Policy för Finansiellt Samarbete



Relevanta dokument
Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Suicide Zeros insamlingspolicy

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

Insamling och gåvopolicy

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

INSAMLINGSPOLICY STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJE RUTIN

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10

Insamlingspolicy för Psoriasisförbundets insamlingsverksamhet

ÄMNE INSMLINGSPOLICY UNG CANCER INSAMLINGSPOLICY UNG CANCER

Insamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling

Antagen av styrelsen Reviderad senast

INSAMLINGSPOLICY. Fastställda av: Styrelsen Datum: För revidering ansvarar: Policyn ska uppdateras: För uppföljning ansvarar: Gäller för: Mattecentrum

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Staffan Josephson Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Svensk Insamlingskontroll och FRII. Gåvor. Insamlingsmål samt årsplan för insamling

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Världsnaturfonden WWFs riktlinjer för insamling

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

9. Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

Policy för företagsgåvor, samarbeten och specialprojekt

I målarbetet sätts insamlingsmålen för kommande år. Vid olika former av insamlingar kampanjer ska insamlingens ändamål framgå tydligt.

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

FUB:s insamlings- och sponsringspolicy

WWFs riktlinjer för insamling

Hungerprojektets kodrapport 2012

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

8. Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Policy Vision och mål

Insamlingspolicy. Dokumentnamn Policy Insamling We Effect Dokumenttyp Governing document. Page 1 of 6. Giltigt från 27/9/2018 Gäller: Head Office

Insamlingspolicy. Bilaga 1, styrelseprotokoll Alzheimerfonden. Dokumentägare: Kicki Aldrin Dokumentansvarig: Liselotte Jansson

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Semcon Code of Conduct

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Mänskligarättighe ter

POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET

Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Allmänt Styrdokument för Ågrenska Vänskapsförening

Värdegrund och policy

Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT Högbergsgatan 31A Stockholm Tel:

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma

POLICY FÖR TLTH:S PLACERINGAR

SOS Alarms Uppförandekod

Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

Alla Kvinnors Hus integritetspolicy i enlighet med GDPR så här hanterar vi dina personuppgifter

Fryshusets Volontärpolicy

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Policy för kommerciell sponsring och reklam i Vimmerby kommuns skolor

Insamlingspolicy för Sverige för UNHCR

E1 Insamlingspolicy för Bröstcancerförbundet

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

INTEGRITETSPOLICY. 3.1 För dig som är månadsgivare via autogiro:

Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Offentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

INFORMATION OM BEHANDLING AV PERSONUPPGIFTER

Forum Syds kapitalplaceringspolicy

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Riktlinjer för insamling, näringslivssamarbeten och fondansökningar

Vi står inte i beroendeförhållande till någon större aktör. Internt tillgänglig samarbetspartner. dokumentation 2.3 Betydande samarbetspartner

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Svedabs uppförandekod

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Etiska riktlinjer för insamlingsarbete och policy för kapitalförvaltning. antagna senast reviderade

Infranords uppförandekod

OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2

Ett pilotprojekt i fem svenska kommuner under Projektet ska höja och säkra barnrättsperspektivet lokalt samt bidra till att skapa

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

GDPR (General Data Protecting Regulation)

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

Infranord AB Box Solna Tel

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Med "Personuppgifter" avses all information som direkt eller indirekt kan kopplas till en idag levande fysisk person.

Stiftelsen Friends policy för kapitalplacering

Transkript:

Policydokument: Policy för Finansiellt samarbete Reviderad 26 augusti 2014 World s Children s Prize Foundation WORLD S CHILDREN S PRIZE FOUNDATION Policy för Finansiellt Samarbete Denna policy är beslutad av WCPFs styrelse och syftar till att styra och vägleda stiftelsens verksamhetsfinansiering på kort och lång sikt. Policyn inbegriper riktlinjer för företagssamarbeten, myndighetssamarbeten, samarbeten med filantroper och fonder samt insamling från allmänhet. WCPF skall som oberoende stiftelse söka finansieringsvägar som möjliggör ett effektivt och hållbart programgenomförande i Sverige och i WCPFs samarbetsländer. Målet är att nå en så överskådlig och förutsägbar finansieringsplattform som möjligt för att säkerställa kvaliteten i den långsiktiga planeringen och i verksamhetsgenomförandet. Som en del i att minimera beroende och ekonomisk sårbarhet eftersträvar WCPF en spridning av finansieringsvägar och samarbeten. WCPF står för öppenhet och transparens och hänvisar givare och samarbetspartners till stiftelsens hemsida www.worldschildrensprize.org där rapportering och resultat uppdateras regelbundet. Här återfinns även rapportering om FRIIs kvalitetskrav 1. Policyn för Finansiellt Samarbete utgår ifrån fyra delar: 1. Finansiellt samarbete med institutioner och myndigheter 2. Finansiellt samarbete med filantroper och fonder 3. Finansiellt samarbete med företag 4. Insamling från allmänheten Policyn för Finansiellt Samarbete utvärderas årligen och uppdateras vid behov av WCPFs styrelse. 1 WCPF är medlemmar i FRII (Frivilligorganisationernas Insamlingsråd) och presenterar årligen en rapport kring stiftelsens efterlevnad av de krav som definieras av FRIIs Kvalitetskod.

Relaterade WCPF dokument: - Finanspolicy (inkl. kapitalplacering) - Policy för Intern Kontroll - Anvisningar Ansvarsfördelning vid Insamling - Styrelsens Arbetsordning - Etisk Policy

1. Finansiellt samarbete med institutioner och myndigheter WCPF har historiskt fått merparten av sin finansiering från ett fåtal större bidragsgivande institutioner. Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) har sedan år 2000 (till och med 2008 genom föreningen Barnens Värld) bidragit till WCPFs verksamhet, både för de globala och de nationella programmen. Sedan 2013 endast till det nationella programmet. Stödet har beviljats efter godkända ansökningshandlingar, oftast på årsbasis. Då möjligheterna för framtida stöd från Sida är oklara bör fokus riktas bort från myndigheten Sida, till att prioritera andra bidragsgivare. I WCPFs finansieringsstrategi ingår även fortsättningsvis att fokusera på att utveckla kvalitativa bidragsansökningar. Tyngdpunkten i ansökningarna bör ligga på programgenomförandet samt på effektiv och tydlig resultatredovisning, vilket ligger i linje med ett ökat fokus på effektredovisning inom branschen och inom branschens granskningsorgan. Som ett led i detta prioriterar WCPF att utvidga satsningarna på målstyrning och utvärderingsverktyg inom programmet (se Policy for Monitoring and Evaluation). Dessa satsningar inbegriper intensifierad dialog kring planering, uppföljning, rapportering och utvärderingsmetodik med partners och focal points i våra samarbetsländer. Målet är ett mer kvalitativt underlag till ansökningar genom en förbättrad rapportering från programländerna. Då WCPF strävar efter att i möjligaste mån sprida källor till finansiering ska tid och resurser satsas på att göra ansökningar även till fler institutioner, även inom den internationella sfären. Kommissionens olika fonder för internationellt utvecklingssamarbete och demokratiseringsprogram bör ständigt bevakas och sedan prioriteras när ansökningskriterierna överensstämmer med WCP-programmet 2. Följande principer ska vägleda WCPFs samarbete med institutioner och myndigheter samt ansökningsförfaranden: Program- och projektansökningar prioriteras som främsta finansieringsväg. Ansökningar till fonder och institutioner där större belopp kan utgå ska prioriteras (tid och resurser till ansökningsutveckling ska alltid vägas mot de strategiska och ekonomiska vinsterna). Spridning av möjliga bidragsgivare, även internationellt och inom EU. Fonder där WCPF själva kan stå för ansökan ska prioriteras över fonder som kräver samarbete med andra svenska aktörer (för tidseffektivisering). Ansökningar bör ha fokus på att uppvisa resultat och effekt av programmet i enlighet med WCPFs effektiva system för MoE. Möjliga ansökningsvägar ska ständigt utvärderas och schemaläggas så att ansökningar kan tas fram i tid. Kvalitativa underlag ska finnas färdigställda på kansliet så att ansökningsförfarandet underlättas vid korta ledtider. 2 Exempel på prioriterade fonder: EDF (European Development Fund), Investing in People, EIDHR (European Instrument for Democracy and Human Rights), DCI (Development Co-Operation Instrument) med möjlighet både geografiskt och/eller tematiskt; t.ex. Gender Equity och Childhood and Youth.

God dialog och strategiskt nätverkande med nuvarande och potentiella bidragsgivande institutioner och myndigheter ska prioriteras. 2. Finansiellt samarbete med filantroper och fonder WCPF har genom åren erhållit stöd från filantroper i Sverige, USA och Sydafrika. Idag främst genom familjefonderna Giving Wings, Sverige, och Survé Family Foundation, Sydafrika. WCPF får stöd från flera svenska mindre fonder, som Kronprinsessan Margaretas Minnesfond. Respekten för WCP-programmet är stor och stöd beviljas år efter år, efter ansökan. WCPF bedömer att det såväl i Sverige som globalt finns god potential för ett kraftigt utökat stöd från filantroper och fonder till WCP-programmet. Långsiktigt ska WCPF identifiera filantroper, i Sverige och globalt, som bedöms särskilt lämpliga och troliga som donatorer genom sina egna meriter och konceptuella förmåga (exempelvis George Soros och Lisbeth Rausing) och metodiskt närma sig dessa. identifiera lämpliga fonder, främst globalt då de flesta svenska fonder redan prövats, metodiskt närma sig dessa och ansöka om stöd. WCPF skall ej ta emot stöd från filantroper och fonder som kan bedömas att ha erhållit sina medel på oetisk väg, eller på annat sätt inte verkar i enlighet med riktlinjerna under företagssamarbete (3.1, 3.2 och 3.3). WCPF skall även metodiskt söka en eller flera finansiella co-founders, gärna från olika kontinenter för att avspegla verksamhetens globala natur. Ett betydande filantropiskt stöd till den långsiktiga finansieringen innebär inte automatiskt att donatorn kan kräva att erhålla plats i WCPFs styrelse. Av stor vikt vid större filantropiska donationer (liksom vid företagsdonationer och insamling från allmänheten) i länder som USA, Storbritannien och Sydafrika är att inneha status att kunna erhålla för donatorn skattebefriade donationer. WCPF har förberett för detta genom att i USA initiera organisationen World s Children s Prize for the Rights of the Child USA (dba World s Children s Prize USA), som innehar 501 c3 status, vilket krävs för skattebefriade donationer. WCP USA är en juridiskt oberoende organisation som ska verka för WCP-programmet och donationer till detsamma. I USA har även varumärkesrätten (trade mark) säkrats i WCPFs namn. WCPFmedarbetare sköter tills vidare den löpande administrationen åt WCP USA, med benägen hjälp av en advokatbyrå i Boston med särskild kunskap om frågor som rör organisationer. På grund av brist på personal och finansiering har ännu inte någon fundraising-verksamhet kunnat inledas i USA. I Sydafrika har WCPF kunnat registrera sig som Foreign PBO (Public Benefit Organisation) vilket möjliggör skattebefriade donationer. Ett långsiktigt mål är att även i Storbritannien skapa möjlighet till skattebefriade gåvor.

3. Finansiellt samarbete med företag Finansiellt samarbete med företag bidrar till att bredda WCPFs finansieringsplattform. WCPF ser företagssamarbeten som ett viktigt komplement till stödet som erhålls genom ansökningar till institutioner, myndigheter, filantroper och fonder. Företag som stöder WCPF är Barnrättspartner (Child Rights Partner) eller Barnrättsfadder (Child Rights Sponsor) till WCPF. Dessa båda namn är av WCPF namnskyddade i Sverige. WCPFs största företagssamarbete är med Svenska PostkodLotteriet, som är WCPFs enda Barnrättshuvudpartner. WCPF är sedan 2013 en av företagets förmånstagare efter att dessförinnan under flera år ha erhållit stöd från Svenska PostkodStiftelsen. Stödet har riktats både till kärnverksamhet (icke öronmärkta medel) och till särskilda satsningar (Rättigheter och demokrati för en miljon flickor 3 ). WCPF räknar med att även framledes årligen tilldelas ett betydande bidrag till kärnverksamheten både nationellt och globalt från SPL. Detta stöd, liksom storleken av det, är dock beroende av lotteriets resultat och kan långsiktigt inte tas för givet. 3.1. Generella riktlinjer för finansieringssamarbete med företag WCPF samarbetar med företag som så långt det för WCPF är känt arbetar för att efterleva internationella överenskommelser som reglerar barns flickors och pojkars - rättigheter, mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljöskydd och korruptionsbekämpning. WCPF skall så långt det är möjligt försäkra sig om att samarbetet inte kan äventyra förtroendet för WCPF hos samarbetspartners och allmänhet. WCPF skall undvika eventuella jävsituationer. Om en jävsituation inte går att undvika skall den öppet redovisas internt samt externt vid behov (se även WCPF dok Styrelsens Arbetsordning). Samtliga Barnrättshuvudpartners ska godkännas av styrelsen. Urval av företagspartners för samarbete avgörs från fall till fall. Kontrakt eller avtal med företag ger inte dessa tillgång till WCPFs styrelse eller på annat sätt möjligheter till inflytande i stiftelsen. Kontrakt/avtal/samarbete med företag kan med omedelbar verkan avbrytas om dessa bryter mot WCPFs Etiska Policy eller avtalade riktlinjer för samarbetet. 3.2. WCPF accepterar inte samarbeten eller finansiering från, eller ger prispengar till, företag eller givare som: WCPF accepterar inte gåvor eller samarbeten med företag eller givare som tillåter barnarbete i sin verksamhet (artikel 32 i FNs Convention on the Rights of the Child, 1989). 3 Specialprojektet pågår 2012-2014 och genomförs i samarbete med ECPAT Sverige.

WCPF accepterar inte gåvor eller samarbeten med företag eller givare som diskriminerar individer/medarbetare på grund av kön, gender, etnicitet eller religion (artikel 2 i FNs universella deklaration om Mänskliga Rättigheter, 1948). WCPF accepterar inte gåvor eller samarbeten med företag eller givare som i sin verksamhet diskriminerar anställda som önskar bilda eller ansluta sig till fackföreningar till skydd för sina intressen (artikel 23 i FNs universella deklaration om Mänskliga Rättigheter 1948, and artikel 2-4 i UN International Covenant on Civil and Political Rights, ICCPR 1966). WCPF samarbetar inte med företag vars verksamhet står i strid med WCPFs etik och värdegrund, t ex företag vars verksamhet gäller pornografi, tobak, alkohol eller vapen (se även WCPF dok MoU/Code of Conduct). WCPF samarbetar inte med företag som inte efterlever internationella riktlinjer på klimat- och miljöområdet. WCPF accepterar inte större gåvor eller stöd från, för WCPF, anonyma givare. WCPF accepterar inte samarbete med företag eller sponsorer som med sitt bidrag/stöd avser att påverka programmet på ett sätt som inte överensstämmer med WCPFs mål och prioriteringar. Om det efter påbörjat samarbete för WCPF blir känt att företaget bryter mot något av ovanstående kan WCPF efter beslut av styrelse eller VD avbryta samarbetet. 3.3. Specifika riktlinjer för betydande finansierings- och verksamhetssamarbete med företag: För betydande finansiering från företag gäller nedanstående specifika riktlinjer. Företaget förbinder sig som minimum till följande: Följa WCPFs MoU inklusive Code of Conduct och Child Protection Policy. Informera anställda, kunder samt samarbetspartners om samarbetet och arbetet för barnets rättigheter Verka för att i befintliga och nya produkter/tjänster förebygga brott mot barnets rättigheter. I nya och förnyade avtal med leverantörer och samarbetspartners inkludera ett uttryckligt avståndstagande mot alla former av brott mot barnets rättigheter i form av en av WCPF tillhandahållen standardformulering eller annan överenskommen likvärdig formulering. Företaget skall i internationella sammanhang verka för att frågan om barnets rättigheter uppmärksammas genom att bl.a. informera om sitt eget avståndstagande och samarbetet med WCPF. Företaget skall redovisa samarbetet med WCPF i sin hållbarhetsredovisning alternativt årsberättelse. 4. Insamling

WCPFs programverksamhet är holistisk och komplex. Programmet syftar till att förändra förhållningssätt och kunskap genom upplevelse inom den enskilda individen: Barnet. I förlängningen är målet att förändra kulturer och hela samhällen till att respektera barnets rättigheter och barnkonventionen. I den här bemärkelsen är programmet mer svåröverskådligt och utmanande än ett program som exempelvis borrar brunnar eller distribuerar mediciner. Mycket konkreta projekt kan med fördel kommuniceras med enkla budskap till allmänheten. Ett komplext och multidimensionellt program som syftar till att förändra barnets egenvärde och kraft till förändring är svårare att förenkla till kommunicerbara slogans. Bedömningen, och erfarenheten av ett antal pilotprojekt, är att förutsättningarna för WCPF till att få lite från många genom insamling från allmänheten är små, och således att från allmänheten insamlade medel aldrig kommer att utgöra någon betydande del av WCPFs finansiering. WCPF ser det dock som angeläget att möjliggöra för intresserad och engagerad allmänhet att stödja programmet och har ett flertal former för privat stöd. Denna policy stipulerar generella riktlinjer för insamlingsförfaranden, metodik, personuppgiftshantering samt regler kring information och marknadsföring. 4.1. Allmänna riktlinjer för insamling: Insamling ska bedrivas professionellt, etiskt och transparent. WCPF bör använda tids-och kostnadseffektiva former för insamling, som möjliggör för allmänheten att på ett så enkelt sätt som möjligt ge gåvor till programverksamheten. Avvägd och rimlig tid bör dock avsättas för insamlingsbefrämjande åtgärder. WCPF skall inte sträva efter att starta omfattande insamling bland allmänheten, utan huvudfokus skall vara att verka för större gåvor från filantroper, fonder, företag och stöd från institutioner/myndigheter genom ansökningsförfaranden. WCPF skall verka för att en så stor del som möjligt av insamlade medel skall vara icke-öronmärkta, och således inte vara vikta till specifika ändamål, utan kunna användas till kärnverksamhet och programgenomförande. Vid insamlingar och kampanjer för särskilda ändamål redovisar WCPF till givare hur öronmärkta gåvor används. WCPF skall alltid kontakta givaren om öronmärkta gåvor kommit in som inte kan användas enligt givarens önskemål. Hantering av gåvor i form av värdepapper och fast egendom skall underställas styrelsen för beslut, i enlighet med WCPFs Finanspolicy WCPF skall tacka nej till gåva, eller återbetala gåva, från givare vars agerande WCPF bedömer strida mot stiftelsens mål, värdegrund och etiska principer. Om en givare ångrar en gåva skall gåvan återbetalas om givaren meddelar detta till WCPF inom en rimlig tidsram. Om tvistiga frågor uppstår, samarbetar WCPF med en jurist för att reda ut de juridiska aspekterna. Sådana frågor kommer att bedömas från fall till fall i enlighet med svensk lagstiftning. 4.2. Information och marknadsföring:

All information och marknadsföring gällande insamling skall vara saklig och korrekt och tydligt ange vad pengarna ska användas till, samt vad WCPprogrammet är. Om bilder och texter används i marknadsföring ska personer skildras på ett positivt och värdigt sätt. I möjligaste mån ska tillstånd att använda bilden ges av den avbildade personen. Foton av barn används mycket restriktivt i informationssatsningar och alltid i enlighet med relevanta WCPF regelverk (Child Protection Policy, Etisk Policy, Policy för Sociala Medier och Media- och Kommunikation) och när möjligt efter samtycke (undertecknande av Consent Form) av barn och vårdnadshavare. Om en givare vill vara anonym skall detta respekteras och givarens namn skall inte publiceras utan givarens medgivande. I skriftligt informationsmaterial som WCPF producerar skall 90-konto finnas angivet. Insamlingsrelaterad information på hemsidan skall ha en tydlig placering. På hemsidan skall finnas information om vad som gäller när externa individer eller grupper/skolor/elever vill genomföra aktiviteter för att samla in pengar till WCPFs verksamhet. Frågor och klagomål från allmänheten skall hanteras av ekonomiansvarig i dialog med ledande befattningshavare så snabbt och fullständigt som möjligt. 4.3. Metod WCPF skall prioritera kostnadseffektiva metoder såsom via internet och smartphones. Vid eventuella val av leverantör av insamlingstjänst skall främst de som finns på FRIIs leverantörslista beaktas. WCPF skall inte använda sig av kommersiell face-to-face eller telemarketing för insamling till allmänheten. WCPF skall inte använda sig av minderåriga under 16 vid eventuella insamlingsaktiviteter. 4.4. Personuppgiftshantering WCPF hanterar personuppgifter i enlighet med Personuppgiftslagen. WCPFs givare, barnrättsfaddrar och andra stödmedlemmar (GF, AFO etc.) registreras i ett lösenordskyddat dataprogram. Registeruppgifterna används endast i för verksamheten relevanta ändamål (programinformation, utskick etc.) Inga registrerade uppgifter lämnas vidare för användning av tredje part. Registrering sker av namn, postadress, belopp och datum för inbetalning. Mailadress och mobilnummer registreras endast för dem som lämnat dessa uppgifter. För givare som betalar med autogiro registreras bankkontonummer, som förvaras inlåsta och sparas i 10 år. Givarregister uppdateras och aktualiseras löpande. Information om villkor för givare och barnrättsfaddrar finns på WCPFs hemsida. Givare kan när som helst begära information om vilka personuppgifter som finns registrerade hos WCPF.