Uppförandekod, koncernbolagen

Relevanta dokument
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Semcon Code of Conduct

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Infranords uppförandekod

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april LEGAL# v4

Infranord AB Box Solna Tel

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod för leverantörer

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod för personal på Rala

fagerhult group Code of Conduct

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

RZ Gruppens Uppförandekod

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Svedabs uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Fagerhult Group CODE OF CONDUCT

Uppförandekod Magnolia Bostad

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Code of Conduct. Arbetsvillkor

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Peabs etiska riktlinjer

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

Uppförandekod / Code of Conduct

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

En vägledning i vårt dagliga arbete

Våra etiska regler Uppförandekod

Till dig som arbetar på Renova

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Affärssed och etik för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Policy för hållbar utveckling

It s all about values

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Varför är vår uppförandekod viktig?

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance

Uppförandekod ANTAGEN AV STYRELSEN I SÖDRA SKOGSÄGARNA EKONOMISK FÖRENING DEN 15 APRIL 2015.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod. (Code of Conduct)

Code of Conduct för leverantörer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Vöfabs uppförandekod

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

Val av leverantör och leverantörens ansvar

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

SOS Alarms Uppförandekod

Vår vision är att förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna

Uppförandekod. Have a safe journey

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Policy för Miljö och hållbarhet

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

HAR ORDET VD ANNELI SJÖMARK

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD.

Sinfras interna uppförandekod

Personalpolitiskt Program

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Studsviks uppförandekod

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

NCC är ett av de ledande bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen

Code of Conduct för Swedavias leverantörer

Transkript:

Uppförandekod, koncernbolagen

Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga framgång. Målsättningen är att göra riktiga och sunda affärer i alla avseenden där arbetet präglas av affärsmässighet, engagemang, kompetens och nytänkande. Uppförandekoden, som gäller för samtliga koncernens medarbetare, har antagits för att betona de riktlinjer som styr koncernbolagen i förhållande till medarbetare, kunder, leverantörer och andra intressenter. Målsättningen är att även koncernens intressenter följer andemeningen i riktlinjerna. Koncernen är uppdelad inom fyra väldefinierade, tydliga affärsområden, nämligen: STOMKOMPLETTERING HYRESGÄSTANPASSNING TEKNISK FASTIGHETSSERVICE YTTRE FASTIGHETSSERVICE Dessa affärsområden i unik kombination är tydligt knutna till varandra och var och en möjliggör och skapar fördelar för övriga. Detta ger koncernen möjlighet att ge beställare av våra tjänster en mer komplett lösning. Vi utför och driver entreprenader, projekt och serviceuppdrag som vi tillfullo behärskar. Under vår verksamhetstid, har vi varit måna om vårt rykte och tillsammans med våra trogna, återkommande kunder, både privata och offentliga bidragit i genomförandet av deras projekt, ofta under stor flexibilitet. Koncernbolagen har under åren utfört ett mycket stort antal entreprenader, projekt och serviceuppdrag. Kärnvärden Kunniga Kunniga för oss innebär att: vi genom vår erfarenhet, breda kunskap och förståelse för kundens verksamhet alltid skapar optimala tekniska och produktionsmässiga lösningar vi skapar alltid rätt förutsättningar och håller uppsatta mål och ramar vi levererar rätt kvalitet Skickliga Skickliga för oss innebär att: besitta goda kunskaper och färdigheter inom våra områden Enkla Enkla för oss innebär att: våra kompetenta medarbetare tar ansvar och har befogenhet att fatta egna beslut vi uttrycker oss rakt och tydligt vi gör det enkla enklare Medskapande Medskapande för oss innebär att: Uppförandekod Sida 2

vi har rätt förhållningssätt både internt och externt som innebär att vi kan erbjuda fler intressanta handlingsalternativ. Detta skapar utrymme för att vårt arbete blir effektivare, mer stimulerande och mer kommersiellt intressant. Vi skapar ett ökat värde för våra kunder Personliga Personliga, skapa en personlig atmosfär för oss innebär att: vi är personliga i våra kundrelationer -"vi är oss själva" vi har ett korrekt och personligt engagemang KMA värdegrund Undersökande Säkerställande Förbättring Uppföljning Uppförandekod Ansvar i externa relationer Koncernbolagen följer svenska lagar och regleringar. Relationer med kunder, leverantörer och andra intressenter Verksamheten ska präglas av hög affärsmoral, god affärssed, ansvarskännande och opartiskhet. Koncernen ska leva upp till ingångna avtal och överenskommelser, vilka ska respekteras även efter dess anda, inte enbart efter dess bokstav. Konkurrensfördelar tas tillvara samtidigt som konkurrenter bemöts på ett korrekt sätt. Prissamverkan, kartellbildning eller missbruk av marknadsställning får inte förekomma. Att begära eller ange någon form av löften i samband med gåvor är inte tillåtet. Medarbetare får aldrig utnyttja mutor, bestickning eller otillåten ersättning av någon form i relation med kunder, leverantörer, myndigheter eller andra beslutsfattare. Kvalitet och service Koncernbolagens leverans skall väl motsvara givna löften och kundernas rimliga förväntningar beträffande service och standard. Varje kundkontakt ska präglas av professionalism. Säkerheten i och kring projekt, ska vara den bästa möjliga. Intressekonflikt Medarbetare ska hantera personliga och ekonomiska intressen så att de inte strider emot eller kan uppfattas strida emot koncernens affärsverksamhet. Medarbetare får inte ta emot eller ge betalningar, gåvor eller andra former av ersättningar från/till tredje part som kan leda till intressekonflikt. Medarbetare är skyldig att informera sin chef om verksamhet som denne bedriver där det Uppförandekod Sida 3

finns risk för intressekonflikt. Relationer med affärspartners såsom exempelvis kunder och leverantörer får inte utnyttjas på arbetsgivarens bekostnad av medarbetare för egen vinning. Politiskt engagemang En neutral ställning intas i fråga om partipolitiska frågor och koncernbolagen lånar aldrig sitt namn till politiska partier eller enskilda politiska kandidater. Information Informationen skall vara öppen och tillgänglig, inom de regler som gäller för koncernen. Förtrolig och känslig information, affärsrelaterad information, ska hanteras med höga krav på sekretess. Ett demokratiskt synsätt ska tillämpas i frågor som gäller medarbetarnas möjlighet till påverkan och respekten för oliktänkande ska säkras. Marknadsföring och kontakter med kunder ska vara ärlig och inte utlova något som inte överensstämmer med verkligheten. Ekonomiska transaktioner ska alltid redovisas enligt gällande lagstiftning och allmänt vedertagna redovisningsprinciper. Organisationens ansvar Mänskliga rättigheter Koncernens verksamhet, som bedrivs i Sverige inom ABC län under svensk lagstiftning gällande ex arbetsvillkor, arbetsmiljö, organisationsfrihet. De leverantörer som anlitas lyder under samma lagstiftning. Koncernens riktlinjer ligger väl i linje med internationella regler om mänskliga rättigheter. Mångfald uppmuntras och jämlikhet är en självklarhet. Ingen medarbetare, ej heller kund eller underleverantör/entreprenör, får diskrimineras på grund av nationalitet, ras, hudfärg, kön, ursprung, religion, ålder, graviditet eller sexuell läggning. Arbetsförhållanden Arbetsmiljön ska uppfylla lagar och avtal samt vara säker och sund, ur fysisk, psykisk och social synvinkel. Vi arbetar för en hög frisknärvaro, ingen ska bli sjuk av eller skadad i jobbet. För att skapa en god arbetsmiljö där medarbetarna känner arbetsglädje och trivsel ska koncernen ha kompetenta ledare, möjlighet till vidareutbildning samt löner och relaterade förmåner som är marknadsmässiga och i enlighet med relevanta normer. Registrering, arkivering och användning av data om medarbetare skall behandlas strikt konfidentiellt. Samhälle och socialt ansvar, CSR Uppförandekod Sida 4

Koncernen arbetar för att bidra till en hållbar samhällsutveckling. Miljöarbetet präglas av långsiktighet och helhetssyn och hänsyn till miljön i alla beslutsprocesser. Koncernbolagens fokusområden är avfall, kemiska produkter, energiförbrukning och transporter. Vi skall underlätta för unga att få sitt första arbete och vi skall göra det möjligt att behålla arbetet när man blir äldre. Vi skall göra stora intryck men minimera våra avtryck. Uppförandekodens användning Varje chef är ansvarig för att informera sin organisation om uppförandekoden och dess andemening samt följa upp att arbetet bedrivs i enlighet med dessa. Relaterade dokument är KMA planer, riskanalyser, jämställdhetsplan och miljöpolicy. Efterlevnad och uppföljning Ledning för koncernen och ledning i övriga nivåer fram till och med den enskilde medarbetaren ansvarar för uppförandekodens efterlevnad. Chefer i koncernen skall i alla lägen föregå med gott exempel. Korrigerande åtgärder igångsätts omedelbart, inte bara vid allvarliga och upprepade avvikelser. Koncernbolagen förbehåller sig rätten att antingen själva eller via fristående part utsedd av koncernbolagen oannonserat besöka leverantörer och underentreprenörer vilka levererar tjänster och produkter till koncernen. Framkommer vid dessa inspektioner att leverantör/underentreprenör inte skulle efterleva krav ställda i uppförandekoden kommer det affärsmässiga samarbetet avslutas, såvida inte åtgärder, förbättringar sker inom överrenskommen tid. Vid upprepade överträdelser mot uppförandekoden kommer per omgående samarbetet avslutas. Uppförandekod Sida 5