KURS FÖR CERTIFIED GUIDING LION HANDBOK FÖR VÄRD OCH INSTRUKTÖR

Relevanta dokument
seminarium om program för klubbkvalitet

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

Denna arbetsbok har utformats för att leda dig och klubbens medlemmar genom ett antal steg som hjälper er att upptäcka nya sätt att förbättra

VÄGLEDNING I ATT BILDA LIONKLUBBAR VID HÖGSKOLOR OCH UNIVERSITET

Program för klubbkvalitet

DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM

HANDBOK FÖR SPECIALIST

GÖR SLAG I SAKEN. Handledning för utveckling av klubbprojekt

Ansökan om certifiering genom utbildning

ANSÖKAN OM ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING VID INSTITUT KO 1, 2, 3, 4, 6, 7 och Afrika

Klubbens excellensprocess Lite Deltagarhandbok

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

Utmärkelser för Lions unga ledare i service

Lions Clubs International Anslag till omstrukturering och utveckling av distrikt Kriterier och ansökan

LIONS MENTOR- PROGRAM

HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar

Dream Achiever - utmärkelser för drömprestationer Vanliga frågor

ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING I MULTIPELDISTRIKT OCH DISTRIKT ANSLAGSANSÖKAN

Handbok för multipeldistriktets extensionsordförande

INFORMATIONSTEKNOLOGI

Zonordförande Utbildning på egen hand

FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM FAKTABLAD

Klubbens excellensprocess Lite Handbok för klubbkoordinator

Vägledning för distriktsordförande

Gäller mellan 1 april juni 2018

VÄGLEDNING FÖR. sammanslagning av distrikt

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

Lions service för barn Symposieprogram Ansökan för verksamhetsåret

Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället

LIONS BARN FÖRST. Planeringsvägledning

LIONS MENTOR- PROGRAM

Klubbens excellensprocess Pro. Vägledning för instruktören

DET INTERNATIONELLA HUVUDKONTORET

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND 30 JUNI - 3 JULI 2013

KLUBBFILIAL VÄGLEDNING

CEREMONI FÖR INSTALLATION AV LIONKLUBBENS TJÄNSTEMÄN

FIRA DEN NYA KLUBBEN. Planeringsguide för charterfest

2. Lite är en självhandledd kurs. Kursen är utformad för klubbar som föredrar att en medlem i klubben leder kursen.

En guide för Lions i den digitala tiden

Mötesformat för möten i distriktsguvernörens rådgivande kommitté. också kända som zonmöten

ARBETSBLAD FÖR ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB (GEMENSAMMA INSATSER)

Lions Quest: Ett värdegrundsprogram för ungdom Kriterier och ansökningsformulär för Core 4-anslag

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

GLOBALA MEDLEMSTEAMET

Anslagsprogram för ledarutveckling Ersättningspolicy

Distriktets mål och handlingsplaner Information om att bekräfta mål

VÄGLEDNING ATT REKRYTERA UNGA VUXNA Vilka kommer att bära klubbens fana år 2050?

Kvalifikationer och information för sökande till internationella poster

CHAPTER XIV LEDARUTVECKLING. I enlighet med den internationella styrelsens uppdrag är det vår uppgift att förbättra lionmedlemmarnas ledarfärdigheter.

Handbok för klubbens LCIF-koordinator

Onlineutbildning för andra vice distriktsguvernör

LIONS REGIONALA SEMINARIUM FÖR KVINNOR. Planeringsguide

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

Distriktets mål och handlingsplaner Information om att skicka in mål

CHAPTER XIV LEDARUTVECKLING. b. Omforma den allmänna opinionen och förbättra synligheten

Ersättningspolicy för distriktsguvernörer

Målet är att utrusta lionledare med visionen och förmågan att stärka Lions humanitära serviceinsatser.

Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte

HUR UTVÄRDERAR DU DIN KLUBB? Ett viktigt utvärderingsverktyg för klubbar

Klubbens excellensprocess Pro. Deltagarhandbok

Er klubb,ert sätt! Anpassa klubbens möte

KAPITEL XXXXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer.

Handbok för distriktsguvernörens team

Lions Clubs International Anslagsprogram för Leo ledarskapskonferens. Anslagsansökan

LEDARE I FRIIDROTTSSKOLAN

Distriktskommittéerna och medlemmarna i distriktsrådet hjälper distriktstjänstemännen att uppnå distriktets mål.

LIONS BARN FÖRST. Program och aktivitetsvägledning

CERTIFIED GUIDING LION-PROGRAMMET

Lions Clubs Internationals användarhandbok för e-klubbhuset

LIONS SYMPOSIEPROGRAM OM FAMILJER OCH KVINNOR. Vägledning

Projektplan för utvärderingsmöten

NÄTVERK F Ö R L E D A R E

KAPITEL VI LIONS ETIK OCH FLAGGA

Bara fråga! Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar. Klubbens handbok för rekrytering av nya medlemmar 1

Lions regionala ledarskapsinstitut - Planeringsvägledning. Lions regionala ledarskapsinstitut - Planeringsvägledning

LIONS SERVICE FÖR BARN BEDÖMNING AV SAMHÄLLSBEHOV

DISTRIKTGUVERNÖRENS TEAM

Kapitel 14 PUBLIC RELATIONS. PR på distriktsnivå. Publikationer och logotyper. Videor och pressmeddelanden. Sociala medier

Nyhetsbrev juni, Hej,

KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)

CHAPTER XIV LEDARUTVECKLING. b. Omforma den allmänna opinionen och förbättra synligheten

Bedömning av behov i klubben och i samhället

HANDLEDNING FÖR DISTRIKT OCH KLUBBAR

Lions Clubs International Medlemskap Vanliga frågor

ALLMÄNT Välkommen till Ledarskap 1! Innehåll och genomförande är ett tillägg till den befintliga

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT CARY, NORTH CAROLINA, USA APRIL 2011

Hej, Här ser ni skillnaden mellan den GAMLA logotypen (t v) och den NYA logotypen (t h) i fyrfärg. Nyhetsbrev mars 2013

Till: Tidigare internationella presidenter, tidigare internationella direktorer, guvernörsrådsordförande och distriktsguvernörer.

Revisionsavdelningen (Financial Reporting & Compliance)

KAPITEL V KLUBBAR. a. Sammanträda eller genomföra evenemang regelbundet. c. Stimulera till regelbundet deltagande i klubbaktiviteter.

FRISKA UPP FÖRNYA STARTA OM ÅTERUPPLIVA ÅTERFÖRENA Lions repetitionskurs Vår lysande historia

100-årsjubileets program för medlemsutmärkelser ger medlemmar och klubbar möjlighet att delta i firandet och hjälpa till att stärka vår organisation


Introduktion till systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Introduktion

Transkript:

KURS FÖR CERTIFIED GUIDING LION HANDBOK FÖR VÄRD OCH INSTRUKTÖR

Innehållsförteckning FÖRBEREDA SEMINARIET...2 FÖRESLAGEN TID...3 INTRODUKTION OCH KURSÖVERSIKT...4 I. FÄRDIGHETER HOS EN FRAMGÅNGSRIK GUIDING LION...5 II. SE TILL ATT FÅ EN GOD START: BLI EN INFORMATIONSEXPERT...6 III. BILDA ETT MENTORTEAM FÖR KLUBBTJÄNSTEMÄN...7 IV. UTFORMA TRÄNING FÖR KLUBBTJÄNSTEMÄN...8-9 V. RESURSER FÖR GUIDING LIONS...9 VI. ÅTERUPPBYGGNAD AV KLUBB...10 AVSLUTNING...10 Kurs för Certified Guiding Lion 1

FÖRBEREDA SEMINARIET MÅL Det övergripande målet med detta seminarium är att bekanta medlemmarna med rollen och ansvaret för en Certified Guiding Lion och att ge dem de kunskaper som krävs för att kunna utföra sina uppgifter. Hur du gör detta kommer till stor del bero på hur väl du har bedömt medlemmarnas engagemang, motivation och deras kunskaper om Lions. VÄRDENS ROLL Värden ansvarar för att deltagarna förstår det förberedande arbete som bör genomföras före kurstillfället samt se till att kurslokalen, utrustning och material finns klart, så att evenemanget fungerar effektivt. INSTRUKTÖRENS ROLL Som instruktör är du ansvarig för att tillhandahålla strukturen för seminariet, se till att deltagarna inte avviker från ämnet och att tiden används effektivt. En PowerPoint-presentation från divisionen för distrikts- och klubbadministration finns på LCI:s webbplats, vilken kommer att hjälpa instruktören att presentera materialet. DELTAGARE Antalet deltagare kan variera. Det är önskvärt att de delas in i mindre grupper om 5-7. Om det inte är lämpligt att dela in deltagarna i mindre grupper krävs mindre justeringar av presentationen, vilket beskrivs längre fram. TID Detta seminarium, inklusive en 15 minuters rast, bör inte ta mer än fyra timmar att genomföra. Kursen kan förlängas eller kortas ner för att anpassa till de lokala förutsättningarna. UTRUSTNING OCH MATERIAL Ett blädderblock vid varje bord. En LCD-projektor för PowerPoint-presentationer. Extra Certified Guiding Lion informationspaket för de deltagare som har glömt att ta med sitt material. PowerPoint-presentationen. Material som du väljer att komplettera den information som finns i paketet för Certified Guiding Lion. Runda bord användas i kurslokalen. Ett bord bör vara reserverat för kursledarens material. En talarstol med mikrofon eller en löstagbar mikrofon bör finnas tillgänglig om deltagarantalet är stort. Om en LCD-projektor eller en overhead-projektor inte används bör blädderblock eller andra visuella hjälpmedel finns tillgängliga. En uppsättning med extra material enligt sidan 10 i kursens arbetsbok bör finnas vid varje bord. Annat material som du anser lämpligt kan också inkluderas. HEMUPPGIFTER ATT GENOMFÖRA FÖRE SEMINARIET Varje deltagare måste gå igenom sin arbetsbok innan han/hon deltar i kursen, för att därmed kunna diskutera kursens material på ett effektivt sätt. Varje deltagare bör avsätta 5-6 timmar till att gå igenom materialet före kursen. Denna kurs omfattar flera kurser på webbplatsen, vilka är svåra att visa på ett effektivt sätt i ett klassrum. 2

För att uppmuntra deltagarna att genomföra uppgiften bör värden skicka ett e-postmeddelande som innehåller en länk till webbsidan för Certified Guiding Lions samt instruktioner om hur deltagarna laddar ner arbetsboken så att de kan genomföra uppgiften. Allt kursmaterial finns tillgängligt på webbplatsen. AVSNITT FÖRESLAGEN TID TID (Minuter) AKTIVITETER Introduktion och kursöversikt 25 Programöversikt och förväntningar Aktivitet: Bilda grupper I. Färdigheter hos en framgångsrik Guiding Lion 15 Aktivitet: Gruppdiskussion Färdigheter hos en Guiding Lion II. Se till att få en god start: Bli en informationsexpert 60 Aktivitet Gå igenom resurser och material som hjälper dig att driva den nya klubben. III. Bilda klubbtjänstemännens mentorteam. 15 Aktivitet Diskutera roll och ansvar för klubbtjänstemännens mentorer. PAUS 15 IV. Utforma klubbtjänstemannaträning 70 Aktivitet Utforma träningsavsnitt för klubben baserat på klubbens behov och använd det tidigare presenterade materialet. V. Resurser för Guiding Lions 5 Aktivitet Gå igenom rapporter och stöd för Guiding Lion VI. Återuppbyggnad av klubb 20 Aktivitet - Gå igenom bedömningen för återuppbyggnad Avslutning 15 Summera huvudpunkterna TOTAL TID 240 Kurs för Certified Guiding Lion 3

INTRODUKTION OCH KURSÖVERSIKT UNGEFÄRLIG Total tid: 25 minuter 4 minuter 4 minuter 5 minuter Bildens titel Bild 1-3 Bild 4 Bild 5-6 Bild 7 Bild 8-9 Välkomna alla deltagare under ditt inledningsanförande. Presentera eventuella observatörer. Informera om måltider, pauser etc. Instruera deltagarna att bilda små grupper och att berätta följande för varandra: Namn, klubbnamn och vad de förväntar sig av detta seminarium. Skriv ner en lista med förväntningar på blädderblocket och håll dem i minnet. Om möjligt, var flexibel och hantera lämpliga förväntningar under kursens gång. Överväg att gå tillbaka till listan under utbildningen för att försäkra dig om att deltagarnas förväntningar uppfylls. Be varje grupp att utse en person att presentera gruppens förväntningar på denna utbildning. Förklara att huvudsyftet med detta seminarium är att förbereda deltagarna på att som Certified Guiding Lions hjälpa nya klubbar. Presentera därefter kortfattat PowerPoint-presentationen om Certified Guiding Lion. Börja PowerPointpresentationen nu. Förklara syftet med programmet (bild 1), varför träning behövs (bild 2) samt att denna post kan vara den allra viktigaste för klubbens framgångar (bild 3). Gå igenom certifieringsprocessen och förklara att deltagarna måste gå igenom arbetsbokens övningar och testet för Certified Guiding Lion innan distriktsguvernören eller ledarskapsordföranden kan underteckna verifieringsformuläret. När det har undertecknats ska deltagarna skicka verifieringsformuläret och test för Certified Guiding Lion till Lions Clubs International. LCI kommer att skicka ut ett certifikat som bekräftelse på att medlemmen har genomfört utbildningen och inregistrera honom/henne som Certified Guiding Lion. Listan med Certified Guiding Lions kommer att finnas tillgänglig för distriktsguvernörer som vill utse Guiding Lions till nya klubbar i samband med att de bildas. Gå igenom kraven för Certified Guiding Lion-utmärkelsen. Gå igenom programmets utformning. Informera deltagarna om att de bör ha genomfört arbetsbokens uppgifter. Informera om de resurser som har angivits. Fråga hur många av deltagarna som har slutfört uppgifterna och bedömt om de är redo. Ytterligare tid kan behövas om dessa uppgifter inte har utförts. 4

I. FÄRDIGHETER HOS EN FRAMGÅNGSRIK GUIDING LION Total tid: 15 minuter 5 minuter Bild 10 Bild 11 Övning 1: Inled en diskussion gällande egenskaper och färdigheter för en framgångsrik Guiding Lion samt beteenden som bör undvikas. Notera färdigheter och beteenden på blädderblock. Med gruppens hjälp skriver du upp svaren, så att de fem viktigaste egenskaperna identifieras. Fråga vad som kan göras om en egenskap är svag. Berätta att deltagaren kan förbättra denna färdighet eller dela uppgiften som Guiding Lion med någon annan som innehar denna färdighet. Diskutera möjligheter till personlig tillväxt. Be deltagarna att skriva ner sina egna personliga mål. Kurs för Certified Guiding Lion 5

II. SE TILL ATT FÅ EN GOD START: BLI EN INFORMATIONSEXPERT Total tid: 60 minuter (mer tid kan behövas om hemuppgifterna inte har utförts). 5 minuter 5-7 minuter 5-7 minuter 5-7 minuter 7 minuter Bild 12 Bild 13 Bild 14-16 Bild 17 Bild 18 Bild 19 Bild 20 Bild 21 Bild 22 Bild 23 Sedan går du igenom de sex egenskaperna i en framgångsrik klubb och ber gruppen att snabbt definiera vad som gör en klubb framgångsrik. Inled en diskussion för att finna andra egenskaper i en framgångsrik klubb och varför dessa är viktiga. Påminn gruppen om att den allra viktigaste egenskapen i en framgångsrik klubb är att tillgodose medlemmarnas behov. Övergång till avsnitt två genom att fråga gruppen hur vi kan stödja framgångsrika klubbar och berätta att det första steget är att känna till de verktyg, träning och stöd som LCI erbjuder. Presentera Ledarskapsresurscentret i Medlemscentret och berätta att kursen vid namn Information för klubbtjänstemän är ett omfattande träningsprogram på webbplatsen som erbjuder specifik information för varje klubbtjänsteman. Vid behov går du snabbt igenom kurserna för att därmed informera dem som inte har slutfört hemuppgifterna. Övning 2: Be grupperna vid respektive bord att diskutera kurserna och svaren på övning två i arbetsboken. Notera att denna kurs enkelt kan skickas via e-post till klubbtjänstemännen att utföra i egen takt. Skriv upp svaren från respektive grupp på blädderblock. Därefter går du igenom resurserna i Klubbresurscentret. Vid behov går du igenom dem snabbt, för att därmed informera de deltagare som inte har slutfört hemuppgifterna. Övning 3: Be grupperna vid respektive bord att jämföra sina svar på övning 3 och att skriva upp dem på blädderblock. Därefter går du igenom materialet som finns på LCI:s webbplats för medlemsrapportering. Vid behov går du igenom dem snabbt, för att därmed informera de deltagare som inte har slutfört hemuppgifterna. Övning 4: Be grupperna vid respektive bord att jämföra sina svar på övning 4 och att skriva upp dem på blädderblock. Därefter går du igenom och beskriver de viktigaste publikationerna och informationen i dem. 6

III. BILDA ETT MENTORTEAM FÖR KLUBBTJÄNSTEMÄN Total tid: 20 minuter 3 minuter PAUS Bild 24-25 Bild 26 Bild 27 Bild 28 15 MINUTER Presentera och förklara konceptet klubbtjänstemännens mentorteam. Inled en diskussion om hur distriktsguvernörens team kan stödja den nya klubbens utveckling. Informera om träning och vägledning respektive post kan erbjuda. Observera att medlemmarna i distriktsguvernörens team kanske inte har varit klubbtjänstemän på flera år samt att klubbtjänstemännen behöver konkret stöd på sina poster. Hänvisa till klubbtjänstemännens mentorformulär på sidan 30-33 i arbetsboken. Dessa bör överlämnas till klubbtjänstemännens mentorer så snart de har utsetts som ett stöd i deras träning. Övning 5: Be grupperna vid respektive bord att läsa igenom övning 5 och diskutera de egenskaper de sökte efter när de valde ut sin mentor samt skriv upp svaren på blädderblock. Kurs för Certified Guiding Lion 7

IV. UTFORMA TRÄNING FÖR KLUBBTJÄNSTEMÄN Total tid: 70 minuter Bild 29 Bild 30 Bild 31 Bild 32 Bild 33 Bild 34 Bild 35 Bild 36 Bild 37 Bild 38 Bild 39 Bild 40 Bild 41 Bild 42 Bild 43 Bild 44 Berätta att de har människorna och verktygen samt att det nu är dags att sammanställa en plan och stödja den nya klubben. Be deltagarna att slå upp sidan 13 i arbetsboken för Certified Guiding Lion och gå igenom avsnitt 4: Utforma klubbtjänstemannaträning. Därefter går du snabbt igenom de fyra avsnitten om träning. Därefter berättar du om träningens uppläggning och att ämnenas ordning kan ändras för att därmed tillgodose klubbens behov av träning. Gå igenom session ett och berätta att denna information finns i arbetsboken på sidan 13-15. Notera att den första sessionen är en bred introduktion till LCI. Gå igenom innehållet i informationshandboken. Gå igenom innehållet i Stadgar och arbetsordning. Gå igenom innehållet i planeringsvägledning för charterfest. Berätta kort om mentorteamet, vilket har nämnts tidigare, och att mentorteamet bör presenteras under den första sessionen. Övning 6: Be att deltagarna vid respektive bord diskuterar övning 6 och redovisar sina svar. (Diskutera i fem minuter och redovisa resultaten i fem minuter). Gå igenom session två och berätta att den är mer detaljerad och fokuserad på klubbens verksamhet. Gå igenom klubbtjänstemännens ansvar och träning på webbplatsen. Information för klubbtjänstemän kan skickas både till dem och till deras respektive mentor via e-post. Gå igenom publikationen Gör slag i saken och poängtera att den är till stor hjälp för klubben att identifiera lämpliga projekt. Berätta att Guiding Lion bör kontrollera att varje klubbtjänsteman får gott stöd och god hjälp av sin mentor. Övning 7: Be att deltagarna vid respektive bord diskuterar övning 7 och redovisar sina svar. (Diskutera i fem minuter och redovisa resultaten i fem minuter). Gå igenom session tre och berätta att fortlöpande medlemstillväxt är mycket viktigt för den nya klubbens framgångar. Gå igenom och beskriv kortfattat publikationen Handbok för klubbens medlemsordförande. Övning 8: Be att deltagarna vid respektive bord diskuterar övning 8 och redovisar sina svar. (Diskutera i fem minuter och redovisa resultaten i fem minuter). 8

IV. UTFORMA TRÄNING FÖR KLUBBTJÄNSTEMÄN Bild 45 Bild 46 Bild 47 Bild 48 Bild 49 Bild 50-51 Berätta att Guiding Lion vid varje möte bör kontrollera att mentorernas träning gör framsteg. Gå igenom session fyra, vilken handlar om effektiva klubbmöten. Gå igenom och berätta kortfattat om de resurser som finns som kan hjälpa klubben att genomföra positiva och meningsfulla möten. Gå igenom olika sätt att öka närvaron vid klubbens möten. Berätta att klubben riskerar att bli svagare om färre och färre medlemmar deltar i klubbens möten. Övning 9: Be att deltagarna vid respektive bord diskuterar övning 9 och redovisar sina svar. (Diskutera i fem minuter och redovisa resultaten i fem minuter). Berätta att träning bör genomföras fortlöpande. Gå igenom de sex kännetecknen för en framgångsrik klubb. V. RESURSER FÖR GUIDING LIONS Total tid: 5 minuter Bild 52 Bild 53 Bild 54 Berätta om det stöd och den information som finns för Guiding Lions. Klubbens statusrapport. Berätta att när en Guiding Lion har utsetts för en klubb kommer han/hon att erhålla denna rapport. Guiding Lion ska även fylla i och skicka in en en kvartalsrapport till distriktsguvernörens team och till LCI. Berätta att det i arbetsboken finns ytterligare verktyg, till exempel en checklista för klubbtjänstemän och en beskrivning över hur klubben blir oberoende. Kurs för Certified Guiding Lion 9

VI. ÅTERUPPBYGGNAD AV KLUBB Total tid: 20 minuter 16 minuter Bild 55-56 Bild 56-73 Bild 74 Introducera konceptet att använda Certified Guiding Lionprogrammets strategier för att återuppbygga klubbar. Instruera deltagarna att följa med i återuppbyggnadsbedömningenså att de förstår vad som kännetecknar en aktiv och sund klubb i bedömningen. Förklara hur en Certified Guiding Lions utses till en existerande klubb. AVSLUTNING Total tid: 15 minuter 5 minuter Bild 75 Bild 76 Be deltagarna att berätta om det allra viktigaste som de har upptäckt under detta seminarium och hur de kommer att använda detta i verkliga livet. Avsluta med en sammanfattning av de allra viktigaste slutsatserna från seminariet. Gå tillbaka till sidan på blädderblocket med gruppens förväntningar för att säkerställa att alla behov har tillgodosetts. Påminn deltagarna om att sammanträffa med distriktsguvernören eller ledarskapsordföranden för att gå igenom verifieringsformuläret samt be att han/hon undertecknar det och därefter skickar det till Lions Clubs International, så att namnet kan inregistreras och certifikatet skickas ut. 10

Eurafrican Department Lions Clubs International 300 W 22nd Street Oak Brook, IL 60523-8842, USA www.lionsclubs.org E-post: Eurafrican@lionsclubs.org Telefon: 630-571-5466 DA-GL-9.SW 2/13