Platsvarumärket Mora

Relevanta dokument
VARUMÄRKESPLATTFORM MORA

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Mora. 2. Vad med Mora gör oss stolta.. Sammanställt svar.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND

LIVSKVALITET KARLSTAD

Hagforsstrategin den korta versionen

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

falun.se/ Kommunikationsplattform Antagen av kommunfullmäktige

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Mora ws2. 2. Vad med Mora gör oss stolta.. Sammanställt svar.

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

Förord. Maria Lönnbark VD

Varumärket Kinda. Nära i Kinda - A different Kinda life. Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige

Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Välkommen till framtidens Nybro!

Kraftsamling Vetlanda. Om vårt platsvarumärke.

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Bilden av Mora. Februari 2011

Hur ska vi tillsammans utveckla turismen på bästa sätt?

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

VISION

Skellefteå vår gemensamma identitet.

Skid-VM 2015 innebär:

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Varumärkesplattform. Antagen i kommunfullmäktige , 109

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Svensk Friidrott Vår nya varumärkesplattform

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

OBS: Detta är ett utkast VARUMÄRKESPLATTFORM SÖDERTÄLJE!

ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Lugn Närhet

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Strategi. Kulturstrategi

Bilden av Älvkarleby. - en varumärkesplattform

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Guide till HELSINGBORG

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Forshaga - en attraktiv kommun

version Vision 2030 och strategi

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018

En stad medarbetare. En vision.

Varumärkesplattform. Huddinge kommun Varumärkesplattform. Huddinge kommun. Kommunikationsavdelningen

Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

VARUMÄRKESPLATTFORM OCH GRAFISK MANUAL

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

0DUNQDGVNRPPXQLNDWLRQ

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Idéerna som bygger ett framgångsrikt näringsliv Skellefteå är en plats där kreativitet och innovativa tankar ges stort utrymme att utvecklas.

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Kommunikationsstrategi

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR HAPARANDA STAD OCH PLATSVARUMÄRKET HAPARANDATORNIO

Gävle Kulturhus

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Sammanfattning workshops

Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.

2019 Strategisk plan

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Vöfabs uppförandekod

KULTURPLAN Åstorps kommun

VÄX MED VEG TECH. Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet

Vad tycker den som flyttar om kommunen?

Välkommen till Outdoor Dalarna

Transkript:

Platsvarumärket Mora Säg Mora och de allra flesta får positiva känslor, oavsett om de redan bor i Mora eller inte. De positiva känslorna kommer från erfarenheter, upplevelser och berättelser. Tillsammans utgör känslorna och associationerna det som kallas varumärket Mora. 2

Inledning Det är ingen hemlighet att ett starkt varumärke bidrar till utvecklingen av en plats. Det är därför företag och organisationer arbetar målmedvetet med att stärka omgivningens positiva bild av det egna varumärket. Idag är varumärkesarbete också en vital del i varje kommuns strategi för utveckling och tillväxt. Konkurrensen om arbetskraft, besökare och företagsetableringar är utmanande och den kommer att fortsätta att utmana Mora i framtiden. Mora kommun inledde ett varumärkesarbete redan 2006. Under resan fram till idag har det gjorts flera undersökningar av hur omvärlden ser på Mora. Under 2015 startade en vitalisering av platsvarumärket Mora som resulterat i denna varumärkesplattform. Under 2015 har det genomförts undersökningar och workshops med invånare, företagare, föreningsliv, kommunföreträdare och andra som på något sätt har intresse i Moras framtida utveckling. Totalt har mer än tusen människor, lokalt och nationellt, på något sätt delat med sig av sina attityder och intryck av Mora. 3

Inledning Varumärkesplattformen är en ledstjärna och ett verktyg i den framtida utveckling av platsvarumärket Mora. Företag, organisationer, föreningar, kommunen, och människorna i Mora ska se plattformen som ett stöd för aktiviteter, projekt, initiativ och kontakter med omvärlden. Genom att kommunicera med en samlad och enhetlig röst blir berättelserna om Mora tydliga och klara och varumärket Mora stärks. Varumärket är till för dig. 4

Ägare av platsvarumärket Det är alla som bor och verkar i Mora och alla med intresse av Mora som äger platsvarumärket. NÄRINGSLIV INVÅNARE MYNDIGHETER FÖRENINGAR MORA KOMMUN Platsvarumärkesarbetet 2016 5

Målgrupper Varumärkesplattformen har identifierat fyra övergripande befintliga och potentiella målgrupper. I ett fortsatt arbete med att utveckla varumärkesarbetet bryts målgrupperna ned i detalj i en marknadsförings- och aktivitetsplan. INVÅNARE BESÖKARE NÄRINGSLIV INFLYTTARE 6

Det tycks om Mora Den vanligaste associationen som boende utanför Dalarnas län har till Mora är Vasaloppet. Därefter kommer skidor, hockey, dalahästar och Moraknivar. 75 procent av dem som bor utanför länet känner till Mora. 50 procent har någon gång varit här. 87 procent av Moraborna själva är positiva till orten och utanför länet är det cirka hälften av svenskarna som har en positiv bild. Det är i första hand den vackra naturen och Vasaloppet som bidrar till bilden. Omkring 60 procent av dem som har varit i Mora minst en gång kan tänka sig att åka hit igen. En tredjedel av dem som aldrig besökt Mora kan tänka sig att göra det. 16 procent av dem som bor i länet utanför Mora kommun kan tänka sig att flytta till Mora. I resten av riket är det 6 procent som kan tänka sig att flytta till Mora. MORAKNIVAR HOCKEY DALAHÄSTAR SKIDOR VASALOPPET 7

Morabor om Mora När Morabon får frågor om vad han eller hon associerar till platsen är det ungefär samma saker som hos de som bor utanför kommunen; Vasaloppet, natur, idrott, moraknivar, men framförallt att det är hemma. Anledningarna till att Morabon trivs är naturen, storleken på kommunen och att handeln blir bättre. Engagemanget och det aktiva förenings- och kulturlivet bidrar dessutom till den positiva trivsel i Mora. Stoltheten över Mora som plats utgår från traditionerna som är djupt rotade. Det finns en trygghet i Mora med en stark gemenskap, produkter med hög kvalitet, utbudet av idrott, naturupplevelser samt evenemang som till exempel Vinterfest och Vasaloppet. Något Morabon inte är så stolt över är bland annat trafiksituationen inom tätorten Mora och över Noretbron, att det saknas parkeringsplatser och en något skeptisk attityd gentemot nyinflyttade; gärdsgårdsattityd. Mora har mycket att vara stolt över. Det ska förvaltas och utvecklas vidare på bästa möjliga sätt. 8

Morabor om Mora Moras personlighet idag Aktiv och idrottsintresserad Praktisk mångsysslare Stolt över kulturarvet Jordnära Envis Traditionsbunden med visioner Innovativ kreatör Trygghetssökare Skog och natur Förankrad i trakten Trygg och stabil Något konservativ Mån om sitt och de sina Hög integritet Ställer upp när det behövs Mora i en önskvärd framtid Hälsosam livsstil Nyfiken och intresserad av andra människor Orädd och utåtriktad Engagerad i samhällsutvecklingen Driftig entreprenör Miljömedveten Stolt visionär Lyhörd och samarbetsvillig Medborgare i världen Generös Vårdar traditionerna Skapar förtroende Tar initiativ Uppfinningsrik Framtidsorienterad Förändringsbenägen 9

Utveckling Baserat på genomförd nationell attitydundersökning (1000 röster om Mora, se www.varumarketmora.se) och workshops med de som bor och verkar i Mora, framkom en önskad utveckling och förflyttning av platsvarumärket Mora. KONSERVATIV TRADITIONSBUNDEN SLUTEN NATIONELL PASSIV INDIVIDUALISTISK BYAR/CENTRUM FÖRÄNDRINGSBENÄGEN STOLT NYTÄNKARE ÖPPEN INTERNATIONELL INITIATIVRIK SAMARBETSVILLIG MORA 10

Varumärkesplattform Ju mer företag, föreningar, organisationer, myndigheter och invånare drar åt samma håll desto starkare och tydligare skapas bilden av Mora. Varumärkesplattformen är ett verktyg för att skapa bilden och känslor av Mora på ett enkelt och tydligt sätt. Rubrikerna Position, Profilbärare och Personlighet bryter ned varumärkesplattformen i delar för att tydliggöra hur alla ska kunna bidra till ett enhetligt och konkret varumärkesarbete. Detta bidrar till att öka attraktionskraften kring Mora som plats. POSITION PROFILBÄRARE PERSONLIGHET 11

Position Positionen handlar om vad andra ska tänka och känna när de kommer i kontakt med Mora. Positionen är främst ett önskat framtida tillstånd men bygger på en äkthet och tillgångar Mora redan har och som kan utvecklas vidare. Positionen särskiljer Mora från andra platser och är den röda tråden i all kommunikation. Den är en ledstjärna i platsutvecklingen. Den inrymmer allt från ett aktivit närings- och kulturliv med stort engagemang till ett föreningsliv på tårna och en stark besöks- och turistnäring. Den är på engelska för att understryka att varumärkesarbetet även ska sikta internationellt. Moras position i förhållande till andra svenska platser manifesteras i uttrycket: The active lifestyle of Sweden. Positionen är ett huvudbudskap som kan sägas på många olika sätt, det är inte en slogan. Framtidstro och förändringsvilja Traditioner som värnas och vårdas Välkända och uppskattade fysiska utmaningar Ett nationellt och internationellt positivt rykte Ett vaket och växande föreningsliv Ett levande kulturliv året runt Ett aktivt näringsliv i utveckling Rika möjligheter till handel En stolthet för Sverige Ett öppet debattklimat 12

Profilbärare Profilbärarna representerar tillgångar som är unika för Mora och som efterfrågas av målgrupperna. Framförallt är det kombinationen av de fyra som gör Mora unikt. Att våga välja ut några av Moras alla tillgångar är en framgångsfaktor när det gäller att bygga ett starkt, hållbart och tydligt varumärke. MORAANDAN VASALOPPET KULTURKRAFT OUTDOOR 13

Moraandan Moras näringsliv som idag vittnar om kreativitet, mod och framåtanda. Från 1700-talets urmakeri till dagens moderna industritillverkning. Till det ska läggas alla de entreprenörer inom handel och besöksnäring som tillsammans med industrin omfattar mer än 1800 företag. Nya entreprenörer och det etablerade näringslivet hämtar idéer och kraft från starka produkter som finns i badrum, kök, verktygslådor, under tak, på flygplatser och i idrottsarenor. Hantverkstradition, natur och kultur inspirerar till utveckling. Flera tillverkande företag är ledande inom sina respektive branscher, vissa även i ett globalt perspektiv. De stora evenemang som årligen arrangeras i Mora, både inom idrott och kultur, samverkar med Moras företagare på olika sätt. Aktörerna lär av varandra och växer tillsammans. Moraandan bygger på samverkan, att det finns en gemensam strävan till fortsatt utveckling och att det finns utrymme för ytterligare initiativ. De starka nätverk som finns inom företagandet i Mora hjälper nya entreprenörer att lära sig, oavsett vilken bransch det gäller. 14

Vasaloppet Vasaloppet har en stora betydelse när det gäller Moras profil, både nationellt och internationellt. Vasaloppet är unikt. Alla undersökningar visar att Vasaloppet är det som i första hand associeras till Mora. Som produkt och eget varumärke har Vasaloppet utvecklats från ett renodlat långlopp på skidor under en vintervecka till en företeelse som pågår under flera delar av året och därmed också skapat stor uppmärksamhet året om. Bland Moraborna finns en stolthet och ett engagemang för Vasaloppet. Om man inte deltar själv i någon av tävlingarna så finns man med i funktionärsstaben. Det lokala näringslivet och Vasaloppet samarbetar för att nå ömsesidiga framgångar. Här finns en unik erfarenhet att vara stolt över. Mora ska ge förutsättningar för ett aktivt liv. Det aktiva livet omfattar både individer, organisationer och näringsliv. Genom Vasaloppet möts dessa intressen på ett aktivt sätt. Det finns få, om ens några, motsvarande exempel på vad som kan presteras när olika krafter och intressenter samverkar för att nå ett uppsatt mål. I det här fallet finns målet alltid i Mora. 15

Kulturkraft Mora är för många en symbol för det svenskaste av Sverige, på ett positivt sätt. Besökare åker långt för att till exempel vara med i ett traditionellt midsommarfirande. Musiken och folkdräkterna lever vidare, på ett modernt sätt. Invånarna odlar traditionerna, i stort och smått, med stolthet. Flera framgångsrika företag är en del av ett modernt näringsliv som bygger på gedigna och väl rotade hantverkstraditioner. De historiska delarna i varumärket Mora är starka. Här finns en dramatisk kungajakt på 1500-talet där det är upp till var och en att dra gränsen mellan sanning och sägen. Här föddes ett storslaget konstnärskap med världsrykte vid förra sekelskiftet, Anders Zorn. Till detta ska läggas den folkloristiska ådra som skapat berättelserna kring eldhärden i varje fäbod. Mystiskt, säreget, lockande och pockande. Genom att behålla de goda delarna av traditionerna och förstärka dem med ett öppet och välkomnande sinnelag laddas varumärket Mora med värdefulla positiva värden. Vi låter omvärlden känna den sköna och kreativa gemenskap som Moraborna redan är en del av. 16

Outdoor En av de starkaste sidorna hos Mora är förutsättningarna för att leva ett aktivt liv. På alla sätt. Naturen är närvarande överallt och möjligheterna till upplevelser är oändliga. De många lederna för vandring, ridning, cykling, löpning, skoter, skidåkning eller kanot sprider sig som ett finmaskigt nät över både land och vatten. Fiskevatten och naturreservat är alltid redo att ge invånare och besökare helt unika intryck. Att göra saker utomhus, med eller utan svettiga kläder, är en svensk tradition som idag är hetare än någonsin. Men att leva ett aktivt livsstil är betydligt mer än att idrotta, vandra i skogen och paddla kanot. Ett aktivt livsstil tar sig också uttryck i föreningsliv och egna initiativ. Det finns ett stort utbud inom Moras föreningsliv, betydligt mer än sport. Profilbäraren Outdoor är lätt att identifiera sig med för varje Morabo. Egen fäbod eller inte, naturen och friluftslivet är vitala delar av varje invånares personliga DNA. Berättelserna om egna eller andras upplevelser hjälper oss att bygger och stärker platsvarumärket Mora nationellt och internationellt. 17

Personlighet Precis som människor har platser också personlighet. Orden nedan ska genomsyra all kommunikation och är också vägledande för hur Mora beskrivs som plats. Stolt över kulturarvet Idrotts- & kulturintresserad Varm Lugn Förankrad i trakten Ställer upp när det behövs Hög integritet Trygg och stabil Mån om sitt och de sina Praktisk mångsysslare Förändringsbenägen Nytänkare Innovativ kreatör Initiativrik Inbjudande Hjärtlig Öppen Global Utåtriktad Samarbetsvillig Harmonisk Frisk Hälsosam Välmående GENUIN AKTIV VÄLKOMNANDE VACKER Mora är en genuin person. Mora är i rörelse och vill Mora är öppen och kommer att Mora sprider lugn och harmoni Någon man kan lita på och som fortsätta utvecklas. Nya idéer bli än öppnare i framtiden. Det omkring sig. Livsstilen inspireras ställer upp i alla väder. Mora är odlas och växer sig starka. Mora redan vänliga mottagandet av av naturens egna lagar. stolt över traditionerna som är en entreprenör, fast förankrad Vasaloppsåkaren sprids till alla Resultatet blir en frisk, hälsosam utvecklats i generationer utan i traktens alla möjligheter. En andra sammanhang, till både person med sund framtoning. att hindra utvecklingen inför visionär som vill och kan mer. besökare och nyinflyttade. Den Vild och vacker. Precis som den framtiden. Trygghet och Påhittighet blir nyttighet i varma omtanken omfattar inte omgivande och ständigt stabilitet är två faktorer som gör samspel med praktisk färdighet. bara de närmaste utan var och närvarande naturen alltid är. att Mora attraherar både gamla en som kommer i Moras väg. och nya Morabor. 18

Varumärkesplattform POSITION Mora the Active Lifestyle of Sweden PROFILBÄRARE Moraandan Vasaloppet Kulturkraft Outdoor PERSONLIGHET Genuin Aktiv Välkomnande Vacker 19