FÖREDRAGNINGSLISTA 1314-KF-01

Kårfullmäktigesammanträde # 014 13/14 10/11 Datum: 2011-02-02 2013-09-26 Tid: 18.00 23.00 Plats: L1, H1, KTH Campus FÖREDRAGNINGSLISTA 1314-KF-01 DRAGET 2013-09-12 * = bilaga finns 1 Formalia Föredragande 1.1 Mötets öppnande 1.2 Justering av röstlängd 1.3 Fastställande av föredragningslista 1.4 Mötets behöriga utlysande * 1.5 Adjungeringar 1.6 Val av justerare tillika rösträknare 1.7 Föregående protokoll Kårfullmäktige 1213-1,-5 1.8 Entlediganden 1.9 Anmälningsärenden 1.10 Godkännande av fyllnadsvalet till KF 13/14* 2 Konfirmation av kulturföreningarnas ordföranden 2.1 Kårspexet 2.2 PQ 2.3 Teknologkören 2.4 Quarnevalen 3 Rapporter 3.1 Styrelsen 4 Stadgeändringar andra läsningen 4.1 Antal ledamöter i Kårstyrelsen* Talman 4.2 Stödmedlemmar* Talman 5 Enkla frågor 5.1 Eventuellt inkomna enkla frågor

SIDA 2 (2) 6 Interpellation 6.1 Interpellation om restaurangkonceptet och alkoholtillstånd* Jens Aronsson 7 Bordlagda ärenden 7.1 Fyllnadsval THS valberedning 7.2 Fyllnadsval THS valnämnd 7.3 Motion om THS vision 8 Motioner 9 Propositioner 9.1 Proposition angående revidering av budget 13/14* 10 Övriga ärenden 10.1 Övriga frågor 10.2 Nästa möte 11 Mötets avslutande

Till: Kårfullmäktiges ledamöter För kännedom: THS medlemmar Kårstyrelsen THS funktionärer THS sakrevisorer THS valberedning THS personal Osqledaren Inspektor KUNGSHOLMEN 2013-08-29 KALLELSE 1314-KF-1 Torsdagen den 26 september kl. 18.00, H1, KTH Campus Valhallavägen Härmed kallas du till kårfullmäktigesammanträde. Tid och plats enligt ovan, mötet beräknas sluta senast kl. 23.00. Det förutsätts att alla ordinarie ledamöter närvarar, i annat fall ska förhinder anmälas. Suppleanter utöver sektionens mandat ska anmälas. Förhinder/anmälan av suppleanter skickas senast lördag 21 september till talman@ths.kth.se Motion, interpellation eller misstroendeförklaring av förtroendevald avsett att behandlas på mötet ska vara talmanspresidiet tillhanda senast torsdagen den 5 september. Föredragningslista och möteshandlingar kommer att finnas tillgängliga senast torsdagen den 12 september. Följdmotioner samt enkla frågor ska vara talman tillhanda senast torsdagen den 19 september. Kompletterande handlingar kommer att finnas tillgängliga senast lördagen den 21 september. Väl mött!

Handlingarna Light, KF 1 2012/13 Gustav Wändell Sekreterare THS talmanspresidiet Tekniska Högskolans Studentkår 2013-09-12 ANTAL LEDAMÖTER I KÅRSTYRELSEN Förra året under KF-3 tog en stadgeändring där att-satsen löd: att i THS Stadgar punkt 3.3 Sammansättning ersätta Kårstyrelsen väljs genom personval av kårfullmäktige och består av kårpresidiet samt fyra till åtta ledamöter. med Kårstyrelsen väljs genom personval av kårfullmäktige och består av kårpresidiet samt fyra till sex ledamöter. Detta behöver beslutas av årets KF för att börja gälla som stadgeändring. Talmanspresidiet föreslår KF att bifalla stadgeändringen om antal ledamöter i kårstyrelsen i andra läsningen.

Handlingarna Light, KF 1 2012/13 Gustav Wändell Sekreterare THS talmanspresidiet Tekniska Högskolans Studentkår 2013-09-12 STÖDMEDLEMMARS RÄTTIGHETER Förra året under KF-3 tog en stadgeändring där att-satsen löd: 1.16 Medlemmar THS har tre typer av medlemmar: medlem, stödmedlem och hedersmedlem. Medlem är studerande vid Kungliga Tekniska Högskolan som har erlagt av kårfullmäktige fastställd medlemsavgift. Medlemskap upphör då medlems studier vid Kungliga Tekniska högskolan avslutats, då medlem i behörig ordning blivit avskiljd från sina studier vid Kungliga Tekniska högkolan, då denne ej erlagt medlemsavgift för angiven period eller då denne hos THS frånsäger sig sitt medlemskap. En medlems rättigheter regleras i dessa stadgar och en medlems förmåner regleras av Kårstyrelsen. Stödmedlem är medlem som inte studerar vid Kungliga Tekniska Högskolan men önskar stödja THS genom erlagt av kårfullmäktige för stödmedlemskap fastställd avgift. Stödmedlem innehar ej rösträtt samt är ej valbar till Kårfullmäktige. Vidare regleras förmåner av Kårstyrelsen. Kårfullmäktige utser hedersmedlemmar. Dessa ska synnerligen ha främjat THS intressen och strävanden. Förslag till val av hedersmedlem ska vara framställt av kårstyrelseledamot, kårfullmäktigeledamot eller minst 10 kårmedlemmar. För att beslut om hedersmedlem ska bli gällande krävs kvalificerad majoritet. Faller fråga om val av hedersmedlem införes varken förslag eller beslut i protokollet. Närmare bestämmelser rörande medlemskaps inträde och upphörande regleras i THS Reglemente. Detta behöver beslutas av årets KF för att börja gälla som stadgeändring.

Sagan om Handlingarna, KF 4 2011/12 Björn Blomkvist THS talman Tekniska Högskolans Studentkår 2012-02-10 Talmanspresidiet föreslår KF att bifalla stadgeändringen om antal ledamöter i kårstyrelsen i andra läsningen.

Jens Aronsson 2013-09-05 Sid 1(1) Interpellation ställd till KS på 1314-KF-1 Bakgrund Under de tre senaste åren har det diskuterats kring situationen på Nymble när det gäller att ha sittning (framför allt på plan 2) och fester. Uppfattningen är att arrangörer som haft event på Nymble inte alltid är helt nöjda med priserna och kvaliteten på mat och service. När man tidigare frågat kring detta har svaret ofta varit flytande om att det är restaurangkonceptet som THS har börjat köra med som gör att det inte går att göra på annat sätt. Det har dock inte tydligt framgått exakt vad det innebär. Det känns osäkert att över huvud taget ha fest i Nymble då olika regler gäller i olika lokaler och under olika perioder. Kröken och Gasquerna som förutom under mottagningen inte omfattas av något serveringstillstånd kan en sektion (utom under mottagningsperioden) inte lagligt ha alkoholservering i. För en och samma lokal kan man söka utökat tillstånd max tio gånger per år och det är nog betydligt fler sektionsfester i dessa lokaler under den tiden. Då en sektion inte kan arrangera en fest av privat karaktär så krävs serveringstillstånd för varje fest. Under mottagningen så finns det säsongstillstånd i Kröken och Gasquerna, men då tillåts det också att sektionerna själva lagar mat. Med stor sannolikhet så är den maten inte lagad i, av livsmedelsverkets, godkända kök. Man kan ju ställa sig frågan om det inte borde gå att göra på samma sätt på plan 2 då och bryta mot reglerna. Tillstånd för livsmedel och alkohol hänger ihop, men när det gäller Nymble så känns det som ett virrvarr och oöverskådligt för gemene medlem som vill fixa en fest. Tidigare har det känts som om KF inte riktigt haft koll på dessa frågor och det har därför varit svårt att följa upp arbetet runt detta. Nu står det som en punkt i verksamhetsplanen och det är något som berör många sektioner. KF bör ha förståelse för konceptet och förutsättningarna för att kunna följa upp arbetet och därför är det bra om detta tydliggörs för hela KF tidigt under verksamhetsåret. Frågor 1. Vad innebär restaurangkonceptet i praktiken? 2. Hur ser tillstånden (från livsmedelsverket och tillståndsmyndigheten) ut på Nymble just nu? Vilka tillstånd har Nymble och vad omfattar de? Vad innebär det i praktiken? 3. Varför kan man inte köpa catering från något annat företag än THS till Nymble plan 2? Jens Aronsson, Kemisektionen THS Kemisektionen, Teknikringen 36B, 100 44 Stockholm, www.kongligkemi.se

INTERPELLATIONSSVAR KF 1 13/14 Kårstyrelsen Tekniska Högskolans Studentkår 2013-09-10 Sid 1(2) INTERPELLATIONSSVAR KF 1 13/14 Jens Aronsson (K) har ställt en interpellation till kårstyrelsen. En interpellation är en officiell förfrågan i något ärende ställt till det verkställande organet eller en enskild förtroendevald och som kräver ett utförligare svar. Till skillnad från en enkel fråga får andra ledamöter i Kårfullmäktige delta i debatten. Styrelsen tycker det är spännande med en interpellation på årets första KF och uppmanar alla ledamöter att ställa frågor till oss eller till talmanspresidiet om ni fortfarande är osäkra på vad det innebär! THS Restaurangkoncept Styrelsen är väl medveten om den kritik som riktas mot THS Centralt angående svårigheterna med att arrangera fester på Nymble. De senaste åren har det vidtagits flertalet åtgärder för att försöka underlätta detta, bl.a. inköp av ett nytt bokningssystem, författande av nya bokningsregler, upprättande av checklistor samt en förändrad prismodell för catering under mottagningen m.m. Trots alla dessa åtgärder verkar det fortfarande som att det finns brister kvar och vi tar väldigt gärna emot förslag och idéer på vad mer man kan göra för att underlätta för medlemmarna att utnyttja Nymble - vi gillar ju när Nymble är fullbokat med fester! Vi försöker hålla svaren på frågorna nedan på den strategiska nivå som vi anser att diskussionerna på KF bör hålla, men ska fundera ordentligt på hur vi utvecklar och synliggör regler och lagar för alla våra medlemmar. 1. I THS Verksamhetsplan 13/14 punkt 4.4.2 står det att THS under året ska Fortsätta arbetet med THS Event- och restaurangkoncept. Arbetet med detta är något som påbörjades redan under föregående verksamhetsår och som är planerat att färdigställas innan jul i år. Det framtagna konceptet kommer troligtvis presenteras i form av en Promemoria (eller förkortat, en PM) som är styrelsens interna styrdokument. Promemorian kommer sammanfatta och beskriva verksamheten och dess framtid ur ett strategiskt perspektiv. Exempel på saker som kommer ingå i konceptet är målgrupp, omfattning, inriktning på verksamheten, framtida expansioner m.m. 2. THS har ett serveringstillstånd och ett livsmedeltillstånd, som båda är knutna till Restaurang Nymble. Serveringsytan omfattar THS Café, alla lokaler på plan 2 (förutom Kårbokhandeln, föreningslokalerna och Kröken) samt alla lokaler på plan 3 (förutom biblioteket och föreningsrummen). Utöver detta finns även ett säsongstillstånd under mottagningsperioden (11 augusti-21 september) i Kröken samt Stora och Lilla Gasque. I praktiken innebär detta att alkohollagen, samt de tolkningar som kommunens tillståndsenhet gjort, ska följas när man arrangerar fester på ovanstående ytor. 3. Serveringstillståndet är kopplat till Restaurang Nymble varför man inte kan köpa catering från ett annat företag.

INTERPELLATIONSSVAR KF 1 13/14 Kårstyrelsen Tekniska Högskolans Studentkår 2013-09-10 Sid 2(2) Ur Alkohollagen 15 Stadigvarande tillstånd för servering till allmänheten får medges endast om serveringsstället har ett eget kök i anslutning till serveringslokalen samt tillhandahåller lagad eller på annat sätt tillredd mat. Vi hoppas att interpellationen och svaret har gett er en inledning till de diskussioner som vi hoppas fortsätter under året ju längre arbetet med Event- och Restaurangkonceptet fortskrider. Om det dyker upp fler frågor eller om det är något som fortfarande känns otydligt svarar vi självklart gärna på fler frågor muntligt under KF. Stockholm, 2013-09-10 För Kårstyrelsen, Emma Fogelström Victor Olsson

PROPOSITION KF1 13/14 Revidering av budget 2013/2014 Kim Westin Vice ordförande 1314 Tekniska Högskolans Studentkår 2013-09-11 Sid 1(1) PROPOSITION - KF1 13/14 Revidering av budget 2013/2014 Bakgrund Bifogat finns ett förslag till reviderad budget för verksamhetsåret 2013/2014. En preliminär budget för verksamhetsåret 2013/2014 sattes under våren 2013 baserad på hur man förutsåg att det dåvarande verksamhetsårets resultat skulle falla ut och prognoser för det kommande verksamhetsåret. Jag har nu kunnat revidera budgeten utifrån det verkliga resultatet från verksamhetsåret 2012/2013 och fört diskussioner med årets respektive ansvariga för budgetens olika resultatställen. Budgeten är uppdelad i två delar; den första delen är en resultatbudget som innehåller alla verksamheters direkta kostnader och intäkter, den andra delen är en s.k. fullkostnadsbudget där de övergripande indirekta kostnaderna är fördelade på de olika verksamheterna. Den fullkostnadsmässiga budgeten används till att ta informerade beslut baserat på vad våra verksamheter faktiskt kostar. Till exempel visar den hur övergripande kostnader för underhåll av lokaler eller kårexpeditionen belastar olika verksamheter baserat på hur stor utsträckning de olika verksamheterna använder sig av dessa gemensamma resurser. Den revidering som gjorts har framförallt påverkat restaurangen som ökat sin omsättning med anledning av det nya café som öppnats i Arkitekts nuvarande lokaler. Ökade kostnader tillfaller Kårhuset med anledning av de renoverings och underhållsprojekt som pågår vilket även påverkar resultatet för THS Centralt då överskottet i våras placerades i en långsiktig byggnadsfond som nu omfördelats. Övriga justeringar är bland annat att Radionämndens resultat har reviderats upp baserat på förra verksamhetsårets resultat och fler event i Nymble liksom att Osqledaren har sänkt sina tryck och distributionskostnader. Yrkande Kårstyrelsen yrkar att kårfullmäktige fastställer proposition om revidering av budget enligt bilaga. För Kårstyrelsen, Kim Westin Vice Ordförande 2013/2014

THS BUDGET 13/14

Resultatställe med exempel på intäkter och kostnader REVIDERAD RESULTATBUDGET 2013/2014 RESULTATBUDGET 2013/2014 RESULTATBUDGET 2012/2013 Resultat (utan indirekta kostnader) Intäkter Kostnader Fullkostn. mässigt resultat Kommentarer Resultat (utan indirekta kostnader) Intäkter Kostnader Fullkostn. mässigt resultat Resultat (utan indirekta kostnader) Intäkter Kostnader Fullkostn. mässigt resultat THS Centralt Intäkter: medlemsavgifter, KTH bidrag Kostnader: personal, THS administration, avskrivningar, byggnadsfond Finansiella kostnader -356 000 kr 3 516 100 kr -3 872 100 kr 3 086 400 kr Minskade personalkostnader pga omstrukturering och flyttade portokostnader. Vid revidering lyftes överskott placerat i byggnadsfond till investeringar och renoveringar i kårhuset och restaruangen. Ny intäkter från KTH för KårX personal arbete under mottagningen. -629 000 kr 3 453 400 kr 4 082 400 kr 3 195 400 kr -589 800 kr 3 488 900 kr 4 078 700 kr 2 513 200 kr Fullmäktige Kostnader: Möten, funktionärer, utbildning. Finansiella kostnader: Avskrivning Standar -250 400 kr 0 kr -250 400 kr -13 200 kr Ökade kostnader för en extra ekonomiutbildning samt två KF-sittningar. Vid revidering mindre justeirng av kostnaden för sittningarna. -248 400 kr 0 kr 248 400 kr -13 000 kr -192 000 kr 0 kr 192 000 kr -11 000 kr Styrelsen Kostnader: Avsättning styrelsens dispositionsfond, div. små kostnader så som styrelsemöten och konferens. -274 500 kr 0 kr -274 500 kr -5 000 kr Ökade konferenskostnader. Vid revidering opåverkad. -274 500 kr 0 kr 274 500 kr -4 900 kr -232 000 kr 0 kr 232 000 kr -14 000 kr Kårhuset Intäkter: Hyresintäkter KTH samt hyra av lokalytor i Nymble t.ex. gasquerna och bastun Kostnader: Drift och underhåll av fastigheten, samt personal. Avskrivningar ombyggnad och ventilationssystemet -3 832 600 kr 4 982 400 kr -8 815 000 kr 59 200 kr Minskade kostnader för el, värme och städning. Ökade kostnader för reparation och underhåll. Vid revidering inkluderades ytterliggare kostnader för planerade renoveringar som täcks delvis av ett bidrag från KTH. -3 543 400 kr 4 547 400 kr 8 090 800 kr -43 200 kr -3 339 750 kr 4 414 750 kr 7 754 500 kr 73 150 kr Restaurangen Intäkter: försäljning, subvention Kostnader: Internhyra, Varukostnader, personal, avskrivningar köksinventarier 551 000 kr 10 987 000 kr -10 436 000 kr -1 668 700 kr Ökade café- och bistrointäkter pga ökad försäljning. Ökade kostnader förbrukningsmaterial samt nyinvesteringar, Vid revidering inkluderades det nya caféet i Arkitekts lokaler. 617 000 kr 9 090 000 kr 8 473 000 kr -1 511 700 kr 207 832 kr 8 450 000 kr 8 242 168 kr -1 773 168 kr Osqvik Intäkter: Hyresintäkter samt frivilliga bidrag Utgifter: Drift och underhåll av fastighet. Personalkostnader. Avskrivningar toalettombyggnad -265 000 kr 170 000 kr -435 000 kr -510 800 kr Minskade kostnader reparation och underhåll (taket är helt!), nyinvesteringar i form av möbler och en friggebod. Vid revidering mindre justeirngar för snöröjning och sophämtning. -270 000 kr 170 000 kr 440 000 kr -528 700 kr -261 116 kr 185 000 kr 446 116 kr -467 116 kr Kommunikation Intäkter: sponsring av profilprodukter Kostnader: Informationsmateriel, funktionärer: webb och kommunikation -579 700 kr 0 kr -579 700 kr 0 kr Mindre justeringar för produktinköp. Vid revidering främst justering av kostnader för trycksaker och omstrukturering. -569 700 kr 0 kr 569 700 kr -1 000 kr -489 000 kr 0 kr 489 000 kr 7 000 kr Programgruppen Intäkter: Försäljningsintäkter, garderobs- och entréintäkter, sålda tjänster Kostnader: arrangemangskostnader (bar, vakter, personal, ljud, ljus), funktionärer, gruppstärkande medel. 1 189 000 kr 5 241 000 kr -4 052 000 kr 45 300 kr Ny prismodell för i stort sett alla varor. Ökade vaktkostnader. Ombyggnation av puben sommaren 2013. Vid revidering ökade kostnader för städning och ökade intäkter pga fler event i Nymble. 1 255 000 kr 5 116 000 kr 3 861 000 kr 112 000 kr 770 500 kr 4 098 000 kr 3 327 500 kr -456 500 kr Radionämnden Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden 215 000 kr 680 000 kr -465 000 kr -107 800 kr Vid revidering ökade intäkter pga fler event i Nymble. Ökade reparationskostnader och förbrukningsinventarier. 77 000 kr 484 000 kr 407 000 kr -230 900 kr 57 900 kr 431 000 kr 373 100 kr -295 100 kr Platoon Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden 57 000 kr 181 000 kr -124 000 kr -67 000 kr Mindre justeringar i personalkostnader och intäkter pga fler event. Vid revidering opåverkad. 57 000 kr 181 000 kr 124 000 kr -66 700 kr 73 000 kr 176 000 kr 103 000 kr -71 000 kr

THS International Intäkter: KTH:s medfinansiering för bedrivande av den internationella verksamheten samt evenemangsintäkter. Kostnader: Funktionärer, mottagning av internationella studenter. Bidrag: BEST 432 100 kr 1 347 500 kr -915 400 kr -554 100 kr KTH-:s medfinansiering uppjusterad ca 135tkr för att bättre täcka nuvarande verksamhet. Vid revidering utökad omsättning vid mottagningar och intäkter event med ESN. 395 100 kr 1 245 000 kr 849 900 kr -663 500 kr 247 100 kr 1 090 000 kr 842 900 kr -396 900 kr THS Armada Intäkter: Mässintäkter Kostnader: Mäss- och eventkostnader. katalog, PR, gruppstärkande verksamhet, funktionär, administration, Armadagasque, representation 3 137 000 kr 6 363 250 kr -3 226 250 kr 2 426 600 kr Vid revidering mindre justeringar och nyinvestering i ett nytt anmälningssytem. 3 156 000 kr 6 535 000 kr 3 379 000 kr 2 455 400 kr 3 064 400 kr 6 603 000 kr 3 538 600 kr 2 495 400 kr Osqledaren Intäkter: Annonsförsäljning Kostnader: Tryck, porto, funktionär, administration, representation -320 600 kr 581 700 kr -902 300 kr -568 300 kr Lägre mål för annonsförsäljning, justerat efter årets utfall och projektion.vid revidering lägre tryck och distributionskostnader. -370 000 kr 578 000 kr 948 000 kr -614 700 kr -102 000 kr 851 500 kr 953 500 kr -303 000 kr Studentmedverkan Intäkter: Bidrag KTH Kostnader: Funktionärer, administration, studeranderepresentation, utbildning, råd, representation 44 000 kr 672 000 kr -628 000 kr -831 400 kr Ökade kostnader för genomförandet av "Påverkansdagar". Vid revidering främst utökade kostnader för sammarbetet N5T. 46 000 kr 672 000 kr 626 000 kr -871 100 kr 53 000 kr 659 000 kr 606 000 kr -628 000 kr Studiesocial verksamhet Intäkter: KTH bidrag Kostnader: Funktionärer, administration, råd, representation 86 900 kr 1 216 900 kr -1 130 000 kr -1 655 200 kr Ökad omsättning pga inkludering av Phösargasquen och central mottagningsgrupp. Även kostnader för en central idrottsnämnd. Vid revidering främst utökad idrottsattsning och kårens dag på vårterminen. 108 400 kr 1 208 900 kr 1 100 500 kr -1 606 300 kr 305 000 kr 1 090 000 kr 785 000 kr -923 000 kr Presidiet Intäkter: Arvoden KTH Kostnader: Funktionärer, administration, teambuilding, överlämning, representation, utbildning, råd -443 000 kr 362 000 kr -805 000 kr 94 200 kr Uppjustering av KTHs medfinansiering. Vid revidering justering av telefonkostnader. -445 000 kr 362 000 kr 807 000 kr 89 700 kr -469 000 kr 327 000 kr 796 000 kr 4 000 kr THS Näringsliv Intäkter: adressetikettförsäljning, företagspresentationer, events, ROS-dag Kostnader: Näringslivsgrupp, funktionär, kostnader i samband med events och företagspresentationer, representation, administration 611 300 kr 1 491 000 kr -879 700 kr 271 200 kr Ökade intäkter CaseClub samt näringslivsprojekt och -event. Vid revidering främst justeringar av intäkter näringslivsevent och direkta kostnader utefter resultatet 12/13. 641 800 kr 1 541 000 kr 899 200 kr 306 600 kr 525 500 kr 1 441 000 kr 915 500 kr 181 500 kr Nobel Night cap Intäkter: Bidrag KTH, spons, biljettförsäljning Kostnader: Direkta festkostnader såsom byggmaterial, dekor, mat & dryck m.m., arvode PL, PR-kostnader, teambuilding. 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr Ingen verksamhet 13/14. 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 373 100 kr 1 309 400 kr 936 300 kr 373 100 kr TOTALT 1 500 kr 37 791 850 kr -37 790 350 kr 1 400 kr 3 300 kr 35 183 700 kr 35 180 400 kr 3 400 kr 2 666 kr 34 614 550 kr 34 611 884 kr 308 566 kr

Resultatställe med exempel på intäkter och kostnader FULLKOSTNADSBUDGET 2013/2014 FULLKOSTNADSBUDGET 2012/2013 FULLKOSTNADSBUDGET 2011/2012 TOT resultat Intäkter Varav Medfinansiering KTH Direkta Kostnader Indirekta kostnader Kommentarer till fullkostnadsbudget 2013/2014 Indirekta kostnader Indirekta kostnader varav finansiella/ avskrivningar/ bokslutsdispositioner Nymblekostnader Nymblekostnader Nymblekostnader THS Centralt Intäkter: medlemsavgifter, KTH bidrag Kostnader: personal, THS administration, avskrivningar, byggnadsfond Finansiella kostnader 3 086 400 kr 3 516 100 kr 490 000 kr -3 872 100 kr -307 600 kr 3 743 000 kr -300 600 kr Kansliets administration ger en hög indirekt intäkt. Nymblekostnader är främst kanslipersonalens kontor. 3 275 000 kr -191 000 kr 2 695 000 kr -192 000 kr Fullmäktige Kostnader: Möten, funktionärer, utbildning. Finansiella kostnader: Avskrivning Standar Styrelsen Kostnader: Avsättning styrelsens dispositionsfond, div. små kostnader så som styrelsemöten och konferens. -13 200 kr 0 kr 0 kr -250 400 kr -29 600 kr 240 600 kr -3 400 kr -5 000 kr 0 kr 0 kr -274 500 kr 0 kr 279 000 kr -9 500 kr Fullmäktige är en stödfunktion för andra enheter, därav den indirekta intäkten. Kårstyrelsen är en stödfunktion för andra enheter, därav den indirekta intäkten. 204 000 kr -23 000 kr 235 000 kr -17 000 kr 202 000 kr -9 000 kr 221 000 kr -4 000 kr Kårhuset Intäkter: Hyresintäkter KTH samt hyra av lokalytor i Nymble t.ex. gasquerna och bastun Kostnader: Drift och underhåll av fastigheten, samt personal. Avskrivningar ombyggnad och ventilationssystemet 59 200 kr 4 982 400 kr 890 400 kr -8 815 000 kr -2 888 200 kr -548 000 kr 4 439 800 kr Indirekta kostnader bland annat ekonomiadministration samt Kanslichefens förvaltning. Eftersom att kostnaderna för Nymble delas ut på alla verksamheter får RS4 här en positiv Nymblekostnad. -430 000 kr 3 865 000 kr -350 000 kr 3 873 000 kr Restaurangen Intäkter: försäljning, subvention Kostnader: Internhyra, Varukostnader, personal, avskrivningar köksinventarier -1 668 700 kr 10 987 000 kr 1 000 000 kr -10 436 000 kr -444 400 kr -689 500 kr -1 530 200 kr Hög indirekt kostnad pga hög omsättning som belastar ekonomiadministrationen. Ökade Nymblekostnader pga nya ytor i THS Café. -812 000 kr -1 168 000 kr -734 000 kr -1 102 000 kr Osqvik Intäkter: Hyresintäkter samt frivilliga bidrag Utgifter: Drift och underhåll av fastighet. Personalkostnader. Avskrivningar toalettombyggnad -510 800 kr 170 000 kr 0 kr -435 000 kr -81 700 kr -245 800 kr Indirekta kostnader baserade på t.ex KårX och kanslichefens arbete med Osqvik samt ekonomisk administration. -206 000 kr -198 000 kr Kommunikation Intäkter: sponsring av profilprodukter Kostnader: Informationsmateriel, funktionärer: webb och kommunikation 0 kr 0 kr 0 kr -579 700 kr -10 100 kr 597 300 kr -17 600 kr Kommunikation är en stödfunktion för andra enheter, därav den indirekta intäkten. 524 000 kr -36 000 kr 543 000 kr -52 000 kr Programgruppen Intäkter: Försäljningsintäkter, garderobs- och entréintäkter, sålda tjänster Kostnader: arrangemangskostnader (bar, vakter, personal, ljud, ljus), funktionärer, gruppstärkande medel. 45 300 kr 5 241 000 kr 223 000 kr -4 052 000 kr -160 100 kr -595 300 kr -548 400 kr Indirekta kostnader baserade på verksamhetens omsättning. -673 000 kr -609 000 kr -487 000 kr -591 000 kr Radionämnden Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden -107 800 kr 680 000 kr 96 000 kr -465 000 kr -93 000 kr -84 400 kr -238 400 kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum. -105 000 kr -238 000 kr -60 000 kr -253 000 kr

Platoon Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden -67 000 kr 181 000 kr 31 000 kr -124 000 kr -26 900 kr -72 800 kr -51 200 kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum. -69 000 kr -76 000 kr -60 000 kr -89 000 kr THS International Intäkter: KTH:s medfinansiering för bedrivande av den internationella verksamheten samt evenemangsintäkter. -554 100 kr 1 347 500 kr 770 000 kr -915 400 kr 0 kr -895 200 kr -91 000 kr Indirekta kostnader baserade på t.ex KårX service mot internationella studenter samt ekonomisk administration. -557 000 kr -87 000 kr -246 000 kr -96 000 kr Kostnader: Funktionärer, mottagning av internationella studenter. Bidrag: BEST THS Armada Intäkter: Mässintäkter Kostnader: Mäss- och eventkostnader. katalog, PR, gruppstärkande verksamhet, funktionär, administration, Armadagasque, representation 2 426 600 kr 6 363 250 kr 0 kr -3 226 250 kr -70 700 kr -342 400 kr -368 000 kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum. -342 000 kr -228 000 kr -694 000 kr -227 000 kr Osqledaren Intäkter: Annonsförsäljning Kostnader: Tryck, porto, funktionär, administration, representation -568 300 kr 581 700 kr 0 kr -902 300 kr -8 500 kr -168 700 kr -79 000 kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum. -137 000 kr -64 000 kr -198 000 kr -64 000 kr Studentmedverkan Intäkter: Bidrag KTH Kostnader: Funktionärer, administration, studeranderepresentation, utbildning, råd, representation -831 400 kr 672 000 kr 672 000 kr -628 000 kr 0 kr -838 200 kr -37 200 kr Indirekta kostnader i form av administration, kommunikation och ledning. Nymblekostnader främst kontor och mötesrum. -608 000 kr -73 000 kr -383 000 kr -79 000 kr Studiesocial verksamhet Intäkter: KTH bidrag Kostnader: Funktionärer, administration, råd, representation -1 655 200 kr 1 216 900 kr 763 000 kr -1 130 000 kr 0 kr -795 100 kr -947 000 kr Indirekta kostnader i form av administration, kommunikation och ledning för Studiesocialt, Mottagning och Föreningsverksamhet. Nymblekostnader främst kontor och mötesrum. -459 000 kr -769 000 kr -386 000 kr -795 000 kr Presidiet Intäkter: Arvoden KTH Kostnader: Funktionärer, administration, teambuilding, överlämning, representation, utbildning, råd 94 200 kr 362 000 kr 263 000 kr -805 000 kr 0 kr 602 600 kr -65 400 kr Presidiets arbetsledning ger upphov till en positiv indirekt intäkt. Nymblekostnader främst kontor och mötesrum. 582 000 kr -108 000 kr 559 000 kr -103 000 kr THS Näringslivs Intäkter: adressetikettförsäljning, företagspresentationer, events, ROS-dag Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum. Kostnader: Näringslivsgrupp, funktionär, kostnader i samband med events och företagspresentationer, representation, administration 271 200 kr 1 491 000 kr 0 kr -879 700 kr -3 200 kr -187 200 kr -152 900 kr -229 000 kr -115 000 kr -317 000 kr -96 000 kr Nobel Night cap Intäkter: Bidrag KTH, spons, biljettförsäljning Ingen verksamhet 13/14. Kostnader: Direkta festkostnader såsom byggmaterial, dekor, mat & dryck m.m., arvode PL, PR-kostnader, teambuilding. 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr -193 000 kr -63 000 kr 0 kr 0 kr TOTALT 1 400 kr 37 791 850 kr 5 198 400 kr -37 790 350 kr -4 124 000 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr