q1 2009 Q1 2010 Rullande 12 mån Avkastningskrav på EK -2 500 Q1 2007 Q3 Q4 Q1 2008 Q3 Q4 Q1 2009 Q3 Q4 Q1 2010
LKAB KONCERNEN I SAMMANDRAG Händelser januari till juni Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 12,4 (7,5) Mt. Totala leveranser uppgick till 12,4 (6,5) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 10,2 (5,1) Mt. Såväl produktionsvolym som pelletsandel har ökat som en följd av en fortsatt högre efterfrågan under första halvåret. Lagret av järnmalmsprodukter uppgick den sista juni till 1,5 (3,6) Mt. LKAB har valt att fortsätta teckna årskontrakt med sina kunder, samtidigt som många stora järn-malmsleverantörer i stället gått över till kvartalskontrakt. Tecknade kontrakt innebär att LKABs järnmalmspriser för 2010 ligger på samma nivå som under 2008. Koncernens nettoomsättning ökade med 216 % och blev 12 722 (4 029) Mkr. Ökningen fördelas på faktorerna pris 41 %, valuta 22 %, och volym/mix 37 %. Utan några säkringar i US-dollar hade valutaeffekten uppgått till 22 %. Koncernens rörelseresultat ökade och uppgick till 6 412 (-486) Mkr, vilket främst förklaras av ökade leveranser, prisökningar och positiv valutaeffekt inom Mining Division. Resultatet från finansiella poster blev totalt -14 (279) Mkr. Valutanettot uppgick till -25 (96) Mkr. Räntenettot blev -13 (-53) Mkr. Avkastningen på aktieportföljer och ränteplaceringar uppgick till 49 (203) Mkr. Finansiell nettokostnad för pensioner uppgick till -37 (-31) Mkr. Aktieutdelning uppgick till 12 (64) Mkr. Lars-Eric Aaro har tillträtt som VD och koncernchef från 1 januari 2010. Händelser under andra kvartalet Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 6,2 (3,9) Mt. Totala leveranser uppgick till 6,1 (3,6) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 5,0 (2,8) Mt. Lagret uppgick till 1,5 (3,6) Mt vid juni månads utgång. Nettoomsättningen ökade med 379 % och blev 8 235 (1 721) Mkr. Förbättringen under kvartalet förklaras av högre intäkter inom Mining Division som främst är en följd av ökade leveranser, ökade priser och en positiv valutaeffekt. Koncernens rörelseresultat uppgick till 5 051 (-651) Mkr. Resultatet från finansiella poster blev totalt -37 (93) Mkr. Valutanettot uppgick till 17 (-98) Mkr. Räntenettot blev -32 (-28) Mkr. Avkastningen på aktieportföljer och ränteplaceringar uppgick till -16 (168) Mkr. Finansiell nettokostnad för pensioner uppgick till -18 (-13) Mkr. Aktieutdelning uppgick till 12 (64) Mkr. Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 920 (989) Mkr. Utbetalningar för pågående arbeten med nya huvudnivåer i Malmberget och Kiruna har dominerat utbetalningarna. Kortfristiga finansiella placeringar har påverkat investeringsverksamheten (netto) med -668 (37) Mkr. Under andra kvartalet startades gruvbrytning av Gruvberget i Svappavaara. Koncernsammandrag Nettoomsättning 8 235 1 721 12 722 4 029 11 558 Rörelseresultat 5 051-651 6 412-486 659 Resultat från finansiella poster -37 93-14 279 533 Resultat efter finansiella poster 5 014-558 6 398-207 1 192 Resultat efter skatt 3 760-473 4 744-222 719 Operativt kassaflöde *) 1 188-1 356 2 175-2 480-648 Investeringar i materiella anläggningar *) 920 989 1 774 1 859 3 543 *) se kassaflödesanalys på sid 8 för ytterligare information. Ekonomisk information från LKAB finns både på svenska och engelska och kan beställas från LKAB, Kommunikation, Box 952, 971 28 Luleå, eller via tel 0920-381 80 eller fax 0920-195 05. Ekonomisk information finns även på LKABs webb lkab.com Producerad av LKAB i samarbete med Vinter reklambyrå AB, Luleå. Tryck Luleå Grafiska AB, augusti 2010. 2 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835
MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING Stål- och järnmalmsmarknaden Den globala stålproduktionen har under perioden legat på rekordnivåer. Skillnaden mellan olika regioner är dock påtaglig. I USA har produktionen under första halvåret 2010 stigit kraftigt, även om den ännu inte nått nivåerna före den finansiella krisen. I Europa är produktionsnivån i stort sett tillbaka på normala nivåer. Tillväxten återfinns i Kina som numera står för ca 45 % av den globala stålproduktionen. Även om den globala produktionen av stål är hög, finns anledning att vara vaksam på obalanser mellan producerade stålmängder och slutlig efterfrågan från stålkonsumenter. På längre sikt är det rimligt att tro att konsumtionen av stål på tillväxtmarknaderna ökar i takt med ökat välstånd, men på kortare sikt kan en period av lägre stålkonsumtion inte uteslutas. Under perioden har de tre dominerande järnmalmsföretagen i världen etablerat en ny prissättningsmodell för järnmalm där priserna fastställs kvartalsvis. Även månatliga priser har diskuterats. Förhandlingar avseende priser för kvartal tre innevarande år pågår, men officiella prisuppgifter är ännu knapphändiga. LKAB tillämpar fortsatt årsvisa prisuppgörelser med sina kunder. Industrimineralmarknaden Den återhämtning som inleddes under första kvartalet i år fortsatte under andra kvartalet. För de flesta industrier/marknadssegment var utvecklingen gynnsam, fastän det finns en ökande oro i Europa över vad de statsfinansiella problemen kan medföra. Exportaffärer från Europa får hjälp av den svagare euron. Stål och närliggande marknader såsom eldfasta material och gjuterier fortsätter sin positiva trend. Den europeiska byggindustrin har fortfarande en svag utveckling. MINING DIVISION Järnmalmsproduktion och leveranser Produktionen av järnmalmsprodukter inom Mining Division uppgick till 6,2 (3,9) Mt under andra kvartalet. Totala leveranser uppgick till 6,1 (3,6) Mt i perioden, varav pellets utgjorde 5,0 (2,8) Mt. Lagret uppgick till 1,5 (3,6) Mt vid juni månads utgång. Omsättning och resultat Nettoomsättningen ökade till 7 536 (1 303) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 4 855 (-751) Mkr, vilket i huvudsak förklaras av högre intäkter till följd av ökade leveranser, höjda priser och positiv valutaeffekt. MINERALS DIVISION Under andra kvartalet förbättrades efterfrågan på flertalet av divisionens produkter vilket förklaras av bättre affärsvolym samt högre marginaler. Omsättning och resultat Nettoomsättningen ökade med 75 % till 747 (426) Mkr. Rörelseresultatet uppgick till 85 (44) Mkr. Den markanta resultatförbättringen förklaras med ökad försäljning samt högre marginaler. SPECIAL BUSINESSES Omsättning och resultat Nettoomsättningen ökade med 50 % och uppgick till 394 (263) Mkr. Ökningen av nettoomsättningen beror främst på KGS bergentreprenader samt ökad försäljning av bultning, betongsprutning och krossning. Rörelseresultatet uppgick till 48 (33) Mkr. KONCERNENS INVESTERINGAR Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 920 (989) Mkr. Utbetalningar för pågående arbete för nya huvudnivåer i Malmberget och Kiruna har dominerat utbetalningarna. Kortfristiga placeringar har påverkat investeringsverksamheten (netto) med -668 (37) Mkr. KONCERNENS LIKVIDITET Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 1 188 (-1 356) Mkr vilket främst hänförs till rörelsens positiva resultat. Kassaflödet uppgick till 20 (-4 119) Mkr. Likviditeten uppgick till 7 870 (4 363) Mkr. Under andra kvartalet uppgick inflödet av US-dollar från järnmalmsförsäljningen till 592 (248) MUSD, varav 300 (355) MUSD var terminssäkrat till genomsnittskursen 8,12 (6,64) SEK/USD. Den genomsnittliga kursen på avistamarknaden uppgick för motsvarande period till 7,57 (7,92) SEK/USD. Under första halvåret uppgick inflödet av US-dollar från järnmalmsförsäljningen till 1 092 (601) MUSD, varav 630 (795) MUSD var terminssäkrat till genomsnittskursen 8,08 (6,64) SEK/USD. Den genomsnittliga kursen på avistamarknaden uppgick för motsvarande period till 7,39 (8,16) SEK/USD. Utestående terminssäkringar var vid utgången av andra kvartalet 1 610 MUSD, terminssäkrat till genomsnittskursen 7,68 SEK/USD. Vid motsvarande tidpunkt föregående år uppgick terminssäkringarna till 1 245 MUSD och genomsnittskursen till 7,52 SEK/USD. Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835 3
MODERBOLAGET Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 7 504 (1 295) Mkr, varav 87 (42) Mkr avsåg fakturering till dotterföretag. Resultatet efter finansiella poster blev 4 880 (-464) Mkr. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 908 (887) Mkr. Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 7 596 (4 130) Mkr vid kvartalets utgång. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan LKAB och närstående som väsentligen påverkat företagets ekonomiska ställning och resultat har inte ägt rum. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER LKAB är en internationell koncern och är exponerad för olika risker. Riskhantering är en viktig del av verksamheten för att nå uppsatta mål, där olika aktiviteter genomförs för att om möjligt styra och kontrollera rörelsens risker, finansiella risker samt andra risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Hanteringen av finansiella risker regleras av en koncerngemensam policy som fastställts av LKABs styrelse. Större risker är LKABs volymberoende, prissättningen på järnmalm samt transaktionsexponering i US-dollar. Efterfrågan för pellets är större än för fines under högkonjunktur. Pelletsandelen av LKABs leveranser är cirka 70 procent och detta medför att LKAB är konjunkturkänsligt. Kostnader för sjöfrakter spelar stor roll, men LKAB har fördelar av att ha 75 procent av kunderna i Europa. LKAB har få kunder, vilket innebär att varje enskild kund har stor betydelse. En hög och jämn produktkvalitet tillsammans med ett erbjudande som innefattar värdeskapande tjänster för kundernas räkning minimerar riskerna. Den globala prissättningen av järnmalm har huvudsakligen förändrats från årliga avtal till kvartalsavtal. LKAB har valt att fortsätta med årsavtal, för att kunna ha långsiktighet i planering av verksamheten och för att undvika variationer kvartalsvis. Handel med järnmalm sker i US-dollar. LKAB:s framtida betalningsflöden (transaktionsexponering) är exponerade för risker knutna till förändringar av valutakurser, och därför terminssäkras US-dollar i enlighet med bolagets valutapolicy. Den exakta storleken på transaktionsexponeringen är svår att fastställa långt i förväg eftersom den till stor del beror på marknadspriset på järnmalm. LKABs gruvbrytning på allt djupare nivåer vid verksamhetsorterna i Malmfälten innebär en successiv utbredning av markpåverkan, som förorsakas av gruvbrytningen. Det är därför oundvikligt att samhällsstrukturen långsiktigt kommer att förändras. Tillsammans med kommuner, myndigheter, fastighetsägare, stat/ägare och övriga berörda, bedriver LKAB ett aktivt arbete för att finna gemensamma långsiktigt hållbara lösningar för samhällsomvandlingen. I takt med överenskomna avtal med respektive intressent avsätter LKAB medel för dessa åtaganden. Kontinuerliga diskussioner beträffande nödvändiga åtgärder och finansieringen av dessa pågår med respektive intressent. Samhällsomvandlingen kommer att medföra betydande kostnader och investeringsutgifter under de kommande åren. För ytterligare information kring risker hänvisas till LKABs årsredovisning för 2009. FRAMTIDA UTVECKLING LKAB har stora pågående strategiska investeringar i egen framtida gruv- och produktionskapacitet med utbetalningar om cirka fem till sex miljarder kronor per år för de närmaste fem åren. LKABs del av kostnaderna för samhällsomvandlingarna i Kiruna och Malmberget ställer höga krav på koncernens förmåga att generera starka rörelseresultat samt bra kassaflöden under kommande år. LKAB har redan satsat cirka 22 miljarder kronor i verksamheten under de fem senaste åren och har därmed anläggningar som klarar av att producera cirka 28 Mt järnmalmsprodukter per år. Den trånga sektorn i produktionskedjan för järnmalmsprodukter är främst tillgången på råmalm, alltså gruvkapaciteten. LKABs strategiplan för de närmaste åren inkluderar en aktivitet kallad LKAB 37 som innebär en volymtillväxt till cirka 35-40 Mt järnmalmsprodukter per år. Strategin innebär att kapaciteten på malmbanan mellan produktionsorterna och hamnarna behöver stärkas för att transportera motsvarande mängd produkter, varav ca 30-33 Mt på sträckan Kiruna-Narvik, och även att nya järnmalmsgruvor öppnas. I maj 2010 invigde LKAB dagbrottsgruvan Gruvberget i Svappavaara, som i full produktion kommer att förse pelletsverket på samma ort med två miljoner ton råmalm per år. Miljötillstånd söks nu även för de två övriga planerade dagbrottsgruvorna i Svappavaaraområdet. Vattnet från det gamla dagbrottet Leveäniemi skall tömmas och provbrytning göras i fyndigheten Mertainen. Prospektering pågår också efter ytterligare järnmalmsfyndigheter i nuvarande järnmalmsverksamhets närområden. De tre dominerande järnmalmsleverantörerna har istället för ettårskontrakt tecknat kvartalskontrakt med sina stålverkskunder. LKAB har valt att fortsätta teckna årskontrakt med sina kunder. LKABs exponering på elmarknaden ökar. LKABs behov av el kommer att öka till följd av den planerade ökningen av produktionskapaciteten, detta trots kraftfulla satsningar på energieffektiviseringar. En viss osäkerhet de närmaste 12 månaderna råder ännu om utvecklingen på den globala järnmalmsmarknaden. 4 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835
Redovisningsprinciper Denna delårsrapport har utformats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i senaste årsredovisningen har tillämpats med undantag för vissa nya standarder och tolkningar som tillämpas med början den 1 januari 2010. Nedan beskrivs respektive ändringar som bedöms vara tillämpliga för LKAB koncernen. LKABs bedömning är att förändringarna inte medför några väsentliga effekter på de finansiella rapporterna. IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter, där bland annat transaktionsutgifter vid rörelseförvärv ska kostnadsföras. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Rådets rekommendation RFR 2.3 Redovisning för juridiska personer. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Denna rapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av revisorerna. Luleå den 13 augusti 2010 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) Björn Sprängare Ordförande Christer Berggren Stina Blombäck Per-Ola Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Lars-Åke Helgesson Anna-Greta Sjöberg Egil M. Ullebö Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Maija-Liisa Friman Hanna Lagercrantz Tomas Nilsson Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Jan Thelin Tomas Kohkoinen Lars-Eric Aaro Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant VD och koncernchef Finansiell information Datum Delårsrapport kv 3 2010 2010-10-27 Delårsrapport kv 4 2010 2011-02 Årsstämma 2011-04 Eventuella frågor rörande denna rapport besvaras av Lars-Eric Aaro, VD, 070-3738106 eller Leif Boström, ekonomidirektör, 070-3738162 på presskonferensen den 13/8 kl 13:30 eller per telefon efter kl 15.00. Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835 5
LKAB-KONCERNEN Resultaträkning i sammandrag Nettoomsättning 8 235 1 721 12 722 4 029 11 558 Kostnad för sålda varor -2 947-2 153-5 871-4 090-10 029 Bruttoresultat 5 288-432 6 851-61 1 529 Övriga rörelsekostnader och rörelseintäkter -237-219 -439-425 -870 Rörelseresultat 5 051-651 6 412-486 659 Resultat från finansiella poster -37 93-14 279 533 Resultat efter finansiella poster 5 014-558 6 398-207 1 192 Skatt -1 254 85-1 654-15 -473 Resultat efter skatt 3 760-473 4 744-222 719 Periodens resultat hänförligt till Moderbolagets ägare 3 760-473 4 744-222 719 Rapport över totalresultat i sammandrag Periodens resultat 3 760-473 4 744-222 719 Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 17-9 -32 66 46 Periodens förändringar i verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas -296 244-201 268 668 Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar -510 1 235-795 1 373 2 068 Skatt hänförlig till komponenter i kassaflödessäkringar 134-326 209-361 -544 Periodens övrigt totalresultat -655 1 144-819 1 346 2 238 Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare 3 105 671 3 925 1 124 2 957 Omsättning per division Mining Division 7 536 1 303 11 445 3 195 9 613 varav koncernintern omsättning 88 41 145 71 237 Minerals Division 747 426 1328 807 2 141 varav koncernintern omsättning 33 32 33 30 193 Special Business Division 394 263 748 518 1 098 varav koncernintern omsättning 322 198 622 389 864 Elimineringar -442-271 -799-491 -1 294 Summa nettoomsättning 8 235 1 721 12 722 4 029 11 558 Resultat per division Mining Division 4 855-751 6 041-675 537 Minerals Division 85 44 197 83-95 Special Business Division 48 33 90 92 168 Koncernmässiga justeringar 63 23 84 14 49 Rörelseresultat 5 051-651 6 412-486 659 6 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835
LKAB-KONCERNEN Rapport över finansiell ställning i sammandrag 30 juni 30 juni Helår (Mkr) 2010 2009 2009 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar * 346 406 310 Materiella anläggningstillgångar 22 334 21 002 21 551 Finansiella anläggningstillgångar 1 622 1 414 1 827 Summa anläggningstillgångar 24 302 22 822 23 688 Omsättningstillgångar Varulager 2 264 3 244 2 301 Kortfristiga fordringar 5 482 2 219 3 371 Kortfristiga placeringar 4 395 2 879 3 564 Likvida medel 3 475 1 484 2 631 Summa omsättningstillgångar 15 616 9 826 11 867 SUMMA TILLGÅNGAR 39 918 32 648 35 555 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 28 800 23 542 25 375 Summa Eget kapital 28 800 23 542 25 375 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner 1 913 1 976 1 979 Uppskjutna skatteskulder 3 220 3 025 3 420 Övriga avsättningar & skulder 2 070 2 326 2 155 Summa långfristiga skulder 7 203 7 327 7 554 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 381 1055 1 185 Övriga skulder 2 534 724 1 441 Summa kortfristiga skulder 3 915 1 779 2 626 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 39 918 32 648 35 555 * Per 30 juni 2010 uppgick goodwill till 213 (233) Mkr, brytningsrättigheter till 20 (101) Mkr, utsläppsrätter till 109 (58) Mkr samt övriga immateriella tillgångar till 3 (14) Mkr Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835 7
LKAB-KONCERNEN Rapport över förändringar i eget kapital i sammandrag Periodens ingående balans 26 195 25 671 25 375 25 218 25 218 Utdelning -500-2 800-500 -2 800-2 800 Totalresultat för perioden 3 105 671 3 925 1 124 2 957 Periodens utgående balans 28 800 23 542 28 800 23 542 25 375 Kassaflödesanalys i sammandrag Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 5 014-558 6 398-207 1 192 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 300 347 774 754 1 952 Betald inkomstskatt -553-116 -934-908 -213 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 4 761-327 6 238-361 2 931 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -2 653-40 -2 289-260 -43 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 108-367 3 949-621 2 888 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -920-989 -1 774-1 859-3 543 Övriga operativa investeringar 7 Operativt kassaflöde (exkl kortfristiga pla-ceringar) 1 188-1 356 2 175-2 480-648 Kortfristiga placeringar (netto) -668 37-831 993 308 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 520-1 319 1 344-1 484-340 Kassaflöde från finansieringsverksamheten lämnad utdelning -500-2 800-500 -2 800-2 800 Periodens kassaflöde 20-4 119 844-4 287-3 140 Likvida medel vid periodens början 3 455 5 603 2 631 5 771 5 771 Likvida medel vid periodens slut 3 475 1 484 3 475 1 484 2 631 Förändring likvida medel 20-4 119 844-4 287-3 140 Delkomponenter i likvida medel Kassa och bank 731 459 548 Kortfristiga placeringar 2 738 1018 2 091 Valutakursdifferenser likvida medel 6 7-8 Totalt 3 475 1 484 2 631 8 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835
LKAB-KONCERNEN Personal Kv 1-2 Kv 1-2 Helår 2010 2009 2009 Medeltal anställda 3 894 3 638 3 778 - varav kvinnor 560 462 502 - varav män 3 334 3 176 3 276 Nyckeltal Kv 1-2 Kv 1-2 Helår 2010 2009 2009 Vinstmarginal % 50,3-5,1 10,3 Avkastning på eget kapital % 21,7 12,6 2,8 Soliditet, vid periodens slut % 72,1 72,1 71,4 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835 9
MODERBOLAGET Resultaträkning i sammandrag Nettoomsättning 7 504 1 295 11 400 3 176 9 570 Kostnad för såld vara -2 584-1 918-5 157-3 601-8 497 Bruttoresultat 4 920-623 6 243-425 1 073 Övriga rörelsekostnader och rörelseintäkter -143-136 -263-262 -552 Rörelseresultat 4 777-759 5 980-687 521 Resultat från finansiella poster 103 295 110 544 785 Resultat efter finansiella poster 4 880-464 6 090-143 1 306 Bokslutsdispositioner 0 256 0 147-311 Skatt -1 239 56-1 599 0-229 Periodens resultat 3 641-152 4 491 4 766 Rapport över totalresultat i sammandrag Periodens resultat 3 641-152 4 491 4 766 Totalresultat för perioden 3 641-152 4 491 4 766 Balansräkningar i sammandrag 30 juni 30 juni Helår (Mkr) 2010 2009 2009 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 109 66 65 Materiella anläggningstillgångar 17 921 16 787 17 056 Finansiella anläggningstillgångar koncernföretag 1 627 1 663 1 648 Finansiella anläggningstillgångar övrigt 610 630 610 Summa anläggningstillgångar 20 267 19 146 19 379 Omsättningstillgångar Varulager 1 604 2 494 1 652 Kortfristiga fordringar koncernföretag 2 240 2 400 2 553 Kortfristiga fordringar övrigt 4 897 1 603 2 189 Kortfristiga placeringar 7 044 3 794 5 561 Kassa och bank 552 336 325 Summa omsättningstillgångar 16 337 10 629 12 280 SUMMA TILLGÅNGAR 36 604 29 775 31 659 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 17 298 12 578 13 307 Obeskattade reserver 12 076 11 618 12 076 Avsättningar 3 423 3 680 3 512 Långfristiga skulder koncernföretag 0 15 0 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 953 784 571 Skulder till koncernföretag 970 690 1 171 Övriga skulder 1 884 410 1 022 Summa kortfristiga skulder 3 807 1 884 2 764 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 36 604 29 775 31 659 Ställda säkerheter 260 252 223 Ansvarsförbindelser 318 199 174 Nyckeltal Kv 1-2 Kv 1-2 Helår 2010 2009 2009 Vinstmarginal % 53,3 17,1 13,6 Avkastning på eget kapital % 22,2 17,7 3,3 Soliditet, vid periodens slut % 71,6 72,4 70,1 Definitioner Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av periodens nettoomsättning Avkastning på eget kapital: Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital (beräknat på rullande 12 månader) Soliditet: Eget kapital i procent av totala tillgångar 10 Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835
LKAB KONCERNKONTOR Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-380 00. Fax 0920-195 05. info@lkab.com Lars-Eric Aaro, VD och koncernchef MARKNAD OCH FÖRSÄLJNING LKAB Norden Sverige, Finland, Norge, Danmark och Island Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-380 00. Fax 0920-148 63. lkab.norden@lkab.com Johan Heyden, försäljningschef LKAB S.A. Benelux, Frankrike, Storbritannien, Italien, Spanien, Portugal, Turkiet, Afrika och Amerika Chaussée de la Hulpe 150, BE-1170 Bryssel, Belgien. Tel +32-2 663 36 70. Fax +32-2 675 05 91. lkab.sa@lkab.com Staffan Stenström, VD LKAB SCHWEDENERZ GmbH Tyskland, Österrike och Central- och Östeuropa Rüttenscheider Strasse 14, DE-45128 Essen, Tyskland. Tel +49 201 879 440. Fax +49 201 879 4444. lkab.se@lkab.com Göran Ottosson, VD LKAB FAR EAST Pte. Ltd Asien, Sydostasien, Mellanöstern och Australien 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore 199555. Tel +65 6392 49 22. Fax +65 6392 49 33. lkab.fe@lkab.com Stig Nordlund, VD JÄRNMALMSVERKSAMHET LKAB 981 86 Kiruna. Tel 0980-710 00. Fax 0980-109 02. LKAB 983 81 Malmberget. Tel 0970-760 00. Fax 0970-236 00. Malmtrafik i Kiruna AB (MTAB) 981 86 Kiruna. Tel 0980-710 00. Fax 0980-109 02. Göran Heikkilä, VD LKAB Norge AS Postboks 314, NO-8504 Narvik, Norge. Tel +47 769 238 00. Fax +47 769 449 25. Svein Ivar Sivertsen, VD INDUSTRIMINERALVERKSAMHET Mineclo AB Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-381 60. Fax 0920-190 88. minelco.ab@minelco.com Markus Petäjäniemi, VD Minelco Oy P.O. Box 57, FI-718 01 Siilinjärvi, Finland. Tel +358 17 266 0160. Fax +358 17 266 0161. minelco.oy@minelco.com Kari Laukkanen, VD Minelco, Inc. 2020 Scripps Center, 312 Walnut Street Cincinnati, OH 45202, USA. Tel +1 513 322 5530. Fax +1 513 322 5531. minelco.inc@minelco.com Mats Drugge, VD Minelco Ltd. Flixborough Industrial Estate, Flixborough, North Lincolnshire, DN15 8SF, England. Tel +44 1724 277411. Fax +44 1724 866405. minelco.ltd@minelco.com Robert Boulton, VD Minelco GmbH P.O. Box 10 25 54, DE-450 25 Essen, Germany. Tel +49 201 45060. Fax +49 201 4506 490. minelco.gmbh@minelco.com Barbara Eicher, VD Minelco B.V. Vlasweg 19, Harbour M164, P.O. Box 16, NL-4780 AA Moerdijk, The Netherlands. Tel +31 168 388 500. Fax +31 168 388 599. minelco.bv@minelco.com Yvonne Dirken, VD Minelco Asia Pacific Ltd. Rm 3407 China Resources Building 26 Harbour Road Wanchai, Hong Kong Tel +852 2827 4138. Fax +852 2827 5574. hongkong@minelco.com John Engel, VD Minelco (Tianjin) Minerals Co., Ltd. Junyi Industrial Park, Jungliangcheng, Dongli District, Tianjin, P.R. China 300301. Tel +86 22 2435 1706. Fax +86 22 2435 1708. mail@minelco.sina.net Bin Zhou, VD Minelco Slovak Republic Representative Office Panenska 13, SK-81103 Bratislava, Slovak Republic. Tel +421 2 5930 5753. Fax +421 2 5930 5754. marian.zilinsky@minelco.com Marian Zilinsky, försäljningschef Minelco Spain Representative Office Olesa, 7B, 08503 Gurb, Spain Tel/fax +34 93 886 0194 albert.senyer@minelco.com Minelco Greece Representative Office 13, N.Kountouriotou str., 546 25 Thessaloniki, Greece Tel: +30 2310 539073. Fax +30 2310 552882 sakis.hatzinikolaou@minelco.com Minelco Singapore Representative Office 300 Beach Road #29-02, The Concourse, Singapore 199555. Tel +65 6392 49 22. Fax +65 6392 49 33. christina.cheong@minelco.com DOTTERBOLAG Wassara AB Hornsgatan 103, 117 28 Stockholm. Tel 08-84 95 50. Fax 08-84 02 71. peter.johansson.wassara@lkab.com Peter Johansson, VD AB Kiruna Grus & Stenförädling (KGS AB) Box 817, 981 28 Kiruna. Tel 0980-685 00. Fax 0980-832 79. peter.soderman.kgs@lkab.com Peter Söderman, VD Fastighets AB Malmfälten 981 86 Kiruna. Tel 0980-710 00. Fax 0980-728 95. mats.pettersson.fab@lkab.com Mats Pettersson, VD LKAB Nät AB 981 86 Kiruna Tel 0980-710 00. Fax 09980-109 05. anders.lundkvist@lkab.com LKAB Försäkring AB Box 952, 971 28 Luleå. Tel 0920-380 00. Fax 0920-195 05. magnus.forsberg@lkab.com LKAB, Luleå malmhamn Box 821, 971 25 Luleå. Tel 0920-380 50. Fax 0920-380 60. Lars Andersson, platschef Minelco A/S Boks 1329, DK-3900 Nuuk, Greenland. Tel. +299 1991 13. minelco.ab@minelco.com Peter Mörtlund, VD Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) org. nr. 556001-5835 11
Box 952, 971 28 Luleå Tel 0920-380 00 Fax 0920-195 05 www.lkab.com