2 / 2012 APRIL MAJ Pariserhjul historien som går i cirklar Liseberg runt PERSONALTIDNING FÖR DIG INOM LISEBERGSKONCERNEN Premiardags! Jukeboxen är laddad... Vi spanar in säsongens mål och förberedelser Miljöarbetet tar ett kliv framåt Limrik och Ludwig vårt nya radarpar
entré Toppresultat för 2011 bäddar för nya ambitiösa mål 2012 2011 var ett riktigt bra år för Liseberg. AtmosFear gjorde succé som Europas högsta fritt fall-attraktion och Lisebergs årskort slog försäljningsrekord. Med ett resultat på 78 oner kronor blev det ett bra år också ekonomiskt. Parken hade överlag ett fint år, men vi har våra dotterbolag att tacka för att resultatet blev så bra. Alla tre gjorde ett fantastiskt år 2011 med rekordomsättningar och toppenfina resultat, säger VD Andreas Andersen. Med en ny attraktion som Atmos Fear var förväntningarna höga inför 2011 och när budget lades var den beräknade vinsten för året 76 oner, vilket för Lisebergs räkning var att lägga ribban högt. Inför 2012 har förväntningarna skruvats ned något. Budget för årets resultat ligger på 58 oner men Andreas menar att det är en ambitiös budget trots att siffran är låg i jämförelse. Vi kommer få arbeta hårt för att nå målen 2012. Vi har inte AtmosFear i år, men vi har Lisebergshjulet, som jag personligen har stora förhoppningar på. Inte minst för att det kommer att ingå i Åkpasset. Jag hoppas att fler kommer att passa på att åka hjulet nu när det står på plats, säger Andreas Andersen. Framtiden en tuff ekvation I år har vi i stort sett frysta priser i parken och vi låter gästerna få del av momssänkningen på mat. Det hoppas jag att våra gäster kommer uppskatta. Samtidigt gör konjunkturen att Lisebergs kostnader för löner, inköp och annat ökar. Sänkta intäkter och högre utgifter det kan bli en tuff ekvation att få ihop. Särskilt som Lisebergs verksamhet arbetar med ganska små marginaler. Jag känner att vi måste få lov att bjuda våra gäster och göteborgarna på detta. Det är ett beslut som ger mig en bra magkänsla. Vi lever i en tid där det hela tiden Vinstdrivande fall. AtmosFear var med och bidrog till det goda året 2011 i år har förväntningarna minskat något. Foto: Stefan Karlberg handlar om att växa och tjäna mer, men för Liseberg är det lika viktigt hur vi tjänar pengar. Bra utrymme för utveckling Liseberg, som företag, har en stark soliditet. Det finns en bra ekonomisk grund att stå på och egna pengar till investeringar. Vi har väldigt goda förutsättningar att utveckla verksamheten. Vi har lojala och kompetenta medarbetare och vi har de pengar som behövs för att klara av att finansiera våra kommande investeringsprojekt. Vi har också utrymme i budgeten till att utveckla organisationen, vil ket vi kommer att börja arbeta med redan i år. I år går startskottet för flera långsiktiga utvecklingsprocesser. Liseberg ska svara upp mot omvärldens ökande krav på transparens och delaktighet genom att se över organisationsstrukturen, verksamhetens processer och styrdokument. Dessutom har det under det senaste året tagits fram ett nytt strategiskt ramverk för hela koncernen. Utifrån det nya ramverket ska Liseberg utveckla en ny uppdaterad varumärkesplattform och kommunikationsstrategi. Det är en omfattande pro cess som vi startat och det är otroligt viktigt att vi funderar ordentlig på vart vi är på väg och hur vi ska ta oss dit. Oavsett vilken väg vi väljer så skriver vi tillsammans ett nytt kapitel i parkens historia, säger Andreas Andersen. webb + Läs mer: Rosa Sidorna om Lisebergskoncernen/ årsredovisningar Koncernen Liseberg AB Liseberg Restaurant AB Hotell Liseberg Heden AB Liseberg Gäst AB Koncernen totalt Nöjesparken totalt Parken sommar Resultatet i siffror Resultat efter finansiella poster (Mkr) Siffrorna är hämtade från årsredovisningen 2011. 2009 2010 2011 72,2 52,2 7,7 64,8 36 13,7 9 10,9 3,6 3,1 2,35 Jul på Liseberg 552 000 3,3 4,2 3,4 2,9 78 42 18,6 11,9 5,5 Besökssiffror (antal) 2009 2010 2011 2,21 495 000 3,4 2,9 2,3 432 000 ANDREAS ANDERSEN, vd och koncernchef Äntligen vår äntligen ett öppet Liseberg Efter många månaders förberedelser öppnar vi äntligen för en ny, fräsch säsong. Det är alltid med lite fjärilar i magen som vi slår upp grindarna. Vad kan vi förvänta oss av sommaren 2012? I år är den frågan ovanligt svår att besvara. Å ena sidan är vi en del av en skakig europeisk ekonomi och experterna kan inte bestämma sig för åt vilket håll det pekar, om privatkonsumtionen är på väg upp eller ner och om turisterna kommer åka till eller från Sverige. Å andra sidan kan vi känna oss trygga med att vi har förberett oss väl. Till 2012 har vi inte världens högsta fritt fall att skryta med, men vi har otroligt mycket annat nya Jukebox, Lisebergshjulet och Skepp o' Skoj som representerar investeringar på mer än 100 oner kronor i nya attraktioner och upplevelser, nya Huvudentrén och en modern e-handelsmotor som skapar en bättre ingångs- och försäljningslogistik, personliga årskort som ger oss möjlighet att kommunicera direkt med våra gäster, scener där vi presenterar ett ambitiöst underhållningsprogram med både etablerade artister, nytänkande och kvalitet, vi har fryst i stort sett alla priser i parken och återinfört Lisebergshäftet, dessutom ger vi momssänkningen på mat och dryck till våra gäster, och sist, men inte minst, har vi en marknadsplan med muskler för att kommunicera allt ovanstående. Så oavsett ekonomi, privatkonsumtion, turisternas val av resmål och det okontroller bara vädret, kan vi med stort självförtroende och försiktig optimism öppna grindarna och önska välkommen den 28 april. Tack till alla som har jobbat hårt för att vi ska bli klara. Och riktigt god säsong! 2 Liseberg runt 2 2012 Liseberg runt 2 2012 2 2011 3
lisenytt Nyheter från koncernen Liseberg får semesterpris utmärkelse Sajten Barnsemester.se delar varje år ut Stora barnsemesterpriset. Ett pris i olika kategorier som röstas fram av barnfaer runt om i landet. I år går utmärk elsen Bästa nöjespark i Norden till Liseberg! Besök gärna www.barnsemester. se för att läsa mer om priset. 400 100 startar bra service Vid årsskiftet lanserade Liseberg ett nummer in 400 100. Målet var att styra all telefontrafik via detta nummer för att underlätta kommunikationen med våra gäster. Resultatet ser bra ut, antalet samtal till 400 200 minskar samtidigt som samtalen till 400 100 ökar. Hemsida hittar hem Webben Lisebergs webbplats www. liseberg.se har sedan många år haft sin hemvist på en server utanför Lisebergs väggar. Nu tar Marknadsavdelningen hem driften av webbplatsen och Lisebergs egen IT-avdelning tar över ansvaret för driften. Namnbricka i guld klädsel I år är det guld som gäller för Lisebergs namnbrickor. Samtidigt som nya kläder köpts in för säsongen 2012 har Liseberg också valt att uppgradera namnbrickorna så att de passar bra i stil med den nya uniformen. De nya är i guld med svart text. Här vässas öarbetet Nyckelaktörer. Miljösamordnarna är en del av Lisebergs satsning på att utveckla arbetet med ön. Från vänster Linda Leijonberg, Marie Sellin Larsson, Anders Johansson, Benny Johansson, Lena Rönn och Björn Radix. Foto: Stefan Karlberg Det interna öarbetet går framåt. Nya ösamord nare, nytt kemikaliesystem och nytt utbildningsprogram. Allt för att minska Lisebergs öpåverkan. Alla bolag inom koncernen är fortsatt öcertifierade. Det förpliktigar och vi har mycket att arbeta med för att bli bättre inom öområdet, säger öchef Marie Sellin Larsson. För att utveckla arbetet är nu en organisation sjösatt. En nyckelaktör är ösamordnarna. Miljösamordnarna på dotterbolagen håller ihop öarbetet och utför örevisioner medan ösamordnarna på moderbolaget har rollen som special ister inom sina arbetsområden, säger Marie. Kemikalier prioriteras Vi behöver få bättre kontroll över vilka kemikalier vi använder och vi behöver byta ut de sämsta mot mindre dåliga, säger hon. Detta ska ske med hjälp av det nya systemet ichemistry som ska vara åtkomligt överallt. Vi har utbildat administratörer som lägger in alla kemikalier vi använder. Men framöver kommer alla att kunna använda systemet. Det är i mångt och mycket självinstruerande, men från början kommer våra administratörer att lotsa oss rätt, säger Marie. Ny öutbildning Koncernledningen har tagit beslut om ett nytt utbildningsprogram som rör öfrågor för alla medarbetare: grundläggande utbildning för nyanställda, fortbildning för tillsvidareanställda, fördjupad utbildning för ösamordnare samt information till entreprenörer. Agneta Caspersen Lisebergs ösamordnare: I dotterbolagen: LRAB Claes Emanuelsson HLH Mats Rasmussen LGAB Anki Risberg I ögruppen Liseberg AB: Energi Anders Johansson Kemikalier Anders Johansson Avfall Björn Radix (vikarie för Andreas Bernmar) Varor/Transporter Benny Johansson Risker/Säkerhet Jan-Olof Pettersson Fastighet Linda Leijonborg Ekonomi Lena Rönn Fakta Hallå där! Hallå där! Victoria Widborn är sedan februari Lisebergs bolagsjurist. Tidigare jobbade hon på Renova i samma roll. Victoria Widborn, vad gör du just nu? Jag håller på att lära känna alla delar av verksamheten, går igenom befintliga avtal och skriver nya, samt tar fram avtalsmallar. Och så stöttar jag Andreas Andersen och Gerth Stenevang i styrelsearbetet. Vilka områden kommer du främst i kontakt med? All verksamhet som Liseberg bedriver berörs av juridik i olika delar. Bygglov, tillstånd och avtal är några exempel. I samma stund som gästen betalar entré har Liseberg ingått ett avtal med den personen. Det är juridik. Vilka likheter ser du mellan Liseberg och Renova? Båda bolagen styrs av aktiebolagslagen, kommunallagen och offentlighetsprincipen. Det finns också skillnader. På Renova arbetade jag en del med avfallsjuridik och örätt. Nu ska jag sätta mig in i nya rättsområden som rör hotell, camping och spelverksamhet. Har du något specialområde? Ja, offentlig upphandling och ITjuridik är några av mina styrkor. Köp av programvaror, systemlösningar, köp av konsulttjänster och sådant, det är jag bra på. IT-juridik har en oerhört snabb utveckling och är därför något av en gråzon att röra sig inom. I övrigt är det mycket avtalsrätt och köprätt i allmänhet. Agneta Caspersen Har du en juridisk fundering som rör Liseberg? Victoria välkomnar dig att kontakta henne. Linda Leijonberg är sedan mars fastighetschef på Liseberg. Innan har hon bland annat jobbat som byggledare. LinDa leijonberg, vad gjorde du innan Liseberg? Efter studierna till byggnadsingenjör vid Chalmers började jag som byggnadskonstruktör och ritare. Sedan 2006 har jag varit projekt- och byggledare och gruppchef på den byggadministrativa avdelningen. Precis innan jag slutade avslutade vi en nybyggd industrianläggning i Brasilien. Beskriv din tid på nya jobbet Så många nya intryck och många personer att lära känna! Jag känner mig lite som en långsam biljettautomat som bara tar emot en massa mynt utan att spotta ut några biljetter men de kommer! Jag har blivit väl omhändertagen, framför allt av gänget på fastighetsavdelningen, vilka ännu svarar tålmodigt och engagerat på alla mina frågor. Tack! Vilka nya utmaningar ser du? Många! De första blir så klart att lära känna Lisebergs organisation, mina medarbetare och min nya roll som fastighetschef. Så här efter en dryg månad på Liseberg fokuserar jag på den administrativa delen, planering, samordning och organisation. Mycket samordning. Målet är att vi på fastighet ska ha en stabil ryggrad. Ditt bästa Lisebergsminne? Vi är ett kompisgäng som går på Jul på Liseberg en dag varje år sedan nästan tio år. Varje gång tar vi ett gemensamt magnetfoto på Linslusen som sätts på kylskåpen därhemma. Alla ska vara med! Nu har flera av oss barn så snart får inte alla plats på fotot längre. Agneta Caspersen 4 Liseberg runt 2-2012 Liseberg runt 2 2012 5
PREMIÄR 2012 STARTKLART! JukeBox och Lisebergshjulet redo att snurra Klätterexpert. Calle Martins på Rope Access räds inga höjder. Tillsammans med sina kollegor fäster han lampor längs hjulets ekrar. Foto: Att färdigställa Lisebergshjulet och JukeBox är långt ifrån en enmansshow. Under flera månader bidrar olika yrkesgrupper med sin expertis. Sedan slutet av januari har elektrikern Lars-Gunnar Andersson, på Liseberg mest känd som L-G, och hans kollegor förberett elförsörjningen till Lisebergshjulet. Ett intressant jobb. Det är en ny teknik och dessutom är det roligt att jobba i projekt, att hitta lösningar. Sedan är det roligt att jobba i grupp tillsammans med goa arbetskamrater, säger han. Förutom att hjulet ska snurra ska det se bra ut när mörkret faller. Effektbelysningen är ett intimt samarbete mellan Lisebergs elavdelning, medieteknikföretaget Mediatec och Rope Access som utför arbeten på hög höjd. 30 så kallade ljuspuckar ska monteras längs varje eker. Och ekrar finns det gott om totalt blir det 1 260 ljuspunkter! Lägg på tre till fyra rejäla strålkastare vid varje ben plus sex 90 kilos strålkastare på vardera 1 000 watt på marken så förstår man att Lisebergshjulet kommer att lysa upp kvällshimlen. Expert. Clas Sjölin har byggt attraktioner i drygt 40 år. Foto: Stefan Karlberg "Nästan som Ikea-möbler" Monteringen av JukeBox är ett svensk-tyskt samarbete där en av aktörerna har över 40 års er farenhet av attraktionsbyggen. Trots att armar, kropp och bilar på JukeBox väger åtskilliga ton tillsammans är arbetet inte lika tungt som det låter, åtminstone om man får tro mekanikern Clas Sjölin. Det är nästan som Ikea-möbler, säger han och skrattar. När man har byggt många attraktioner så ser man snart hur det ska vara. Clas vet vad han talar om. 1969 gjorde han sitt första arbetspass på Liseberg, då som anställd av Gunnar Månsson AB, företaget som ägde många av attraktionerna på den tiden. Mycket har hänt sedan dess. Allt är mycket bättre nu. Kranar, skyddsutrustning, verktyg och annat. Tillsammans med Christian Börjesson från Tunga Lyft, två representanter från den tyska tillverkaren Gerstlaur och en kranarbetare har Clas fått bitarna på plats. Tyskarna har ansvaret för attraktionen fram till överlämningen då den anpassas till Lisebergs standard, säger han. Utöver monteringen tillverkar Clas och hans kollegor bland annat grindskåp, som gör att grindarna öppnar och stängs, och nya skydd till attraktionen. Full fart inför öppning! Vi gjorde ett litet svep genom parken och spanade in alla förberedelser som pågick. 6 Liseberg runt 2 2012 Liseberg runt 2 2012 7
PREMIÄR 2012 Nya 5-kampsspelen en hemmagjord affär Rockringen och Milkshaken heter årets 5-kampsnyheter. Båda spelen är utvecklade av Lisebergs spelavdelning. Testbana. I samma byggnad som Straffsparken har spelavdelningen byggt upp en prototyp av Rockringen. Produktutvecklaren Niclas Greberger testar både sin egen och spelets teknik. Foto: När Liseberg runt besöker spelavdelningen är Rockringen och Milkshaken långt ifrån färdigbyggda. I väntan på äkta vara arbetar personalen med protyper. Medan Niclas Greberger beskriver milkshakens färd genom spelet berättar Mats Johnson att spelavdelningen har en förslagsbank med flera hundra spelidéer. Det kan vara något som vi ser. Sedan får idén ligga och gro tills den kommer till användning, säger han. För precis som flera andra spel i parken är Milkshaken unik för Liseberg. Samma sak med Rockringen. Jag har i alla fall aldrig sett ett spel där hela korgen flyttar sig, säger Niclas Greberger. Det är precis vad som händer. Korgen rör sig fram och tillbaka och ju längre bort den är desto fler poäng belönas skytten med. Förutom basket bjuder Rockringen på skön 50-talsmusik, allt för att smälta in i ön vid nya JukeBox. Spelsugen? Du hittar båda spelen vid JukeBox. Milkshaken i anslutning till attraktionen och Rockringen i gamla Ferrari-paviljongen alldeles intill. Skepp o Skoj tar över efter Barnbåtarna Barnbåtarna från 1973 har gjort sitt. I sommar tar Skepp o' Skoj över arbetet har redan påbörjats och kommer pågå under våren invigning blir det strax efter midsommar. Skepp o' Skoj bjuder resenärerna på en båttur med Göteborgs hamn som tema. Båtarna följer en vattenbana förbi Älvsborgsbron och andra kända landmärken. Efter avslutad resa får barnen ett eget certifikat med foto som minne. En restaurang med anor "Vi tittade på gamla journalfilmer för att skapa rätt ö" Lisebergs senaste tillskott på restaurangsidan Skeppsmagasinet har en rikare historia än man först kan tro. Restaurangen öppnades redan 1915 av Olof och Kate Axelsson! Liseberg runt får en rundtur i Skeppsmagasinet då restaurangen fortfarande är att betrakta som byggarbetsplats. Guide är designingenjör Johan Svensson som bland annat var med vid skapandet av Spökbaren Gasten. Precis som Spökbaren så har Skeppsmagasinet sin historia. Innan lokalen förvandlades till restaurang var maskindelstillverkning, segelmakeri och handelsbod några av verksamheterna. Innanför entrén ligger skeppshandeln. I taket hänger fiskarstövlar och på hyllorna finns allt från rep till linolja. För att skapa rätt ö har vi bland annat tittat på SVT:s gamla journalfilmer, säger Johan. I lokalens mitt finns en kvadratformad skapelse. När restaurangen byggdes 1915 var detta en samlingsplats för Johan i kvarnen, Kalle Kvist, Frida Fager och de andra stammisarna på den tiden. Nästa anhalt är fabrikslokalen där man klippte fartygssegel förr i världen. Möblemanget är av skiftande karaktär. Utmaningen är att variera möblerna men samtidigt få dem att passa in i temat, säger Johan. Avslutningsvis den finare konstruktionsdelen med bastanta skinnmöbler, robusta bord och skeppsritningar. Här satt fartygskonstruktören, tillbakalutad i favoritfåtöljen blossandes på en cigarr efter ett väl utfört arbete. Historien bakom Bakgrundshistorien till Skeppsmagasinet är skriven av Annika Wallin på Lisebergs Nöjesbokning. I korthet handlar den om den påhittade personen Olof Axelsson som år 1870 reser med Wilsonlinjen till New York via England. I New York får Olof in en fot på restaurangen Macy s. Han träffar Kate som även hon börjar arbeta på Macy s. Kärlek spirar och paret gifter sig, tar över restaurangen och får barn. I början av 1900-talet flyttar faen tillbaka till Göteborg där de öppnar Skeppsmagasinet. Menyn speglar Olofs matinfluenser från hans olika upplevelser. De varma smörgåsarna från New York, engelsmännens fish n chips och de göteborgska räkorna. Miljövänlig fisk Fisken som serveras på Skeppsmagasinet är MSCcertifierad. Organisationen MSC (Marine Stewardship Council) driver ett omfattande certifierings- och ömärkningsprogram för att främja hållbart fiske. På så sätt kan vi spåra fisken och vara säkra på att den har fångats med hållbara metoder, säger kökschefen Jonas Mårtensson. För fulla segel. Inredaren Jens Langert och arkitekten Jenny Eringstam fixar en av många detaljer i Skeppsmagasinet. Foto: 8 Liseberg runt 2 2011 Liseberg runt 2 2011 9
aktuellt Profilen jim johansson Ålder: 54 år. Bor: i villa i Alafors. Fa: Fru, tre utflugna barn och fyra barnbarn. Gör på Liseberg: Larmoperatör i Rosa villan. Det visste du inte om Jim: Han har arbetat i 20 år på batterifabriken Tudor i Nol, men var avstängd från jobbet i fyra år på grund av för höga blyvärden i kroppen under den tiden byggde han bilmodellen 240 på Volvo. branschnytt Jims jobb kräver teamwork För en larmoperatör på Liseberg är det viktigt med livlinor ute i organisationen. Att kunna ringa en kompis är värdefullt när arbetet innebär att du måste sitta på din plats hela tiden. L armoperatör Jim Johansson sitter vid sitt skrivbord i Lisebergs Säkerhetscentral. Framför sig har han kamera övervakning från alla grind ar, inbrottslarmsskisser och brandlarmsscheman. Telefonen ringer samtidigt som en lastbil vill in i en del av parken medan en budbil vill ut i en annan. Jim hanterar allt på en och samma gång. Att hans jobb kräver simultankapacitet känns närmast som en underdrift. Man lär sig, skrattar Jim. Ibland måste man låta det ringa och ibland får bilarna vänta en stund. Man får inte stressa upp sig för att telefonen ringer samtidigt. En larmoperatör på Liseberg får inte lämna sin post, mellan klockan 7 och 15 är det alltid endast en larmoperatör i tjänst. På kvällar och nätter är de två. Arbetet bygger på kommunikation berättar Jim, kommunikation och goda kontakt er i organisationen. Jag måste alltid kunna ringa en kollega och be om en tjänst, för jag kan inte lämna min plats, säger Jim. Så det är viktigt att inte ha några ovänner. När Jim några minuter senare får sin lunch levererad från en kollega från Fast food konstaterar han: Lunchen är ett typiskt exempel. Jag kan ju inte kila bort till matsalen, i stället brukar de vara snälla och komma hit med en låda. Det är det jag menar. Det är tur att jag har många bra kollegor som ställer upp. Jim började sin karriär på Liseberg 1996 då han jobbade extra som ordningsvakt i parken. Några år senare, när Tudorfabriken i Nol där Jim arbetade heltid stängde, blev det Liseberg för hela slanten. Jag tröttnade ganska snabbt på att klistra etiketter uppe i Nol, vilket jag fick göra efter att de lagt ned produktionen. När jag ringde Liseberg frågade de när jag kunde börja och dagen efter var jag på plats. Det var inte bara Jim som gladdes över nya jobbet och arbetsförmånerna i form av åk biljetter och gratis entré. Min dotter sa till mig, Pappa, sluta aldrig på Liseberg, och det har jag aldrig tänkt göra heller. Foto: Stefan Karlberg Bergbanor årets giv Så här satsar kollegorna inför säsongen Precis som Liseberg öppnar många andra parker i dagarna alla med stora, nya satsningar. Liseberg runt har tittat närmare på några av dem. Norska Tusenfryd lanserar fem nya attraktioner Årets största nyhet är Western-expressen, en 335 meter lång och 17 meter hög berg- och dal bana för både stora och små. Tusenfryd satsar dessutom extra på barn faerna med Frydskogen ett område med fyra barnvänliga attraktioner: Marihøna, Stubbesnurr, Sommerfuglene och Fryds hus. Bakken får två nya attraktioner I år öppnar världens äldsta nöjespark en ny berg- och dalbana för hela faen: De vilde mus. Och en liten karusell för yngre gäster, Kænguru. Astrid Lindgrens Värld storsatsar inför 2013 Astrid Lindgrens Värld bygger ett helt nytt Emil i Lönneberga-område till säsongen 2013. Det 22 000 m² stora området innehåller förutom gården Katthult även Krösa-Majas stuga och ett lekområde i form av en äldre bondgård med djur, slåtterängar, gärdsgårdar och stenrösen. Dessutom byggs en tidstypisk stadsö med restaurang. De 95 oner som vi satsar på det nya Katthult-området är den största investeringen som vi någonsin har gjort, säger Mikael Ahlerup, vd Astrid Lindgrens Värld i ett pressmeddelande. Europa-Parks nyhet berg- och dalbana i trä Den nya berg- och dal banan har namnet Wodan Timburcoaster och är ett gigantiskt bygge 1 050 meter lång Gigantiskt träbygge. Lisebergs motsvarighet i Tyskland Europa-Park har byggt en enorm berg- och dalbana helt i trä. Maxhastigheten är på hela 100 km/h. Foto: Europa-Park och 40 meter hög. Maxhastigheten är på hela 100 km/h som ger en acceleration på 3, 5 G. Utöver denna nya publikdragare har parken också satsat på en ny 4D-film för hela faen med maskoten Euromaus i huvudrollen. Vidare inviger de i sommar ett nytt fyrstjärnigt hotell, Bell Rock, som ligger i anslutning till parken. Legoland lanserar: Polar X-plorer Legoland har byggt sin hittills största attraktion en berg- och dalbana, eller enligt dom själva en Polar X-plorerrutschbana. Till denna har de byggt ett helt nytt temaområde med Is-pilotskola, pizza- och pastarestaurang och... livs levande pingviner. Ny polare? På Legolands nya temaområde kan man hänga med pingviner. 10 Liseberg runt 2 2012 Liseberg runt 2 2012 11
på jobbet Goda idéer, nyttigheter och personalnytt som gör livet som Lisebergare roligare och enklare Hur är det att jobba i det nya kassasystemet Limrik? Laine Kivi, redovisningschef på Liseberg AB Nu slipper vi flytta siffror manuellt till vårt bokföringssystem Visma. Allt sker automatiskt, precis som syftet var. Andra fördelar är att siffrorna som går in i Visma är korrigerade för moms och hamnar på rätt post direkt. Lena Rönn, controller på Liseberg AB Eftersom vi kan hämta informationen direkt från Ludwig kan vi snabbare få fram de uppgifter vi behöver. Det gör att vi kan ägna mer tid åt analyser istället för åt merarbete som manuell sifferflytt. Annika Sjöberg, redovisningsansvarig Liseberg Restaurant AB Suveränt. Varje morgon får jag information till mejlen med aktuella uppgifter från verksamheten. Vi kommer också att få ut mer information, till exempel gäst per timme och försäljning per stol. Gammalt kassasyst em tackar för sig Nu tar Limrik och Ludwig över Lisebergs gamla kassasystem, CK-STAT, får efter 22 års lång och trogen tjänst tacka för sig. I år ersätts den gamla trotjänaren av Limrik, ett nytt system som samlar allt från kassarapporter till information om antal gäster i parken och aktuellt väder. Till sin hjälp har Limrik Ludwig Lisebergs nya centrala databas. Det började som ett projekt på Ekonomiavdelningen med syfte att få fram bättre beslutsstöd till verksamheterna. Det slutade med att Lisebergs hela centrala kassasystem, gamla CKstat, byttes ut, arbetsprocesser förbättrades och tråkiga monotona och manuella arbetsrutiner togs bort. År 2010 började Ekonomiavdelningen, tillsammans med företaget Acando, arbeta med en så kallad förstudie för att utreda informationsflödet inom Liseberg när det gällde ekonomiska siffror. Mest centrala begränsade Vi kunde snabbt konstatera att det mest centrala, men även mest begränsande systemet, var CK- Stat, säger projektledare Peter Grimbeck på Acando. CK-Stat hade passerat sitt bästföre-datum och behövde bytas ut. I maj 2011 påbörjades arbetet med att bygga upp två nya system, Limrik och Ludwig. Sedan januari i år körs de nya 12 Liseberg runt 2-2012 systemen i så kallat skarpt läge. I år har vi inte ens startat upp CK-stat. Det har inte behövts. Vi har velat byta system i många år och det är jättekul att det äntligen blivit av. CK-stat var ett gammalt system och det var svårt att utveckla, säger Mikael Albertsson, områdeschef på Centralkassan. Slipper mata in manuellt På Centralkassan får de varje dag in kassarapporter från hela parken, de räknar och korrigerar uppgifterna i Lukas som är det system som hanterar kassarapporterna från parken. När det arbetet är klart skrevs kassarapporterna tidigare ut på papper, manuella beräkningar gjordes och kassarapporten matades sedan in manuellt i CK-stat. Vi satt och flyttade siffror helt enkelt, från ett system till ett annat, eftersom de två systemen inte kunde prata med varandra. En vanlig öppendag kunde det handla om 250 rapporter som vi hanterade manuellt. Det slipper vi nu eftersom Lukas automatiskt skickar över siffrorna till Limrik. Mikael Albertsson Peter Grimbeck Få avvikelser Tack vare att mycket numera hanteras per automatik kan Limrik redan klockan 6.00 morgonen efter leverera preliminära siffror och det är sällan några stora avvikelser. Enklare arbetssätt, mer automatik, bättre kontroll, mer tid till annat, bättre siffror snabbare. De nya systemen har många fördelar. På det hela taget är vi jättenöjda med projektet. Vi har snabbat upp och förenklat många arbetssätt inom Liseberg och vi har byggt upp en ny modern informationsstruktur som Liseberg kommer kunna fortsätta utveckla och använda i många år, säger Gerth Stenevang, ekonomichef. Då parken öppnar den 28 april är det upp till bevis för Limrik och Ludwig. 3 092 T.Apelqvist-12 Slutkrånglat. Efter 22 år pensioneras Lisebergs gamla kassasystem. Det krävde massor av manuell hantering med risk för felinmatningar. Ersättaren, som får hjälp av en ny databas, för in siffror med automatik. Illustration: Tommy Apelqvist 4 016 6 576 Atmosfear 16% 12 334 Farfars Bilar 8% Topphjulet 25% Äteriet 34,5 % +35,54 +27,22 +16,33 CK-Stat Det gamla systemet där alla kassarapporter samlades och där rapporter togs fram varje dag. Systemet utvecklades redan 1988 och togs i drift 1989. Limrik Ersätter CK-stat och samlar information från kassasystemen (till exempel Lukas och Micros) och kontrollerar uppgifterna så att felaktigheter kan korrigeras. Ludwig Lisebergs nya centrala databas/datalager med uppgift att samla och tillhandahålla data till bland annat rapportering och analyser. Tävlar Acando är så nöjda med de framtagna systemen att de tillsammans med Liseberg nominerat lösningen till tävlingen Microsoft Awards 2012. Under Microsofts Tech- Days-konferens. Den 25 26 april avgörs tävlingen. Fakta Liseberg runt 2-2012 13
www aktuellt Sanningens ögonblick. Susanna Eckerstein är nyfiken på att se hur den nya entrén kommer att fungera. Foto: Tim- och säsongsanställda har sedan länge haft bra system för att rapportera sin tid. Månadsanställda däremot har hankat sig fram med excel-filer och egna lösningar. Men nu blir det ändring på det. Löneavdelningen har investerat i ett nytt tidrapporteringssystem Flex. Vi har länge försökt få ordning på detta, säger Lena Holmlund, lönechef på Liseberg AB. Det har nog fungerat bra för våra enskilda medarbetare tidigare, de har bara behövt hantera en excel-fil och en attest. Men för oss på löneavdelningen, som får in nästan 400 filer, har hanteringen varit allt annat än smidig. Vissa löneunderlag har skickats med internpost, andra har kommit Premiärnerver på helspänn Trots Huvudentréns ökade kapacitet råder premiärnerver bland de som varit inblandade i bygget. Det ska bli intressant att se om det blir som vi har tänkt oss, säger Susanna Eckerstein, avdelningschef på Entré och biljettförsäljning. med e-post. Vissa har varit korrekta, attesterade och klara, andra har behövt skickas tillbaka för korrigering eller attestering. Buntarna med utskrivna löneunderlag har staplats på löneavdelningens skrivbord i dagar innan de varit klara att köras. Det har varit en väldig hantering kring månadsskiften. Vårt nya tidrapporteringssystem kommer att underlätta avsevärt för oss när det Enkelhet och tydlighet för gästen, det var två av målen när entrébygget påbörjades i höstas. Och minskade köer naturligtvis. Jämfört med i fjol har entrén tio nya kassor och alla beräkningar visar att köerna bör minska. Men teori är en sak, praktik en annan. Att det pirrar lite i premiärmagen hos Susanna Eckerstein och hennes kollegor beror på årets andra nyhet att gästerna både kan lösa entréavgift och köpa åkprodukter redan i Huvudentrén. Visserligen tar varje köp längre tid men eftersom kapaciteten är högre borde köerna rimligtvis bli kortare. Dessutom slipper gästen köa två gånger, något som vi fått många synpunkter på tidigare, säger hon. Även personalen får det bättre. De nya kassabyggnaderna är ljusa och fräscha, stolarna är nya och det är högt i tak. Kommunikationen med gäst sker via mikrofon och hanteringen av pengar har förbättrats. Och så blir det ett speciellt år eftersom alla som har Lisebergskort ska fotograferas, säger Susanna Eckerstein. Äntligen enklare tidrapporter med Flex är implementerat och klart. Dels blir alla underlag enhetliga, dels kommer allt att finnas på ett och samma ställe, helt digitalt. Vi kan Lena Holmlund lätt kontrollera att allt är på plats och sedan trycka på knappen för att köra, säger Lena Holmlund. Arbetet pågår med att successivt flytta över 380 medarbetare till Flex. Knappt hälften har fått utbildning och använder Flex i dag. Men innan årsskiftet ska alla ha gått över till Flex. Foto: Händer i parken Trädgårdsdagarna Inom kort kan alla Lisebergare komma in på intranätet Rosa sidorna från vilken dator som helst. Nya Rosa sidorna är under konstruktion. Rosa är fortfarande färgen, men lite ny form och lite nya funktioner kommer möta alla besökare. Målsättningen är att det nya intranätet ska vara tillgängligt för alla medarbetare redan nu i maj. Men allt kommer inte att vara klart till dess: Det blir en beta-version som vi öppnar i maj, säger projektledare Lisa Siljeblad. En arbetsversion som det är tänkt att vi ska fortsätta utveckla tillsammans med alla Lisebergare. Det finns möjlighet att ge feedback på i princip allt på nya Rosa sidorna. Man kan gilla eller inte gilla en sida, man kan lämna kommentarer och Liseberg runt Personaltidning för dig inom Lisebergskoncernen 10 13 maj Ett säkert vårtecken är Lisebergs Trädgårdsdagar, Västsveriges största trädgårdsmässa. 2011 besöktes trädgårdsda garna av över 60 000 trädgårdsintresse rade. I år hoppas vi på ännu fler, säger Marie Toftberger Granbom, projektledare för Trädgårdsdagarna. Under fyra dagar är parken till bredden fylld av blommor och inspiration. Gröna fingrar eller ej, här finns något för alla. De flesta utställare har med produkter till försäljning och som alltid är det bra priser under mässsan. Passa på att fynda! I år öppnar mässan för besökare redan på torsdagen den 10 maj och är sedan öppen fredag, lördag och söndag. Kolla in nya Rosa sidorna hemifrån Ansvarig utgivare: Andreas Andersen, vd man kan skicka in sina synpunkter via en förslagslåda. Tanken är att vi under säsongen ska arbeta aktivt med att förbättra, säger. Därför är vi tacksamma om så många som möjligt vill engagera sig och bidra med bra idéer. Adressen till nya Rosa sidorna är www.liseberg.se/rosasidorna. Redaktör:, telefon 031-733 04 07 PROJEKTLEDARE: Leif Simonsson, Newsroom Mejla oss på : redaktion@liseberg.se HBTQ-festivalen Sätt färg på Göteborg! Och skapa en öppnare stad. Så lyder årets kampanj för HBTQ-festivalen. Under festivalen är det allmän flaggning med regnbågsflaggan i hela staden. Centrum för festivalen är Regnbågsparken som i år håller till i Bältesspännarparken och i Trädgårdsföreningen. På finaldagen, den 3 text och foto: Liseberg Tryck: Billes, 2012. Redaktionsråd:, LAB, Agneta Caspersen, LAB,, LAB, Gun Blomberg, LAB, Annika Wallin, LRAB, Göran Malmberg, LAB, Fredrik Löfgren, LRAB, Leif Simonsson, Newsroom. näst sista juni, öppnar Liseberg portarna för festivalens Affisch: Mattias Lundin regnbågsparad. Paraden går från Kanaltorget med start klockan 15.00, uppför Avenyn, till Liseberg och avslutas framför Stora scenen. 30 maj 3 juni 31 maj 2 juni Liseberg Classics Liseberg Classics är en skatebordtävling i grenen street. Tävlingen håller till framför Stora Scenen och ska förhoppningsvis locka åkare av hög klass. Backstagebloggen åter Lisebergs konsertblogg Liseberg Backstage är tillbaka för en ny stjärnspäckad säsong. Emelie Lundborg får i år hjälp av ytterligare en bloggare. Häng på för att få det där lilla extra från Lisebergs scener! Adressen är: www.lisebergbackstage.se. GRAFISK FORM OCH REDIGERING: Tommy Apelqvist och Fredrika Markstedt, Newsroom sidan ett: Mekaniker Clas Sjölin. Foto: Stefan Karlberg 14 Liseberg runt 2 2012 Liseberg runt 2 2012 15
utgång En snurrig historia 62 år sedan första pariserhjulet hade premiär Lisebergshjulet är tveklöst störst men långt ifrån först. Lisebergs första pariserhjul presenterades redan under andra världskriget. Lisebergs nya Ur arkivet skyltfönster mot Korsvägen är det femte pariserhjulet i ordningen. Åtminstone femte, är bäst att tillägga. Lisebergs historia visar sig gång på gång vara full av överraskningar. Det första hjulet presenterades redan 1940, mitt under brinnande världskrig. Samma år sköts premiären upp en hel månad på grund av mörkläggningen. Pariserhjulet var en del av den nya entréfasaden som mötte gästerna det året. Tio år senare, säsongen 1950, kom två nya hjul Stora och Lilla Pariserhjulet. Stora Pariserhjulet var, precis som dagens hjul, placerat uppe på höjden med ut sikt över Göteborg. Det lilla däremot tog plats i dåtidens barnområde Södra Terrassen som låg ungefär där FlumeRide ligger i dag. 1967 kom så hjulet som fortfarande finns i parken. För övrigt samma år som 5-kampsspelet Skee-Ball och Lisebergshäftet gjorde debut. Pariserhjulet, som då ansågs vara världens största moderna hjul, levererades inte i tid utan hade premiär först en bit in på säsongen. Alla bilder: Liseberg Mini. Det får sex stycken inbyggda korgar med plats för fyra ungar i varje och farten blir sådär lagom barntillåten, sa Lisebergs dåvarande vd Einar Ekström om det 5 meter höga Lilla Pariserhjulet inför premiären 1950. Urhjulet 1940. Den nya fasaden mot Örgrytevägen dominerades av den ombyggda entrébyggnaden, som nu hade två torn. Även Pariserhjulet kom att bli en symbol för Liseberg under många år. Första varvet. Bilden är tagen på premiärdagen den 29 april 1950 då Stora Pariserhjulet snurrade sina första varv. På den tiden utnyttjades inte berget som i dag. På 40-talet fanns det en ponnytravbana och 1950 hade hjulet endast sällskap av en barnteater och en lekplats. Parkerad. Dagens Pariserhjul stod från början nere i parken. Först 1972, i samband med FlumeRide-bygget, flyttades det upp på berget. Till vänster Paratroopern och till höger Swing Around.