e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI ==================================
OMRÅDE KOD BESKRIVNING SIDOR I MER LÄSNING / KOMMENTAR Inledning Sandvik har publicerat sin fjärde officiella Hållbarhetsredovisning. Redovisningen inklusive detta GRI index har genomgått översiktlig granskning av KPMG. Sandvik har redovisat i enlighet med Global Reporting Inititiatives (GRI) Riktlinjer för Hållbarhetsredovisning, version 3 (G3). Strategi och analys Sandviks Hållbarhetsredovisning 2009 motsvarar GRI s nivål B+. Informationen som ingår i Hållbarhetsredovisningen för 2009 omfattar information från flera källor inom och utanför Sandviks Årsredovisning 2009. Därför kan detta GRI index utgöra en användbar korsreferens för läsaren, så att denne kan hitta all relevant information på ett enkelt sätt. 1 Strategi och analys Strategi och analys 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, 4-8, 22-24 http://www3.sandvik.com/pdf/sustainability/sustainable%20development.pdf ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och dess strategi. Strategi och analys 1.2 Beskrivning av huvudsaklig påverkan, risker och möjligheter. 27, 90-91 Organisationsprofil 2 Organisationsprofil Organisationsprofil 2.1 Organisationens namn Omslagets Sandvik Aktiebolag; (publ) Organisationsnummer 556000-3468 baksida. Organisationsprofil 2.2 De viktigaste varumärkena, produkterna och/eller tjänsterna 2-3 Organisationsprofil 2.3 Organisationsstruktur, enheter, affärsområden, dotterbolag och joint ventures www.sandvik.se: Om Sandvik: Bolagsstyrning: Organisation Organisationsprofil 2.4 Lokalisering av organisationens huvudkontor Omslagets baksida. Sandvik AB 811 81 SANDVIKEN SVERIGE TEL 026 26 00 00 www.sandvik.se Organisationsprofil 2.5 Antal länder som organisationen har verksamhet i och namnen på de 2-3 Mer information: www.sandvik.com: worldwide (engelska) länder där viktig verksamhet bedrivs eller som är särskilt relevanta för de frågor som berör hållbar utveckling i redovisningen. Organisationsprofil 2.6 Ägarstruktur och företagsform 10-11, 100 Mer information: www.sandvik.se: Om Sandvik: Nyheter: Fakta i korthet: ägarstruktur. Sandvik AB är ett publikt bolag, noterat på NASDAQ OMX Stockholm och har mer än 100 000 aktieägare. Organisationsprofil 2.7 Marknader som organisationen är verksam på (inklusive geografisk fördelning, sektorer man är verksam i och typ av kunder/förmånstagare). 2-3 Mer information: www.sandvik.se: Nyheter: Fakta i korthet Organisationsprofil 2.8 Den redovisande organisationens storlek 2-3 Mer information: www.sandvik.se: Nyheter: Fakta i korthet Organisationsprofil 2.9 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden beträffande storlek, 4-5, 9, 16-19 struktur eller ägande. Organisationsprofil 2.10 Utmärkelser och priser som mottagits under redovisningsperioden. 97 Information om 3 Information om redovisningen redovisningen Redovisningsprofil 3.1 Redovisningsperiod (t.ex. räkenskapsår/kalenderår) för den redovisade 88 Hållbarhetsredovisningen avser räkenskapsåret 2009. informationen. Redovisningsprofil 3.2 Datum för publiceringen av den senaste redovisningen (om sådan upprättats). www.sandvik.se/hallbarhet Sandvik Hållbarhetsredovisning 2008. Rapporten publicerades i april 2009. Redovisningsprofil 3.3 Redovisningscykel (ettårig/tvåårig etc.) 88 Sandvik Hållbarhetsredovisning publiceras en gång per år. Rapporten avseende år 2009 publicerades i april 2010. Redovisningsprofil 3.4 Kontaktperson för frågor angående redovisningen och dess innehåll. www.sandvik.se/hallbarhet 3.5 Processer för definition av innehållet i redovisningen. 88-89 Sandviks Hållbarhetsredovisning 2009 strävar att informera de huvudsakliga na samt övriga intresserade läsare om Sandviks mest relevanta områden inom ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar, där koncernens verksamhet har en materiell påverkan inom nämnda områden. De tre särskilt viktiga intressentgrupper som Sandvik identifierat (ägare, anställda och kunder) har varit involverade i dialog för att säkerställa att innehållet i Sandviks hållbarhetsredovisning är det mest relevanta. Sandviks mest releveanta hållbarhetsfrågor rapporteras i hållbarhetsredovisningen på sidorna 88-99 i Sandviks årsredovisning 2009. Innehållsförteckning enligt GRI 3.6 (t.ex. utifrån land, affärsområde, dotterbolag, hyrda anläggningar, joint ventures, leverantörer). Se GRI:s sprotokoll för ytterligare vägledning. 3.7 Beskriv eventuella särskilda begränsningar för redovisningens. 3.8 Princip för redovisningen av joint ventures, dotterbolag, hyrda anläggningar, utlokaliserade verksamheter och andra enheter som väsentligt kan påverka jämförbarheten mellan olika tidsperioder och/eller organisationer. 3.9 Beskrivning av mätmetoder och beräkningsunderlag, inklusive antaganden och vilka tekniker som ligger till grund för uppskattningar som använts vid sammanställning av indikatorerna och annan information i redovisningen. 3.10 Förklaring av effekten av förändringar av information som lämnats i tidigare redovisningar, och skälen för sådana förändringar (t.ex. sammanslagningar/förvärv, förändringar av basår/ period, företagets inriktning, mätmetoder etc). 3.11 Väsentliga förändringar som gjorts sedan föregående redovisningsperiod vad gäller, omfattning eller mätmetoder som använts i redovisningen. 3.12 Innehållsförteckning som visar var i redovisningen standardupplysningarna finns. 88 88 88 Genom att Sandvik rapporterar i enlighet med GRI s riktlinjer för hållbarhetsrapportering (G3), samt har implementerat interna rapporteringsprocesser, instruktioner och definitioner, strävar Sandvik efter att ge en rättvisande bild av koncernens arbete med hållbarhetsfrågor. 88 Sandvik rapporterar sin hållbarhetsinformation integrerat i det finansiella rapporteringssystemet. Instruktioner och definitioner följer samma format som för den finansiella rapporteringen och finns tillgänglig för samtliga anställda via Sandviks intranät. 94 Omräkningar har skett av insamlat ytvatten tack vare bättre tillgång på information. Energianvändning och koldioxidutsäpp från fossilt bränsle har räknats om med ny faktor för Naturgas. I dessa fall har även historiska värden räknats om, vilket innebär att de inte påverkar trenden. Däremot påverkades de absoluta nivåerna, i båda fallen till högre värden. Dessa omräkningar är markerade med fotnot i hållbarhetsredovisningen. Indirekta utsläpp av koldixid från elanvändning har 2009 räknats enligt ny princip. Enheter motsvarande 100 % av Sandviks totala elanvändning har förfrågats om exakt omräkningsfaktor för den el de använder. Dessa faktorer kommer direkt från dotterbolagens elleverantörer. Där det ej varit möjligt att få fram omräkningsfaktor från elleverantören, har landsvisa faktorer användts.i övrigt har inga signifikanta förändringar har skett avseende redovisningens sedan föregående hållbarhetsredovisning. www.sandvik.se/hallbarhet Detta dokument utgör innehållsförteckning enligt GRI s riktlinjer för hållbarhetsredovisning (G3). Bestyrkande 3.13 Policy och nuvarande tillämpning med avseende på att låta redovisningen externt bestyrkas. 99 Sandviks Hållbarhetsredovisning har granskats av extern revisor. Granskningen har utförts i enlighet med FAR SRS rekommendation RevR 6 och AccountAbilitys AA1000AS, typ 2. 2/6 Innehållsförteckning/Strategi och profil
OMRÅDE KOD BESKRIVNING SIDOR I MER LÄSNING / KOMMENTAR Styrning, 4 Styrning, åtaganden och intressentrelationer åtaganden och intressentrelationer Styrning 4.1 Redogörelse för organisationens bolagsstyrning, inklusive kommittéer som är underställda styrelsen och som är ansvariga för specifika uppgifter så som att fastställa strategi eller att utöva tillsyn över organisationen. Styrning 4.2 Beskriv huruvida styrelseordföranden också är verkställande direktör (om så är fallet, dennes funktion inom organisationens ledning samt skälet till denna ordning). Styrning 4.3 För organisationer som endast har en styrelsenivå ange antalet medlemmar inom denna som är oberoende och/eller inte ingår i företagsledningen. Styrning 4.4 Möjligheter för aktieägare och anställda att komma med rekommendationer eller vägledning till styrelsen eller företagsledningen. Styrning 4.5 Koppling mellan ersättning till styrelseledamöter, ledande befattningshavare och chefer (inclusive avgångsavtal) och organisationens resultat (inklusive sociala och miljömässiga resultat). Styrning 4.6 Rutiner och processer inom styrelsen för att säkerställa att inga 102, 105-07 intressekonflikter uppstår. Styrning 4.7 Rutiner och processer för att bestämma vilka kvalifikationer och vilken expertis som styrelsemedlemmar bör besitta för att styra organisationens strategi i ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor. 101-103 Styrning 4.8 Internt framtagna affärsidéer eller grundläggande värderingar, uppförandekod och principer för ekonomiskt, miljömässigt och socialt uppträdande samt hur väl dessa införts i organisationen. Styrning 4.9 Rutiner och processer i organisationens styrelse för att kontrollera hur organisationen uppmärksammar och hanterar ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor (och dit hörande relevanta risker och möjligheter), samt vilka internationellt överenskomna standarder, uppförandekoder och principer organisationen ansluter sig till och hur dessa följs. 100-105 es i Hållbarhetsrapporten 2007. Informationen är fortfarande relevant och finns tillgänglig på Sandviks hemsida. 100-105 Styrelsens ordförande är ej verkställande direktör. 102-103 Av styrelsens åtta medlemar som valts på bolagsstämman, var fyra oberoende i förhållande till Sandvik och större aktieägare. 100-105 Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman det högsta beslutande organet där aktieägarna utövar sin rösträtt. Dessutom har de fackliga organisationerna i enlighet med svensk lag, rätt till styrelserepresentation och de har utsett två ledamöter. 60-62 I den del av rörlig ersättning som är relaterad till individuella mål, kan det förekomma direkta kopplingar mot hållbarhetsrelaterade prestationer. 88-90 www.sandvik.se: Om Sandvik: Bolagsstyrning: Power of Sandvik. www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod. 88-90, 100-107 Styrning 4.10 Processer för att utvärdera styrelsens egna prestationer, i synnerhet vad 102 gäller ekonomiska, miljömässiga och sociala sådana. Åtaganden beträffande 4.11 Beskrivning av om och hur organisationen följer Försiktighetsprincipen. 89-90 De rutiner för riskhantering som Sandvik utvecklat innebär att riskhantering ska vara en integrerad externa initiativ del av det dagliga arbetet, med syfte att skydda liv, egendom och koncernens långsiktiga överlevnad, i enlighet med Sandviks standard för hur affärer bedrivs, vilket inbegriper försiktighetsprincipen. Åtaganden beträffande externa initiativ Åtaganden beträffande externa initiativ 4.12 Externt utvecklade ekonomiska, miljömässiga och sociala deklarationer, principer eller andra initiativ som organisationen anslutit sig till eller stödjer. 4.13 Medlemskap i organisationer (t.ex. branschorganisationer) och/eller nationella/ internationella lobbyorganisationer i vilka organisationen 89-90 www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod Sandvik ska bedriva sin affärsverksamhet i enlighet med OECD: s riktlinjer för multinationella företag, FN: s "Universal Declaration of Human Rights" och ILO: s "Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work". Sandvik har ingen officiell policy att Sandvik ska vara en aktiv medlem i industriella branschorganisationer. Däremot deltar Sandvik aktivt i ett antal sådana nätverk. 4.14 Lista de intressentgrupper som organisationen har kontakt med. 89-90 4.15 Princip för identifiering och urval av. 89 4.16 Tillvägagångssätt vid kommunikation med, inklusive hur ofta och vilken typ av kontakter, per typ och per intressentgrupp. 4.17 Viktiga områden och frågor som har lyfts via kommunikation med, och hur organisationen har hanterat dessa områden och frågor, inklusive hur de påverkat organisationens redovisning. 89 De tre särskilt viktiga intressentgrupper som Sandvik identifierat (ägare, anställda och kunder) är ofta involverade i dialog vid bolagsstämman eller genom representanter i Sandviks styrelse eller via koncernfunktionen för investerarrelationer "investor relations". 89-91 Sandviks hållbarhetsredovisning är ett exempel på hur organisationen har besvarat direkta förväntningar från sina till exempel "Social Responsible Investment" (SRI) analytiker. Utöver detta ser Sandvik ett stigande intresse såväl internt som externt till exempel från kunder som begär att Sandvik ska upplysa om vissa hållbarhetsfrågor som en del i deras utvärdering av Sandvik som leverantör. 3/6 Innehållsförteckning/Strategi och profil
Ekonomisk påverkan EC Ekonomisk påverkan 8, 88-89 Ekonomiska resultat EC1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde, inklusive 92 intäkter, rörelsekostnader, ersättning till anställda, gåvor och andra samhällsinvesteringar, balanserad vinst samt betalningar till finansiärer och den offentliga sektorn. Ekonomiska resultat EC2 Finansiell påverkan, samt andra risker och möjligheter för 24, 90-91 Delvis Indirekt klimatförändring. Information lämnas mer med fokus på energianvändning. Finansiell organisationens aktiviteter, hänförliga till påverkan har inte kvantifierats. klimatförändringen. Ekonomiska resultat EC3 Omfattningen av organisationens förmånsbestämda 60-62 Svensk redovisnigslagstiftning tillämpas vid redovisning av förmånsbestämda åtaganden. åtaganden. Ekonomiska resultat EC4 Väsentligt finansiellt stöd från offentliga sektorn. 68, 92 Miljöpåverkan EN Miljöpåverkan 88-92 Material EN1 Materialanvändning i vikt eller volym. 92-93 Redovisningen avser endast metalliska råvaror. Produktionen inom Mining and Construction baseras till största del på inköpta komponenter. Material EN2 Återvunnet material i procent av materialanvändning 92-93 Redovisningen avser endast metalliska råvaror. Produktionen inom Mining and Construction baseras till största del på inköpta komponenter. Energi EN3 Direkt energianvändning per primär energikälla. 92-93 ASPEKT INDIKA BESKRIVNING TOR KOD SIDOR I OMMFATTNING MER LÄSNING / KOMMENTAR Marknadsnärvaro EC5 Skalan för normala ingångslöner jämfört med minimilöner på orter där organisationen har betydande verksamhet. Marknadsnärvaro EC6 Policy och praxis samt andelen utgifter som betalas till lokala leverantörer på väsentliga verksamhetsplatser. Marknadsnärvaro EC7 Rutiner för lokalanställning och andelen av ledande befattningshavare som anställts lokalt där organisationen har betydande verksamhet. Indirekt ekonomisk påverkan Indirekt ekonomisk påverkan EC8 EC9 Utveckling och påverkan av investeringar i infrastruktur och tjänster som huvudsakligen görs för allmänhetens nytta, på kommersiell basis eller utan full ersättning. Förståelse om och beskrivning av betydande indirekta ekonomiska effekter, inklusive effekternas omfattning. Delvis http://www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod Sandvik fastslår sina riktlinjer för kompensation i uppförandekoden. Sandvik har inte någon officiell policy som uppmuntrar lokala inköp. http://www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod Uppförandekoden fastslår att kvalificerade personer ska garanteras samma anställningsvillkor och möjligheter. Detta innebär att Sandvik inte har någon global policy att lokala invånare ska ges företräde vid rekrytering. Energi EN4 Indirekt energianvändning per primär energikälla. 92-93 Energi EN5 Minskad energianvändning genom sparande och effektivitetsförbättringar. Energi EN6 Initiativ för att tillhandahålla produkter och tjänster som är energieffektiva eller baserade på förnyelsebar energi, samt minskningar av energibehovet som ett resultat av dessa initiativ. Energi EN7 Initiativ för att minska indirekt energianvändning samt uppnådd reducering. 93-94 Delvis Sandviks Värld 09/10, s 22-25 Minskning är inte kvantifierad. Delvis Sandviks Värld 09/10, s 25, 27 Minskning är inte kvantifierad. Vatten EN8 Total vattenanvändning per källa 92 Vatten EN9 Vattenkällor som väsentligt påverkas av vattenanvändningen. Vatten EN10 Återvunnen och återanvänd vattenvolym, i totala siffror och i procent av totalt använd volym. Biologisk mångfald EN11 Lokalisering och storlek av ägd, hyrd och brukad mark, i eller intill skyddade områden och områden med högt biologiskt mångfaldsvärde utanför skyddade områden. Biologisk mångfald EN12 Beskrivning av väsentlig påverkan från aktiviteter, produkter och tjänster på den biologiska mångfalden i skyddade områden, samt områden med hög biodiversitet utanför skyddade områden. 95 Delvis De fall där Sandvik bedriver verksamhet inom eller nära skyddade områden rör sig vanligen om tillverkningsenheter lokaliserade inom större industriområden. Biologisk mångfald EN13 Skyddade eller restaurerade habitat. Biologisk mångfald EN14 Strategier, pågående åtgärder och planer för att framgent hantera påverkan på den biologiska mångfalden. Biologisk mångfald EN15 Antal av IUCN-rödlistade arter och nationellt skyddade arter med habitat i områden som påverkas av verksamheten, per grad av utrotningsrisk. EN18 Initiativ för att minska utsläppen av växthusgaser, samt uppnådd minskning. EN16 Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt. 94-95 <0,5% av Sandviks totala utsläpp av växthusgaser kommer från annat än koldioxid EN17 Andra relevanta indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt. 94-95 <0,5% av Sandviks totala utsläpp av växthusgaser kommer från annat än koldioxid. Inkluderar endast koldioxid från persontransporter i tjänsten. Delvis Sandviks Värld 09/10, s 22-23 Minskning är inte helt kvantifierad EN19 Utsläpp av ozonnedbrytande ämnen, i vikt. Sandvik har inte några väsentliga utsläpp av ozonnedbrytande ämnen. EN20 NOx, SO2 samt andra väsentliga luftföroreningar, i vikt per 95 Redovisningen omfattar SO 2, NO X och VOC. typ. EN21 Totalt utsläpp till vatten, per kvalitet och recipient. 95 Delvis EN22 Total avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod. 95 Redovisat avfall är redovisat separat för farligt avfall och avfall till deponi. EN23 Totalt antal samt volym av väsentligt spill. 24 Delvis Volym är inte kvantifierad. 4/6 Innehållsförteckning/Resultatindikatorer
Social påverkan: Anställningsförhållanden och arbetsvillkor Mångfald och jämställdhet Social påverkan: Mänskliga rättigheter Investerings- och upphandlingsrutiner ASPEKT INDIKA BESKRIVNING TOR KOD EN24 EN25 Vikt av transporterat, importerat, exporterat eller behandlat avfall, som klassats som miljöfarligt enligt villkoren i Baselkonventionens Bilagor I, II, III och VIII, samt procent transporterat avfall som transporterats internationellt. Identitet, storlek, skyddsstatus och värde avseende biologisk mångfald för vattenmassor samt relaterade naturmiljöer som väsentligt påverkas av den redovisande organisationens utsläpp av vatten samt dess avgivna avrinningsvatten. SIDOR I OMMFATTNING MER LÄSNING / KOMMENTAR Produkter och tjänster EN26 Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och tjänster, samt resultat härav. Delvis Produkter och tjänster EN27 Procent av sålda produkter och deras förpackningar som 93 Delvis återinsamlas, per kategori. Efterlevnad EN28 Monetärt värde av betydande böter, och det totala antalet icke-monetära sanktioner till följd av brott mot miljölagstiftning och -bestämmelser. att initiera korrigerande åtgärder. Transport EN29 Väsentlig miljöpåverkan genom transport av produkter och 95 Delvis Redovisningen omfattar utsläpp till luft från persontransporter. andra varor och material som används i organisationens verksamhet, inklusive medarbetarnas tjänsteresor. Övergripande EN30 Sammanlagda kostnader och investeringar för miljöskydd, ange per typ. LA Social påverkan: Anställningsförhållanden och arbetsvillkor Anställning LA1 Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform och region. Anställning LA2 Antal anställda som slutat och personalomsättning, per åldersgrupp, kön och region. Anställning LA3 Förmåner som ges till heltidsanställd personal och som inte omfattar tillfälligt eller deltidsanställda. Informationen ska ges för varje större verksamhet. Relationer mellan anställda och ledning Relationer mellan LA5 Minsta varseltid angående förändringar i verksamheten, anställda och ledning med upplysning om huruvida detta är specificerat i kollektivavtal. Arbetsmiljö (hälsa och Sandviks Värld 09/10, s 25, 27 Sandvik Årsredovisning 2006, Hållbarhetsredovisning, sidan 8; Informationen är fortfarande Sandvik har tilldömts miljörelaterade böter som uppgår till nära 9 MSEK. Dessutom har två administrativa noteringar om avvikelser eller överskridanden utfärdats. Syftet med dessa är 88-92 60 Sandvik har en rekryteringspolicy utformad för att säkerställa att Sandvik bedriver sina rekryteringar i enlighet med HR-standards av världsklass liksom i linje med företagets strategier och kärnvärden. Redovisningen visar medelantalet anställda. Ingen uppdelning har gjorts på anställningsform. 96 Personalomsättningen fördelat per region ser ut enligt följande: 2009 (2008) Europa: 10,4% (8,3%) Nafta: 18,4 (11,6%) Sydamerika: 30,1% (20,7%) Afrika / Mellanöstern: 14,8% (12,4%) Asien: 10,3% (9,8%) Australien: 23,4% (18,3%) Koncernen totalt: 13,9% (10,2%) LA4 Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal. LA6 Arbetsmiljö (hälsa och LA7 Arbetsmiljö (hälsa och LA8 Arbetsmiljö (hälsa och LA9 Andel av personalstyrkan (i procent) som är representerade i formella och gemensamma kommitéer för hälsa och säkerhet som bistår med övervakning och rådgivning om program för hälsa och säkerhet. Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade arbetsdagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor per region. Utbildning, rådgivning, förebyggande åtgärder och riskhanteringsprogram på plats för att stödja de anställda och deras familjer eller samhällsmedlemmar beträffande allvarliga sjukdomar. Frågor om hälsa och säkerhet som omfattas av formella överenskommelser med fackföreningar. 95-97 96 Träning och utbildning LA10 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och år, 98 fördelat på personalkategorier. Träning och utbildning LA11 Program för vidareutbildning och livslångt lärande för att stödja fortsatt anställningsbarhet samt bistå anställda vid anställningens slut Träning och utbildning LA12 Andel anställda (i procent) som får regelbunden 97 utvärdering och uppföljning av sin prestation och karriärutveckling. Mångfald och jämställdhet Investerings- och upphandlingsrutiner LA13 LA14 HR HR1 HR2 Sandvik rapporterar ej personalomsättning per ålderskategori eller kön. Sammansättning av styrelse och ledning samt uppdelning 96-98 Sandvik rapporterar mångfald i form av fördelning mellan kvinnor och män. Däremot, i av andra anställda efter kön, åldersgrupp, Uppförandekoden uttrycks ett bredare perspektiv att: minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldsindikatorer. "Sandvik ska garantera samma anställningsvillkor och möjligheter för kvalificerade personer, utan urskiljning eller diskriminering på grund av ålder, ras, hudfärg, nationalitet, religion, kön, funktionshinder eller annat kännemärke som skyddas av lagen." Löneskillnad i procent mellan män och kvinnor per personalkategori. Social påverkan: Mänskliga rättigheter Procentuell andel och antal betydande investeringsbeslut som inkluderar krav gällande mänskliga rättigheter, eller som har genomgått en granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras. Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter, samt vidtagna åtgärder. 88-92 91 En uppförandekod för leverantörer lanserades och en organisation för leverantörsutvärderingar har etablerats under året. 5/6 Innehållsförteckning/Resultatindikatorer
Social påverkan: Samhällsfrågor SO Social påverkan: Samhällsfrågor 88-92 Samhälle SO1 Typ, ändamålsenlighet av de program och rutiner som utvärderar och styr verksamhetens påverkan på samhällen, inklusive inträde, verksamhet och utträde. Korruption SO2 Procentandel och totala antalet affärsenheter som 24, 89-91 Ytterligare information; se HR5 analyserats avseende risk för korruption. Korruption SO3 Procentandel av de anställda som genomgått utbildning i 24 Ytterligare information; se HR5 organisationens policyer och rutiner avseende motverkan mot korruption. Korruption SO4 Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsincidenter. 24, 90 Ytterligare information; se HR5 ASPEKT Investerings- och upphandlingsrutiner INDIKA BESKRIVNING TOR KOD HR3 Totalt antal personalutbildningstimmar som ägnats åt utbildning i policyer och rutiner för mänskliga rättigheter, som är relevanta för verksamheten, samt andelen av de anställda som genomgått sådan utbildning. SIDOR I OMMFATTNING MER LÄSNING / KOMMENTAR 24 Delvis Ett program finns etablerat för utbildning i uppförandekoden. Icke-diskrimering HR4 Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder. 24 Inga fall av diskriminering rapporterades 2009. Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal HR5 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal kan vara väsentligt hotade och åtgärder som vidtagits för att stödja dessa rättigheter. Barnarbete HR6 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för fall av barnarbete och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av barnarbete. Tvångsarbete HR7 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för tvångsarbete och obligatoriskt arbete och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av tvångsarbete eller obligatoriskt arbete. Säkerhetsrutiner HR8 Procentandel av säkerhetspersonalen som fått utbildning i organisationens policyer och rutiner som handlar om mänskliga rättigheter som är relevanta för verksamheten. Ursprungsbefolkningars rättigheter HR9 Totalt antal fall av kränkningar mot ursprungsbefolkningars rättigheter och vidtagna åtgärder. 89-91 www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod Sandvik utför regelbundna riskbedömningar i samtliga länder där koncernen verkar. Dessa bedömningar innefattar även risker relaterade till mänskligar rättigheter samt korruption. En undersökning görs varje år för att säkerställa hur denna riskbedömning utförts. Genom dessa undersökningar har Sandvik erhållit god kännedom om var i världen risker för korruption och brott mot den mänskliga rättigheten är som högst. Därför är Sandvik i en position att bättre kunna bedöma dessa risker när investeringar sker i dessa länder. 89-91 Ytterligare information; se HR5 89-91 Ytterligare information; se HR5 Politik SO5 Politiska ställningstaganden och delaktighet i politiska beslutsprocesser och lobbying. Politik SO6 Totalt värde av bidrag och gåvor i form av pengar eller in natura till politiska partier, politiker och likartade institutioner, per land. Konkurrenshämmande SO7 Totalt antal juridiska åtgärder som vidtagits mot aktiviteter organisationen för konkurrenshämmande aktiviteter, överträdelse av konkurrenslagstiftning och monopolbeteende, samt utfallet härav. Efterlevnad SO8 Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser. Social påverkan: PR Social påverkan: Produktansvar Produktansvar hållbarhets-styrningen Kundernas hälsa och säkerhet Kundernas hälsa och säkerhet PR1 PR2 Märkning av produkter PR3 och tjänster Märkning av produkter och tjänster PR4 Marknadskommunikation Tillä ggs- Märkning av produkter PR5 och tjänster Marknadskommunikation PR6 PR7 De faser i livscykeln då produkters och tjänsters påverkan på hälsa och säkerhet ska utvärderas i förbättringssyfte, och andelen av väsentliga produkt- och tjänstekategorier som genomgått sådana utvärderingsprocesser. Totalt antal fall där regler och frivilliga koder gällande hälso- och säkerhetspåverkan från produkter och tjänster under deras livscykel inte efterlevts. Informationen ska ges uppdelat efter effekten av bristen på efterlevnad. Typ av produkt- och tjänsteinformation som krävs enligt rutinerna, samt andel i procent av produkter och tjänster som berörs av dessa krav. Totalt antal fall där regler och frivilliga koder för information om och märkning av produkter och tjänster inte följs. Informationen ska ges uppdelat efter effekten av bristen på efterlevnad. Rutiner för kundnöjdhet, inklusive resultat från kundundersökningar. Program för efterlevnad av lagar, standarder och frivilliga koder för marknadskommunikation, inklusive marknadsföring, PR och sponsring. Totalt antal fall där regler och frivilliga koder gällande marknadskommunikation, inklusive annonsering, marknadsföring och sponsring inte efterlevts. Informationen ska ges uppdelat efter effekten av bristen på efterlevnad. Kundernas integritet PR8 Totalt antal underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata. Efterlevnad PR9 Betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och regler gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster. http://www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod Sandvik ska inte ge ekonomiska bidrag till politiska partier eller enskilda politiker. Inga åtgärder för närvarande Utöver vad som beskrivs i EN28 och PR9 har ett fåtal noteringar gjorts främst relaterat till avvikelser inom hälsa och säkerhet. Inga betydande bötesbelopp har utdömts utöver vad som beskrivits i EN28. Inom varje affärsområde finns det ledande befattningshavare som ansvarar för produktportföljen och dess utveckling. Miljö, hälsa och säkerhet är en del av de ställningstaganden de tar hänsyn till i utvecklingen av nya produkter och tjänster. http://www.sandvik.se/hallbarhet: Uppförandekod Marknadsföring och försäljning av Sandviks produkter och tjänster ska ske på ett rättvist och hederligt sätt, baserat på dess kvalitet, prestanda, pris, servicenivå och andra relevanta funktioner. Inga incidenter under 2009 som har resulterat i betydande böter. 6/6 Innehållsförteckning/Resultatindikatorer