På väg mot en strategi för idrott för personer med funktionsnedsättning i Sverige. Johan Strid/Gunilla Bernhardsson Stockholm,

Relevanta dokument
INKLUDERINGSPROJEKTET Steg 1: Kartläggning och handlingsplaner för vägen framåt

INKLUDERINGSPROJEKTET. Steg 1: Kartläggning och handlingsplaner för vägen framåt

12.2 Förbundsstyrelsens förslag nr 2

Parasport Skåne Nutid och Framtid

Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés Förbundsmöte 9-10 maj 2015, Scandic Triangeln Malmö

Idrott och fritid med GLÄDJE för alla

Storkonferens den 2-3 februari 2019 Clarion hotell Skanstull. En stark Parasport

Protokoll nr 9/ , fört vid sammanträde med förbundsstyrelsen på hotell Quality Hotel Winn, Haninge

Västmanlands Parasportförbund Janne Edbom Stefan Andersson

Idrott och fritid med GLÄDJE för alla

Strategi 2025 En stark parasport

J. BEHANDLING AV MOTIONER (p. 13)

RAPPORT SDF-ordförandekonferens 14 oktober 2017

Välkomna till kanslikonferens! Parasport Sverige vart är vi på väg?

Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning

G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA

5. Strategi 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1)

Då ordföranden anslöt senare öppnades mötet av vice ordförande Thomas Fogdö som hälsade alla välkomna.

Motion nr 15 Svenska Ishockeyförbundet m fl. En slagkraftig organisation på central och regional nivå med idrotten i fokus

Parasportens reseskildring

Verksamhetsplan. Södermanlands Handikappidrottsförbund Foto; Leif Thorstenson 2013 arrangerade BK Sport SM och Nationella spel i fotboll

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

Idrott Utövare och detaljer Klasser. Idrottare med rörelsehinder

Anteckningar förda vid möte med SO-rådet

Idrottens organisation

Samordning av elitidrottsstödet

RS förslag: Handlingsplan för idrott för personer med funktionsnedsättning

Parasportförbundets distrikt har som grundläggande uppgift; Rekrytering idrottsutveckling och individuellt stöd

Handlingsplan för idrott för personer med funktionsnedsättning. Statusrapport, maj 2019

Proposition. Bilaga till styrelseprotokoll

Förbundsmöte 9-10 maj Beslutsunderlag från påverkanstorget

Fyra distrikt en plan för verksamheterna

Strategi Samarbete med funktionshinderrörelsen. 1. Habiliteringar 2. Syncentraler 3. Särskolor

Protokoll nr 8/ , fört vid sammanträde med förbundsstyrelsen på Hesselby Slott, Stockholm

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning

HALLANDS HANDIKAPPIDROTTSFÖRBUND ORGANISATIONSPLAN

Protokoll nr 10/ , fört vid sammanträde med förbundsstyrelsen i Idrottens hus och Scandic hotel Skärholmen

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

8. MOTIONER TILL SHIF/SPKs FÖRBUNDSMÖTE 2015

Välkomna till ordförandekonferens! Parasport Sverige var är vi på väg?

Lokal idrottskatalog. Föreningar och dess idrotter

Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF

Protokoll nr 12/ , fört vid sammanträde med förbundsstyrelsen i Idrottens hus, Stockholm

Parasportförbundets distrikt har som grundläggande uppgift;

MÅLSÄTTNING VERKSAMHET BUDGET

Förbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.

Idrottsaktiviteter för funktionshindrade i Jämtland-Härjedalen

Idrottsaktiviteter för funktionsnedsatta i Jämtland/Härjedalen

IDROTTSLYFTET 2016 ÅTERRAPOPRTERING

DISTRIKTSIDROTTSFORUM. Malmö den 3 okt

Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna

Alpina Kommittén Möjligheter

Motion nr 13: Översyn med anledning av övertagande av Parasport

Fyra distrikt en verksamhetsplan

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

MÅLSÄTTNING / VERKSAMHET

1. Hallands Parasportförbunds organisation Inledning Rekrytering Organisationsutveckling Tillgänglighet.

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

Verksamhetsinriktning

Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET

Verksamhetsinriktning

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Svenska Handikappidrottsförbundets och Sveriges Paralympiska Kommittés verksamhetsplan och budget för Beslutad av styrelsen

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

REGLER FÖR LOK-STÖD. 1 Inledning Riksidrottsförbundet betalar ut bidrag till idrottsföreningar. Det har regeringen bestämt.

Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés Förbundsmöte 4-5 maj 2013, Stockholm Kista

Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

SDF konferens november Dokumentation av grupparbeten

TILLGÄNGLIGHETSUNDERSÖKNINGEN 2018 HUR STÅR DET TILL MED TILLGÄNGLIGHETEN PÅ SVENSKA IDROTTSANLÄGGNINGAR?

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

edition Simidrottsforum strategi 2025 svensk simidrott

SHIF/SPK:s Värdegrund

Verksamhetsplan

IDROTTSLYFTET MER OCH FLER. Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN. Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014

Kallelse till extra RF-stämma och extra SISU-stämma den 12 november 2016

Styrelsen har beslutat sig för att föreslå följande vision för svensk fäktning:

Två blir en

Idrottslyftsinformation Tisdagen den 11 december 2018 i Ronneby

- Hur strategin ska se ut framöver, för att involvera flera i organisationen - Hur vår totala ekonomi används för att möjliggöra detta förslag

SYFTE. Hitta våra roller Samarbete Utveckling av Handigolf Erfarenhetsutbyte

V E R K S A H E T S B E R Ä T T E L S E

Vi finns till för idrotten!

11.12 Friskis&Svettis Riks

Önskade av idrottsorganisationer som medverkade vid workshops Första år för tillämpning är 2015

Idrotten i siffror 68* SF SDF föreningar. Östergötland IDROTTEN I SAMHÄLLET. Norrbotten. Västernorrland. Jämtland/ Härjedalen.

Idrottslyftet

Anders Wahlström. Ansvarig för barn- och ungdomsidrott på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.

Verksamhetsberättelse

RIM 2017 KARLSTAD CCC

V E R K S A H E T S B E R Ä T T E L S E

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Verksamhetsinriktning

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån

Riksidrottsuniversitet (RIU) i Göteborg. Ola Jodal

Hur blir Svensk Orientering framtidens idrott, en idrott som gör skillnad? Västergötland 28 nov Tomas Stenström

Protokoll nr 6/ , fört vid sammanträde med förbundsstyrelsen på Happy Tammsvik, Bro

SDF-konferens. 14 juni 2018 Dokumentation

Bidrar vår förening till mångfald?

Transkript:

På väg mot en strategi för idrott för personer med funktionsnedsättning i Sverige Johan Strid/Gunilla Bernhardsson Stockholm, 20140516

Handikappidrott Idrotten vill föreskriver idrott för alla Idrott för personer med funktionsnedsättning bedrivs av många olika idrottsförbund Vem har helhetsbilden över idrott för personer med funktionsnedsättning? Vem vet vilka personer med funktionsnedsättning som får erbjudande om att idrotta? Vem äger egentligen frågan? Behövs en gemensam vision Vi i SHIF/SPK ska sitta i förarsätet! 2

Inkludering? Är ett strategiskt vägval FM 2013: 1. att en arbetsgrupp tillsätts för att utreda hur SHIF/SPK ska arbeta proaktivt med frågan om samarbete med andra SF 2. Antog ett uttalande Sluta med särlösningar inkludera handikappidrotten - Nu vill vi öppna för en dialog om hur Specialidrottsförbunden kan ta över idrotter från Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska kommitté eller själva bygga upp verksamheten från grunden. Vi vill också inleda ett mer praktiskt arbete lokalt och regionalt. Det är ju ute i våra föreningar som den verkliga inkluderingen måste ske. Kartläggning Ansökan till Arvsfonden

En strategi för idrott för personer med funktionsnedsättning Vision (preliminär) Alla personer i våra målgrupper har rätt att, utifrån sina egna förutsättningar, få prova på idrott och utöva den idrott de vill! Värde Vision/ Långsiktig inriktning 1. Framtiden är ledstjärnan för utvecklingen av vision/inriktning Gapanalys Målbild P B S 2. Ärlig analys av nuläget i förhållande till visionen/inriktningen 3. Strategiska vägval B P S Nuläge STRATEGISKA ÅTGÄRDSPLANER B P S Strategiska vägval Breddidrott Elitidrott Organisation Inkludering Målgrupper Varumärke Tid 4. En målbild som driver mot visionen och bevisar kraften 5. Gapanalys och operativa planer som driver mot målbilden

Visionen Anger en tuff ambition! Här klargör vi att det är de målgrupper vi arbetar med som vi riktar oss till! Pekar på vår åsikt att personer med funktionsnedsättning ska ha rätt till idrott och aktiv fritid! Alla personer i våra målgrupper har rätt att, utifrån sina egna förutsättningar, få prova på idrott och utöva den idrott de vill! Vi jobbar med idrott! Alla ska ses som individer! Idrottsrörelsens åtagande Alla ska få prova på idrott! Idrottsrörelsens åtagande att försöka möta varje individs önskemål om att få utöva sin idrott!

Visionen Anger en tuff ambition! Här klargör vi att det är de målgrupper vi arbetar med som vi riktar oss till! Pekar på vår åsikt att personer med funktionsnedsättning ska ha rätt till idrott och aktiv fritid! Alla personer i våra målgrupper har rätt att, utifrån sina egna förutsättningar, få prova på idrott och utöva den idrott de vill! Vi jobbar med idrott! Alla ska ses som individer! Idrottsrörelsens åtagande Alla ska få prova på idrott! Idrottsrörelsens åtagande att försöka möta varje individs önskemål om att få utöva sin idrott!

Dialog och påverkan Maj 2013 Nov 2013 Jan 2014 Jan 2014 April 2014 Maj 2014 FM 2013 Inriktning Förbundsmötet Kartläggning Alla idrotter och SF Kansliet FS FS godkänner rapport FS Ansökan till Arvsfonden Med SF utreda om samverkan är möjlig Kansliet SDF/IK konf. Startpunkt bred diskussion Ni! Aug 2014 Besked från Arvsfonden Sept Nov 2014 Dec 2014 Feb 2015 Maj 2015 Tillsätter arbets-grupp FS Dialog SISU stödd process i föreningar, IK och SDF Arbetsgrupp Förslag 1 Remiss till föreningar, SDF och IK Arbetsgrupp Färdigt förslag Proposition färdigställs FS + SDF/IK konf Beslut Arbetsgrupp Förbundsmötet Arbetsgrupp FS SDF IK RF SF Förening Arbetsgrupp Leder processen Arbetar helt öppet Tar fram förslag till FS Stöds av GS och SISU SDF/IK konferens Beslutskonferens FS deltar i diskussioner FS beslutar utifrån mötets förslag

Resultat Gemensam delad och förankrad Vision Delmål Handlingsplaner

Inkludering Vad hände egentligen i Norge?

ÖVERGRIPANDE HANDLINGSPLAN Lärdomar från Norges Idrottsförbund Norges Idrottsförbund (NIF) och integrering År 1997 påbörjades processen för att integrera handikappidrotten i Norge. Norges Funksjonshemmedes Idrettsforbund (NFI) hade uppdraget att driva integreringsprocessen som skulle landa i att de 54 specialidrottsförbunden under NIF skulle ta ansvaret också för idrott för personer med funktionsnedsättning. I december 2007 var projektet i hamn och NFI avvecklades. Inom NIF finns enheten för idrott för personer med funktionsnedsättningar som idag arbetar med att ge stöd och hjälp till specialidrottsförbunden i frågor som rör handikappidrotten. Syftet med integreringen var framförallt att kunna erbjuda ett större idrottsutbud och bättre valmöjligheter för personer med funktionsnedsättningar. 10

ÖVERGRIPANDE HANDLINGSPLAN Lärdomar från Norges Idrottsförbund Viktiga lärdomar från Norges Idrottsförbund Skapa medvetet ansvar hos specialidrottsförbunden Sätt fokus på att personer med funktionsnedsättningar är en naturlig del av idrotten Ha inte en övertro på att alla kan integreras till fullo Låt det ta tid och ta idrott för idrott distrikt för distrikt Glöm inte breddidrottarna Tvinga inte in idrotter i förbund där de inte har någon naturlig tillhörighet Framgångsrik inkludering kräver kontinuerlig och långsiktig kvalitetssäkring samt uppföljning Gemensam elitsatsning av olympier och paralympier är framgångsrikt (Olympiatoppen) Fokusera på rekrytering 11

Inkluderingsprojektet Kartläggningen 12

PROJEKTBESKRIVNING Målbild Inkluderingsprojektets målbild Med bakgrund av förbundsmötesbeslutet syftar detta inkluderingsprojekt till att kartlägga nuläge avseende samverkan och inkludering för SHIF/SPKs 18 idrotter samt undersöka förutsättningarna för en framtida inkludering. Utifrån kartläggning och identifierade förutsättningar har sedan handlingsplaner för samverkan och framtida inkludering skapats för respektive idrott. 13

ÖVERGRIPANDE KARTLÄGGNING Lista på mottagande specialidrottsförbund 14 Idrott Alpint Boccia Bordtennis Elhockey Fotboll Friidrott Goalball Innebandy Judo Kälkhockey Längd Mattcurling Rullstolsdans Rullstolsrugby Showdown Simning Skidskytte Sportskytte Specialidrottsförbund Skidförbundet Bouleförbundet Bordtennisförbundet Innebandyförbundet Fotbollförbundet Friidrottsförbundet Inget tillämpligt SF Innebandyförbundet Judoförbundet Ishockeyförbundet Skidförbundet Curlingförbundet Danssportförbundet Rugbyförbundet Inget tillämpligt SF Simförbundet Skidskytteförbundet (Skidförbundet) Skyttesportsförbundet

Utgångspunkter 1. Långsiktighet (minst 5 10 år) i åtagande hos mottagande SF 2. Klargjorda kort- och långsiktiga ekonomiska förutsättningar för mottagande SF 3. Tydlig utvärderings- och uppföljningsstruktur kopplad till RFs bidragsfördelning för kvalitet och kvantitet i idrott för personer med funktionsnedsättning 4. Väl fungerande lösning för idrotter som inte har naturligt mottagande SF (showdown, goalball, elhockey, mattcurling, boccia) 5. Förmåga att möta teknik- och social utveckling genom uppmuntran till nya idrotter för personer med funktionsnedsättning (tex elhockey och race running) 6. Inkludering genomförs endast efter en noggrann och genomgripande analys tillsammans med mottagande SF och berörd idrottskommitté inom SHIF, efter beslut på förbundsmötet. 15

16 KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR INKLUDERING Hög nivå av engagemang från RF och SF Tydlig ekonomisk plan för alla parter Kunskap, kompetens på alla nivåer i föreningen, SDF och SF Tjänstemän med tjänste-/ansvarsområde kring funktionsnedsättningar Samarrangemang mellan SHIF/SPK och SF som ett första steg mot inkludering Synlighet i media, för sponsorer, för allmänheten och inom SF Nationell uppföljning och kvalitetssäkring Tydliga krav på alla delar av organisationen Högt fokus på rekrytering Utbildning kring funktionsnedsättningar som en naturlig del inom tränar- och domarutbildningar Nära och bra koppling mellan bredd och elit Nära samarbete mellan RF/SISU distrikt och SHIF/SPKs distrikt

ÖVERGRIPANDE KARTLÄGGNING Hur inkluderad är idrotten? Inkluderingsnivå för respektive idrott* Alpint 6 Boccia 3 Bordtennis 10 Elhockey 0 Fotboll 9 Friidrott 7 Innebandy 6 Judo 13 Kälkhockey 3 Längd/Skidskytte 12 Mattcurling 0 Rullstolsdans 6 Rullstolsrugby 0 Simning 8 Sportskytte 8 Låg Medel Hög Frågeställningar för att kartlägga inkluderingsnivå: 1. Har idrotterna liknande regelverk? 2. Är idrotterna lika med avseende på utrustning/hjälpmedel? 3. Är SHIF/SPKs idrottare medlemmar i föreningar som tar emot både personer med funktionsnedsättningar och personer utan funktionsnedsättningar? 4. Vilken samverkan finns avseende rekrytering? 5. Vilken samverkan finns avseende träning? 6. Vilken samverkan finns avseende tävling? 7. Vilken samverkan finns avseende landslag och/lag Paralympics? 8. Finns det utbildning inom ämnet funktionsnedsättningar i tränarutbildningen? 9. Vilket engagemang finns idag gällande funktionsnedsättningar hos föreningar som har medlemmar med och utan funktionsnedsättningar? Varje fråga har värderats utifrån skalan 0-2. Där 0=låg nivå, 1=medel nivå och 2=hög nivå. Värdet för samtliga frågor har sedan summerats för respektive idrott och resulterar i en slutlig inkluderingsnivå. (Max=18) 17 *Goalball och Showdown finns inte med i diagramet eftersom det inte finns något tillämpligt SF där de kan inkluderas.

ÖVERGRIPANDE KARTLÄGGNING Tänkbara positiva effekter med inkludering Summan av positiva effekter för respektive idrott* Alpint Boccia Bordtennis Elhockey Fotboll Friidrott Innebandy Judo Kälkhockey Längd/Skidskytte Mattcurling Rullstolsdans Rullstolsrugby Simning Sportskytte 15 5 13 3 15 15 11 2 12 13 3 8 8 12 8 Låg Medel Hög Frågeställningar för att kartlägga tänkbara positiva effekter: 1. Ökad känsla av delaktighet och tillhörighet inom specialidrotten 2. Förbättrad och effektiviserad administration (klassificering, licensiering, tävlingsanmälan, tävlingar/seriespel) 3. Ökad specialidrottskompetens (tränare, ledare, idrottare) 4. Ökad samverkan avseende träning 5. Ökad samverkan avseende tävling 6. Förbättrad rekrytering 7. Utveckling hos idrottarna 8. Utveckling hos tränarna Varje positiv effekt har värderats utifrån skalan 0-2. Där 0=låg nivå, 1=medel nivå och 2=hög nivå. Värdet för samtliga positiva effekter har sedan summerats för att beräkna fram hur stora totala positiva effekter en inkludering bedöms bidra till för respektive idrott. (Max=16) 18 *Goalball och Showdown finns inte med i diagramet eftersom det inte finns något tillämpligt SF där de kan inkluderas.

ÖVERGRIPANDE KARTLÄGGNING Tänkbara positiva effekter med inkludering Ranking positiva effekter Totalsumma* 1. Ökad specialidrottskompetens (tränare, ledare, idrottare) 23 2. Utveckling hos idrottarna 21 3. Utveckling hos tränarna 21 4. Ökad samverkan avseende tävling 20 5. Ökad samverkan avseende träning 17 6. Ökad känsla av delaktighet och tillhörighet inom specialidrotten 16 7. Förbättrad rekrytering 15 8. Förbättrad och effektiviserad administration 10 *Avser totalsumman av samtliga SHIF/SPK-- idrotters värdering för respektive positiv effekt. 19

ÖVERGRIPANDE KARTLÄGGNING Tänkbara negativa effekter med inkludering Summan av negativa effekter för respektive idrott* Alpint Boccia Bordtennis Elhockey Fotboll Friidrott Innebandy Judo Kälkhockey Längd/Skidskytte Mattcurling Rullstolsdans Rullstolsrugby Simning Sportskytte 0 8 7 7 6 3 6 6 4 7 7 5 5 10 10 Frågeställningar för att kartlägga tänkbara negativa effekter: 1. Idrottarna blir nedprioriterade 2. Förlorad funktionsnedsättningskompetens 3. Brist på ledare och tränare som vill/kan/vågar träna personer med funktionsnedsättningar 4. Ekonomiska resurser i form av sponsorskap förloras 5. Ekonomiska resurser i form av RF-stöd förloras 6. Försämrad rekrytering 7. Brist på tillgänglighet i lokaler och anläggningar 8. Brist på hjälpmedel/utrustning för personer med funktionsnedsättningar 9. Svårigheter att få regler godkända i olika instanser Varje negativ effekt har värderats utifrån skalan 0-2. Där 0=låg nivå, 1=medel nivå och 2=hög nivå. Värdet för samtliga negativa effekter har sedan summerats för att beräkna fram hur stora totala negativa effekter en inkludering bedöms bidra till för respektive idrott. (Max=18) Låg Medel Hög 20 *Goalball och Showdown finns inte med i diagramet eftersom det inte finns något tillämpligt SF där de kan inkluderas.

ÖVERGRIPANDE KARTLÄGGNING Tänkbara negativa effekter med inkludering Ranking negativa effekter Totalsumma* 1. Idrottarna blir nedprioriterade 25 2. Ekonomiska resurser i form av RF-stöd förloras 25 3. Förlorad funktionsnedsättningskompetens 23 4. Försämrad rekrytering 8 5. Brist på tillgänglighet i lokaler och anläggningar 4 6. Ekonomiska resurser i form av sponsorskap förloras 3 7. Brist på ledare och tränare som vill/kan/vågar träna personer med funktionsnedsättningar 2 8. Svårigheter att få regler godkända i olika instanser 1 9. Brist på hjälpmedel/utrustning för personer med funktionsnedsättningar *Avser totalsumman av samtliga SHIF/SPKidrotters värdering för respektive positiv effekt. 0 21

Översikt Status per idrott Idrott Specialidrottsförbund Nivå inkludering nuläge Nivå positiva effekter Nivå negativa effekter Förslag målbild kort sikt 2014-2018 Förslag målbild lång sikt 2018-2024 Alpint Skidförb. Låg Hög Medel Inkluderad Inkluderad Bordtennis Bordtennisförb. Medel Hög Medel Inkluderad Inkluderad Fotboll Fotbollförb. Medel Hög Låg Inkluderad Inkluderad Innebandy Innebandyförb. Låg Hög Låg Inkluderad Inkluderad Längd Skidförb. Medel Hög Låg Inkluderad Inkluderad Friidrott Friidrottsförb. Medel Hög Låg Samverkan Inkluderad Mattcurling Curlingförb. Låg Låg Medel Samverkan Ej fastställd Rullstolsdans Danssportförb. Låg Medel Medel Samverkan Inkluderad Simning Simförb. Medel Hög Låg Samverkan Inkluderad Sportskytte Skyttesportsförb. Medel Medel Medel Samverkan Inkluderad Boccia Bouleförb. Låg Låg Medel Ej inkluderad Ej inkluderad Goalball Inget tillämp. SF - - - Ej inkluderad Ej inkluderad Showdown Inget tillämp. SF - - - Ej inkluderad Ej inkluderad Elhockey Innebandyförb. Låg Låg Låg Ej fastställd Ej fastställd Judo Judoförb. Hög Låg Medel Ej fastställd Ej fastställd Kälkhockey Ishockeyförb. Låg Hög Låg Ej fastställd Ej fastställd Rullstolsrugby Rugbyförb. Låg Medel Låg Ej fastställd Ej fastställd Skidskytte Skidskytteförb. Medel Hög Låg Ej fastställd Ej fastställd

Framtiden? 23

Karta över handikappidrotten RF (DF) SHIF (SDF) SPK Svenska Handikappidrottsförbundet Stort SHIF några färre idrotter Litet SHIF mycket färre idrotter Inget SHIF upplöst Intresse SHIF - paraply för HIF (inga egna idrotter) SOK Special Olympics Sveriges Paralympiska Kommitté en egen organisation en del av RF en del av SOK en del av ett SHIF av något slag Handikappidrott Handikappidrottare Special Olympics Ett eget SF erkänt av RF En egen organisation utanför RF-familjen En del av RF En del av ett SHIF av något slag Korpen Fleridrotts-SF Fleridrotts- SF Minimal administration fördela medel Inkubator fördela medel, ge stöd, utveckla Samma som litet SHIF 24 Handikapprörelsen Specialidrottsförbunden, SDF Handikappidrottsföreningar Handikappidrottsföreningar Vid Stort SHIF som idag Vid Litet SHIF kvarstår de HIF som har kvarstående idrotter Vid upplöst SHIF går HIF med i berörda SF Vid Intresse SHIF kvarstår HIF, direkt medlemskap i SF HIF går upp i IF på orten där man verkar

Karta över handikappidrotten Riksidrottsförbundet Samma som idag genom SHIF Kunskap samlas i en enhet inom RF Pengar fördelas av RF i separat budgetlinje RF (DF) SHIF (SDF) SPK Sveriges Olympiska Kommitté Integrerar SPK Har ett nära avtalsbundet samarbete med SPK Har få relationer till SPK SOK Special Olympics Korpen Motionsidrott Handikappidrottsföreningar Korpen Handikappidrott Handikappidrottare Fleridrotts-SF Specialidrottsförbund Uttalad roll i att driva och utveckla handikappidrott De som vill driver handikappidrott Handikapprörelsen Möjlighet för rekrytering Viss breddidrott 25 Handikapprörelsen Specialidrottsförbunden, SDF Handikappidrottsföreningar

Grupparbete Hur säkerställer vi att processen involverar de som ska involveras? Farhågor och möjligheter i processen? Utifrån kartan Vad finns det för kritiska frågor kring inkludering som vi måste svara på i processen? 26