FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN Planeringsmaterial till föreningarna hösten 2005 Kan Du berätta för mig hur jag ska gå för att komma härifrån? Det beror på vart Du vill komma. Det spelar ingen roll. Då spelar det heller ingen roll åt vilket håll Du går. (Ur Alice i Underlandet) Detta planeringsmaterial kan rekvireras från Svenska Fäktförbundets kansli och finns också på www.fencing.se. Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13
Innehåll Sid. Förord 3 Visionen 4 Varför värderingar? 4 Målbilder 2010 5 Strategiska handlingsplaner en beskrivning 6 Tre vapen 8 Strategiska handlingsplaner för klubbarna 9 Klubben i centrum 9 Kraftfull utbildningssatsning 11 Bred, spännande och stimulerande tävlingsverksamhet 13 Landslag i världsklass både för damer och för herrar 14 Ökad självfinansiering 15 Offensiv PR- och informationsverksamhet 17 Bilaga Svenska Fäktförbundets planerade kurser 2006 18 Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 2 (18)
Förord Förbundsmötet 2004 antog efter en omfattande dialog programmet Fäktningen inför framtiden. Vid föreningskonferensen, i samband med förbundsmötet 2004, var enigheten stor om att programmet Fäktningen inför framtiden nu skulle få genomslag i förbundets verksamhet. Det förutsätter att föreningar, SDF och förbundsstyrelse tillsammans arbetar för att förverkliga de handlingsplaner som ska leda till målen. I verksamhetsplanen, som också antogs av förbundsmötet 2004, uttrycktes detta på följande sätt: Ett viktigt moment i arbetet 2004 är att i förbund, SDF och föreningar förankra och genomföra gemensamma handlingsplaner och därigenom koncentrera krafterna, så att alla organisationsled drar åt samma håll. Förbundsmötet 2004 beslutade också att bl.a. följande åtgärder skulle göras: Utarbetande av enkelt planeringsmaterial om framtidsprogrammet och Handslaget, att användas i klubbarnas planering. Föreliggande material är det enkla planeringsmaterial om framtidsprogrammet som förbundsmötet önskade. Det är reviderat efter förbundsmötet 2005, då bl.a. en strategi för landslagsverksamheten antogs som en del i programmet. Stöd från Handslaget kan utgå till föreningarna först när klubben i dialog med företrädare för förbundsstyrelse/kansli har antagit en verksamhets- och utbildningsplan. Det här materialet är avsett att vara ett stöd i det arbetet. I programmet Fäktningen inför framtiden sägs också, att Svenska Fäktförbundet ska ta fram ett studiematerial om framtidsprogrammet, att användas i klubbarnas planering. Avsikten är att föreliggande material ska byggas på i samverkan med SISU, så att det i framtiden kan fungera som ett studiestödsberättigat material för föreningarnas verksamhetsplanering. Detta planeringsmaterial för föreningarna är också en kort sammanfattning av handlingsprogrammet Fäktningen inför framtiden. Programmet i sin helhet kan rekvireras från Svenska Fäktförbundets kansli, tfn 08-683 30 25. Programmet finns också på förbundets hemsida www.fencing.se. Programmet Fäktningen inför framtiden ger en helhetsbild över handlingsplaner för förbund, SDF och föreningar och hur de samverkar för att nå gemensamma mål, medan detta planeringsmaterial endast behandlar föreningarnas uppgifter och möjligheter. Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 3 (18)
Visionen Svensk fäktning har denna vision: Sverige är en olympiskt framgångsrik fäktnation. Svensk fäktning har möjlighet att i hela landet välkomna människor i alla åldrar till en verksamhet på alla nivåer, där brett föreningsengagemang och kompetenta ledare är viktiga hörnstenar. Svensk fäktning präglas av värderingarna nytänkande, hederlighet, gemenskap, glädje och tradition. Diskutera Vilket syfte tjänar en vision? Hur långt från visionens formuleringar befinner sig Svenska Fäktförbundet och dess föreningar? Varför värderingar? I programmet Fäktningen inför framtiden sägs detta om värderingar: Värderingar är viktiga. De kan lägga grunden till hur företrädare för svensk fäktning uppträder mot samarbetspartners och mot varandra. De kan ge ledning i både svåra och mer vardagliga val på pisten eller i styrelserummen. Svensk fäktning står för dessa värderingar: Nytänkande Hederlighet Glädje Tradition Diskutera Vad bör de här värderingarna betyda för det vardagliga arbetet i föreningen? Ge exempel! Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 4 (18)
Målbilder 2010 Följande målbilder för 2010 konkretiserar visionen inom fem speciellt utvalda områden: Resultatmål Svensk fäktning har landslag i världsklass både för damer och herrar. Svenska fäktförbundet har en stark ekonomi med en god självfinansieringsgrad. Basen för självfinansieringen är ett gott samarbete med näringsliv och organisationer, som delar svensk fäktnings värderingar, uppskattar den breda tävlingsverksamheten, en framgångsrik elitverksamhet och väl arrangerade världscuptävlingar. Utvecklingsmål Föreningarna har styrka och kompetens att planera och genomföra en långsiktig verksamhet, där social gemenskap, stark ekonomi, goda kommunkontakter och gedigen utbildning är hörnstenar. Svenska Fäktförbundets utbildning bedrivs enligt en sammanhållen utbildningsplan, utvecklad med stöd av internationella impulser. Instruktörsutbildningen står i centrum. Klubbar, SDF och förbund vet sina uppgifter och samverkar för rekrytering och utbildning. Svensk fäktning har en bred, spännande och stimulerande tävlingsverksamhet med alla vapen och för alla åldrar, där SM i lag och individuellt utgör tävlingspyramidens topp. Diskutera Se på de fem målbilderna ovan både ur förbundets och föreningens perspektiv och samtala om varje målbild. Diskutera bl.a. följande för varje målbild : 1. Vad är vi bäst på, förbundet respektive föreningar, av de faktorer som nämns under varje målbild? 2. Vad är vi sämst på? 3. Vilka förklaringar finns? Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 5 (18)
Strategiska handlingsplaner en beskrivning De strategiska handlingsplanerna ska inrikta gemensamma krafter mot gemensamma mål, så att vision och målbilder kan förverkligas. För varje år antar förbundsmötet konkreta och tidsbundna handlingsplaner. De strategiska handlingsplanerna sammanfattas så här i programmet Fäktningen inför framtiden: Klubben i centrum Det är i föreningarna fäktningen lever och utvecklas. Men föreningarna måste bli bättre på verksamhetsplanering och aktiviteter som stärker den sociala gemenskapen. Andra områden som måste förbättras är kommunkontakter för att slå vakt om lokaler och kommunalt stöd, utbildning i SISU-regi och att söka lokalt aktivitetsstöd både från kommunen och från distriktsförbundet. Att stärka de föreningar som finns ska prioriteras framför förbundssatsningar på nybildningar. Det är dock angeläget, att några nya föreningar kommer till stånd, i första hand i den norra delen av landet samt i Stockholmsregionens södra delar. Diskutera Analysera texten under Klubben i centrum. Vad är klubben bra respektive mindre bra på? Kraftfull utbildningssatsning En sammanhållen utbildningsplan från knatteinstruktör till fäktmästare är en prioriterad uppgift tillsammans med pedagogiskt utbildningsmateriel på alla nivåer. Utbildnings- och domarregister, som ständigt aktualiseras, är självklara inslag i en framgångsrik utbildningsverksamhet. En klar arbetsfördelning mellan förbund, SDF och föreningar är en förutsättning för framgång. Föreningarnas måste ta ett fullt ansvar för rekryteringen till kurser, arrangerade av förbund eller SDF. Studiecirkelarbetet måste förbättras. Diskutera Hur har föreningens deltagande i förbundets eller SDF: s kurser varit de senaste åren? Vilka ambitioner finns, allmänt, inför framtiden? Denna fråga behandlas också mer i detalj under avsnittet Handlingsplaner. Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 6 (18)
Bred, spännande och stimulerande tävlingsverksamhet Mastersserien är ett gott exempel på hur tävlingar, öppna för alla, sporrar till bra prestationer och skapar god kamratskap mellan fäktare och föreningar. Svensk fäktning måste ha fler och roliga tävlingar, inte minst för seniorer. Unga och äldre fäktare måste ha möjlighet till många och spännande utmaningar. Ett brett seriesystem för lag samt SM för veteraner är viktiga delar i tävlingspyramiden. Frågan om ett individuellt seriesystem liknande Mastersserien för juniorer och seniorer ska prövas. Ett nationellt rankingsystem bidar också till ökad motivation att träna och tävla. Förnyelse av tävlingar och tävlingsformer är en nödvändig förutsättning för ett starkt intresse för fäktning hos publik och massmedia. Landslag i världsklass både för damer och för herrar Världsklass betyder, att svenska landslag är bland de åtta främsta nationerna i minst ett vapen. Internationella framgångar blir följden av en bra organisation, där starka klubbar och en omfattande utbildning är viktiga hörnstenar. De strategiska handlingsplanerna inom andra områden är en förutsättning för internationella framgångar och till att denna del av visionen förverkligas. Men det behövs också speciella insatser i föreningar och förbund. Om målet ska nås krävs, att allt fler föreningar har förmågan att utveckla talanger till världsstjärnor på seniornivå. Förbundets viktigaste uppgift är att i kontinuerlig dialog med föreningarna ytterligare utveckla de allra bästa fäktarna genom att erbjuda ett kvalificerat program för bl.a. läger, utbildning och tävling. Ett fortsatt starkt ekonomiskt stöd till elitverksamheten från Sveriges Olympiska Kommitté, RF eller andra samarbetspartners är en förutsättning för framgång. Ökad självfinansiering Ett omfattande arbete måste göras för att träffa avtal med samarbetspartners både om världscuptävlingarna och om den breda tävlingsverksamheten. Tävlingarnas kvalitet måste öka, så att samarbetspartners kan få en god plattform för t.ex. kundaktiviteter och exponering. Massmediebevakningen måste stimuleras vid alla tävlingar. Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 7 (18)
Offensiv PR- och informationsverksamhet Fäktningen är i Sverige en relativt liten idrott med en undanskymd plats i massmedia, jämfört med t.ex. friidrotten och de stora lagsporterna. En offensiv PR- och informationsverksamhet är en nödvändig förutsättning för att fäktningen ska stärka sin position bland ungdomar, föräldrar och samarbetspartners. En framgångsrik PR- och informationsverksamhet förutsätter bl.a. att föreningar och förbund samverkar t.ex. när det gäller arrangemang. I framtidens arrangemang är bekväma publikutrymmen, exakt tidhållning, sakliga kommentatorer och videofilmning på storbildskärm naturliga inslag. En förstärkning av utbildningsverksamheten måste ske också inom det här området. Tre vapen Så här sägs i Fäktningen inför framtiden. Svensk fäktning ska utveckla alla tre vapnen. Om detta ska lyckas måste såväl sabel som florett få samma uppmärksamhet som värjan vid t.ex. arrangemang. Det betyder bl.a. att vapnen vid tävlingar ska ha samma möjligheter att synas för publiken och för de fäktare som deltar. Därigenom kan fäktarna stimuleras att pröva på olika vapen. Diskutera Vilka erfarenheter har föreningen av försök eller verksamhet med olika vapen? Vilka fördelar och nackdelar kan det vara med en verksamhet i föreningen, som omfattar alla tre vapnen? Vilket mål har föreningen i det här avseendet? Svenska Fäktförbundet/LLI 2005-10-13 8 (18)
Strategiska handlingsplaner för klubbarna Som ett led i arbetet med Handslaget genomförs en dialog mellan förbundsstyrelse/kansli och föreningarna om nedanstående åtgärder ur programmet Fäktningen inför framtiden. Vissa kommentarer, som inte finns i programmets handlingsplaner finns angivna med kursiv text. Klubbarnas handlingsplaner - ur programmet Fäktningen inför framtiden Frågor att diskutera Föreningens slutsatser Tidplan Klubben i centrum Deltagande i SvFF: s föreningskonferens Genomföra verksamhet som stärker klubbkänslan Utvecklingsprojekt inom utbildning och verksamhetsplanering i föreningarna Deltagande i SDF: s föreningsträffar. Vidarebefordra förbunds- och SDFinformation till medlemmarna. Mål och verksamhetsplaner i varje förening. Vad gör klubben för att stärka de strategiska handlingsplanerna? Samarbete mellan klubbar ( faddersystem ) 9 (18)
Övrigt Vilka rekryteringsinsatser kan klubben göra? Vad händer t.ex. vid skolstarten? 10 (18)
Klubbarnas handlingsplaner - ur programmet Fäktningen inför framtiden Frågor att diskutera Föreningens slutsatser Tidplan Kraftfull utbildningssatsning Genomgång av utbildningsplanen. Inventering av ledarkandidater som bör anmälas till utbildning under de närmaste åren. (Förbundets aktuella utbildningar redovisas i bilaga 1) Rekrytering till instruktörskurser på olika nivåer. Egen utbildning i klubbarna. Rekrytering till domarkurser i SF- eller SDF-regi. Egen domarutbildning Bevakning av SvFF: s utbildningsregister, så att utbildade föreningsmedlemmar registreras. Deltagande i dessa utbildningar Studiecirkelarbete Minst en studiecirkel per år i varje förening Vem är föreningens kontaktperson på SISU? 11 (18)
Under 2002 var antalet studietimmar i Svenska Fäktförbundet i medeltal 2 per förening. Arbete i studiecirklar är ett pedagogiskt och ekonomiskt överlägset alternativ. Planera in en utbildningsträff med SISU-företrädare, där klubben kan få impulser till studiesatsning. Utbildningsansvarig utses i varje förening Vem är föreningens ansvarige? Rekrytering av elever till fäktgymnasiet Utveckla lokala fäktgymnasier och fäktskolor Pröva frågan om konst- och teaterfäktningens ställning i föreningen 12 (18)
Klubbarnas handlingsplaner - ur programmet Fäktningen inför framtiden Frågor att diskutera Föreningens slutsatser Tidplan Bred, spännande och stimulerande tävlingsverksamhet Ansökan om att få arrangera tävling ca ett och ett halvt år före tävlingstillfället Deltagande i förbundets kurs för tävlingsarrangörer obligatoriskt för arrangörer av SM. Deltagande i nya tävlingar som t.ex. seriesystem för klubblag och SM för veteraner. Arrangera och delta i DM Anmälan till riksläger för ungdomar och juniorer. 13 (18)
Klubbarnas handlingsplaner - ur programmet Fäktningen inför framtiden Frågor att diskutera Föreningens slutsatser Tidplan Landslag i världsklass både för damer och för herrar Professionell tränare i föreningen eller samverkan mellan föreningar Deltagande i förbundets elitkonferens med styrelseledamot och tränare. Ekonomisk styrka att utveckla talanger i internationell miljö tills de nått landslagsnivå. Öppenhet i klubben och möjlighet för landslagsledningen att organisera träning både för landslaget och klubbens egna talanger. Deltagande i förbundets elittränarseminarier. Deltagande i eventuellt utvecklingsprogram för tränarna. 14 (18)
Klubbarnas handlingsplaner - ur programmet Fäktningen inför framtiden Frågor att diskutera Föreningens slutsatser Tidplan Ökad självfinansiering Aktiv bevakning av stöd från t.ex. SISU och Handslaget. Här ingår också kontakter med respektive DF för att få del av Handslagets satsning på samarbete med skolan. Redovisning till kommunen och till RF av lokalt aktivitetsstöd. Detta är utomordentligt viktigt, och till viss del eftersatt inom Svenska Fäktförbundet. Om redovisningen inte lämnas missar föreningen betydande intäkter. Lika allvarligt är, att RF: s olika stöd till svensk fäktning blir orimligt litet. Antalet redovisade LOKAK-tillfällen är avgörande både för statsanslaget och för medel från Handslaget. Blanketter kan hämtas hos kommunen respektive på RF:s hemsida. LOK-ansökan till RF skickas till nedanstående adress: RF: s LOK-stödsgrupp Släggargatan 1 723 37 Västerås 15 (18)
Ansökan för vårterminen skall ha inkommit till RF: s LOK-stödsgrupp senast den 15 augusti. Ansökan för höstterminen skall ha inkommit till RF: s LOK-stödsgrupp senast den 15 februari. Aktiv lotteriförsäljning, t.ex. Bingolotto och Sverigelotten. Aktuellt material om lotterier och andra produkter från Folkspel i Sverige AB kan rekvireras från respektive servicecentral. Distriktsförbunden kan ge besked om dessa. Folkspel i Sverige AB nås också direkt på tfn 031-345 90 00 16 (18)
Klubbarnas handlingsplaner - ur programmet Fäktningen inför framtiden Frågor att diskutera Föreningens slutsatser Tidplan Offensiv PR- och informationsverksamhet Utse PR- och informationsansvarig i klubben Ständig aktualisering av klubbuppgifter till förbundets hemsida. Tips och artiklar till hemsidan. Deltagande i förbundets utbildning i massmediakontakter 17 (18)
Bilaga Svenska Fäktförbundets planerade kurser 2006 Hösten 2005 10 11 dec. Karlskrona Domarkurs 2006 4 5 februari Göteborg FIE-domarutbildning Våren, 4 10 timmar Stockholm Sabelinstruktörsutbildning, steg 1 och 2 Tid ej fastställd Plats ej fastställd Masterdomarutbildning Juni Stockholm Barn- och ungdomsledarutbildning Florettinstruktör, steg 2 Värjinstruktör, steg 2 17 18 juni Ystad Nordisk domarexamen, sabel Augusti Gotland Värjinstruktör, steg 3 Florettinstruktör, steg 3 Mastersdomarutbildning Oktober Island Sabelinstruktörsutbildning Programmet kan förändras. Nya utbildningar kan tillkomma. Ta kontakt med Göran Flodström, Svenska Fäktförbundet, för att få reda på de uppgifter som inte ännu redovisas ovan. 18 (18)