ÅRSREDOVISNING. VMF Nord ek. för.

ÅRSREDOVISNING VMF Nord ek. för. VERKSAMHETSÅRET 2015 1

VMF NORD - ORGANISATION Huvudkontor Besöksadress: Skeppargatan 1 (Skogens Hus) Postadress: Box 4037, 904 02 UMEÅ Telefon, växel: 090-77 82 15 Telefax: 090-77 82 12 Hemsida: www.vmfnord.se Verkställande Direktör Birger Risberg Ekonomichef Jörgen Granberg Ekonomihandläggare Susanne Andersson IT-/informationsansvarig Jonny Åström Löne- och personalhandläggare Emma Forshagen Virkesredovisningsansvarig Tomas Olofsson Piteå distrikt Kalix distrikt Utvecklingsledare/ kvalitetssamordnare Hans Weslien Mätningsdistrikt Kalix Distriktschef Charlotta Norman Piteå Distriktschef Mats Dahlbäck Skellefteå Distriktschef Thure Andersson Umeå Distriktschef Lennart Andersson Östersund Distriktschef Leif Haglund Örnsköldsvik Distriktschef Dan Wiklund Kramfors Distriktschef Stefan Wiklander Sundsvall Distriktschef Sven-Erik Löfvenring Kontrollorganisation Kontrollchef Kontrollmätare, Östavall Kontrollmätare, Strömsund Kontrollmätare, Umeå Kontrollmätare, Skellefteå Kontrollmätare, Kalix Torbjörn Näslund Lars-Erik Persson Kjell-Gustav Abrahamsson Göran Allers Henrik Holmgren Lars-Gösta Larsson Östersund distrikt Umeå distrikt Kramfors distrikt Sundsvall distrikt Skellefteå distrikt Örnsköldsvik distrikt Huvudkontor OMSLAGSBILD: Henrik Holmgren mäter kontrollstockar vid Sävar Såg. Fotograf: Jonny Åström

VDs kommentar Minskad kvantitet men fortsatt hög produktivitet Under 2015 inmättes totalt 29,8 milj m³fub (31,2). Produktiviteten i mätningsarbetet blev 124,8 m³fub/timme (125,7), vilket är den tredje högsta för VMF Nord. Den lägre årskvantiteten förklaras av minskat inflytande från stormarna Hilde, Sven och Ivar vintern 2013/14 och innebär en återgång till för föreningen mer normal mängd. Andelen stockmätning var i princip oförändrad 17,9% (17,6). Andelen travmätning ökade till 34,3% (31,6%), främst till följd av ökad mängd bildmätning vilken görs i form av travmätning. Negativt resultat och ökad kostnad Årets rörelseresultat blev negativt -3.720 kkr (+5.242 kkr). Resultatet efter finansiella poster blev -2.043 kkr (+3.291 kkr). Den genomsnittliga mätningskostnaden ökade påtagligt jämfört med föregående år till 3:26/m³fub (2:98). Orsakerna står främst att finna i ökade sociala kostnader (ingen återbetalning av FORA-avgifter, höjda sociala avgifter för unga), minskade kvantiteter samt extrakostnader i samband med intrimning av bildmätning (projektkostnader och dubbelbemanning). Inga kundförluster drabbade föreningen under året. God kvalitet i mätningsarbetet men förbättringsbehov inns Föreningens kontrollorganisation har liksom tidigare följt upp kvalitén på mätningsarbetet. Resultaten från denna uppföljning visar att mätningen även under 2015 höll god kvalitet. Mätresultaten förbättrades för timmer men försämrades för massaved. Svårigheterna att mäta timmer från stormvirke (sprickor, insektsskador och bevattnat virke), vilka noterades under 2014, fick minskad betydelse i takt med att stormvirkesflödet ebbade ut under året. Föreningen kommer under 2016 att fokusera åtgärder på att förbättra massavedmätningsresultatet inklusive att sätta in mätplatsvisa insatser där så behövs. Fortsatt positiva omdömen från kunder och från externa revisorer Varje år tillfrågas VMF Nords kunder om vad de anser om föreningen och de tjänster den erbjuder. Medelbetyget blev 3,85 (3,86) på en fyragradig skala där betyget 4 innebär inget förbättringsbehov och 1 innebär mycket stort förbättringsbehov. Föreningen är sedan år 2000 certifierat enligt ISO-standard 9001. Under året genomfördes två externa revisioner med i huvudsak positiva omdömen. I revisionsrapporten nämns bl a att Företagets ledningssystem är väl utvecklat för verksamhetens grunduppdrag och ger ett bra stöd till såväl styrning som uppföljning av huvudprocessen. Totalt 11 mindre avvikelser noterades, bl a avseende dokumentering, uppmärkning av mätinstrument och styrning av stödjande processer. Andra nyckeltal Debiteringsgraden för virkesmätare nådde 93,2% vilket är något lägre jämfört med föregående år (94,0%), bl a till följd av mer utbildning av virkesmätare som utför bildmätning. Antalet årsarbeten minskade något till 214,2 (216,8). Att minskningen inte blev större, med tanke på minskade kvantiteter, har bl a att göra med initial dubbelbemanning vid uppstart av nya bildmätningsplatser. Andelen kvinnor var oförändrad 9,6% (9,7%) (årsarbetstid). VMF har som målsättning i sin jämställdhetsplan att öka andelen kvinnor. Mängden virke som mättes in som biobränsle var ungefär densamma 1,60 milj m³fub (1,65). Bildmätning i fokus Under året har bildmätningen snabbt rönt ökat intresse från medlemsföretagen. Så snabbt att den bildmätningscentral som invigdes i Östersund i december 2014 tvangs byta till större lokaler ett år senare. Antalet mätplatser som använder tekniken har fördubblats på ett år och ytterligare en fördubbling är sannolik under 2016. Birger Risberg, VD 1

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för VMF Nord ek. för. (org.nr 769600-2653) får härmed avge berättelse över föreningens 21:a verksamhetsår omfattande tiden 2015-01-01--2015-12-31. Föreningen har under verksamhetsåret i huvudsak arbetat i Norrbottens, Västerbottens och Västernorrlands län samt i landskapet Jämtland. Medlemmar Antalet medlemmar var vid verksamhetsårets utgång 57. Under verksamhetsåret har föreningens medlemsantal varit oförändrat (ett inträde och ett utträde). Föreningsstämmor Ordinarie föreningsstämma avhölls i Umeå den 28 maj 2015. Nästa ordinarie föreningsstämma har utsatts att äga rum i Östersund den 24 maj 2016. Kvantiteter och produktivitet 2015 års inmätta volymer uppgick till 29,8 milj. m 3 fub. Volymerna minskade med 4,9 % jämfört med föregående år. Stockmätningen av sågtimmer och massaved har jämfört med föregående år minskat med 2,4 % i volym från 5,483 milj. m 3 fub till 5,350 milj. m 3 fub. Stickprovsmätningsmetoderna svarar för en oförändrat hög andel av den totala kvantiteten och uppgår till 82,1 % av de totalt inmätta volymerna. Produktiviteten mätt som inmätt m 3 fub per mättimme har under verksamhetsåret minskat med 0,7 % från 125,7 m 3 fub/mättimme till 124,8 m 3 fub/mättimme. Kostnader och fakturering Kostnaderna för virkesmätning och serviceuppdrag, frånsett finansiella poster, avskrivningar och skatt uppgår för perioden till 119,2 milj. kr. (114,3 milj. kr). Medelkostnaden per inmätt m 3 fub ökade 9,4 % jmf. föregående år från 2,98 kr/m 3 fub till 3,26 kr/m 3 fub. Den genomsnittliga kostnaden per fakturerad timme ökade med 6,7 % från 376,95 kr till 402,31 kr. Personal Den genomsnittliga utbildningstiden per anställd uppgick till 43,6 tim/år (40,6 tim/år). Antalet årsarbeten uppgick till 214,2 (216,8). Verksamhetsinriktning, ny lagstiftning och framtida utveckling Våren 2013 genomfördes en mer omfattande översyn av verksamhetsplanen, vilken i maj samma år godkändes av föreningens styrelse. Planen reviderades översiktligt såväl våren 2014 som våren 2015, där det konstaterades att inriktningen fortfarande upplevdes aktuell men att vissa åtgärder för planens förverkligande tillfälligt fick stå tillbaka, under främst 2014 men i viss mån även 2015, till förmån för fokusering på mätning av virke efter stormarna vintern 2013/14. Vad gäller mätningseffektivitet så pågår olika utvecklingsprojekt inom branschen syftande till effektivare arbetssätt och automatisering av mätningen. Under 2014 driftsattes en bildmätningscentral i Östersund varifrån virke travmäts på distans m h a bildöverföring. Utvecklingen har sedan dess gått mycket fort och bildmätningsverksamheten fördubblades under 2015. Denna takt förväntas fortsätta under 2016 med påtagliga konsekvenser för organisationen som följd. Tekniken innebär en effektivisering av mätningsarbetet genom bl a minskad väntetid för mätaren men påverkar också organisationen genom att mätningstjänsterna omlokaliseras (centraliseras). Föreningen har under 2015 fått uppdrag att bildmäta virke som tidigare partsmätts. Vad gäller ny teknik för delautomation för stockmätning av sågtimmer, har tester fortgått under 2015 (exv. diametermätning under bark m h a bildanalys samt automatklassning m h a röntgenteknik). Båda dessa tekniklösningar driftsätts troligen under 2016. Den nya sågtimmertekniken välkomnas av VMF eftersom vi på nya högproduktiva stockmätningsanläggningar, utan dessa utrustningar har svårt att nå de kvalitativa mål vi önskar. Inom biobränsleområdet har föreningens uppdrag stagnerat på en lägre nivå på en biobränslemarknad som totalt sett svalnat under senare år, inte minst till följd av milda vintrar och lägre pris på alternativa energikällor såsom olja. 2

Den nya virkesmätningslagstiftningen infördes 150301. För VMFs del bedöms den nya lagstiftningen i huvudsak vara positiv och bl a ge möjlighet till en något ökad mängd uppdrag, såväl inom biobränsleområdet som för mätning av specialsortiment som stolpar. Inom de närmaste åren förväntas mängden mätningsuppdrag sammanfattningsvis vara förhållandevis stabil. Å ena sidan förväntas kvantiteten som ska bildmätas öka. Å andra sidan förväntas importerat virke i ökad utsträckning mätas redan i exporterande hamn, av annat mätningsföretag. Genom olika former av effektiviseringsåtgärder, som t ex bildmätning, så kommer mängden faktureringsbara mätningstimmar att minska även om mängden mätt virke förblir stabil. Denna trend förväntas endast till en mindre del kunna uppvägas av ökande servicetjänster till befintliga kunder och tjänster åt nya kunder. Kundunderlaget betraktas som stabilt och vi ser därför inga hot mot verksamheten under det närmaste året. Begärda kontroller och kvalitetskontroller Av part begärd kontrollmätning har utförts vid fem tillfällen. Två av kontrollerna resulterade i godkänd avvikelse och tre kontroller låg utom godkänd avvikelse. Två externa kvalitetsrevisioner genomfördes under 2015 (januari och augusti). Revisionerna, som genomfördes av SP (Sveriges Tekniska Forskningsinstitut), resulterade i elva mindre avvikelser och sju förbättringsförslag. Revisionen som genomfördes i januari avsåg en omcertifieringsrevision och är mer omfattande än en ordinarie revision. Omcertifieringsrevision genomförs vart tredje år. De interna kvalitetskontrollerna som vårt kvalitetsledningssystem ISO 9001:2008 kräver har under året uppgått till 69 st. Dessa revisioner utförs med en målsättning att besöka varje arbetsplats en gång per verksamhetsår. Såväl de interna som de externa kvalitetskontrollerna är viktiga inslag för att förbättra vår verksamhet. Funktionskontroller Uppföljning och kontroll av mätningsverksamheten har utförts enligt VMKs normer. Viktigare resultat från föreningens funktionskontrollverksamhet redovisas nedan: Partivis kontroll Antal kontroller Värdekvot Standardavvikelse % Sållning av cellulosaflis 2015 126 1,001 1,23 2014 126 1,021 6,85 Stockvis kontroll Antal Kontrollkvot Standardavvikelse % Träffprocent % mätplatser stockar bruttovolym värde bruttovolym Sågtimmer 2015 -mpl. >300 stockar 29 26 641 0,998 1,011 6,6 71 -mpl. < 300 stockar 18 1 602 0,999 1,001 8,1 75 Sågtimmer totalt 47 28 243 0,998 1,011 6,7 71 2014 52 30 636 1,000 1,015 6,7 71 Massa- och bränsleved 2015 -mpl. >300 stockar 17 12 851 1,004 1,010 10,9 95 -mpl. < 300 stockar 16 1 272 0,997 1,005 13,4 93 Massa- o bränsleved tot. 33 14 123 1,003 1,010 11,2 94 2014 30 14 534 0,998 0,998 10,7 95 Spridningsbilder för kontrollkvoter - se sid 17 Diagram över spridning för kontrollkvoter (ordinarie mätning/kontrollmätning). Diagrammen visar mätplatser med fler än 300 kontrollstockar för sågtimmer och massaved. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår: Fritt eget kapital enligt balansräkning att till reservfond avsätts: 0 kr Balanserad vinst 7 430 126 kr att återstående belopp Årets förlust -2 042 521 kr balanseras i ny räkning: 5 387 605 kr 5 387 605 kr 5 387 605 kr 3

RESULTATRÄKNING Belopp i kkr Not 2015 2014 Rörelsens intäkter mm Nettoomsättning 1 115 550 119 590 Summa 115 550 119 590 Rörelsens kostnader Externa kostnader 6,7-9 856-9 773 Personalkostnader 2-109 362-104 550 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar 3-93 -194 Summa -119 311-114 517 Rörelseresultat -3 761 5 073 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter 58 189 Räntekostnader -17-20 Summa 41 169 Resultat efter finansiella poster -3 720 5 242 Bokslutsdispositioner 1 175-1 175 Resultat före skatt -2 545 4 067 Skatt på årets resultat 13 502-776 ÅRETS RESULTAT -2 043 3 291 4

BALANSRÄKNING Belopp i kkr Not 2015-12-31 2014-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar 4 Byggnader och mark 37 37 Inventarier, verktyg och installationer 249 182 286 219 Finansiella anläggningstillgångar 13 502 0 Summa anläggningstillgångar 788 219 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 457 1 402 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 10 388 10 103 Summa kortfristiga fordringar 10 845 11 505 Kortfristiga placeringar 0 15 976 Kassa och bank 31 066 16 465 Summa omsättningstillgångar 41 912 43 946 SUMMA TILLGÅNGAR 42 699 44 166 5

BALANSRÄKNING Belopp i kkr Not 2015-12-31 2014-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Bundet eget kapital Insatser 57 57 Reservfond 811 645 868 702 Fritt eget kapital Balanserad vinst 7 430 4 305 Årets resultat -2 043 3 290 5 388 7 595 Summa eget kapital 6 256 8 297 Obeskattade reserver 9 0 1 175 Långfristiga skulder Reverslån och depositioner 10 9 35 Summa långfristiga skulder 9 35 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 661 1 365 Aktuella skatteskulder 835 779 Övriga skulder 4 851 5 050 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 29 088 27 464 Summa kortfristiga skulder 36 435 34 658 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 42 699 44 166 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga VERKSAMHETSBILDER 6

KASSAFLÖDESANALYS Belopp i kkr 2015 2014 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster - 3 720 5 242 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 12 93 194 Summa -3 627 5 436 Betald skatt 0-776 Kassaflöde från den löpande verksamheten före -3 627 4 660 förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) av kortfristiga fordringar 660-2 015 Ökning(+)/minskning(-) av kortfristiga skulder 1 777 4 026 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 190 6 671 Investeringsverksamheten Investeringar i inventarier -160-59 Kassaflöde från investeringsverksamheten -160-59 Finansieringsverksamheten Insatskapital från nya medlemmar 1 1 Ökning(+) / minskning(-) av långfristiga skulder -26-14 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -25-13 Årets kassaflöde -1 375 6 599 Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar vid årets början 32 441 25 842 Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar vid årets slut 31 066 32 441 7

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen är upprättad enligt Årsredovisningslagen samt Bokföringsnämndens allmänna råd med undantag för BFNAR 2012:1 (K3). Intäkter redovisas i den takt som arbetet utförs. Intäkterna tas upp till det värde som de har eller kommer att faktureras till. Fordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar samt skulder värderas till anskaffningsvärde om ej annat framgår av tilläggsupplysningar nedan. UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER Belopp i kkr Not 1 Nettoomsättningens fördelning 2015 2014 Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Mätningsuppdrag 93 440 98 136 Serviceuppdrag 21 036 20 628 Övrigt 1 074 826 Summa 115 550 119 590 Not 2 Personal och löner 2015 2014 Virkesmätarnas arbetstid (timmar) Mätningsuppdrag 238 925 248 440 Serviceuppdrag och övrigt 57 637 55 355 Totalt fakturerad tid 296 562 303 795 VMF-tid (ej fakturerbar tid) 21 661 19 507 Totalt avlönad tid för virkesmätare 318 223 323 302 varav kvinnor 30 537 31 245 Omräknat till årsarbeten (1650 tim/år) 193 196 varav kvinnor 19 19 Övriga anställda (årsarbeten) Övriga anställda var under året: - Vid HK i Umeå 7 7 - Mätningsdistrikt 8 8 - Kontrollen 6 6 Summa årsarbeten 21 21 varav kvinnor 3 3 Årsarbeten totalt (virkesmätare och övriga anställda) 214 217 varav kvinnor 22 22 Könsfördelning bland styrelse och övriga ledande befattningshavare Fördelning mellan kvinnor och män i företagets styrelse per den 31 december: Kvinnor 0 0 Män 11 11 Fördelning mellan kvinnor och män i företagsledningen inkl. VD: Kvinnor 1 1 Män 11 11 8

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Löner och arvoden 2015 2014 Virkesmätare 66 444 65 284 Övriga anställda 9 569 8 966 Styrelsen och verkställande direktören 1 013 1 029 Summa 77 026 75 279 Sociala kostnader Pensionskostnader för virkesmätare 2 890 2 247 Pensionskostnader för övriga anställda 1 002 839 Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktören 281 250 Sociala avgifter enligt lag och avtal (inkl. särkild löneskatt) 24 138 21 893 Summa 28 311 25 229 Not 3 Avskrivningar I resultaträkningen belastas rörelseresultatet med årets avskrivningar, vilka beräknas på ursprungliga anskaffningsvärden och baseras på tillgångarnas beräknade nyttjandetid, varvid följande procentsatser används: Byggnader 2,0% Kontorsmöbler och kalibreringsutrustning för kontroll 12,5% Övriga maskiner och inventarier 20,0% Not 4 Materiella anläggningstillgångar 2015 2014 Byggnader och mark In- och utgående anskaffningsvärde 45 45 Ingående ackumulerande avskrivningar -7-7 Årets avskrivningar -1-1 Utgående acumulerade avskrivningar -8-8 Utgående bokfört värde 37 37 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde 1 855 1 796 Inköp 160 59 Utgående ackumulerande anskaffningsvärden 2 015 1 855 Ingående ackumulerande avskrivningar -1 674-1 480 Försäljningar/utrangeringar 0 0 Årets avskrivningar -93-194 Utgående ackumulerande avskrivningar -1 767-1 674 Utgående bokfört värde 249 182 Not 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2015 2014 Upplupna försäljningsintäkter 10 016 9 751 Förutbetalda hyror 125 100 Förutbetalda leasingkostnader och serviceabonnemang 86 6 Övrigt 161 246 Summa 10 388 10 103 9

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 6 Arvode till revisorer 2015 2014 Revisonsuppdraget 75 76 Summa 75 76 Not 7 Leasingavtal - leastagare 2015 2014 Operationell leasing Kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal 1 525 1 435 Framtida minimileasingavgifter avseende ej uppsägningsbara operationella leasingavtal Ska betalas inom 1 år 890 1 007 Ska betalas inom 1-3 år 1 039 889 Ska betalas senare än 3 år 0 0 Summa 1 929 1 896 Föreningen har ingått följande väsentliga leasingavtal vilka redovisas som operationella leasingavtal: - Tjänstebilar. Vid årets utgång fanns leasingavtal för 21 st tjänstebilar varav 13 st var ej uppsägningsbara. - Kontor och parkeringsplatser. Vid årets utgång fanns hyresavtal för 19 st kontor (huvud- och distriktskontor) och 21 parkeringsplatser. Not 8 Förändring av eget kapital Balanserat Årets Insatser Reservfond resultat resultat Totalt Belopp vid årets ingång 2015-01-01 57 645 4 305 3 291 8 298 Nya medlemmar 1 1 Utträden -1 1 0 Resultatdisposition 165 3 126-3 291 0 Årets resultat -2 043-2 043 Belopp vid årets utgång 2015-12-31 57 811 7 430-2 043 6 256 Not 9 Obeskattade reserver 2015 2014 Periodiseringsfond Taxeringsår 2015 0 1 175 Summa 0 1 175 Not 10 Långfristiga skulder 2015 2014 Depositioner från kunder 9 35 Summa 9 35 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2015 2014 Upplupna löner inkl. arbetstidskonto och komp.ledighetsskuld 7 512 7 156 Upplupna semesterlöner 12 184 11 259 Upplupna sociala avgifter 8 937 8 358 Övrigt 455 691 Summa 29 088 27 464 Not 12 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2015 2014 Avskrivningar 93 194 Summa 93 194 Not 13 Skatt på årets resultat 2015 2014 Aktuell skatt 0-776 Förändring av uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag 502 0 Summa redovisad skatt 502-776 Redovisat resultat före skatt -2 545 4 067 Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats (22 %) 560-895 Övriga ej avdragsgilla kostnader -58-86 Utnyttjat underskottsavdrag 0 205 Summa redovisad skatt 502-776 Effektiv skattesats 19,7% -19,1% 10

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Umeå den 6 april 2016 Kjell Persson Ordförande Jörgen Bendz Mats Boström Åke Forsgren Bo Holm Anders Ringsell Patrik Jonsson Lars Samuelsson Olov Söderström Göran Sundberg Jörgen Westman Birger Risberg Verkställande direktör Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har lämnats 2016-04-20. Tiina Ranta Malin Westerberg Blom Hannes Holmström Auktoriserad revisor 11

REVISIONSBERÄTTELSE 12

STYRELSE OCH REVISORER Styrelse Vid ordinarie föreningsstämma den 28 maj 2015 utsågs följande styrelse: Ordförande Ordinarie Kjell Persson, Hovrättslagman Hovrätten för Övre Norrland Köparerepresentanter Skogsindustriernas ledamöter Ordinarie Jörgen Bendz, Virkeschef SCA Skog AB Åke Forsgren, Virkeschef Metsä Forest Sverige AB Lars Samuelsson, VD Domsjö Fiber AB Köpsågverkens ledamöter Ordinarie Anders Ringsell, Skogschef Martinsons Trä AB Göran Sundberg, Råvaruchef Stenvalls Trä AB Säljarerepresentanter Skogsägarföreningarnas ledamöter Ordinarie Mats Boström, Virkeschef Norra Skogsägarna Ek. För. Patrik Jonsson, Marknadschef Norra Skogsägarna Ek. För. Olov Söderström, VD Skogsägarna Norrskog Ek. För. Övriga säljares ledamöter Ordinarie Bo Holm, Virkeschef Holmen Skog AB Jörgen Westman, Kundansvarig Sveaskog Förvaltnings AB Adjungerande arbetstagarerepresentanter Ordinarie Lennart Andersson, Distriktschef Umeå distrikt Richard Isaksson, Virkesmätare Piteå distrikt Mats Tiensuu, Virkesmätare Piteå distrikt Personlig suppleant Jörgen Bendz, Virkeschef SCA Skog AB Personlig suppleant Henrik Sakari, Kundförsörjningschef SCA Skog AB Jonas Bredberg, Virkeschef Mondi Dynäs AB Björn Winsa, Råvaruchef BillerudKorsnäs Skog & Industri AB Personlig suppleant Lars Svensson, Köpchef Rödins Trävaror AB Hans Olsson, Råvaruansvarig Höglands Såg & Hyvleri AB Personlig suppleant Nils Broman, Skogschef Norra Skogsägarna Ek. För. Mattias Persson, VD Nätraälven Skog Ek. För. Sören Staaf, Logistikchef Skogsägarna Norrskog Ek. För. Personlig suppleant Mats Larsson, Virkescontroller Holmen Skog AB Roger Johansson, Affärsutv. Sveaskog Förvaltnings AB Personlig suppleant Stefan Wiklander, Distriktschef Kramfors distrikt Kjell Nordin, Virkesmätare Örnsköldsviks distrikt Mikael Åkerström, Virkesmätare Umeå distrikt Styrelsen har under verksamhetsåret sammanträtt fyra gånger. Revisorer Ordinarie Malin Westerberg Blom, Auktoriserad revisor Ernst & Young AB Av köparna utsedda Tiina Ranta, Ekonomichef Rebio AB Av säljarna utsedda Hannes Holmström, F.d. VD Norra Skogsägarna Ek. För. Personlig suppleant Anders Mårdell, Auktoriserad revisor Ernst & Young AB Hillevi Mörtberg, Ekonomichef SCA Skog AB Maria Ludvigsson, Ekonomichef Norrskog Ek. För. 13

VMF Nords styrelse och VD: Från vänster står: Patrik Jonsson, Jörgen Westman, Jörgen Bendz, Anders Ringsell, Birger Risberg, Richard Isaksson, Kjell Persson, Mats Boström, Bo Holm, Åke Forsgren, Mats Tiensuu, Olov Söderström, Lennart Andersson och Göran Sundberg. Saknas: Lars Samuelsson. Fotograf: Jörgen Granberg 14

TABELLER OCH DIAGRAM Sid Tabell Diagram 15 1 5 års sammanställning över totala kostnader 16 2 A Mätningskostnadernas fördelning 2 B Virkesvolymens fördelning per mätmetod och sortiment 2 C Mätningskostnader per volymsenhet 17 3 Medelvolym för stockmätt barrsågtimmer 4 Kvalitetsfördelning av stockmätt barrsågtimmer 1 Spridningsbilder för kontrollkvoter 18 2 Virkesvolymens fördelning i procent per mätmetod och år 19 3 Inmätta volymer, produktivitet och kostnadsutveckling 20 5 7 års sammandrag Tabell 1 SAMMANSTÄLLNING ÖVER TOTALA KOSTNADER Kostnadsslag 2015 2014 2013 2012 2011 Arbetskraft Löner 76 937 75 190 68 668 68 776 66 972 Lönebikostnader 28 000 24 920 24 053 24 303 23 518 Övriga personalkosnader 6 633 6 495 6 094 6 019 6 124 Adm. omkostnader 3 680 3 834 3 018 3 281 3 264 SDC 723 636 617 531 842 VMK / VMU 1 440 1 370 1 795 1 310 1 713 Övriga tjänster, IT m.fl. 1 144 1 273 1 035 1 122 1 203 Övriga omkostnader 661 605 460 750 847 Avskrivningar, inventarier mm 93 194 196 190 182 Kostn. redov. i resultaträkning 119 311 114 517 105 936 106 283 104 665 Övriga intäkter -1 074-826 -910-749 -1 034 Intäkter servicetjänster -21 036-20 628-18 592-18 784-19 590 Summa mätningskostnader 97 201 93 063 86 434 86 750 84 041 Finansiella intäkter och kostnader: - Ränteintäkter -58-189 -346-515 -557 - Räntekostnader 17 20 17 17 18 - Årets skattekostnad -502 776 0 431 0 Summa mätningskostnader netto 96 658 93 670 86 105 86 683 83 502 15

Tabell 2A MÄTNINGSKOSTNADERNAS FÖRDELNING 2015 2014 Mätmetod Mätn.tim. % kkr % Mätn.tim. % kkr % Distriktskostnader för: -Stockmätning 90 074 36,7 30 545 31,4 91 926 37,0 28 704 32,1 -Övriga mätmetoder 148 851 62,3 50 478 52,0 156 514 63,0 48 874 51,5 Summa distriktskostnader 238 925 100,0 81 023 83,4 248 440 100,0 77 578 83,4 Gemens. kostnader för mätning 10 845 11,1 10 462 11,2 Kontrollkostnader för mätning 5 333 5,5 5 023 5,4 Summa mätningskostnader 97 201 100,0 93 063 100,0 Tabell 2B VIRKESVOLYMENS FÖRDELNING PER MÄTMETOD OCH SORTIMENT i tusental m 3 f ub Mätmetod 2015 2014 Timmer- Massa- och Cellulosa- Spån, bark, Totalt % Totalt % sortiment fiberved inkl. flis bränsleved och stolpar träddelar och övriga biobränslen 2. Stockmätning 5 209 141 0 0 5 350 17,9 5 483 17,6 Övriga mätmetoder: 3. Travmätning 4 008 6 233 0 0 10 241 34,3 9 875 31,6 4. Skäppmätning 0 0 73 215 88 0,3 98 0,3 5. Skattning 699 6 060 0 0 6 759 22,7 7 601 24,3 7. Vägning 71 700 2 688 365 3 824 12,8 4 650 14,9 8. Räkning 267 2 058 0 0 2 325 7,8 2 195 7,0 9. Vägning TH 0 11 1 1 216 1 228 4,1 1 332 4,3 S:a 2015 10 254 15 203 2 762 1 596 29 815 100,0 31 234 100,0 S:a 2014 10 988 15 702 2 895 1 649 31 234 Tabell 2C MÄTNINGSKOSTNADER PER VOLYMSENHET 2015 2014 Öre per m 3 f % av Öre per m 3 f % av Mätn.- Mätn-. Mätmetod kostn. kostn. Distriktskostnader för: -Stockmätning 571 31,4 523 32,1 -Övriga mätmetoder 206 52,0 190 51,5 Summa distriktskostnader 272 83,4 248 83,4 Gemensamma kostnader för mätning 36 11,1 34 11,2 Kontrollkostnader för mätning 18 5,5 16 5,4 Summa mätningskostnader 326 100,0 298 100,0 Kommentarer till tabellerna 2A, 2B och 2C I distriktskostnader ingår kostnaderna för arbetsledning, datainsamling och rättning. Föreningens kostnader för uppdatering av kollektivbeskrivningar samt korrigering ingår i gemensamma kostnader för mätning. Kostnader för mätningsanläggningar, drift och underhåll av dessa samt virkesredovisning hos SDC ingår ej. I mätmetodernas volymer ingår även stickprovsmätning av stockar och travar. 16

Tabell 3 MEDELVOLYM m 3 f FÖR STOCKMÄTT BARRSÅGTIMMER (inkl. vrak och klentimmer) Verksamhetsår 2015 2014 Trädslag Tall 0,166 0,166 Gran 0,168 0,175 Totalt 0,167 0,170 Tabell 4 KVALITETSFÖRDELNING AV STOCKMÄTT BARRSÅGTIMMER TALL GRAN Kvalitet Volym Fördelning i % Volym Fördelning i % m 3 f m 3 f 2015 2015 2014 2015 2015 2014 Klass 0 24 775 0,9 1,0 150 463 6,3 1,5 Klass 1 331 181 11,9 9,3 1 893 867 78,8 83,9 Klass 2 485 653 17,5 16,7 276 395 11,5 11,0 Klass 3 1 461 055 52,7 53,4 - - - Klass 4 379 392 13,7 15,9 - - - Summa nettovolym 2 682 056 96,7 96,3 2 320 725 96,6 96,4 Timmer NK 13 741 0,5 0,5 1 309 0,0 0,0 Vrak och avdrag 78 487 2,8 3,2 81 919 3,6 3,6 Summa bruttovolym 2 774 284 100,0 100,0 2 403 953 100,0 100,0 TOTAL SUMMA 2 774 284 100,0 100,0 2 403 953 100,0 100,0 Diagram 1 SPRIDNINGSBILDER FÖR KONTROLLKVOTER Diagram över spridning för kontrollkvoter (ordinarie mätning/kontrollmätning). Diagrammen visar mätplatser med fler än 300 kontrollstockar för sågtimmer och massaved. 17

Diagram 2 VIRKESVOLYMENS FÖRDELNING I PROCENT PER MÄTMETOD OCH ÅR 50% 40% Travmätning/ skäppmätning 30% Andel av total volym 20% Stockmätning Skattning Vägning 10% Räkning 0% 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Verksamhetsår 18

Diagram 3 INMÄTTA VOLYMER, PRODUKTIVITET OCH KOSTNADSUTVECKLING Tot.milj.m 3 fub 31,5 31,0 30,5 30,0 29,5 29,0 28,5 28,0 27,5 27,0 26,5 26,0 25,5 25,0 24,5 24,0 INMÄTTA VOLYMER 1994/ 1995/ 1996/ 1997/ 1998/ 1999/ 2000/ 2001/ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Verksamhetsår Tot Volym 130,0 PRODUKTIVITET 125,0 M 3 fub/mättimme 120,0 115,0 110,0 105,0 100,0 95,0 90,0 85,0 1994/ 1995/ 1996/ 1997/ 1998/ 1999/ 2000/ 2001/ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Verksamhetsår MÄTNINGSKOSTNADER Kr/m 3 fub 3,30 3,20 3,10 3,00 2,90 2,80 2,70 2,60 2,50 2,40 1994/ 1995/ 1996/ 1997/ 1998/ 1999/ 2000/ 2001/ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Verksamhetsår 19 Kr/m 3 fub Kpi

Tabell 5 7 års sammandrag 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 Resultatposter Rörelseintäkter kkr 115 550 119 590 103 935 107 740 103 890 104 577 97 326 Rörelsekostnader kkr -119 311-114 517-105 936-106 283-104 664-104 978-97 938 varav mätningskostnader kkr -97 201-93 063-86 434-86 750-84 041-84 441-78 286 Rörelseresultat kkr -3 761 5 073-2 001 1 457-774 -401-612 Finansnetto kkr 41 169 328 498 538 194 266 Resultat efter finansnetto kkr -3 720 5 242-1 673 1 955-236 -207-346 Balansposter Anläggningstillgångar kkr 788 219 354 473 600 694 189 Omsättningstillgångar kkr 41 912 43 947 35 332 38 186 39 800 38 842 35 067 Eget kapital kkr 6 256 8 298 5 005 6 131 5 152 5 384 5 590 varav medlemsinsatser = antal medlemmar kkr, st 57 57 56 56 59 57 60 varav fonder och vinstmedel kkr 6 199 8 241 4 949 6 075 5 093 5 327 5 530 Obeskattade reserver kkr 0 1 175 0 445 0 0 0 Avsättningar kkr 0 0 0 0 0 0 0 Långfristiga skulder kkr 9 35 49 48 79 123 165 Kortfristiga skulder kkr 36 435 34 658 30 632 31 935 35 169 34 029 29 500 Balansomslutning kkr 42 699 44 166 35 686 38 659 40 400 39 536 35 255 Ekonomiska nyckeltal Kassalikviditet % 115 127 115 120 113 114 119 Soliditet % 15 21 14 17 13 14 16 Inmätta volymer Stockmätning sågtimmer tusen styck 30 992 31 305 29 256 29 816 27 088 21 228 19 477 Stockmätning sågtimmer tusen m 3 f ub 5 209 5 320 4 959 5 121 4 515 3 390 3 125 Stockmätning massaved tusen m 3 f ub 141 145 136 145 151 145 138 Stockmätning totalt tusen m 3 f ub 5 350 5 465 5 095 5 266 4 666 3 535 3 263 Övriga mätmetoder tusen m 3 f ub 24 465 25 769 24 147 24 065 24 447 25 908 23 693 Totalt inmätta volymer tusen m 3 f ub 29 815 31 234 29 242 29 331 29 113 29 443 26 956 Personal Stockmätning sågtimmer virkesmätare timmar 62 448 64 793 61 673 67 959 64 233 55 337 54 266 Stockmätning massaved virkesmätare timmar 27 626 27 132 27 257 29 208 32 458 32 868 29 868 Stockmätning totalt virkesmätare timmar 90 074 91 925 88 930 97 167 96 691 88 205 84 134 Övriga mätningsuppdrag virkesmätare timmar 148 851 156 515 142 756 143 419 148 208 154 371 146 567 Totala mätningsuppdrag virkesmätare timmar 238 925 248 440 231 686 240 586 244 899 242 575 230 701 Serviceuppdrag mm virkesmätare timmar 57 637 55 355 54 555 55 317 58 598 60 505 60 836 Totalt fakturerad tid virkesmätare timmar 296 562 303 795 286 241 295 903 303 497 303 080 291 537 VMF-tid (ej fakturerbar tid) timmar 21 661 19 507 17 104 15 818 14 645 15 114 13 851 Totalt avlönad tid virkesmätare timmar 318 223 323 302 303 345 311 721 318 142 318 194 305 388 Debiteringsgrad virkesmätare % 93,2 94,0 94,4 94,9 95,4 95,3 95,5 Omräknat till årsarbeten (1650 tim/år) antal 192,9 195,7 183,8 188,9 192,8 192,8 185,1 Årsarbeten övriga anställda antal 21,3 20,9 20,3 21,4 21,4 21,8 21,7 Summa beräknade årsarbeten antal 214,2 216,8 204,1 210,3 214,2 214,6 206,8 Andel övriga anställda % 9,9 9,6 9,9 10,2 10,0 10,2 10,5 Övriga nyckeltal Kostnader för stockmätning sågtimmer kr/styck 0,82 0,78 0,79 0,82 0,81 0,91 0,95 Kostnader för stockmätning sågtimmer kr/m 3 f ub 4,88 4,56 4,64 4,79 4,88 5,68 5,89 Kostnader för stockmätning massaved kr/m 3 f ub 79,49 70,25 74,54 72,63 73,76 78,91 73,45 Kostnader för stockmätning totalt kr/m 3 f ub 6,85 6,28 6,30 6,65 7,11 8,69 8,75 Kostnader för övrig mätning kr/m 3 f ub 2,48 2,28 2,22 2,15 2,08 2,07 2,10 Totala mätningskostnader kr/m 3 f ub 3,26 2,98 2,96 2,96 2,89 2,87 2,90 Produktivitet stockmätning sågtimmer styck/timme 496 483 474 439 422 384 359 Produktivitet stockmätning sågtimmer m 3 fub/timme 83,4 82,1 80,4 75,4 70,3 61,3 57,6 Produktivitet stockmätning massaved m 3 fub/timme 5,1 5,3 5,0 5,0 4,7 4,4 4,6 Produktivitet stockmätning totalt m 3 fub/timme 59,4 59,6 57,3 54,2 48,3 40,1 38,8 Produktivitet övrig mätning m 3 fub/timme 164,4 164,5 169,2 167,8 165,0 167,8 161,7 Total produktivitet m 3 fub/timme 124,8 125,7 126,2 121,9 118,9 121,4 116,8 20

MEDLEMSFÖRTECKNING per 31 december 2015 Antalet medlemmar var vid verksamhetsårets utgång 57. Under verksamhetsåret har föreningens medlemsantal varit oförändrat (ett inträde och ett utträde). B BillerudKorsnäs Skog & Industri AB, Luleå P Persson Invest Trä AB, Gällö Bio Logistik i Sverige AB, Örnsköldsvik Primaskog AB, Östersund Brattby Sågverks AB, Vännäs Q Qvarnsjö Skogstjänster AB, Åsarna C Callans Trä AB, Erikslund R Rebio AB, Umeå D Domsjö Fiber AB, Domsjö Rundvirke Skog AB, Marmaverken E Edsele Såg AB, Edsele Rödins Trävaru AB, Svenstavik Egendomsnämnden, Härnösand S Sandberg A. Såg & Hyvleri, Svensbyn E.ON Värme Sverige AB, Sundsvall SCA Skog AB, Sundsvall F Friaskog AB, Järpen Setra Trävaror AB, Piteå Fyrås Trä & Impregnering AB, Hammerdal Siljan Skog AB, Mora H Holmen Skog AB, Örnsköldsvik Skelleftebygdens Trä AB, Storkågeträsk Höglands Såg & Hyvleri AB, Örnsköldsvik Skellefteå Kraft AB, Skellefteå I IKEA Industry Glommersträsk AB, Glommersträsk Skogssällskapets Förvaltning AB, Göteborg J Jacobssons Trävaror AB, K A, Ånäset Skogsägarna Norrskog Ek. För., Kramfors Jämtkraft AB, Östersund Smurit Kappa Kraftliner Piteå AB, Piteå K Krekula & Lauri Såg AB, Tärendö Statens Fastighetsverk, Östersund Kvarnmon AB, Tullinge Stensele Såg i Storuman AB, Stensele L Lundbergs Trä AB, Arvidsjaur Stenvalls Trä AB, Sikfors Lundströms Trävaror AB, NK, Vännäs Stöde Skog AB, Stöde M Maria Dorotea Såg AB, Dorotea Sveaskog Förvaltnings AB, Kalix Martinsons Trä AB, Bygdsiljum T Tekniska Verken i Kiruna AB, Kiruna Metsä Forest Sverige AB, Husum Terminalen i Bastuträsk AB, Bastuträsk Mondi Dynäs AB, Väja U Umeå Energi AB, Umeå N NLC Storuman AB, Storuman Utansjö Bruk AB, Utansjö Norra Skogsägarna Ek. För., Umeå Z Z-Trä AB, Hammerdal Nya Jutos Timber AB, Korpilombolo Å Ånge kommun, tekniska förvaltningen, Ånge Nätraälvens Virkesförsäljningsförening Ek. För., Sidensjö Ä Älgsjö Såg AB, Ullånger O Olsson S-Å Såg & Hyvleri, Ramsele Älvsbyhus AB, Älvsbyn Oscarson Skog AB, Sundsbruk

HUVUDKONTOR OCH BESÖKSADRESS Skeppargatan 1 (Skogens Hus) POSTADRESS Box 4037, 904 02 Umeå TELEFON växel 090-77 82 15 TELEFAX 090-77 82 12 www.vmfnord.se