Välkommen till SDCs Partnercertifiering 1
Deltagare Företag Namn Efternamn Archipelago data AB Jörgen Rindstedt Bestwood AB Robert Aulin CGI Magnus Olovsson CIND Anders Nyberg Efficture Consulting Thomas Svensson istone Magnus Unneberg istone Henrik Fors John Deere Forestry AB Erik Kindlund John Deere Forestry AB Benny Olofsson John Deere Forestry AB Frans Sjölander L.S Production Stefhan Stjärnås Metria Lars Frisk Metria Magnus Jutterström RemaSawco Björn Hansson Sigma IT Consulting Tommy Blomberg 2
SDCs certifieringsdag Efter dagen kommer ni att ha en god uppfattning om: Vår marknad och vår roll Vår verksamhet och vårt erbjudande till branschen Hur man integrerar med SDC Vart vi står just nu Vart vi är på väg Hur vi vill samarbeta med andra företag Var ni hittar nyttig information Hur ni på bästa sätt kommer i kontakt med oss Resten får ni lära er under resans gång 3
Agenda Registrering och kaffe SDCs marknad och förutsättningar för verksamheten SDCs Tjänstekatalog LUNCH Integrationer Kopplingar mellan SDC och system hos kunderna Leveransavisering exempel på partnersamverkan Förnyelsen och VIOL 3 KAFFE Lösningen i VIOL 3 Integrationsförnyelsen Partnerprogrammet och fortsatt samverkan Avslutning 4
Det nya SDC och SDCs Systemförnyelse Anders Rixon Partnercertifiering Maj 2016 5
Varför finns vi till?? 6
Det var en gång 7
8
SDC Ägarförhållanden, kunder, anställda och omsättning SDC startade 1961 SDC är en ekonomisk förening som ägs av 60 medlemmar inom den svenska skogsnäringen SDC har: 1961 600 kundföretag ca 120 anställda, Sundsvall, Uppsala och Skövde omsättning ca 180 miljoner kr 1964 1967 1968
SDCs intressenter och roll 11
Svensk virkesmarknad Omfattar handeln med ca. 90 miljoner m3fub skogsråvara till ett värde av ca. 70 miljarder kr Motsvarar 2,3 milj. fullastade timmerbilar med släp. Motsvarar en kö av timmerbilar på knappt 1,5 varv runt jorden! 3000 användare av VIOL-systemet. 200.000 skogsägare får mätbesked från SDC. 12
SDCs styrelse 2015 14
125 000 leverantörer 1 500 skördare 1 500 skotare 7 000 chaufförer 900 mottagningsplatser 400 mätplatser
16
17
18
19
SDCs organisation Skogsnäringen Marknadsansvariga Marknadsbehov Affärsutvecklingsavdelning Intern beställning Leverans IT-avdelning 20
Vad kommer att hända? 21
Var sak har sin tid 22
Tidigare har SDC förnyat IT-stödet vart tionde år Ombyggnad Sammanslagning Förnyelse Förnyelse NS AVS NS AVS VIOL VIOL? 60-tal Mitten 70-tal Mitten 80-tal Mitten/slutet 90-tal 2013 VIOL 1.0 VIOL 2.0 VIOL 3.0 23
Varför VIOL 3? Nya användarkrav! Användarupplevelse och mindre expertberoende i användarföretagen Möjliggör ökade affärsnyttor Ökad mobilitet Nya möjligheter! Ökad effektivitet Snabbare utveckling av tjänsterna SDC Skogsnäringens informationsnav Minska riskerna! Utdöende drifts- och utvecklingsmiljöer Nyckelkompetens hos åldrande medarbetare Incidentrisker till följd av ökande komplexitet i programkoden 24
SDC och branschen har tillsammans genomfört grundliga förberedelser Verksamhetsmodellering Förstudie Etapp 1 Förstudie Etapp 3 Genomförande Etapp 1 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Förstudie Etapp 2 Genomförande Etapp 2
Ett gemensamt beslut av SDCs ägare SDCs STYRELSE RÅDET FÖR MÄTNING & REDOVISNING IT-RÅDET LOGISTIKRÅDET 26
Vad får vi för pengarna? VIOL idag VIOL 2.0 Nya krav Vissa tjänster + - = Nya VIOL VIOL 3.0 Nuvarande VIOL, nuvarande tjänster I dagsläget (nov 2013) c:a 140 krav KOLA, STAR, Lager, Timmerutfall, Effekt och TRAFI ingår i nuläget inte i VIOL 3.0 Den nya lösningen Framtiden för dessa tjänster utreds och förslag presenteras för SDCs styrelse under Q2 2014. 27
SDCs framtida lösning är en kombination av två världar Vi har valt en kombinationsresa bestående av standardplattform + egenutveckling Standardplattformen ger stabilitet i den grundläggande lösningen mot nya AX-versioner Egenutveckling ger smidighet och flexibilitet utan att påverka grundläggande plattform. Ca 70% av funktionaliteten kan lösas i standardplattformen 28
Kravmodell VIOL 3 Nya Behov Befintlig funktionalitet VIOL 2.0 Användargränssnitt, Handböcker och systemkod Tratten SDCs analys Krav Stories Process Information SDC, istone Lösnings dialog SDC, istone, Referensgrupper VIOL 3 Harmoniserings möjligheter SDC -> Råd- >Styrelse 29
Lösning VIOL3 2018
Lösning VIOL 3 Rollbaserat upplägg
Våra certifierade partnerföretag kan hjälpa till
IT-produktleverantörer och konsulter Kontaktpersoner Kenneth Lidén Magnus Karlsson Jakob Staland Tobias Mattsson Björn Vestling Bert-Ola Eriksson Fredrik Jangvik Henrik Westrin Johan Andersson Peder Dalin Jens Werner Bengt-Ola Westin Anders Marklund Peter Andersson Lennart Sundling kenneth.liden@sogeti.se magnus.p.karlsson@evry.com jakob.staland@cgi.com t.mattsson@cgi.com bjorn.vestling@tieto.se bert-ola.eriksson@tieto.com fredrik.jangvik@tieto.com henrik.westrin@gdm.se johan.andersson@gdm.se peder.dalin@sweco.se jens.werner@triona.se bengt-olof.westin@triona.se anders.marklund@datapolarna.se peter.andersson@datapolarna.se lennart.sundling@easit.se
Utrustningsleverantörer Mätplats och vågar Kontaktpersoner Jim Rönnkvist Tony Olsson Robert Toresson jim.ronnkvist@flintab.se tony.olsson@amcsgroup.com robert.toresson@amcsgroup.com Fredrik Lindvall fredrik.lindvall@it-teknik.se Thomas Westerlund thomas.westerlund@it-teknik.se Lars Olsson Igor Miljevic Samuel Flodén Michael Karlsson Jan Grankwist lars.olsson@mt.com igor.miljevic@mt.com s.floden@scanvaegt.se michael.karlsson@tamtron.se jan@mabema.se
Utrustningsleverantörer Skoglig produktion Kontaktpersoner Urban Folkesson Daniel Päbel Jonas Wikner Mikael Eliasson urban.folkesson@ponsse.com daniel.pabel@komatsuforest.com jonas.wikner@haglof.se mikael.eliasson@logmax.com
Verifiering av Standardplattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering 2014 2015 2016 2017 2018 VIOL 3 Utrullning Integrationsförnyelse
Mätning i bilder 37
38
39
40
Tjänstekatalogen Stefan Edén, tjänstespecialist SDC 41
Partsbegrepp - redovisning Huvudkod en unik företagsidentitet (5 siffror) Säljare part i affärsledet Köpare part i affärsledet Leverantör den som säljer sin skog för avverkning Mottagare siste köpare i en affärsledskedja Befraktare den som betalar transportföretaget för frakten Transportföretag - åkeriet Transportör åkaren (bilen) Avverkningsföretag företaget som utför avverkningen Entreprenör rollen skördare/skotare
Standards VIOL/VMK Den skogliga standarden som finns för redovisning och affärer i hela kedjan från skog till industri. papinet En global standard för elektroniska dokument inom pappers och skogsindustrin. StanForD En inofficiell industristandard för kommunikation till/från skördare och skotare.
Kodbok VIOL
Mätmetoder Exempel: 2 = Stockmätning 3 = Travmätning med bedömning av fastvolymprocent 5 = Bedömning av volym och fastvolymprocent 7 = Vägning 8 = Räkning 9 = Vägning med torrhaltsbestämning
SSTE Sortiment, trädslag, egenskapskod SS = sortiment ex. 01 = sågtimmer 27 = sågbar kubb 10 = massaved 35 = tändsticksvirke 06 = plywoodtimmer 71 = blandad flis T = trädslag ex. 1 = tall 5 = asp 2 = gran 7 = al 3 = lövträd A = lärk E = egenskapskod olika betydelse för olika sortiment ex. diameterklasser för plywood, längdklasser för kubb, behandling av skogsflis el. typ av energigrödor
Skogsnäringens affärsprocess Leverera Transportör Planera transport Transportledare Mäta Mätare Avtala Råvaruansvarig Inköpsansvarig Virkeschef Virkesköpare Behov Planera behov Råvaruansvarig Inköpsansvarig Planera redovisning Planera mätning Virkesadministratör Planera avverkning Avverkningsledare Lagerinformation Informationslager Avsluta avtal Råvaruansvarig Inköpsansvarig Virkeschef Virkesadministratör Producera Entreprenör
Kvalitetssäkring skördare VO Ut Sender XC Råvaruprislistor Transportprislistor Drivningsrapportering Skördare Skotare VIOL PRINS RTVonline Transportorder DORIS Mätinstruktioner Krönt vägval karta Krönt vägval webbtjänst Mätdata Extern insändning VO Ut VO Transportkontrakt Köparekontrakt Certikonto VO In Uthandlingar Mätbesked Transportlistor Rapporter VIS TIS Arkiv FU
Virkesorder En förutsättning för avverkning/det allmänna begreppet! Virkesorder Operativa uppgifter om transport och mätning. Ex. Sortiment Avverkningens belägenhet Mottagningsplats Transportföretag Befraktare Transportavstånd Mätmetod Kollektiv Kontrakt Uppgifter om affärsuppgörelsen mellan en säljare och en köpare. Ex. Säljare (Leverantör) Köpare Ursprung Sortiment Prislista Kontraktsperiod
Mätning och virkesorder kopplas ihop 80545153 80421234 80124789 80701879 Virkesorder 23485796 Mätning Redovisningsnummer VO 80701879 SSTE 100 VIOL Virkesorder 80701879 Förstaledskontrakt Transportinformation Mätinformation Affärsledskedja Allmänt
SDC Tjänstekatalog Tjänsteområden Redovisning: Tjänster för virkes- och energiredovisning Mätning: Tjänster för mätning Transport: Tjänster för transportinformation och transportredovisning Produktion: Tjänster för produktionsrapportering, styrning och uppföljning 1. Virkes- och energiredovisning Varumärke: VIOL 3. Stöd för registrering av mätdata vid industrier och terminaler 6. Transportredovisning Varumärke: Transport 9. Produktionsrapportering Varumärke: SENDER Varumärke: DORIS 4. Mätningsrapportering 7. Krönt vägval 10. Produktionsuppföljning Tjänster Varumärke: Krönt vägval Varumärken: PRINS, KVALITETSSÄKRING SKÖRDARE 5. Mätningsuppföljning till mätande företag
Tjänsteområde Produktion - Produktionsrapportering Sender Drivningsrapportering gör det möjligt att använda information från drivningen i hela flödet mellan skog och industri. Kund planerar och styr sina volymer och kvaliteter i flera sammanhang. Drivningsrapportering sker vanligtvis via insändningsprogrammet Sender XC alternativt Sender 3.0X som installeras i maskinens dator alternativt på kontoret. Produktions-, stam-, och kalibreringsfiler sänds samtidigt per automatik alternativt med några få knapptryckningar. Det görs back-up och loggning av alla filer. 52
Tjänsteområde Produktion - Produktionsuppföljning PRINS Via ett antal rapporter kan avverkningsföretag och drivningsledare följa upp skördarnas produktion genom att få tillgång till skördade, skotade och industrimätta volymer, stockinformation och övermålsredovisning. De kan få statusläge i produktionen, se rapporterade avvikelser och om avverkningsskador uppkommit. Kvalitetssäkring skördare Produktionsledaren får ett kvitto på att skördaren gör sitt jobb och att skördarens mätresultat är korrekta avseende längd och diameter. Tjänsten ger möjlighet till jämförelse mellan olika maskiner i samma rapport. 53
Tjänsteområde Transport - Transportredovisning Befraktande företag och transportföretag får stöd för beräkning av transportersättning enligt prislistor eller genom fast pris per enhet. De får en snabb och korrekt redovisning av bränsle- och virkestransporter och ser till att avtal och prislistor följs. Genom TIS (TransportInformationsSystemet) får de information om alla utförda transporter och kan följa upp transportörer och transportkostnader kopplat till affärer mot en viss kund. De summerade volymer och värden kan sorteras efter tidsperioder eller förutsättningar som t ex bärighetsklass. 54
Tjänsteområde Transport - Krönt Vägval Krönt vägval webbtjänst Med avståndstjänsten kan kund genom SNVDB och en motståndsinställning hämta avstånd till eget verksamhetssystem eller till virkesorder i VIOL. Krönt vägval karta En webbaserad karttjänst där kund genom Avståndstjänsten kan göra manuella avståndsberäkningar, se vägar med dess företeelser, t.ex. hastighetsbegränsning och bärighetsklass. I Vägval finns även möjlighet till avvikelserapportering där kund kan rapportera felaktigheter i avståndsberäkning eller i informationen om en väg. 55
Tjänsteområde Mätning - Mätningsrapportering DORIS Doris är en onlinetjänst med direkt integration mot SDCs Råvaruredovisning som säkerställer rätt kvalitet på informationen och ger ett snabbt informationsflöde. Lokal mätutrustning som t ex fordonsvågar kan anslutas. DORIS-in-a-box Ett komplement till Doris är Doris-in-a-box som innehåller PC med skrivare och kommunikationsutrustning. Med den kan en temporär mätplats sättas upp förutsatt tillgång till elström och lokal. Doris mätplatssystem används på samma sätt som med en fast installation förutom integration till mätramar, vågar etc. Dator och kommunikationsutrustning är förpackad i en skyddande väska. Extern insändning Leverera färdiga mätningar från eget IT-stöd till SDCs Råvaruredovisning i ett standardiserat gränssnitt med möjlighet till virkesorderstöd. 56
Tjänsteområde Redovisning - Virkes- och energiredovisning VIOL är det branschgemensamma systemet för affärer och aktuell information om genomförda leveranser i hela kedjan mellan skog och industri. Här samlas alla mätningar in och bearbetas. Inom ramen för VIOL finns ett tjänsteutbud som underlättar redovisning och administration för alla inom skogsnäringen. Oavsett om du är leverantör, skogsägarförening, sågverk, skogsbolag, industri eller värmeverk finns tjänster för att effektivisera just din vardag. I VIS lagras information om redovisade, avlämnade och avvisade volymer och kvantiteter vid virkes- och bränsleaffärer. I samma stund som SDC godkänner information från t ex mätplatser, skotare och skördare blir uppgifterna tillgängliga. Det går också att se värden från beräkningar som gjorts i Prisräkning. Underlagen från VIS kan även användas i ditt eget affärs- och uppföljningssystem. 57
58
Integrationer - Kopplingar mellan SDC och system hos kunderna Stefan Edén, SDC 59
Krönt vägval webbtjänst Via Krönt vägval webbtjänst kan kund göra avståndsberäkningar i sitt eget system via ett webservicegränssnitt. Kunds egna system skickar en fråga via ett webservicegränssnitt till tjänsten innehållande koordinater för startpunkt och slutpunkt alternativt koordinater för startpunkt och ett mottagningsplatsnummer. Tjänsten gör sedan en avståndsberäkning från startpunkt till slutpunkt/mottagningsplats. Beräknat avstånd skickas tillbaka till det egna systemet. Det är även möjligt att lägga till viapunkter om kund vill styra vägvalet över en eller flera punkter. För att kunna visa rutten i ett eget GIS-system går också att få ut geometrin. Skickas en mottagningsplats in som slutpunkt kommer koordinaterna för den att hämtas ur mätplatsregistret. Skulle det inte vara några koordinater inlagda på den mottagningsplatsen genereras ett felmeddelande. För att undvika detta går det också att hämta hem information om mottagningsplatser till eget system. 60
Virkesorderingång Genom en virkesorderingång registrerar kund alla uppgifter rörande en virkesorder i sitt eget system. Sedan skickas den in till SDC via speciella register. Kund skickar in virkesorder och VIOL lagrar virkesorder och förändringar av virkesorder. Förändringar av virkesorder kan vara: Upprätta ny virkesorder. Ändra virkesorder. Makulera virkesorder. Det är alltid kunden som skickar virkesorder-fil/meddelande till SDC, överföring mellan kund och SDC kan göras antingen med FTP (File Transfer Program) eller MQ (IBM Websphere Message Queue). Det går också att använda Biztalk med MQ-adapter istället för MQ. 61
Virkesorderutgång Via en virkesorderutgång kan kund per automatik ta emot register på uppdaterade virkesordrar in till sitt eget system. VIOL lagrar virkesorder och förändringar av virkesorder. Förändringar av virkesorder beror på händelser som inträffat. En händelse/status på en virkesorder kan vara: Upprätta ny virkesorder Ändra virkesorder Makulera virkesorder Överföringen från SDC till kunden kan ske med MQ-meddelanden eller med filer som överförs med FTP. Om kunden väljer att använda FTP-överföring är det möjligt att välja mellan att själv hämta filerna eller att låta SDC skicka filerna. Om SDC ska skicka filer måste det finnas en fast förbindelse mellan SDC och kunden, det är då också möjligt att ange ett annat namn på filen. Även då MQ används måste det finnas en fast förbindelse. 63
Extern insändning Genom Extern insändning finns möjligheten att sända in mätningar direkt till Råvaruredovisningen via ett standardiserat gränssnitt. Kontroller av mätningens uppgifter mot de centrala regelverken görs då när transaktionerna läses in i redovisningen och parterna i affären ansvarar själva för att bevaka om mätningar blivit avvisade. För att kunna göra egna grundläggande kontroller före sändning finns möjligheten att beställa virkesorderstöd till eget systemet genom Virkesorderutgång. Insändning av mätdata sker via SFTP över Internet. När mätningar skickats in till SDC kan inga ändringar och/eller makuleringar skickas in, rättning och/eller makulering av mätningar skall då ske direkt i VIOL. 65
FU generell följdrutinutgång FU hanterar virkestransaktioner från VIOL. De används av kunder för att prenumerera på virkestransaktioner från VIOL. De används till dataförsörjning av databas hos kund och interna system hos SDC, som VIS och TIS. Generell utgång, ser likadant ut från FU, kunderna anpassar själva till sina behov. Företagsanpassade utgångar = FS (företagsutgång special). Består av segmenterade meddelanden.
FU - Kommunikation MQ Kunden har egen MQ-server och kön befinner sig hos kunden. Transaktionerna fås hos kund utan tidsfördröjning. Transaktionerna kan fås xml-formaterade. FTP Kunden har egen katalog med kö hos SDC. Transaktionerna samlas ihop till en fil. Filen överförs till kund med ftp. Filen kan skapas av kund eller av SDC. Filen kan skickas till kund eller hämtas av kund. En transaktion omfattar information om ett led och en händelse för en mätning Händelser som generar transaktioner är: - nymätning - korrigering kredit/debet - makulering - retroaktiv prisräkning - kollektivtransaktioner
Leveransavisering ett exempel på partnersamverkan Magnus Ulin, SDC 68
Leveransavisering Bakgrundsinformation_Skogstransporterna Struktur och makrosiffror 90 miljoner kubik och ca 3000 bilar Transportsystemen och den marknaden Inte SDCs kärnverksamhet 69
Tjänsten Leveransavisering Så funkar det det är VIOL 3 Transportorder Avisering Mätning Anger: Virkesaffär, Trpaffär, Vad leveransen innehåller, förv ankomst Två komponenter: Leverans- och ankomstavisering Bygger information i mätningen Konsumeras i transportsystemet och i mätningen Andra logistikförbättrande utvecklingsinitiativ: Fjärrmätning & SMART Syfte Tillgängliggöra industrier och terminaler för leverans Effektiva genomflöden/mätningar vid industrileveransen Nyttjandet av transportflottan Exponera informationen Transportledet För industrin 70
Leveransavisering Rollfördelning_Kund, IT-företag, SDC och VMF IT-företaget hanterar kund = konsumenten i transportsystemet Gränssnittet mellan IT-företag och SDC kristallklart Etableringsinstruktion tydliggjord och etablerad 71
Leveransavisering på marknaden Status Infördes i SCAs GATA q4 2016 Mkt snabb tillväxt Ca 15000 industrileveranser / månad allt aviseras Återanvändningsgrad vid mätningen ca 50%, i stigande Vi sätter tryck på marknaden Plus för dialog med partnersföretagen Fokus_få upp volymen 20% ska nås i år Kräver etablering i ytterligare 2 transportsystem Fortsatt utveckling Göra bilmätningsverktyget kompatibelt med Leveransavisering 72
Leveransavisering Partnerprogrammet krattar manegen Säkrar bra leverans till marknaden Tydligt rollspel Samverkan Stärker oss som informationsnav Skapar förutsättningar för partnerföretagen 73
Förnyelsen och VIOL 3 Bo Eriksson, SDC 74
The Story of VIOL 3 75
VIOL 2
2009-2018 Verksamhetsmodellering Förbättra kunskap om SDCs tjänster i branschens processer Förstudie Etapp 1 Skapa arkitekturmodeller Förstudie Etapp 3 Fastställa informationsutbytet i processerna Genomförande Etapp 1 Verifiering av lösning och system Styrelsebeslut 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Förstudie Etapp 2 Detaljerade processmodeller RFI RFP Genomförande Etapp 2 Börja bygga lösningen och påbörja integrationsförnyelsen
2009 Beslutsstruktur för SDC
2009-2012 Modellering på branschnivå! Processer Information System
2010-2012 Interna förutsättningar Rekrytering -> branschkompetens Tjänstebaserad affärsutvecklingsorganisation -> beslutsförmåga
2012 Tjänstekatalog -> avgränsning! Tjänsteområden Redovisning: Tjänster för virkes- och energiredovisning Mätning: Tjänster för mätning Transport: Tjänster för transportinformation och transportredovisning Produktion: Tjänster för produktionsrapportering, styrning och uppföljning Virkes- och energiredovisning Mätplatstjänsten Transportredovisning Produktionsrapportering Varumärke: VIOL Varumärke: DORIS Varumärke: Transport Varumärke: SENDER, TALSVAR Mätningsrapportering Avståndstjänst Produktionsuppföljning Tjänster Varumärke: Krönt vägval Varumärken: PRINS, KVALITETSSÄKRING och TIMMERUTFALL Mätningsuppföljning till mätande företag
2012-2013 Förarbeten Plattform RFI (Request for Information) RFP (Request for Proposal) Microsoft Dynamics AX Val av Partner istone
2014 - Lösningsarkitektur Avtalsobjekt Huvudprojekt 1:a-ledskontrakt 1:aledsaffären Kontrakts-kedja Inköpsavtal Delprojekt Delprojekt Kontra kt Kontra kt Delprojekt Delprojekt Köparkontrakt Köparkontrakt Försäljni ngs-avtal Försäljni ngs-avtal Redovisnings- Order Inköps-order Redovisnings- Order Redovisnings- Order Inköpsorder & Försäljningsorder Försäljningsorder Leverans 1 Produktionsorder/Kvalitetsorder Leverans 2 Produktionsorder/Kvalitetsorder Leverans 3 Produktionsorder/Kvalitetsorder
2014 - POC - verifiering av lösning och system Svåra frågor att svara på Dualitet i affären Sortimentsstrukturer Affärsledskedjan Behörigheter Partner Styrelsebeslut
2014 - I samband med POC styckades elefanten
2014 - Kravarbete Erfarenhet från befintlig lösning Erfarenheter från resan
2014 - Grundläggande verksamhetsprinciper för VIOL3 Unikt identifierade affärspartner Väldefinierade sortimentsspecifikationer Väldefinierade mätningstjänster Självständiga affärsobjekt Skilj på affär och logistik Proaktiv styrning av mätning och redovisning Transparenta prisvillkor Ändamålsenliga branschbegrepp Beslutsstöd för användare Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
2015 - Scenarioupplägget Scenariobaserad, iterativ kravfångst, utveckling och verifiering 10 scenarier Funktionalitet Regionala skillnader Sortiment Politik
2016 - Nästa version av AX SDC - skogsnäringens informationsnav
2016 - växer fram
2017 start av verifiering med kunder Fortsatta informationskampanjer med kundbesök genomförs. Kundernas anpassningar i egna system ska vara genomförda. Fortsatt utveckling av VIOL 3. Start av verifiering och användarutbildning i VIOL 3. Här får t ex virkesadministratörer och transportprisräknare lära sig hur systemet fungerar. Vid start av verifiering i oktober ska samtliga kunder med integration genomfört sin övergång till standardgränssnittet papinet med VIOL 2. 91
2018 fortsatt verifiering och utrullning Fortsatt verifiering och användarutbildning i VIOL 3. Utrullning av VIOL 3. Vid utrullning av VIOL 3, med start i oktober, ska samtliga kunder med integration genomfört sin övergång till standardgränssnittet papinet med VIOL 3. 92
2018 - Målarkitektur 93
The Story of VIOL3 To be continued 95
96
Lösningen i VIOL 3 Magnus Engberg, SDC 97
Innehåll Verksamhetsprinciper Viktiga begrepp och skillnader Orderprocessen Redovisningsprocessen 98
Grundläggande verksamhetsprinciper för VIOL 3 Unikt identifierade affärspartner Väldefinierade sortimentsspecifikationer Väldefinierade mätningstjänster Beslutsstöd för användare Skilj på affär och logistik Proaktiv styrning av mätning och redovisning Transparenta prisvillkor Ändamålsenliga branschbegrepp Självständiga affärsobjekt
Unikt identifierade affärspartner Nuvarande princip Varje företag bestämmer och ansvarar själv för identifiering av sitt företags organisation och sina leverantörer. Effekt Personnummer eller organisationsnummer är stabila verksamhetsbegrepp som unikt identifierar en fysisk eller juridisk person. Viol 2 Viol 3 Ny princip Konsekvens Dagens leverantörer är inte unikt identifierade hos SDC, vilket innebär att enskild Person kan finns flera gånger med olika namn och adress. Svårt att hantera behörighet till information när varje företags organisationsstruktur är unikt beskriven (i form av internt nummer som företaget själv bestämmer logiken i). Av samma skäl är det svårt att tillhandahålla tjänster för beslutsstöd för användare på rätt nivå i organisationsstrukturen. Användaren måste idag kunna sitt internt nummer och dess relation till övriga interna nummer för att kunna använda SDCs IT-stöd på rätt sätt och få rätt information. Alla aktörer (person eller organisation) som ingår i affärsuppgörelser som redovisas av SDC ska i grunden vara unikt identifierade. Organisationsstrukturer och/eller finansiella dimensioner ska beskrivas för det egna företaget (synlig endast inom egna företaget).
Innehåll Verksamhetsprinciper Viktiga begrepp och skillnader Orderprocessen Redovisningsprocessen 101
Virkesorder VIOL 2 102
Likheter trots uppdelning av VO i dess delar VIOL 2 VIOL 3 Avtalsobjekt ( huvudnyckel ) Förstaledskontrakt Köparekontrakt Redovisningshänvisning Kontraktskedja Destinerat sortiment Transportunderlag och Transportinstruktion Avlägg Mätningstjänst och Mätorder 103
Avtalsobjekt huvudnyckel Avtalsobjekt Affärer Avverkning Skotning Transport Mätning Kontrakt Produktions rapport Aviseringar Redovisad Kvantitet Redovisat Värde trsp Redovisat Värde Råvara Mätbesked 104
Avtalsobjekt Ett avgränsat avtalsobjekt ur förstaledskontraktet Kan finnas flera avtalsobjekt mot ett förstaledskontrakt Kan tex avse en trakt med viss avverkningsform Unikt identifierbart (jämför virkesordernummer) i hela affärsledskedjan Mätning och redovisning kommer vara knutet till avtalsobjektet Varje avtalsobjekt kan startas och avslutas för sig Har ett eller flera planerade avlägg med koordinater 105
Redovisningshänvisning Beskriver en försörjningskedja av ett visst sortiment från förste köpare till en mottagare och mottagningsplats Innehåller koppling till bakomliggande affärer beskrivna av kontraktskedjor och köparekontrakt 106
Destinerat sortiment Ansvarig bestämmer vart och till vem ett visst sortiment ska levereras Sortimentet kan destineras till flera mottagare och mottagningsplatser Kontroll att giltiga affärer/kontrakt finns i affärsledskedjan Kontroll att mätningstjänster finns som kan leverera kontrakterade måttslag VIOL3 skapar Mätorder för destinerat sortiment 107
Mätorder Beskriver vad som ska mätas för ett visst levererat sortiment från ett avtalsobjekt, tex: Vilka mätningar som utföras på leveransen Vilka produkter som ska bedömas i leveransen Vilka egenskaper som ska fångas och rapporteras Utfärdas till ett mätande företag och en mätplats Bygger framförallt på i förhand definierade mätningstjänster 108
Mätningstjänst Syfte att tydliggöra dagens mätmetoder Innehåller bla: De mätningsaktiviteter som utförs för ett visst sortiment Beskrivning av de egenskaper som mäts, bedöms och rapporteras för leveransen De beräkningar som utförs och vilka kvantiteter och måttslag som tas fram Beskriver noggrannhetskrav och kvalitet på framtagna kvantiteter Bygger branschöverenskomna mätinstruktioner 109
Syfte ny sortimentsstruktur Tydligt för affärsparterna i vad som avtalats Tydlighet för mätare vilka produkter som ska mätas in och redovisas Bygger på dagens branschsortiment En del harmoniseringar görs I stort bibehållna identiteter och namn MEN ingen logik i koderna/siffrorna MEN räkna inte med att identiteterna alltid är 4 tecken långa 110
Leveransbegrepp Leveranstillfälle Leverans (Handelssortiment) - Innehåll (Produkt) - Innehåll (Produkt) Leveranstillfälle Leverans (Handelssortiment) - Innehåll (Produkt) - Innehåll (Produkt) Leverans (Handelssortiment) - Innehåll (Produkt) - Innehåll (Produkt)
Sortimentsbegrepp 112
Exempel Massaved löv 113
Innehåll Verksamhetsprinciper Viktiga begrepp och skillnader Orderprocessen Redovisningsprocessen 114
Orderprocessen VIOL 3 Kollektiv Kollektiv Kollektiv Sortiment, Aktör, Plats, Utrustning, Förstaledskontrakt Mätningstjänst Mätningstjänst Mätningstjänst Redovisningshänvisning avlägg avlägg Avtalsobjekt Destinerat sortiment Destinerat sortiment Destinerat sortiment Köpare kontrakt Kontraktskedja Köpare kontrakt Mätorder Mätorder Mätorder avlägg Avtalsobjekt Destinerat sortiment Destinerat sortiment Destinerat sortiment Mätorder Transport Transportunderlag Transportunderlag Transport Instruktion 115
Innehåll Verksamhetsprinciper Viktiga begrepp och skillnader Orderprocessen Redovisningsprocessen 116
Redovisningsprocessen VIOL 3 Mätorder Redovisa råvaru- och transportaffär Beräkna råvaru- och transportaffär Följa upp trspaffär Följa upp Råvaruaffär Skapa Mätbesked Beräkna Värde råvara Beräkna Värde trsp Beräkna Kvantitet Mätning Mätbesked Värde Råvara Värde trsp Kvantitet 117
Funderingar? 118
Integrationsförnyelsen Staffan Olsson, SDC 119
Vart är vi på väg? 120
Målbild 2018 121
Beståndsdelar i SDCs resa Integrationsplattform Integrationsteam (ICC) SDCs Integrationsförnyelse Integrationskartläggning Integrationsutrullning 122
Beståndsdelar i SDCs resa Integrationsplattform Integrationsteam (ICC) SDCs Integrationsförnyelse Integrationskartläggning Integrationsutrullning 123
Integrationsplattform Målbild Integrationsramverk Integrationsplattform Mönster, Stilar, Riktlinjer, Lösningsark., Referensimplementationer 124
Målbild Integrationsplattform Integrationsramverk Integrationsplattform Mönster, Stilar, Riktlinjer, referensimplementationer, SDC har följande målbild för Integration: En sammanhållen integrationsfunktion God ordning på integrationer Löst kopplade system Spårbarhet och reproducerbarhet Lättadministrerad Flexibilitet God tillgänglighet, skalbarhet och prestanda 125
Målbild Integrationsplattform Integrationsramverk Integrationsplattform Mönster, Stilar, Riktlinjer, referensimplementationer, Administrera kontrakt, tjänster, söka i loggar, omstart av meddelanden, Integrationsramverk Överföring av data Aggregera information från fler källor, Splitta meddelanden i flera delar eller till olika parter, filtrera data Administration Aggregering / Filter / Split Loggning / Arkivering Transport Transformering / Validering Dirigering Mappningar mellan olika format, validering av format och innehåll Routing entry, statisk eller innehållsbaserad Routing, Routing slip, styrning Arkivera meddelanden logga meddelanden, logga händelser Bas- / Icke-funktionellt (Säkerhet, Skalbarhet, Prestanda, Övervakning) Mekanismer för att kunna skala och säkra lösningen, uppfylla krav på prestanda och övervakning 126
Målbild Integrationsplattform Integrationsramverk Integrationsplattform Mönster, Stilar, Riktlinjer, referensimplementationer, Integrationsramverk Transport Administration Övervakning Aggregering / Filter / Split Loggning / Arkivering Transformeri ng Dirigering Icke-funktionellt (Säkerhet, Skalbarhet, Prestanda, ) WebSphere Application Server Implementerar vissa delar (*) av Integrationsramverket samt gränssnitt för administration Integrationsplattform DataPower Gateway ** WMQ ProFTPD Squid WAS IIB Transportkomponenter för t.ex. extern gateway och intern transport. IBM Integration Bus (Message Broker) Huvudkomponent i Integrationsmotorn Implementerar vissa delar (*) av Integrationsramverket Oracle DBMS Ansvarar för persistens av loggar, arkivering av meddelanden, konfigurationsdata, integrationsdata, mm Oracle 127 * Se Lösningsarkitektur ** DataPower Gateway kan även agera front för API er i Mätplats-stöd och andra interna system.
Målbild Integrationsplattform Integrationsramverk Integrationsplattform Mönster, Stilar, Riktlinjer, referensimplementationer, 128
Integrationsplattform, Meddelandelogg 129
Integrationsplattform, Pren.kontrakt 130
Beståndsdelar i SDCs resa Integrationsplattform Integrationsteam (ICC) SDCs Integrationsförnyelse Integrationskartläggning Integrationsutrullning 131
Integrationsteam (ICC) 132
Beståndsdelar i SDCs resa Integrationsplattform Integrationsteam (ICC) SDCs Integrationsförnyelse Integrationskartläggning Integrationsutrullning 133
Förnyelseprogrammet VIOL 3 134
Förnyelseprogrammet VIOL 3 135
Förnyelseprogrammet VIOL 3 Integration INTEGRATION Staffan Olsson Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4 Integrationsförnyelse papinet Kartläggning Ted Danielsson Integrationsförnyelse papinet VIOL 2 Ted Danielsson = Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2. Integrationsförnyelse papinet VIOL 3 Ted Danielsson Övrig Integration VIOL 3 Exempel inom de fyra tjänsteområdena: - Produktionsrapportering via StanForD och App-lösningar - Mätningsinformation via SDCs Mätplatsstöd och andra lösningar ( Extern insändning m.fl.) - Transportrelaterad information såsom Digital Leveransavisering samt Avståndstjänst och Krönt vägval - Redovisat resultat via Utdata (Mätbesked) Ted Danielsson 136
Verifiering av Standardplattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering 2014 2015 2016 2017 2018 VIOL 3 Utrullning Delprojekt 1 Integrations-förnyelsen, papinet (Kartläggning) Leverans 1.0 160120 Leverans 2.0 160415 137
Delprojekt 1, Kartläggning/Spec. VIOL 2 138
Delprojekt 1 (Kartläggning papinet) VO-IN (UseCase D) 1 2 3 4 Förstaledskontrakt Köparekontrakt VIOL 3 AX Förstaledskontrakt Transportinstruktion 5 VO-UT Köparekontrakt (Mätinstruktion Ej VIOL 2) (UseCase D) 6 (Destinering Ej VIOL 2) Transportunderlag 7 8 papinet: 1. Contract OriginalContract 2. Contract TradingContract 3. Ej beslutat. Under VIOL2 ingår denna i 1 4. LoadTender Booking 5. Contract OriginalContract 6. Contract TradingContract 7. DeliveryInstruction 8. MeasuringInstruction Ej VIOL 2 VIOL 2: 6 st. papinet integrationer ersätter VO-ut och VO-in 139
Delprojekt 1 (Kartläggning papinet) FU (UseCase E) 9 10 11 12 13 14 Transportuppgifter Kvantiteter råvara (varianter) Kvantiteter transport Värde råvara (varianter) Värde transport Stickprovsmätning VIOL 3 AX papinet: 9. ShipmentStatus VIOL 2: 10. Varianter: MeasuringTicket MeasuringTicket 11 st. papinet (Product - Råvara) MeasuringTicket MeasuringTicket (Product - Kollektiv) integrationer ersätter FU MeasuringTicket ArrivalTicket MeasuringTicket ProductionTicket (Harvesting) DeliveryMessage (Forwarding) 11. MeasuringTicket MeasuringTicket (LogisticsService) 12. Varianter: MeasuringTicket InvoiceSpecification (Product - Råvara) MeasuringTicket InvoiceSpecification (Product - Kollektiv) 13. MeasuringTicket InvoiceSpecification (LogisticsService) 14. MeasuringTicket SampleMasuringTicket (Product and LogisticsService) 140
Delprojekt 1 http://viol3.se/integrationer/ 141
Verifiering av Standardplattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering 2014 2015 2016 2017 2018 VIOL 3 Utrullning Delprojekt 1 Integrations-förnyelsen, papinet (Kartläggning) Leverans 1.0 160120 Leverans 2.0 160415 Delprojekt 2 papinet VIOL 2 (Utveckling, Test - SDC) papinet VIOL 2 (Utrullning., koordinering- SDC) papinet VIOL 2 (Analys Piloter) papinet VIOL 2 (Utv.test - Piloter) papinet VIOL 2 (Utrullning - Piloter) papinet VIOL 2 Analys/Konsekvenser Övriga kunder papinet VIOL 2 Utv. / Test Övriga kunder papinet VIOL 2 Utrullning Övriga kunder Utrullning Piloter i drift SCA, CGI (37 st), Sydved Utrullning av övriga Integrationskunder De kunder som skall köra integrationer i VIOL3 skall ha bytt till papinet senast 2017-09-30 142
Verifiering av Standardplattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering 2014 2015 2016 2017 2018 VIOL 3 Utrullning Specifikationer för VIOL 3 med VIOL 3 data, Förvaltning av specifikationerna. Koordinering under Verifieringsåret Delprojekt 3 papinet VIOL 3 (Specifikationer VIOL 3, Koordinering) AX7 PoC papinet VIOL 3 (Utv/Test - SDC) papinet VIOL 3 Analys/Utveckling Alla kunder SDC Mätplatsstöd, Extern Insändning och Stockdatainsändning. Brukstransaktioner, StanForD, RAPP, Leveransavisering. Delprojekt 4 Integrationsförnyelsen, papinet VIOL 3 Verifiering Möjlighet för Integrationskunder att verifiera mot Viol 3 Övriga integrationer (Analys, kartläggning - SDC) Övriga integrationer (Utv/Test - SDC) Integrationsförnyelsen, Övrig utrullning 143
Integrationsförnyelse, papinet En förutsättning för Systemförnyelsen är att branschen först genomför en Integrationsförnyelse. Först gör vi en förflyttning för branschen från VO/FU till papinet med VIOL 2. Sedan genomförs en förflyttning från VIOL 2 till VIOL 3 (Systemförnyelsen), där påverkan på branschen ur ett integrationsperspektiv skall vara så liten som möjligt. 144
Integrationsförnyelse, VO/FU papinet VO VO VIOL 2 VIOL 3 AX VIOL 2- format (FU/VO) Integrationsplattform Kanonisk Modell 2016/17 utveckling 2017/18 verifiering FU FU FU papi- 32 Net FU FU papi- 32 Net Steg 1 2016-2017 VIOL 3 AXformat FU FU papi- 32 Net FU FU papi- 32 Net Steg 2 2018 145
Integrationsförnyelse, Övriga VIOL 2 VIOL 2- format Integrationsplattform FU 3 FU 2 * VIOL 3 AX VIOL 3 AXformat Kanonisk Modell Påverkan? FU 3 FU 2 * 2016-2018 Kartläggning / Utveckling / verifiering *) StanForD, papinet, VOX_02NQ, VTX_MPNQ, mm 146
Delprojekt 2, Utrullning papinet, VIOL 2 260 rader i arket ca. 180 unika kunder (inkl. Ext.Ins. & Brukstrans.) 5 Systemleverantörer täcker ca. 60% av kunderna 147
Delprojekt 2, Utrullning papinet, VIOL 2 1 2 3 Piloter Uppstartsmöte med övriga (3 grupper) 148
Integrationsförnyelsens delprojekt Integrationsförnyelse Övriga Delprojekt 4 Integrationsförnyelse papinet Delprojekt 1-3 149
Partnerprogrammet och fortsatt samverkan Fredrik Swahn, partneransvarig SDC 156
SDC som informationsnav VIOL3 - möjliggörare i branschens digitala ekosystem SDC som IT-företag SDC som datacentral 157
Varför partnerprogram? Skapa värde för branschen och våra kunder Hålla tempo och kostnadseffektivitet i utvecklingen av nya tjänster Fokusera på vår kärnverksamhet inte splittra oss genom att bygga/driva kundspecifika lösningar Skapa bästa möjliga förutsättningar för våra partners att utveckla och driva bra kundlösningar, där vi bidrar med halvfabrikat som ni vidareförädlar Lättillgängliga i tydliga gränssnitt Vi vill agera med hög tydlighet gentemot vår marknad tillsammans med våra partnerföretag. Vad man kan förvänta sig av SDC och våra partners ska vara tydligt! 158
Partnercertifiering för vem och hur? Partnerprogrammet vänder sig till ITkonsulter, IT-produktleverantörer och utrustningsleverantörer som redan är etablerade i skogsnäringen För att bli ett certifierat partnerföretag krävs att man deltar på en certifieringsdag och skaffar sig kunskap om SDCs marknad, roll, tjänsteutbud och färdriktning 159
Ditt företag = Certifierad Partner 160
Partnerföretag vad innebär det? SDC och våra partners blir rätt positionerade på marknaden Ökad möjlighet att vara med och påverka SDC och vår utveckling Genom dialog i upparbetade kanaler Förstahandsinformation om nyheter och förändringar www.sdcpartner.se och Facebook Exponering på marknaden Vi rekommenderar våra partnerföretag till kunder i olika situationer Loggorna på partnerwebben 161
Partnerföretag vad innebär det? En partnermarkör digital stämpel för webb, e-post etc. En utpekad kontaktperson IT-produktleverantörer och konsulter Fredrik Swahn, fredrik.swahn@sdc.se Utrustningsleverantörer mätplats och vågar Sverker Groth, sverker.groth@sdc.se Utrustningsleverantörer skoglig produktion Lars Henriksson, lars.henriksson@sdc.se För att bl.a.: Etablera nya kontakter Kanalisera frågor Identifiera nya gemensamma affärsmöjligheter Ta emot förbättringsförslag Hantera upplevda brister 162
Support före/under/efter ett kundprojekt Kundansvariga viol3.se Kundprojekt slut Frågor före och under kundprojekt Frågor efter kundprojekt First line support SDC Kundtjänst Helpdesk team * Linjeförvaltning SDC kundtjänst Second line support Projektet Integrationsförnyelsen Team IT/Infra Team Integrera * SDC anlitad extern resurs/kompetens Stöd för egna system genom Onboarding Teams 163
Partnerprogrammet Certifiering Avslutning Utestående frågor Enskilda samtal Hur går vi vidare Fortsatta kontakter 164
165