Tillsammans skapar vi tillväxt och tillit Utvecklingsstrategi (US) för Sävsjö kommun 2011-2014, med sikte på 2020
Vår kommun växer genom att vi tillsammans skapar en av Sveriges mest trygga, attraktiva och gröna livsmiljöer för människor och företag Förutsättningar Likställighetsprincipens konsekvens för behovsstyrning av verksamheten Utjämningssystemets finansiering av kommunal verksamhet Övergripande, med en konkret, styrande inriktning för Sävsjös kommunpolitik åren 2012 2014, och med utblick till 2020
Tre perspektiv Tillväxt - Växande Tillsammans - Livskvalitet Tillit - Trygghet
Vårt övergripande strategiska mål År 2020 ska vi vara 11 400 medborgare
Tillväxt Sävsjö idag Kommuninvånare Andelen tjänsteföretag är 18 % jämfört med riksgenomsnittet på 30 % Under 1990 talet förlorade vi cirka 1 000 kommuninvånare Näringsliv Nyföretagandet låg 2010 rankat på plats 180 i Sverige Entreprenadiseringsgraden är 10,7 %, plats 191 Plats 13 i Sverige i ROT avdrag, men plats 208 i RUT avdrag
Tillväxt Sävsjö idag Skola och utbildning Andel elever med godkända betyg, sammanvägt värde, 279:e plats 2009 och plats 195 år 2010 Bästa gymnasiekommun 2008 Andelen ungdomar från Sävsjö kommun som söker till Aleholmsgymnasiet är 55 %. Ambitionen är 70 % år 2020 Eftergymnasiala utbildningsnivån är 18 %, i riket 27 % Bygga och bo Medelpriset för en villa är 587 000 kr, plats 277
Övergripande mål Tillväxt Varje år, fram till år 2020 ska 30 nya jobb skapas 20 nya bostäder byggas vi ha en befolkningsökning på minst 50 personer
Prioriterade arbetsområden Tillväxt Nyföretagandet i Sävsjö kommun ska ligga bland de 100 bästa i landet Den eftergymnasiala utbildningsnivån ska öka med 0,5 % per år från 18 % till 22 % år 2020 Vi ska vara bland de 50 bästa i Sverige vad gäller andelen elever som går ut med godkända betyg i det sammanvägda resultatet från grundskolan
Prioriterade arbetsområden Tillväxt Minst 90 % av kommunens medborgare och företag ska ha möjlighet att ansluta sig till bredband med hög kapacitet (2014: 50 %) En ny exploateringsbar detaljplan för villa och fritidshusbebyggelse ska framställas varje år I genomsnitt 2 hektar mark per år för villabebyggelse och 4 hektar mark/år för industribebyggelse ska förvärvas
Prioriterade arbetsområden Tillväxt Sävebo AB ska ha en till efterfrågan följsam utbyggnadstakt av flerbostadshus och en vakansgrad på 2 %, exkl trygghetsboenden AB Sävsjö Industribyggnader ska ha ett brett utbud på företagslokaler och en vakansgrad på 3 %, exkl fastigheter där hela fastigheten är uthyrd till enskilda hyresgäster Andelen verksamheter som bedrivs med alternativa driftsformer ska öka med cirka 0,5 % per år från 11 % till 15 % år 2020
Tillväxt
Tillväxt
Tillväxt
Tillsammans Sävsjö idag Kommun och demokrati Plats 150 i SKL:s ranking av kommunernas webbplatser Fler personer med politiska uppdrag, 1,69 uppdrag /person, önskvärt med 1,5 uppdrag /person Sjukfrånvaro 2011 för kommunanställda, 4,3 %, plats 20 (medel 5,2 %) Ett grönt samhälle Plats 105 i Miljöaktuellts miljöranking (2009: plats 191) SKL:s undersökning, Insikt, bättre än genomsnittet (2011:74)
Tillsammans Sävsjö idag Attraktivitet Var är det bäst att bo, 2011 plats 155 (2010 plats 44) Berikande fritid År 2009 låg vi på plats 193 i landet när det gäller antal deltagartillfällen i idrottsföreningars aktiviteter för barn och ungdomar i åldern 7 20 år
Övergripande mål Tillsammans Utflyttningen från Sävsjö kommun, inkl ungdomar som flyttar för högre studier (men sedan förhoppningsvis flyttar tillbaka), ska understiga 350 personer per år
Prioriterade arbetsområden Tillsammans I SKL:s undersökning om kommunala webbplatser ska vi ligga bland de 100 bästa kommunerna i landet Valdeltagandet ska fortsatt vara högre än riksgenomsnittet I medarbetarenkäterna ska alla anställda vara nöjda med kommunen som arbetsgivare Kommunens dricksvatten ska vara bättre än hälften av landets kommuner i Svenskt Vattens ranking
Prioriterade arbetsområden Tillsammans Sävsjö ska vara rankad bättre än 50:e plats i Miljöaktuellts kommunranking och i Naturskyddsföreningens klimatindex ska Sävsjö ha högre än 40 poäng (max = 90 p) I tidskriften Fokus kommunranking om Var det är bäst att bo ska Sävsjö ha bästa placeringen på Höglandet Föreningslivet ska stimuleras till att regelbundet arrangera öppet hus i sina verksamhetslokaler
Tillsammans
Tillsammans
Tillit Sävsjö idag Säkerhet och trafik Antalet utryckningar per år har pendlat mellan 150 167 st (ambition under 150 larm) 14:e plats i landet när det gäller antalet genomförda räddningstjänst utbildningar Antalet anmälda brott/ 100 000 invånare var 10 170 år 2010
Tillit Sävsjö idag Friskvård och hälsa I arbeten med krav på; grundskolekompetens har man 63 sjukdagar gymnasieutbildning 33 sjukdagar eftergymnasial utbildning 13 sjukdagar
Tillit Sävsjö idag Nöjda medborgare Nöjd Region Index, ranking 61 (61 i riket) Nöjd Medborgar Index, ranking 58 (55 i riket) Nöjd Inflytande Index, ranking 45 ( 42 i riket) God omsorg I Öppna jämförelser (SKL och socialstyrelsen) får Sävsjö kommun en sammanvägd ranking på plats: 73 för hemtjänsten och 38 för kommunens äldreboenden
Övergripande mål Tillit Medellivslängden för män och kvinnor ska överstiga genomsnittet i riket
Prioriterade arbetsområden Tillit Nöjd Region Index (NRI), ska överstiga genomsnittet av deltagande kommuner Nöjd Medborgar Index (NMI), ska överstiga genomsnittet av deltagande kommuner Nöjd Inflytande Index (NII), ska överstiga genomsnittet av deltagande kommuner Utbyggnad av gång och cykelvägar ska göras så att det finns ett tätortssammanbindande nät
Prioriterade arbetsområden Tillit Det totala antalet sjukdagar för kommunens invånare ska understiga 25 dagar (etappmål år 2014 är 29 dagar) Välfärdsrådet ska minst en gång per mandatperiod redovisa ett välfärdsbokslut Antalet anmälda brott ska understiga 7 000 brott/100 000 invånare år 2014 För att förhindra droganvändning i skolan ska förebyggande insatser prioriteras och arbetet aktivt följas upp på gymnasiet och på högstadieskolorna
Tillit
Tillit