Rapport oktober 2016: Halvtid! Tio framgångsrika år och halvvägs in i denna mandatperiod Exempel Invånarna i Kalmar län har högst förtroende för sjukvården i landet! (Vårdbarometern, mars -16) Oskarshamns sjukhus är för tredje gången landets bästa mindre akutsjukhus 2015! (Dagens Medicin, mars -16) Högst tillgänglighet och förtroende för vården, och låga kostnader! (Socialstyrelsen, Öppna jämförelser, februari -16) Landets mest jämställda landsting! (SKL, Öppna jämförelser, september -16)
NU Efter valet 2014 har den rödgröna landstingsmajoriteten fortsatt arbetet på den inslagna och framgångsrika vägen. I snart sagt varenda mätning och jämförelse hamnar Landstinget i Kalmar län i topp i Sverige - exempelvis när det gäller nöjda patienter, kvalitet i vården och tillgänglighet. Vi är ett skyltfönster i Landstingssverige och det vill vi fortsätta att vara! Utan att ducka för de utmaningar vi står inför gäller det att våga och orka hålla i det arbetssätt som lett oss till där vi står idag. Vi styr genom våra politiska riktlinjer som är grunden i budget- och planarbetet. Vi styr genom kunskapsutveckling och modernisering. Vi styr med god ekonomisk hushållning och genom att låta våra medarbetare växa och ta ansvar varje dag lite bättre. Grunden i vårt arbete har vi sammanfattat i fyra punkter, som genomsyrar vårt sätt att förhålla oss till utvecklingen i Landstinget i Kalmar län: Köfri vård. Länets patienter erbjuds idag den mest tillgängliga sjukvården som finns i Sverige. Det är bra, men vi ska ta ett ytterligare steg framåt. Vårt mål är att Landstinget i Kalmar län ska ha en helt köfri vård till år 2018. Då ska alla patienter få en tid direkt och sjukvården inte längre bygga på köer och väntelistor. Patienten i fokus. Hela sjukvården behöver vara personcentrerad och bygga på trygghet, delaktighet och ett gott bemötande. Vårt mål är inte enbart att bedriva Sveriges mest patientsäkra vård utan också ha de mest nöjda patienterna i landet. För att vi ska veta att sjukvården ligger i framkanten av utvecklingen jämför vi därför hela tiden verksamheten med andras. Patientoch medborgarinflytandet är viktigt. Medarbetare som utvecklar kvaliteten i vården varje dag. Hela sjukvården står inför utmaningen att andelen inhyrd personal ökar. Målsättningen är att halvera kostnaderna för bemanningsföretag till 2017. För att skapa bättre kontinuitet och vårdkvalitet krävs det att landstinget klarar rekryteringen av egna medarbetare med rätt kompetens på rätt plats. Landstinget ska bli ännu offensivare i sin kompetensförsörjning.
Hälsa på lika villkor. En jämlik sjukvård - där alla har en god hälsa på lika villkor är grunden för oss. Detta uppnås genom att bedriva en långsiktigt hållbar, jämställd och solidarisk sjukvård. För att få bort folkhälsoklyftorna i samhället krävs det en betydligt mer förebyggande och hälsofrämjande sjukvård.
På väg Under mandatperioden har vi, trots ett allt kärvare ekonomiskt läge, genomfört en lång rad förbättringar inom hälso- och sjukvård, kollektivtrafik och kultur. Förbättringar som alla ska bidra till att invånarna i Kalmar län ska få möjlighet till ett gott liv med god hälsa. Här följer några exempel. Ekonomi. Genom en god hushållning med våra invånares skattepengar har vi haft ett överskott i räkenskaperna under alla våra tio år vid makten. Detta är grunden för att kunna genomföra reformer och att kunna göra viktiga investeringar. Allt landstinget bygger betalas med sparade pengar, och vi lämnar inga dyra lån vidare till kommande generationer. E-hälsa och digitalisering. En av de största utmaningarna framgent är ekonomin. Prognoserna säger att skatteintäkterna inte kommer att räcka för de allt snabbare ökande kostnaderna i hälso- och sjukvården i framtiden. En del i att möta detta är en modernisering av vården där utveckling och införande av e-hälsa och digitala tjänster är avgörande. Rätt infört kan dessa tjänster föra vården närmare till de som vill och kan använda tjänsterna, samtidigt som det kan skapa en bättre tillgänglighet för de som behöver den mer traditionella vården. Detta är ett område som vi vill ligga i framkant på, och framgången i att statliga E-hälsomyndigheten ska flytta till länet kan ytterligare bidra till det. Beslut om ny psykiatribyggnader. Den psykiska ohälsa är ett stort samhällsproblem som ökar. För att möta det behovet och för att kunna modernisera psykiatrin i länet har vi beslutat att bygga helt nya lokaler för psykiatrin i Vimmerby och i alla de tre sjukhusstäderna, Västervik, Oskarshamn och Kalmar. Bättre cancervård. Cancervården förstärks och köerna ska kortas. Vi genomför de nationella riktlinjerna för att nå en högre kvalitet. Vi genomför också en tydligare specialisering av vissa cancersjukdomar, så kallad nivåstrukturering. Specialiseringen innebär att vissa operationer kommer att flytta från Kalmar till Västervik och vice versa. Vetenskapen har påvisat att en ökad cancerspecialisering ger bättre kvalitet och är säkrare för patienten. Detta bidrar också till en ökad jämlikhet inom cancervården.
Starkare nära vård. Primärvården har genom många år fått ett allt större ansvar, utan att få en större tilldelning av resurserna. Den rödgröna landstingsmajoriteten har tydligt utökat primärvårdens budgetram. Och vi fortsätter att satsa på en förstärkt nära vård. Rätt till heltid. Under 2016 har vi lyckats göra det möjligt för medarbetare som har deltidstjänster inom vården att ansöka om och få heltidstjänst. Alla nyanställningar som görs ska också vara på heltid. Vindkraft och solenergi. Som samhällsaktör och stor energikonsument tar vi ansvar för en fossilfri omställning och producerar egen förnyelsebar el. Landstinget har köpt in ett vindkraftverk och när det står färdigt kommer det att producera el för 30 procent av landstingets totala el-förbrukning. Landstinget har också investerat i den nya sol-el-anläggningen på Nöbble gård norr om Kalmar. Vidareutbildning av sjuksköterskor. Det råder nationell brist på sjuksköterskor, och inte minst specialistutbildade sjuksköterskor. För att kunna möta en del av detta stora behov har vi inrättat den så kallade AST:en, akademisk specialisttjänstgöring. Det innebär att drygt 40 sjuksköterskor i vårt landsting varje år får möjlighet att utbilda sig till specialister med full betalning under tiden. Läkarutbildningen och byggnader. Läkarutbildningen kommer till vårt landsting och de första studenterna börjar 2018. Vi gör stora investeringar för att kunna säkra en hög kvalitet för utbildningen, inte minst på Länssjukhuset i Kalmar där studenterna ska vara. Men i Kalmar råder också bostadsbrist, så därför ser vi över möjligheten att investera för att hjälpa till med bostäder till läkarstudenterna. Satsning på kulturen. Vi har investerat för att Byteatern Kalmar Länsteater ska få nya moderna lokaler, som gör det möjligt för teatern att skapa mer kultur för länet. Till detta kommer också en rejäl anslagshöjning, så att Byteatern i framtiden ska kunna anställda fler för att samtidigt kunna spela teater på hemmascenen och ute i länet. Personcentrerad vård. Genom att hela tiden sätta patienten i första rummet och vinnlägga oss om ett gott bemötande inom vården ska de som är i kontakt med vården få en så god upplevelse av vården som möjligt. Delaktighet i besluten är en framgångsfaktor för en god vård med ett gott resultat. Vår
satsning på Sveriges godaste sjukhusmat är också ett lyckat exempel inom detta område. Medborgardialog. Vi fortsätter att utveckla samtalen med olika medborgargrupper och organisationer i länet. Medborgardialogen är en viktig kanal för oss att ännu bättre förstå och se de behov och önskningar som finns på olika plan i samhället. Fossilfri kollektivtrafik. Den nyligen genomförda upphandlingen av kollektivtrafiken gör att all kollektivtrafik i länet är fossilbränslefri från 2017. Huvudbränslet kommer att vara biogas, vilket också innebär att en infrastruktur för biogasmackar kommer att byggas upp i länet. Samtidigt höjs komforten och tillgängligheten på bussarna rejält. Vi har också byggt en egen tågdepå i Kalmar för att kunna underhålla och reparera Krösatågen för en ännu bättre tågtrafik i länet. Modernaste sjukvårdssystemet. Vi måste våga tänka nytt och hitta säkra men innovativa lösningar för de utmaningar vi står inför. Visionen om en köfri vård och ett breddinförande av olika digitala tjänster är stöttepelare för att lyckas. Tillgänglighet, kvalitet och patientsäkerhet är även i fortsättningen i fokus, men vi måste kanske hitta system och lösningar som ser annorlunda ut än idag. För att vara Sveriges bästa landsting även i framtiden måste vi modernisera. Nu fortsätter vi arbetet! Anders Henriksson (S), landstingsråd Jessica Rydell (MP), landstingsråd Linda Fleetwood (V), landstingsråd Lena Segerberg (S), landstingsråd Yvonne Hagberg (S), ordförande Personaldelegationen