SERVICEFÖRVALTNINGEN 2011-11-08 SIDAN 1



Relevanta dokument
Så styrs Stockholm PÅ VÄG MOT VÄRLDSKLASS

NATIONELL NÄTVERKSTRÄFF OM FÖREBYGGANDE HEMBESÖK november 2012

SIDAN 1. Medarbetarenkät Stockholms stad

Förteckning över deltagande bolag och förvaltningar

Bilaga 2 Deltagande förvaltningar, bolag och stiftelser

STOCKHOLMS STADS GEMENSAMMA GIS

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

Sommarjobb Svarstid v Utskickade enkäter Antal svarande Svarsfrekvens 51,4 % Undersökningen genomfördes för andra året i rad

Sommarjobb Svarstid v Utskickade enkäter Antal svarande Svarsfrekvens 51,4 % Undersökningen genomfördes för andra året i rad

Slutrapport Kort version

Strategisk försäljning mot offentlig sektor. SMS:a frågor till

S:t Erik Försäkring Försäkrings- och skadeförebyggande arbete i Stockholms stad

Informationsmöte Vårdnadshavare, närliggande bostadsrättsföreningar och allmänheten

Västertorpsskolan Informationsmöte

Kommunal nämnd/styrelse (under förutsättning att den finns kvar även efter valet) AB Familjebostäder AB Micasa Fastigheter AB Skolfastigheter i

Medarbetarenkäten 2017 Totalrapport April 2017

VASA REAL. Informationsmöte

TRYGG I STOCKHOLM? Brottsförebyggande arbete i Stockholms stad Trygghetsmätning 2011

Medarbetarenkäten 2018 Totalrapport April 2018

Vision Stockholms stads Representantskaps. Årsmöte

SIDAN 1. Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad

Hässelby- Vällingby stadsdelsförvaltn ing

Kultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm

Organisation och styrning i Göteborgs Stad

Bromma stadsdelsförvaltning

1. Medarbetarenkät 2015 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Revision av årsbokslutet i Stockholms Stadshus AB Magnus Fagerstedt

Enskede-Årsta-Vantörs Stadsdelsnämnd

Förstärkt gemensam inköps- och upphandlingsorganisation

Bilaga 5A Införande. Dnr: / stockholm.se. Stadsledningskontoret It-avdelningen

Ägarstyrning - Stockholms Stadshus AB. Inger Johansson Kjaerboe, ekonomidirektör Sara Feinberg, administrativ direktör

Så styrs Stockholm. På väg mot världsklass

Goda Exempel. Mässa med. Lista över alla exempel som visas upp vid mässan:

Verksamhetsplan och budget 2011

Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsföränd- ringar

Svar på skrivelse från Karin Rågsjö (V) och Tara Twana (S) om en utvidgning av sommarjobben

Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsförändringar

Klimatanpassning i praktiken

Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsförändringar

Utredning om produktionsplan för bostäder med tidshorisonten 5- respektive 10-års sikt

Bilaga 1:1. Uppföljning av budget 2017 Tertialrapport 2 med delårsbokslut per den 31 augusti

ANGÅENDE REMISSEN OM IT-STRATEGI FÖR BÄTTRE LÄRANDE

Svar på skrivelse sommarjobb till alla un g- domar från Karin Rågsjö (V) och Daniel Söderberg

SIDAN 1. Medborgarundersökning 2009 Stadsmiljö

Revision av årsbokslutet

Stockholms Stadshus AB - koncernen

Central upphandling av el

OPTIMASS. Stockholms stads utmaningar och arbete med masshanteringsfrågor. Michael Erman, Stadsbyggnadskontoret

Rörlighet biståndshandläggare och socialsekreterare

Adresslista Liberalerna Kommunfullmäktige

Utbildning måste löna sig!

Förslag till organisatorisk placering av Medicinsk ansvarig sjuksköterska (MAS) och Medicinsk ansvarig för rehabilitering (MAR)

Nationella minoriteter och minoritetsspråk Förslag till åtgärdsplan för Stockholms stad

Översikt över koncernens utveckling sedan 2004

Elektroniska fakturor vid offentlig upphandling Remiss från Finansdepartementet Remisstid den 5 oktober 2017

Strategi för upphandling av larm/trygghetsskapande teknik till vård- och omsorgsboenden

Införande av rökfri arbetstid i Stockholms stads verksamheter

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat

Förtroendekrisen och kommunikationsarbetet inom Göteborgs Stad

Välkommen till. Västra Hisingen. 29 mars 2017

Välkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, projektchef Fokus Skärholmen

Central upphandling av företagshälsovård

Verksamhetsplan och budget 2013

PM 2005 RI (Dnr /2005)

Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Tjänsteutlåtande Dnr /2016 Sida 1 (17)

Kallelse till sammanträde 3/2019. Föredragningslista

Utförande enhet: Brommagårdens dagverksamhet. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken

Krav på tillgänglighet vid upphandling av tjänster Motion (2009:44) av Roger Mogert (S)

Samverkan stadsdelsnämnder och servicenämnden vid gemensam upphandling Nr 2, Projektrapport från Stadsrevisionen

Svar på skrivelse från Lotta Edholm (FP), Johanna Sjö (M) och Helen Törnqvist (C)

Hur mår våra ungdomar? Stockholmsenkäten

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen, kvartal 2 år 2015, äldreomsorg

Angående remissen om Komplettering avseende ärendeansvar för ensamkommande flyktingbarn

Uppföljning av resursfördelningsmodell för ekonomiskt bistånd

Välkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, arkitekt SAR/MSA projektchef Fokus Skärholmen

Social hänsyn i offentlig upphandling - som arbetsmarknadsverktyg

Införande av rökfri arbetstid i Stockholms stads verksamheter

Anmälan av rapport om medieexponering för bolagen inom koncernen Stockholms Stadshus AB

Centralupphandling av ramavtal

Översikt 68 granskade I T projekt

Hemtjänstenhet: Alviks hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Bromma Stadsdelsnämnd

Årsredovisning 2010 med uppföljning av budget för Stockholms stad

BOSTADSFÖRMEDLINGEN HJÄLPER DIG ATT HITTA NYTT HEM

Fördelning av stimulansbidrag till äldreomsorgen

BESÖK FRÅN BERGEN Jan Valeskog biträdande finansborgarråd Anders Carstorp stadsdelsdirektör

Digital utveckling. Ann Hellenius. The Capital of Scandinavia

Yttrande över remiss av Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopning och tobakspolitiken

Yttrande över remiss av motion (2016:19) av Lotta Edholm, Gulan Avci och Hanna Gerdes (samtlig L) om feriejobb för ungdomar

Demokratiundersökning 2018 Hässelby-Vällingby

Med kontraktsvärde avses det sammanlagda värdet som kan komma att betalas ut enligt ett kontrakt inklusive eventuella optioner.

Slutversion 2016, CuraNova

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden och dagverksamheter för äldre

Slutversion 2016, Attendo

Verksamhetsuppföljning 2014 Lillsjönäs dagverksamhet

Centrala upphandlingar

Förstärkt gemensam upphandlings- och inköpsorganisation

Utlåtande 2006: RI (Dnr /2006)

DELRAPPORT 2. Jia Zhou Silke Tindrebäck. Elevströmmar i Stockholms grundskolor 1 ( 74 )

Transkript:

SIDAN 1

Så här fungerar Stockholms stad 855 000 invånare VÄLJER 40 000 medarbetare inom Stockholms stad samt entreprenörer i stadens tjänst GENOMFÖR 101 ledamöter i kommunfullmäktige BESLUTAR

Stockholms politiska organisation Kommunfullmäktige 101 ledamöter Valberedningen Revisorskollegiet Kommunstyrelsen Ekonomiutskottet Personal- och jämställdhetsutskottet Borgarrådsberedning en Finansroteln Trafik- och arbetsmarknadsroteln Stadsbyggnad s- och idrottsroteln Skolroteln Äldre- och ytterstadsroteln Stadsmiljöroteln Socialroteln Kultur- och fastighetsroteln 14 stadsdelsnämnder 16 facknämnder 17 bolag

Stockholms stads budget 2011 kostnader Cirka 41 miljarder kronor Fastighetsförvaltning 2,1 % Stadsplanering och bostadsbyggande 1,4 % Trafik, gator och miljö 5,5 % Övrigt 7 % Förskola och annan pedagogisk omsorg 16 % Grundskola, särskola och skolbarnomsorg 21,5 % Individ- och familjeomsorg amt arbetsmarknad 11,8 % Gymnasieskola och gymnasiesärskola 5,9 % Stöd och service till personer med funktionsnedsättning 7 % Äldreomsorg 16,6 % Kultur och idrott 5,2 %

Stockholms stads budget 2011 intäkter Cirka 41 miljarder kronor Intäkter från verksamheten 17 % Intäkter från utjämningssystem 0,2 % Finansiellt netto 2,5 % Kommunal fastighetsavgift 2,7 % Skatteintäkter m.m. 77,6 %

Den dagliga verksamheten Ansvaret för den dagliga verksamheten har stadens förvaltningar och bolag som leds av politiskt sammansatta nämnder och styrelser.

Stockholms 14 stadsdelsförvaltningar 1. Bromma 2. Enskede-Årsta-Vantör 3. 4. 5. 6. 7. 8. Farsta Hägersten-Liljeholmen Hässelby-Vällingby Kungsholmen Norrmalm Rinkeby-Kista 5 8 11 1 6 7 14 9. 10. 11. 12. 13. Skarpnäck Skärholmen Spånga-Tensta Södermalm Älvsjö 10 4 13 12 2 3 9 14. Östermalm

Stadsdelsförvaltningarna ansvarar för: Fritidsverksamhet för barn och ungdomar Förskola Försörjningsstöd, budgetrådgivning och skuldsanering Konsumentrådgivning Lokala näringslivsfrågor Lokala stadsmiljöfrågor Renhållning, skötsel och underhåll av parker samt parkinvesteringar Service och omsorg till personer med funktionsnedsättning Social service, omsorg och behandling samt familjerätt Äldreomsorg

Fackförvaltningar Har hand om verksamheter som är gemensamma för hela staden. Arbetsmarknadsförvaltningen Exploateringskontoret Fastighetskontoret Idrottsförvaltningen Kulturförvaltningen Kyrkogårdsförvaltningen Miljöförvaltningen Serviceförvaltningen Socialförvaltningen Stadsbyggnadskontoret Stockholms stadsarkiv Trafikkontoret Utbildningsförvaltningen Valnämnden Äldreförvaltningen Överförmyndarnämnden

Bolag Stockholms Stadshus AB ägs av Stockholms stad och är moderbolag i koncernen som består av: Familjebostäder Micasa Fastigheter S:t Erik Försäkring S:t Erik Livförsäkring S:t Erik Markutveckling SISAB Stockholm Globe Arena Fastigheter Stockholms Hamn Stockholmshem Stockholm Business Region Stockholm Parkering Stockholms Stads Bostadsförmedling Stockholms Stadsteater Stockholm Vatten Stokab Svenska Bostäder Övriga majoritetsägda bolag: Mässfastigheter Intressebolag: Fortum Värme Holding

Serviceförvaltningens uppdrag i dag Stadens löneadministration Stadens ekonomiadministration Koncerngemensam upphandling Kontaktcenter Stockholm IT-service och växelfunktion SIDAN 11

Upphandlingsorganisation Respektive nämnd/styrelse ansvarar för egen försörjning Upphandlande myndighet (LOU) Lokal inköpsorganisation Kommunfullmäktige beslutar om policy och inriktning samt om eventuell central samordning Kommunstyrelsen utfärdar riktlinjer och anvisningar Stadsledningskontoret svarar för tillämpning, uppföljning och utveckling Serviceförvaltningen genomför central/koncerngemensam upphandling och avtalsförvaltning SIDAN 12

Utveckling av inköp Analys & Strategi Upphandling Implementering & Uppföljning Upphandling Lokala inköp, varje enhet ansvarar för sina 13 Fragmenterat inköp inköp Samordnad Samordnat inköp upphandling av enskilda behov Gemensam grupp av upphandlare Gemensamma inköpsstrategier Inköpsområdesspecifik a inköpsstrategier för alla grupper av varor och tjänster Så kallad Lead Buyer organisation Utveckling av processer och arbetssätt för högre kvalitet SIDAN 13

Samordningsformer Central upphandling Beslut i kommunfullmäktige Tvingande för nämnder / rekommendation till bolagen. Gemensam upphandling Beslut av respektive nämnd/styrelse med fullmakt till serviceförvaltningen Frivillig samordning SIDAN 14

Beslut om central upphandling och avtalsförvaltning Annonsförmedling Av-produkter Fordon köp, leasing, kortidsförh. Drivmedel Dryckesauotmater El Förbrukningsmaterial (skol- och kontor, kök- och hushåll, inkontinensoch sjukvård mm) IT-kringutrustning IT-konsulter Litteratur Livsmedel Möbel- och kontorsflyttning Möbler, belysning etc Postförmedling Resebyråtjänster Taxiresor i tjänst Tidningar och tidskrifter Tolkförmedling Transporttjänster Tryckeritjänstser Tvätteritjänster Yrkeskläder och skor SIDAN 15

Gemensam upphandling Bemanningstjänster Inläsningstjänster Läromedel Måltidskuponger Organisationskonsulter Park- och lekmaterial Persontransporter Medicintekniska hjälpmedel Bårtransporter Undersökningsmöbler Vitvaror Sommargårdsverksamhet (Kollo) Avfallshantering SIDAN 16

Leverantörssamverkan Öppen samverkan Informations- och erfarenhetsutbyte med företags- och branschorganisationer Öppna möten inför nya upphandlingar Enkätundersökningar efter genomförd upphandling www.stockholm.se Avtalsbaserad samverkan Strukturerad uppföljning, utvärdering och utveckling, enligt överenskommen samverkansmodell SIDAN 17

Upphandling Stockholms Stad Lokalt upphandlings- och inköpsansvar Ökad samordning genom serviceförvaltningen Fördjupad behovsanalys, uppföljning och informationsspridning Kommunikation och samverkan SIDAN 18

SIDAN 19