Globalt ledarskap och en stark organisation



Relevanta dokument
Årsstämma 2012 Martin Lindqvist, verkställande direktör & koncernchef

Olof Faxander, VD & Koncernchef

Årsstämma Martin Lindqvist verkställande direktör och koncernchef. Stockholm 9 april 2014

Mot branschledande lönsamhet. Martin Lindqvist, VD och koncernchef

Årsstämma 2011 Martin Lindqvist, VD & Koncernchef

1 december 2008 VD, SSAB Tunnplåt

Let s talk. Rickard Backlund Sr Manager Logistic Sjövägen En möjlighet eller utopi

Restvärmesamarbete, kort historik. Tomas Hirsch SSAB

SSABs klimatarbete mot Jonas Larsson, SSABs miljöchef

Världen behöver hållbara lösningar

Årsstämman 2018 Kai Wärn, VD och koncernchef

Varför är SSAB intresserade av ett alternativ till fossilt kol? Per Lagerwall/Lena Sundqvist Holmsund

Datum/Date Vitbok. SSAB och koldioxidutsläppen

Klimatfärdplan För en fossilfri och konkurrenskraftig stålindustri i Sverige. Sammanfattning

Hög tid för fossilfritt stål

Energifrågans betydelse för produktionsplanering på SSAB

Världen behöver hållbara lösningar

Fallande stålpriser medförde försämrat resultat

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

SSAB och Ruukki har nu gått samman

Bokslutskommuniké 1998

LKAB HÅLLBAR UTVECKLING

Rapport för tredje kvartalet 2012

Rapport för första kvartalet 2001

Nära kunden hela vägen

Bokslutskommuniké 2000

Scanias kärnvärden. Kvalitet ta bort slöseri. Respekt för individen. Kunden först

Rapport för första kvartalet 2010

Verksamheten i siffror

Presentation ti från årsstämma Roger Johansson

Mycronic Årsstämma maj 2016

Årsstämma i Bravida Holding AB

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Höganäs på väg mot Magnus Pettersson, Energisamordnare

Syfte Mål Värderingar

Rapport för första kvartalet 2011

Tydlig strategi att utgå ifrån

Hållbarhetsredovisning 2012

Hänsynsreglerna i verkligheten

Årsstämma Keith McLoughlin, VD och koncernchef 26 mars 2013

SSAB Oxelösund. Klas Lundbergh, miljöchef. SSAB Oxelösund företagspresentation. Editor: Klas Lundbergh okt Page 1

Stål en del av vår vardag

Innehåll. Med SSABs stål kan våra kunder tillverka. produkter som är lättare och starkare än. om de använt ordinära stål.

Sekab rapport för tertial 3 samt. preliminär årsrapport Tertial 3: Helår 2012:

AB VOLVO ÅRSSTÄMMA 2013

Analytiker: Philip Leidefeldt Emil Wasteson Olle Hynén Ulfsjöö

Nära kunden hela vägen. Årsredovisning 2013

SAMARBETE I PRAKTIKEN I ÖVER 100 ÅR

10:15-11:45 PLENUMSSALEN STED: PLENUMSSAL ONSDAG 19. OKTOBER 2016 (10:15-11:45) TEKNOLOGI KARBONFANGST OG MILJØ ONSDAG 19.

En starkare, lättare och mer hållbar värld. Johan Wiig Produktion och Produktutveckling SSAB Special steels

Årsstämma 17 maj 2017

Årsstämma Area for red header box (8,09x1,26)

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

VD presentation. Ingemar Lagerlöf. Stockholm 10 maj 2011

Välkommen till. ITAB Shop Concept

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Händelser som präglade året

Skrotpriset Konjunkturcykelns dolda puls. Mob:

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Presentation - Andra Kvartalet

Årsstämma Mina damer och herrar, aktieägare och anställda,

SCA WOOD Framåt i värdekedjan. Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood

Delårsrapport 1 januari- 30 mars 2004 AcadeMedia AB (publ)

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

Rapport för de tre första kvartalen 2003

Volvo Group Headquarters Department, Name, Document name, Security Class Date

Agenda. Swedol i korthet Strategisk omstart Våra initiativ för ökad tillväxt Delårsrapport

SCA Årsstämma 2006 Jan Åström

Miljövinster och miljonvinster går hand i hand!

Rapport för första kvartalet 2014

Delårsrapport för perioden

Angående EU-kommissionens förslag om ändring av dir 2003/87/EG samt förslag på direktiv om geologisk lagring av koldioxid (M2008/986/Mk)

Scanacons erfarenheter av Kinaetablering. SET seminarie; Industriell vattenrening en Svensk paradgren. Rosenbad,

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

TOMAS SJÖLIN VD och koncernchef

Delårsrapport för Xavitech AB (publ)

Effektivare energianvändning i Höganäs. Magnus Pettersson, Energisamordnare

Vår nya koncerntidning

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

Yttrande över EUs klimat- och energiramverk

Gunnar Brock ett mycket bra år. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Delårsrapport

Svensk trämekanisk industris position och utveckling

Välkommen till Elos årsstämma 2014

Våra hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen godkändes av koncernledningen för Regional Unit (RU) Sweden i maj 2013 och gäller till december 2015.

Latour Industries i korthet"

Kvartalsrapport Q2/2009

DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Första kvartalet 2007

LKAB:S STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING

Företagspresentation SSAB SSAB Företagspresentation - Om SSAB

100 % Fossilbränslefritt Skåne

FORTSATT TILLVÄXT OCH STRATEGISKT FÖRVÄRV. Bokslutskommuniké 2016 Publicerad 14 februari 2017

Välkommen till Sandvik En inblick i vår värld

Fjärde kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Företagspolitik i en nordisk kontext

skapar långsiktig lönsamhet

MOT BRANSCHLEDANDE LÖNSAMHET ÅRSREDOVISNING 2014

Detta tillägg är en del av Grundprospektet och ska läsas tillsammans med Grundprospektet.

Transkript:

Vår vision Tillsammans med våra kunder kommer vi att gå längre än någon annan för att förverkliga det fulla värdet av lättare, starkare och mer hållbara produkter av stål

Globalt ledarskap och en stark organisation

Fortsatt tillväxt men takten har dämpats

SSAB under 2012 2012 var ett utmanade år för stålindustrin SSABs leveranser minskade med 10% Efter en viss återhämtning under början av året försämrades marknaderna, framför allt Europa, efter sommaren Priserna på standardstål var under press, medan prisstabiliteten var högre inom kylda stål SSAB EMEA initierade ett omfattande effektiviseringsprogram Trots den svaga resultatutvecklingen var kassaflödet starkt och uppgick till knappt 5 mdr kr

Försäljning och resultat

Effektiviseringsprogram pågår Ett omfattande effektiviseringsprogram pågår inom SSAB EMEA för att säkerställa lönsamhet vid ett kapacitetsutnyttjande om 70% Åtgärdsprogrammet ska leda till en uthållig minskning av fasta kostnader om 500 Mkr och en omvandling av 300 Mkr av fasta kostnader till rörliga kostnader Programmet omfattar en reduktion av tjänstemän och anställda inom produktionen En högre flexibilitet i hela organisationen, genom t.ex. outsourcing av verksamheter är andra viktiga komponenter Programet löper enligt plan med full effekt från 2014

Fortsatt minskning av rörelsekapitalbindningen Effektivisering av produktionsflödet från råmaterial till färdiga produkter Ökad andel Just in Time leveranser mellan produktionsavsnitt Optimering av antalet lagerplatser med bibehållen servicenivå Ny process för lagerpåfyllnad för att öka lageromsättningshastigheten på färdigvarulagren Kassaflöde om 4,9 mdr under 2012

Låneportföljens löptid och räntekostnader % År 6 5 Genomsnittlig löptid (h) Genomsnittlig ränta 6 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2008 2009 2010 2011 2012 0

SSABs målmarknader SSAB målmarknader utgör knappt 2% av den globala stålmarknaden Ordinär grovplåt NAFTA SSAB nisch Grovplåt 15% Ordinär grovplåt Övrigt stål 39% Ordinär tunnplåt, Norden SSAB nisch Tunnplåt 46% Ordinär tunnplåt

Strategi Taking the lead!

Fördelar med höghållfasta stål: för kunder och miljön Lägre vikt Ökad styrka Minskad bränsleförbrukning Ökad livslängd Större lastkapacitet Ökad säkerhet Attraktivare produkter Lägre tillverkningskostnader

Nära samarbete med kunderna Tekniskt kunnande Erbjudande Value Added Services Affärsutveckling Produktutveckling Kundsegment Maximerat värde för SSABs kunder Marknadsföring Försäljning 2012 1 200 kunder och potentiella kunder har deltagit i olika utvecklingsprojekt 3 300 personer har fått utbildning vid tekniska seminarier

Här gör höghållfasta stål skillnad Lätt skyliftfordon Avsevärt ökad arbetshöjd (27m) och lastkapacitet Dumperflak Viktminskning 8 ton 10% minskad bränsleförbrukning

Investeringar för globalt ledarskap Ny härdlinje för kylda stål i Mobile, invigdes i november 2012. Ökar volymerna av nischprodukter, kapacitet 200 000 ton En ny härdlinje är etablerad i Borlänge för produktion av kyld tunnplåt, initial kapacitet 300 000 ton En ny färdigställningslinje har byggts vid SSABs grovplåtcenter i Kunshan, Kina. Kortar leveranstiderna till kinesiska kunder Ny containerterminal i Oxelösund för kortare leveranstider. Investeringar för produktion av tjock grovplåt

Wear Services produkter och tillämpningar för slitage och eftermarknaden Utveckla en one stop shop för Wear Services inom t.ex. infrastruktur och återvinning där SSAB redan idag har en stark position Wear Services Stärka närvaron inom gruvsegmentet Genom att bredda vårt erbjudande skall vi bli en mer komplett leverantör till slitage och eftermarknaden Utveckla arbetssätt där vi med fokuserade resurser arbetar väldigt nära slutanvändaren

Hållbarhetsarbete under 2012 Lansering e learning i affärsetik Över 30% av SSABs medarbetare har hittills genomfört utbildningen Mål: 75% vid slutet av 2013 Utbildningsinsatser inom bl.a. affärsetik och antikorruption för inköpsorganisationen inom: SSAB EMEA, Tibnor, Plannja, samt en stor del av SSAB APAC Koncerngemensam strategi för riskkartläggning av SSABs leverantörer, med syfte att klassificera leverantörer i olika riskkategorier Medlem i Global Compact sedan 2010 Stöttar SOS Barnbyar sedan 2012

SSAB och miljön Starkt fokus på effektiviseringar och innovationer som minskar miljöpåverkan från produktionen Deltar i ett projekt kring koldioxidlagring, CCS (Carbon Dioxide Capture and Storage), i Östersjöregionen Utvärdering av ULCOS projektet (utveckla teknik för att halvera koldioxidutsläppen vid stålproduktion) efter att uppförandet av en demonstrationsanläggning i Florange har avbrutits Det nya svaveldirektivet med hårdare krav för marint bränsle i Östersjön från 2015 kommer att påverka SSAB och stora delar av svensk industri Den preliminära tilldelningen av utsläppsrätter för koldioxid inom ramen för EU:s handelsperiod 2013 2020 uppgår till cirka 75% av SSAB EMEAs kapacitet

SSAB och miljön Arbete under 2012 Miljöpris till Mobile Stoftavskiljningsfiler i Montpelier Tillvaratagen restenergi i Kunshan Ökad andel återvunnet skrot i masugnen i Luleå Vandadinprojektet har gett resultat Restvärme blir fjärrvärme i Finspång

Säkerheten först utvecklingen under 2012 SSAB strävar efter att vara ett av världens säkraste stålföretag Stålverken i USA är bland de säkraste i Nordamerika

Arbete för mångfald och jämställdhet Positiva resultat från medarbetarundersökningar Battle of the Numbers Tekniksprånget Sverige tar matchen

Välpositionerade för framtiden Med de strategiska investeringarna på plats fortsätter SSAB att stärka sin position inom kylda stål Säkra industriledande lönsamhet med hälsosamt kassaflöde Starkt fokus på flexibel produktion Ökad aktivitet mot tillväxtmarknader Nära kundrelationer Fortsatt stort fokus på Forskning & Utveckling