32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

Relevanta dokument
Lilly Bäcklund (S), ordförande Karin Malmfjord (S) Christer Rönnlund (M) Egon Persson (Åkl)

Verksamhetsberättelse till delårsrapport 2016 för miljö- och samhällsnämnden

Verksamhetsberättelse 2015 Kostnämnden

Socialnämndens Verksamhetsplan Måldokument Lycksele kommun

Mål och budget 2017 med plan för

Kostnämndens verksamhetsberättelse per 31 augusti

Personalnämndens verksamhetsberättelse per 31 augusti

Verksamhetsberättelse delårsrapport LYST nämnden 2015

Mål, indikatorer och aktiviteter


Antagen av KF , 145. Vision 2030

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Region Gotlands styrmodell

Eskilstuna kommuns mål för ökad jämställdhet perioden Lättläst version av På spaning efter jämställdheten

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Verksamhetsplan med budget Musikskolan

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

STRATEGISK PLAN ~ ~

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Tillsammans skapar vi vår framtid

Verksamhetsplan 2017

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Styrkort för Tallholma, Märstadal och Söderbrinkens förskolor 2011.

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Vår politiska vilja

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

Vision 2030 Burlövs kommun

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Förslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning

Personalpolicy för Växjö kommun

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Utbildning Oxelösunds kommun

Utkast Verksamhetsberättelse LYST nämnden per den

Stockholms stads personalpolicy

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

CEMR Jämställdhetsdeklaration Handlingsplan för implementering

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Valmanifest för Socialdemokraterna i Lycksele

Linköpings personalpolitiska program

Vision Arvika kommun

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program

Övergripande och nämndspecifika mål

ÖVERGRIPANDE MÅL

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Strategisk plan

JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige

Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018

Personalpolitiskt program

Linköpings personalpolitiska program

Ansvarig: Personalchefen

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

PLAN FÖR DEN KOMMUNALA HANDIKAPPOMSORGEN

Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan

Strategiska planen

13 Program för ett jämställt Stockholm Kulturförvaltningens svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.1/2297/2017

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

2017 Strategisk plan

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Mål och vision för Krokoms kommun

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Handlingsprogram

Stockholms stads personalpolicy

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

2019 Strategisk plan

Eskilstuna kommuns plan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten

Mål och vision för Krokoms kommun

Politisk inriktning för Region Gävleborg

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Ärende 12. Försäljning av fastighet Tärnan 14 (gamla brandstationen)

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

Hälsoplan för Årjängs kommun

Tjänsteskrivelse. Nämndsmål 2016

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Transkript:

14(14) 32 Dnr 2015-000021 Verksamhetsplan 2016 Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016. Ärendebeskrivning 1 FINANSIELLT God ekonomisk hushållning är en sammanvägd bedömning av läget för kommunens övergripande mål. Dessa delas in i de två perspektiven verksamhetsresultat och insatta resurser. 1.1 MÅL - Budgetföljsamheten ska vara 100 % (endast positiva avvikelser är acceptabla). - Nettokostnadsandelen ska vara 98 % (+/- 1%-enhet) under mandatperioden. - Soliditeten inkl. pensionsåtagandet ska förstärkas under mandatperioden 1.2 UPPDRAG - varje kommunal tjänst och insats skall utföras kostnadseffektivt - varje förändring ska åtföljas av en finansieringskalkyl - varje investerings ska åtföljas av en driftkostnadskalkyl 2 BARN OCH UTBILDNING Vi vill skapa en ännu bättre skola som ger eleverna den utveckling och grundläggande kunskaper i ett tidigt skede. Ingen ska behöva gå till skolan och vara rädd. Mobbing, våld och kränkande särbehandlingar ska omedelbart bekämpas. I våra skolor får eleverna en trygg lärandemiljö med hög kunskapsutveckling i fokus. 2.1 MÅL - Vi har de bästa studieresultaten i Västerbotten innan mandatperiodens slut

15(14) 2.2 UPPDRAG - kompetens ska på alla områden hålla hög kvalitet Resurser ska fördelas utifrån elevers behov - läxhjälp för alla - ingen utbildas till arbetslöshet - gymnasieskolan/komvux och Lärcentrum är flexibla och klarar snabba omställningar beroende på vad arbetsmarknaden efterfrågar - tillgång till en god och jämlik elevhälsa - utveckla skoldemokratin så att elever får ännu mer inflytande - föräldrars engagemang är viktigt och ska stimuleras. Centrala funktioner inom LYST-nämndens område ska upprätthålla och underlätta service och tillgänglighet för elever, föräldrar och personal inom barn och utbildning. kundtjänst ska ge feedback internt till verksamheterna om tillgängligheten. samarbeta med verksamheterna för bättre information om serviceutbud till elever och föräldrar bättre intern information i kundtjänst om serviceutbud till elever och föräldrar Nyckeltal: statistik servicegrad och antal samtal till kommunernas kundtjänst. 3 TRYGGHET Alla medborgare har en god livskvalitet. Gemensamma resurser går till välfärd. Kravet på kvalitet, insyn och utvärdering är höga i alla välfärdsverksamheter vilket ger trygghet. 3.1 MÅL - Medborgarna känner sig trygga och få det stöd eller den hjälp man behöver utifrån sin situation. 3.2 UPPDRAG - Kommunen aktivt verka för att offentliga miljöer är upplysta, väl underhållna och attraktiva som mötesplatser. - Könsrelaterat våld ska motverkas och bekämpas. - Alla ska kunna känna sig trygga och säkra i sin hemmiljö, både på fritiden och i arbetet. Konsumentvägledning och budget och skuldrådgivning ska hålla en hög servicenivå genom god information och tillgänglighet för medborgarna.

16(14) hjälpa medborgare med konsumentfrågor via telefon, besök, mejl och brev. medborgare ska få hjälp och stöd inom 1-2 veckor (budget och skuldrådgivning) omprövning ska ske inom 2 arbetsdagar (budget och skuldrådgivning) utåtriktade insatser aktuell information till medborgare på kommunernas hemsidor Nyckeltal: statistik KVL och BUS 4 SOCIALT Den som är i behov av omsorg och stöd får sina behov tillgodosedda. 4.1 MÅL - Genom förebyggande insatser verka för att förbättra människors hälsa och livsvillkor i syfte att skapa förutsättningar för ett väl fungerande liv. 4.2 UPPDRAG - upprätta säkra arbetsrutiner vid orosanmälan - socialt arbete ska vara stödjande, förebyggande och uppsökande. - ingen ska mot sin vilja flyttas på grund av ålderdom eller funktionsnedsättning - motverka och om möjligt förhindra missbruk och kriminalitet - barn som far illa skall omedelbart uppmärksammas och åtgärder sättas in insatser ska så långt möjligt utformas med delaktighet från den enskilde. Centrala funktioner inom ramen för LYST ska upprätthålla en god service och tillgänglighet för kommunens medborgare genom bra bemanning och hög servicegrad telefoni kundtjänst ska ge feedback internt till verksamheterna om tillgänglighet utveckla arbetet med information hemsida/intranät med mera tillsammans med kommunikatör och regionala/nationella samarbetspartners Nyckeltal: egen mätning tillgänglighet, servicegrad och antal samtal till kommunernas kundtjänst

17(14) 5 JÄMSTÄLLDHET Det ska råda lika villkor för kvinnor och män flickor och pojkar. Ett jämställt samhälle utvecklar tillväxten. Mångfald uppmuntras i samhällslivet och på arbetsplatserna. 5.1 MÅL - I kommunen skapas förutsättningar för att kvinnor och män, flickor och pojkar har samma makt att forma samhället och sina egna liv. 5.2 UPPDRAG - Kommunen som arbetsgivare skall underlätta för föräldrar att dela på ansvaret för sina barn. - Beslutsprocesser ska ha ett representativt deltagande av kvinnor och män. - Mångfald ska uppmuntras i samhällslivet och på arbetsplatser - Alla beslut ska prövas ur ett jämställdhetsperspektiv Arbetsplatserna ska vara jämställda där så är möjligt. vid nyrekrytering uppmuntras det underrepresenterade könet att söka kundtjänst ska i sitt bemötande behandla alla lika. 6 PERSONAL Personalen är vår viktigaste resurs. Det ska vara den anställdes arbetsplats, där man får bekräftelse för kompetens och yrkesskicklighet. Det handlar om lön och utvecklingsmöjligheter. 6.1 MÅL - varje arbetsplats är en arbetsplats i utveckling - Andelen timtid, mertid och övertid minimeras - Varje tjänst och insats skall utföras av personal med rätt kompetens. - Andelen timtidsanställda som används i kommunens verksamheter ska årligen minska och är högst 5% av totalt arbetade timmar innan mandatperiodens slut. 6.2 UPPDRAG - heltid en rättighet och deltid en möjlighet - förutsättningar till kompetensutveckling skall stimuleras - om arbetsgivare tar kommunen ett ansvar för att bryta den könssegregerade arbetsmarknaden.

18(14) Utveckling av kundtjänst i samarbete med kommunernas verksamheter. Arbete med kvalitetssäkring av kundtjänsts verksamhetsområden. införa verksamhetssystem för kundtjänst och utveckla samarbetet med verksamheterna intern utbildning/lära av varandra Nyckeltal:NMI 8 MILJÖ OCH HÅLLBARHET Vi bidrar till länets vision om att bli det hållbaraste länet år 2002 uppnås, vilket innebär att det regionalt och lokalt arbetas för en långsiktig hållbarhet med målet att kommande generationer ska ha möjlighet att leva i ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart samhälle. 8.1 MÅL - Innan mandatperiodens slut är vi en av landets bästa digitala kommuner. - Kommunen prioriterar närproducerade varor/produkter vid upphandling. 8.2 UPPDRAG - kommunen vara en rättssäker och effektiv myndighet - kommunen tillsammans med övriga intressen i regionen arbeta för att bli resurssmarta - återvinning och källsortering ska vara en naturlig del i all verksamhet - kommunen vara ledande i frågor som stärker en hållbar konsumtion - kommunen engagerar sig för rättvis handel och etisk konsumtion för att innan mandatperiodens slut vara certifierade som Fairtrade City - planera och genomföra resandet utifrån resepolicyn - minska antal papperskopior i kommunens organisation. Kundtjänst och LYST-nämndens verksamhet ska i hög utsträckning använda ny teknik vid träffar och sammanträden. Kundtjänst ska bidra med stöd för förbättrad efterlevnad av resepolicy. Arbeta för fortsatt och utveckla samverkan inom ramen för LYST. kundtjänst ska lära sig de tekniska hjälpmedel som finns för att underlätta användandet av tekniken internt och på webben utveckla minst ett samarbetsområde inom LYST.

19(14) Nyckeltal: egen mätning möten och träffar, Antal nya samarbetsområden inom ramen för LYST 9 TILLGÄNGLIGHET Alla kommuninvånare, oavsett funktions-nedsättning, samma möjlighet att delta i samhällslivet. 9.1 MÅL - Alla lokaler där kommunen bedriver verksamhet ska göras tillgängliga för personer med funktionsnedsättning. - All kommunal information till allmänheten skall finnas på enkel svenska och för personer med olika läshandikapp. 9.2 UPPDRAG - Medborgare och företag ska ges en bra kommunal service med gott bemötande. Centrala funktioner inom ramen för LYST ska utveckla 24-timmars service och förbättra tillgängligheten/information för medborgare och medarbetare på kommunernas hemsida och intranät. kundtjänst ska lära sig mer och verka för användningen av de e-tjänster som finns på webben idag kundtjänst ska verka för vad medborgarna efterfrågar på webben kundtjänst ska verka för hög servicenivå i kundtjänst och verka för god tillgänglighet i verksamheterna. 10 NÄRINGSLIV TILLVÄXT OCH UTVECKLING I kommunen finns många jobb att välja på. Vi är en attraktiv arbetsplats där många väljer att söka jobb. Vårt stabila och flexibla näringsliv erbjuder en bred arbetsmarknad med stora möjligheter att välja ett arbete. 10.1 MÅL - Vi har länets bästa företagsklimat när mandatperioden är slut. - Vi har högst andel arbetande i länet i åldrarna 16-65 år. - Vi har goda livsvillkor och är en bra plats att driva och etablera företag. - vi är bland de 5 bästa i länet på besöksnäring.

20(14) 10.2 UPPDRAG - Samrekrytering till nyckelkompetenser eftersträvad tillsammans med andra arbetsgivare i kommunen och närområdet. Samrekrytering till nyckelkompetenser och gemensamma tjänster eftersträvas inom ramen för LYST. Frågan om möjliga samarbetsområden ska finnas med på dagordningen vid sammanträdena. Beslutet skickas till Lycksele kommun Storuman kommun Åsele kommun