Innovationer i Motala kommun Förhållningssätt och system
Motala en del av östgötaregionen 42 000 invånare
Medarbetare Drygt 3600 medarbetare Bred kompetens inom exempelvis: skola omsorg kultur bibliotek idrott park och miljö teknik hälsa och så vidare.
Produktförnyelse inom vård och omsorg År 2006-2010 Ett projekt inom Hälsans nya verktyg Ett projekt inom Hälsans nya verktyg www.pimm.se www.pimm.se
Produktförnyelse inom vård och omsorg ALMI Företagspartner Östergötland Landstinget i Östergötland Norrköpings kommun Motala kommun Linköpings universitet - Helix
Syfte Ta tillvara innovativa idéer inom offentlig vård & omsorg medarbetare, kunder och anhöriga. Kommersialisera och skapa fler arbetstillfällen Förbättrad driftsekonomi i offentlig vård & omsorg Förstärka de innovativa processerna i offentlig miljö
Pimm skulle medföra: Ökad samverkan mellan näringsliv & offentlig sektor mellan landsting & kommun Jämnare könsfördelning bland innovatörer Grund för varaktiga lösningar för att stödja idé & produktutveckling inom vård & omsorg
Mål Att anställda ska uppleva att det innovativa klimatet förbättrats vid projektets slut. Att produkter/ tjänster som har sitt ursprung i verksamheten har blivit kommersialiserade Att antal idéer som slussats från idébärare till företag: 15 per år
Vad var unikt med Pimm? Bred uppsökande verksamhet - Idélotsar Inriktning - Enkla vardagsnära produkter inom vård, omsorg Licensiering till företag
Resultat 392 idéer 13 idéer kommersialiserade vid projektslut 8 personer startat företag 4 produkter licens till befintligt företag 1 produkt säljs inom tidigare etablerat eget företag 40-tal idéer i utevcklingsarbete vid projektslut
Fördelning
Mollan och Molle Från idé till eget företag! http://www.mollanochmolle.se/
Exempel Trikåby 011-640 75 info@kadycare.se
Och några till..
Slutsats Idéer finns!! Idébäraren måste ha - Målmedvetenhet Engagemang Tid Vilja att driva En god idé är inte tillräckligt för kommersiell framgång! Viktigt att ledning/chefer är välinformerade och positiva Behövs ofta mer stöd och uppmuntran till idébärare som lockats fram Svårare än väntat att hitta företag/licenstagare LOU Äganderätt
Vinster Kreativt klimat Pimm - en stor tillgång som tar tillvara kompetensen/erfarenheten som finns hos medarbetarna Ger ökad självkänsla hos medarbetaren, om en i arbetsgruppen tagit steget kan det uppmuntra andra till att göra samma sak Att premiera kreativitet kan öka denna... skapa ringar på vattnet. Man växer som person, att man är duktig & faktiskt har idéer och vågar Bidrar till ett större idétänkande, bättre redskap i vården samt bättre arbetsmiljö.!
Vision Motala ska vara en attraktiv och innovativ del av Östergötland där det är enkelt att bo och verka
Kärnvärden Öppen Stolt Nyskapande
Öppen Vår verksamhet bygger på en öppenhet för människors behov och önskemål. Vårt arbete kännetecknas av gott bemötande, tillgänglighet, samverkan och delaktighet,
Stolt Vi är engagerade och vågar vara stolta över vår kompetens och professionalitet. Vi bygger vår verksamhet på värden där människan står i centrum.
Nyskapande Vi är kreativa och nyskapande. Kvaliteten säkerställs genom att vi ständigt utvecklar och förbättrar vår verksamhet samt anpassar våra arbetsmetoder utifrån individuella behov.
Ledningens förhållningssätt = politisk riktlinje Har vi en kultur i Motala kommun som är tillåtande och uppmuntrande? Kanon, det där låter väldigt intressant! eller Haha det där går aldrig 22
Förhållningssätt Vi efterfrågar idéer som stödjer kommunens vision och mål i syfte att förbättra verksamheten för medborgare och kunder. Vi främjar ett ledarskap som stimulerar innovationer och ger utrymme för kreativa medarbetare. 23
Förhållningssättet innebär: Vi efterfrågar många och små idéer för att även få stora innovationer Vi prövar förbättringsförslag från medarbetare, medborgare och kunder Vi sätter mål och mäter för att få många förbättringsförslag och innovationer 24
Innovationssystemet En del av LedMot
Verksamhetsutveckling Syftet med ledningssystemet är att vi ska ha ett gemensamt arbetssätt, så att vi använder våra resurser effektivt, håller en hög och jämn kvalitet i verksamheten och hela tiden utvecklar och förbättrar oss. Målet är att skapa största möjliga nytta för våra medborgare och kunder.
Vilka verktyg för verksamhetsutveckling har vi?
Dialog Motala IT-baserat system Fånga upp och hantera synpunkter Återkoppla och använda synpunkterna för att genomföra förbättringar
Servicegarantier Vilka tjänster erbjuder kommunen? Vad kan kunden förvänta sig? Uppföljning och förbättring
Ständiga förbättringar Utforma tjänster utifrån medborgares och kunders behov Utföra våra tjänster resurseffektivt Förbättra våra tjänster
Innovationssystem Engagera medarbetarna för att uppnå vision och mål Medarbetardriven innovation Stärka arbetsklimatet och bilden av kommunen som attraktiv arbetsgivare Förvandla idéer till nya arbetssätt, tjänster eller produkter i syfte att skapa största möjliga nytta för våra medborgare och kunder.
Är det någon skillnad på innovationer och ständiga förbättringar? Innovationer Ständiga förbättringar
Så Hur gör vi?
VIVAN Innovationskraft i offentlig verksamhet Innovationsslussar Inom hälso- och sjukvård
Idéutvecklingsprocess ett systematiskt arbetssätt Efterfråga och uppmuntra Fånga upp och pröva Utveckla och värdera Genomföra Följ upp och utvärdera 35
Vi efterfrågar många och små idéer för att även få stora innovationer Vad? Informera, uppmuntra och efterfråga idéer och förbättringsförslag. Var? Samverkansgruppträffar, webb och Intranät, chefsträffar och idélotsträffar. Hur? Goda exempel, kreativa övningar, vidarebefordra omvärldsbevakning och tillhandahålla inspirationstips/verktyg
Vi prövar förbättringsförslag från medarbetare, medborgare och kunder Vad? Var? Hur? Ta emot idén/förslaget, dokumentera/registrera i Dialog Motala, värdera, lotsa/slussa, driva/utveckla tillsammans med idébärare/verksamhet. Enskilda möten med idébärare/verksamhet och samverkansgruppträffar. Ständigt förbättringsarbete eller idé- /innovationsutveckling med stöd av förvaltningslots Samtala med idébäraren, pröva idén/förslaget, utveckla och värdera genom att exempelvis testa metod, behovspröva, tillverka och testa prototyper.
Basnivå för innovationssystem Kompetensutveckling IT-stöd för dokumentation Del av APT Idébank på intranätet Idélots vid varje förvaltning Mål och uppföljning
Utveckling av innovationssystem Tema kampanjer Belöningar priser Evenemang Kvalitets-/innovationsdag Innovationspanel privat/offentligt/ föreningar/akademi - Draknästet 39
Nuläge Förankring Implementering Nystart Vinnova Pröva och utveckla innovationssystemet Framtid Kreativa rum Kvalitets- och innovationsdagar
Tack för visat intresse!