Kommunstyrelsen 1 (5) KOMMUNALRÅDSYTTRANDE MAJORITET

Relevanta dokument
Yttrande avseende kulturpolitiskt program för Lunds kommun

Uppdelning av kultur- och fritidsförvaltningen till två förvaltningar 18 KS

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Gävle Kulturhus

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

Kallelse/underrättelse VARBERGS KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Beslutsorgan Kommunstyrelsens arbetsutskott Tid Tisdag11 juni, klockan

Markan/Ungdomens Hus - fortsatt utredning av framtida verksamhet

Yttrande över betänkandet "Planering och beslut för hållbar utveckling" (SOU 2015:99) Ks/2016:

Uppdelning av kultur- och fritidsförvaltningen till två förvaltningar 13 KS

Upphandling av biblioteksdrift

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0

Förslag till Kulturvision Svar på remiss

Remissyttrande över betänkandet En inkluderande kulturskola på egen grund (SOU 2016:69)

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Mål och budget för kulturnämnden

Kulturnämndens riktlinjer för kulturstöd till det fria kulturlivet

Kvalitet före driftsform

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Revidering av riktlinjer för stöd till barns och ungas kulturövande

om förslag till kulturstöd

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Angående stadgar. Skatteverkets krav för att tilldela organisationsnummer. Av stadgarna skall framgå:

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Värdegrund för Huddinge kommun remissvar

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad Svar på remiss från kommunstyrelsen

Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/

Funkisglädje, svar på motion (KD)

Socialnämndens beslut

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Avslut av överenskommelse med föreningen Mötesplats Järlahuset avseende verksamheten Tjejverkstan

Riktlinjer för köhantering inom äldreomsorgens vård- och omsorgsboenden

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Datum Motion av Küllike Montgomery (MP) om konstnärsateljéer och ateljéstöd i Uppsala

201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"

Linköpings personalpolitiska program


Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet

Kulturpolitiskt program

Riktlinjer för frivilligverksamhet i Strängnäs kommun, remissyttrande

Låt fler forma framtiden (SOU 2016:5), svar på remiss

Samverkansavtal gällande överförmyndar-verksamheten i Falkenbergs och Varbergs kommuner, samt kostnadsreglering. KS

Samverkansavtal gällande överförmyndarverksamheten i Falkenbergs och Varbergs kommuner, samt kostnadsreglering. (AU 152) KS

Medborgarförslag anbudsskola. (AU 376) KS

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 125 Dnr KS/2017:316. Svar på medborgarförslag angående samordning av hedersrelaterat våld

Kultur i ögonhöjd för, med och av barn och unga, program för barn- och ungdomskultur i Stockholm

Linköpings personalpolitiska program

Datum Motion av Liza Boëthius (V) om att anställa personer med funktionsnedsättning i kommunal verksamhet

Samtal pågår även med Malmö stad och Scherazade (en EU-finansierad verksamhet) i syfte att ge ut en antologi med texter av fristadsförfattare under

Datum Finansdepartementet: Betänkandet Vital kommunal demokrati (SOU 2012:30)

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Instruktion för kommundirektören i Kävlinge kommun Ärende 5 KS 2017/380

Förslag till beslut om verksamhetsövergång av samlingslokalen Alviks Medborgarhus till föreningsdrift under försöksperioden

Kulturrådets strategi för internationell verksamhet

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

E-program för Jönköpings kommun

regional biblioteksplan förkortad version

UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA

Riktlinjer för bokning

Folkets Gård förvaltningsövergripande nystart av minibondgård i Folkets

Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting

Kultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar

Policy. Kulturpolitiskt program

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Huddinge kommuns yttrande över remissen digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)

Idéburet utvecklingscentrum, budgetuppdrag

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 149 Dnr KS/2018:132

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Rådsalen, Rådhuset, Jönköping

Komplettering till kallelse till kommunfullmäktiges sammanträde den 12 februari 2018

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen

Medborgarförslag Res en staty över frälsningssoldat Kristina Sandberg

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Särskilt föreningsbidrag för ridsport

Datum Utvecklingsplan för de viktigaste evenemangsplatserna i Uppsala

Kommunikationsprogram. för Stockholms stad

Au 128 Ks 85 Inhyrning av externa lokaler för kommunal verksamhet KS/

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL JÖNKÖPINGS KOMMUN Kommunstyrelsen

Riktlinjer för lönebildning

Remiss - Regional biblioteksstrategi

Datum Motion av Edip Akay (V) om att inrätta ett interkulturellt råd i Uppsala kommun

Kulturhus Najaden. Avsiktsförklaring Halmstads nya kulturhus. Bilaga 1 KN 2018/00133; Avsiktsförklaring Kulturhuset Najaden

Taxa för ridanläggningen Erstavik 25:1, Stall Compass

256 Sammanträdesdagar för kommunstyrelsen och kommunfullmäktige 2019 Dnr KS/2018:396

Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap

Bilaga G Styrelsen Diarienummer: 0022/16. Handläggare: Andreja Sarcevic Tel: E-post:

Inrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi

Organisation och drift av Messingen

Malmö Ideella föreningars Paraplyorganisation. Alltid med förening

Transkript:

KOMMUNALRÅDSYTTRANDE MAJORITET 2013-04-03 1 (5) Kommunstyrelsen STADSKONTORET Besöksadress Rådhuset Rådhusparken 1, Jönköping kommunstyrelse@jonkoping.se Fax diariet 036-10 57 04 Ljuset vid Vättern JÖNKÖPINGS KOMMUN Tfn 036-10 50 00 (vxl) Postadress (om inget annat anges) 551 89 Jönköping www.jonkoping.se

2 (5) Nystart Ett aktörsstyrt och demokratiskt Kulturhus Ks/2012:395 107 Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2012-06-20 199 att uppdra till kulturnämnden att i samverkan med det fria kulturlivet i Jönköping, kulturhusföreningarna och fritidsnämnden arbeta fram förslag på verksamhet och framtida driftsform av Kulturhuset baserad på det fria och ideella kulturlivet. Vidare beslutades att uppdraget skulle återrapporteras till kommunfullmäktige senast i februari 2013. Kulturnämnden beslutade 2012-12-12 181 att tillstyrka det förslag till ny organisationsmodell för Kulturhuset som arbetats fram av kulturförvaltningen i samverkan med det fria kulturlivet, kulturhusföreningarna och fritidsförvaltningen. Ärendet överlämnas till kommunfullmäktige för ställningstagande. Beslutsunderlag Kulturnämndens beslut 2012-12-12 181 med tillhörande tjänsteskrivelse. Bilaga: Ett dynamiskt och flexibelt kulturhus Förslag på ny organisationsmodell för Kulturhuset i Jönköping. Förslag till kommunstyrelsens beslut Förslag till kommunfullmäktige - Basen för Kulturhuset ska vara det fria kulturlivet - föreningar, enskilda kulturaktörer och de kulturella och kreativa näringarna. - Aktörsråd ska inrättas för verksamhetsstyrning där samliga bestående hyresgäster har rätt till representation. - Stormöten i enlighet med kulturförvaltningens utredning ska genomföras minst fyra gånger per år. - Likvärdighet ska gälla och även Kulturhuset och dess enskilda aktörer ska omfattas av samma regler och villkor vad gäller marknadshyror såväl som möjlighet till stöd och subventioner m.m. som övriga föreningar, aktörer och verksamheter i Jönköpings kommun. - Kulturnämnden ansvarar efter samråd och dialog med Kulturhusets olika aktörer för tillskapandet av neutral administration, men inte nödvändigtvis för utförandet av denna, av Kulturhusets lokaler inom ramen för sina och Kulturhusets ekonomiska resurser. - De enskilda aktörernas hyreskontrakt ska tecknas direkt med fastighetsägaren dvs. Jönköpings kommun. - Kulturnämnden ska utveckla möjligheterna för ungdomar som ej är knutna till någon förening att bedriva verksamhet på Kulturhuset samt även i övrigt stimulera och slå vakt om möjligheten att anordna för allmänheten öppna evenemang och verksamheter på Kulturhuset. - Aktören Bokcaféet ska på lämpligt sätt avhysas. - Kulturnämnden äger att genomföra det som ej här regleras i enlighet med kommunalrådsyttrande samt kulturförvaltningens utredning. - Kulturnämnden ska under 2015 göra en utvärdering av genomförda förändringar.

3 (5) Övervägande Kulturhuset på Tändsticksområdet har varit och ska fortsätta att vara en värdefull arena för det fria kulturlivet i Jönköpings kommun. Verksamheten har genom åren spelat en betydande roll för kommunens kulturutbud och har erbjudit en bred och uppskattad verksamhet, i synnerhet med inriktning mot barn och unga. Behoven och förutsättningarna förändras dock över tid och därför måste alla verksamheter ses över och vidareutvecklas. Det är oerhört viktigt att Jönköpings kommun och det fria kulturlivet gemensamt arbetar för ett levande kulturcentrum på Tändsticksområdet och erbjuder ett kulturliv som bl.a. präglas av öppenhet, aktivitet, kreativitet och entreprenörskap. I detta sammanhang spelar Kulturhuset en avgörande roll genom att utgöra en plattform för kulturskapare, kreatörer, utövare m.fl. En sådan mötesplats utgör ett centralt inslag i en levande och attraktiv stad och kommun Frågan om kulturhuset handlar om rättvisa och likvärdighet mellan föreningar, och om en enskild förenings maktställning. Kulturhuset är så mycket mer än bara Föreningen Kulturhuset. Uppgiften och ambitionen har i detta ärende heller inte varit att slå vakt om en enskild förenings maktställning, och kan givetvis heller inte vara det. Medlemskap och medlemsrekrytering i en förening ska bygga på frivillighet. Inflytande över Kulturhusets övergripande verksamhet och styrning bör självklart baseras på bredare delaktighet och på verksamhet på Kulturhuset inte påtvingat och/eller förutsatt medlemskap i en av kommunen sanktionerad enskild förening. Den enskilda Föreningen Kulturhuset kan inte göra anspråk på att företräda ens majoriteten av de på Kulturhuset verksamma föreningarna, vilket även framgår av kulturförvaltningens utredning och i övrigt framgått med tydlighet. Den allmänna debatten kring Kulturhuset har framförallt handlat om påståenden om att husets framtid är hotad och om kommunens påstådda avsikt att via diverse former av detaljstyrning upplösa Kulturhuset som en plats för den fria kulturen. Inget kunde vara felaktigare. I verkligheten förhåller det sig precis tvärtom. Den verkliga frågan handlar snarare om likabehandling, transparens, öppenhet och om kommunens skyldighet att behandla alla föreningar på ett korrekt och rättvist sätt. Det är ur detta perspektiv som upplägg, form och drift av Kulturhuset ska betraktas. Nuvarande upplägg ger Föreningen Kulturhuset en unik maktställning och en kraftigt priviligierad position i förhållande till övriga aktiva föreningar i Kulturhuset. Föreningens funktion innebär bl.a. att kontinuerlig aktivitet av kulturaktörer på Kulturhuset i praktiken påtvingar och förutsätter en anslutning till Kulturhusföreningen, vilket skapar en paraplyfunktion som saknar motstycke bland övriga föreningar inom Jönköpings kommun.

4 (5) Föreningen Kulturhusets hållning har under lång tid präglats av ett tydligt avståndstagande till alla former av delaktighet och kommunal dialog. Först efter politiska beslut 2012 skedde någon form av förändring. Samtidigt har man krävt och erhållit kommunalt stöd och finansiering i form av föreningsbidrag och betald hyra. Föreningen Kulturhuset har därmed åtnjutit en styrande maktposition finansierad av kommunala skattemedel i vilken man utan insyn och delaktighet dikterat förutsättningar och villkor för övriga föreningar och aktörer. Denna maktordning måste brytas och plattas ut så att alla kulturaktörer ges samma inflytande och delaktighet i Kulturhusets verksamhet. Det kan konstateras att Föreningen Kulturhuset inte företräder samtliga, eller ens majoriteten av, medlemsföreningarna samt att det inte finns något likhetstecken mellan Föreningen Kulturhuset och det fria kulturlivet i Jönköping. Det bör dock understrykas att föreliggande förslag inte på något sätt förhindrar Föreningen Kulturhuset att även fortsättningsvis verka i Kulturhuset. Föreningen kan fortfarande vara en aktör på samma villkor som övriga. Den kulturella utvecklingen under de senaste åren har givit upphov till många nya kulturaktörer, exempelvis inom de kulturella och kreativa näringarna, samarbetsgrupper samt övriga kulturellt aktiva individer. Gemensamt för dessa nya kulturaktörer är att man i betydligt mindre utsträckning organiserar sig en traditionell föreningsform. Idag ser vi alltfler unga som inte verkar genom organiserade föreningar utan snarare finner nya metoder och former för sitt kulturella utövande. Mot denna bakgrund är det angeläget att Kulturhusets grundläggande organisation uppdateras och utformas i linje med de förutsättningar som dagens kulturaktörer och utövare verkar inom. Verksamheten måste därför förnyas och bli mer flexibel och inkluderande för de nya aktörerna inom det fria kulturlivet. Detta uppnås bäst genom att skapa ett aktörsstyrt Kulturhus som baseras på kulturella aktörer med en neutral administration. På detta sätt kan föreningarna även fortsättningsvis spela en betydande roll i verksamheten på Kulturhuset, men genom att inte binda delaktigheten till en kulturhusförening öppnas mer flexibla möjligheter för fler fria och nya kulturella aktörer att etablera verksamhet i Kulturhuset. Det aktörsstyrda Kulturhuset ska bygga på en demokratisk och etisk grund. Verksamheten och evenemangen ska ha en nolltolerans mot droganvändande i teori och praktik. Alla aktörer som följer svensk lag, kommunens värdegrund och kulturnämndens regler ska vara välkomna att verka i Kulturhuset. Aktörerna har därmed full rätt att forma sin verksamhet enligt eget tycke så länge de följer de gemensamma spelreglerna och aktörer som accepterar de gemensamma spelreglerna ska vara välkomna att utan hinder etablera sig där. Då det s.k. Bokcaféets verksamhet strider mot såväl principen om marknadshyror m.m. samt kommunens värdegrund ska detta avhysas på lämpligt sätt. En verksamhet som propagerar för att man ska bränna ett land och dess folk är inget Jönköpings kommun står bakom eller tänker fortsätta subventionera med skattepengar.

5 (5) I framtagandet av föreliggande förslag har kultur- och fritidsförvaltningen genomfört möten med olika intressenter, föreningar och aktörer i syfte att lyssna in förslag och önskemål om den framtida organisationen för Kulturhuset. Arbetet har resulterat i ett brett och väl genomarbetat förslag. Även efter att förslaget färdigställts har ansvariga kommunalråd fortsatt att föra en öppen dialog med företrädare för Kulturhuset och inhämtat ytterligare förslag och synpunkter. Det inte är Kulturhuset som sådant, eller dess avsedda roll som arena för det fria kulturlivet, som föreslås avvecklas utan den nuvarande formen för drift och verksamhet där Föreningen Kulturhuset har en övergripande och styrande roll gentemot övriga föreningar, i såväl Kulturhuset som i övriga kommunen. En nystart av Kulturhuset bör genomföras baserad på kulturförvaltningens utredning som utgångspunkt men inte som begränsning där verksamheten ska vara aktörsstyrd och administrationen neutral. En del av debatten har baserats på missförståndet att kulturförvaltningens förslag skulle innebära en kommunalisering av verksamheten i Kulturhuset. Det är givetvis vare sig möjligt eller önskvärt att hantera alla enskilda delar av ett förändringsarbete genom fullmäktigebeslut och det krävs med naturlighet ytterligare justeringar, kompletteringar och förtydliganden i den kommande hanteringen - bland annat av kulturnämndens regler, aktörsrådets ansvar och övergången till den nya organisationen m.m. - och den ansvariga nämnden äger givetvis att i den fortsatta hanteringen efter fullmäktigebeslut hantera detta. Kulturhuset är och ska fortsätta vara en av kommunens viktigaste arenor för det fria kulturlivet. Ett nytt aktörsstyrt Kulturhus, istället för ett Kulturhusföreningsstyrt Kulturhus, kommer att tillhandahålla en större frihet och flexibilitet samt skapa en ökad mångfald av kulturutövare. En nystart kommer även att stimulera fler aktörer att utifrån lika och rättvisa förutsättningar bidra till att öka kommunens kulturella anseende och stärka Jönköpings position som regionalt kulturellt centrum. Mats Green Kommunalråd Anna Mårtensson Kommunalråd