Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Relevanta dokument
Antagen av KF , 145. Vision 2030

En stad medarbetare. En vision.

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Mål och budget Satsningar i Nynäshamn kommun

Personalpolitiskt program

Guide till HELSINGBORG

Personalpolitiskt program

Medarbetare i Norrköpings kommun

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Vision Arvika kommun

Personalpolicy. Laholms kommun

STRATEGISK PLAN ~ ~

Personalpolicy för Laholms kommun

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Guide till HELSINGBORG

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Strategiska planen

Tillsammans skapar vi vår framtid

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

2019 Strategisk plan

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

LIVSKVALITET KARLSTAD

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolitiskt Program

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Tillsammans är vi starkare

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Värdegrund. framtidsoch. berättelse Gullspångs kommun

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Personalpolitiskt program

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Nämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Stockholms stads Personalpolicy

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Kommunens strategiska mål

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

2017 Strategisk plan

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

haninge kommuns styrmodell en handledning

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Idrottsprogram för god folkhälsa

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Österåkers kommuns styrdokument

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Linköpings personalpolitiska program

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun

Medarbetar- och ledarskapsprogram

ÖVERGRIPANDE MÅL

Transkript:

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1

Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna ge en vägledning till boende och verksamma i kommunen, men också till omvärlden, om vad kommunen strävar efter och vill uppnå. Framtidsvisionen beskriver det önskade läget år 2030 >> 2

Nynäshamn där havet och livet möts Nynäshamn är den regionala ledaren inom social innovation, kultur, sjöfart och besöksnäring. Här finns utrymme för både gemenskap och utveckling. 3

Nynäshamn en unik variation Nynäshamn har det bästa av Sverige på en och samma plats. Genom att bygga vidare på varje kommundels unika kvaliteter har det skapats en helhet som erbjuder något för alla och en variation som är unik i sitt slag. En kvalitet som låter tala om sig även utanför Sveriges gränser. 4

Nynäshamn en naturlig etableringsort för företag De olika hamnarna i Nynäshamn tar världen till Nynäshamn och Nynäshamn ut i världen. Kommunen har ett utvecklat samarbete med ett antal viktiga hamnstäder runt Östersjön och utvecklar tillsammans gemensamma strategier för miljövänligare sjöfart samt hållbar handel, logistik och besöksnäring. Det medför att Nynäshamn blivit den naturliga etableringsorten för företag att välja, eftersom hållbarhetsperspektivet inom produktion, transporter och socialt ansvarstagande ger viktiga konkurrensfördelar på världsmarknaden. 5

Nynäshamn en levande kommun Det finns ett rikt och varierat service- och handelsutbud, som skapar känslan av en levande kommun. Människor söker sig till Nynäshamn för att få det goda i livet; ett bra jobb, en aktiv fritid och nära till både kultur och natur. En kvalitativ skola ger varje barn förutsättningar att växa till bildade och självständiga individer. 6

Nynäshamn ett välkomnande klimat Många kreativa människor lockas av den fantastiska miljön, de många mötesplatserna och det välkomnande klimatet. Genom aktiva och nytänkande insatser är den sociala sammanhållningen stark, vilket bidrar till både stolthet och framtidstro. Välfärdstjänsterna för äldre skapar både en känsla av frihet och trygghet. 7

Nynäshamn nära till det viktiga i livet I Nynäshamn finns plats för både gemenskap och utveckling. Här är det nära till det viktiga i livet. Nynäshamn där havet och livet möts. 8

Visionen lägger grunden för verksamheten Visionen Nynäshamn 2030 är vägledande i vår mål och resultatstyrning. Den ska inspirera, engagera och utmana oss att formulera och prioritera mål och aktiviteter som utvecklar våra verksamheter. Visionen hjälper oss bygga ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart Nynäshamn, för invånarna och för företagen. Nynäshamns kommuns Mål och budget är verksamhetens viktigaste styrdokument som beskriver kommunens gemensamma mål och satsningsområden. Utifrån det skapar nämnder, styrelser och verksamheter sina mål och planer. Vid medarbetarsamtalet formuleras medarbetarens uppdrag och personliga mål utifrån verksamhetens uppdrag och mål. 9

Omvärldsanalys För att nå vår vision om Nynäshamn 2030 behöver vi veta vilka utmaningar som behöver hanteras längs vägen och vilka hinder som behöver övervinnas. Det gör vi genom en årlig omväldsanalys. Den fungerar som ett planeringsunderlag i arbetet med Mål och budget. Klimatförändringar och att uppnå en ekologisk, ekonomisk och social hållbar utveckling Kompetensförsörjning och livslångt lärande Bostadsförsörjning för en växande befolkning Planlagd mark i strategiska lägen för bostäder och verksamheter Ett socialt balanserat samhälle baserat på jämställdhet, jämlikhet och gemenskap Sammanhållning mellan staden och övriga kommundelar 10

Hävstänger för förändring Den politiska majoriteten har identifierat några särskilt viktiga områden som är nödvändiga för att möjliggöra arbetet med att uppnå visionen. 1. Genom byggande och starten av Norviks hamn förbättras förutsättningar för kommunens utveckling för sysselsättning, företagsetablering och befolkningsutveckling. 2. Genom ett kvalitativt och varierat kommunalt utbildningssystem kan kommunens och regionens utveckling stödjas. 3. Genom en snabb och pålitlig kommunorganisation och myndighetsutövning som är rättssäker och utvecklingsbenägen utvecklas servicen för kommunens invånare och företagare. 4. Genom en kommunal organisation med ett ledarskap och medarbetarskap som präglas av öppenhet, respektfullhet, mod och engagemang är kommunen en attraktiv arbetsgivare med kompetenta medarbetare. 5. Genom ett rikt kulturliv och social innovationsförmåga bygger kommunen broar mellan människor och kommundelar. Den sociala sammanhållningen och mötesplatserna som är attraktiva, trygga och tillgängliga för alla ger förutsättningar för delaktighet och ett öppet samhälle. 11

12