PROTOKOLL fört vid Svenska Gymnastikförbundets FÖRBUNDSMÖTE 2016 lördag-söndag 23-24 april 2016 på Quality Hotel Globe, Stockholm Närvarande ombud och övriga deltagare: 101 röstberättigade ombud representerade 107 föreningar och samtliga 8 regioner med 273 röster, samt 97 övriga deltagare (ej röstberättigade) (se bilaga 1-2)./. Inledning 1 Inledning och öppnande av Förbundsmötet 2016 Gärmund Sandberg, ordförande i värdregionen Gymnastikförbundet Öst, välkomnar alla ombud och övriga deltagare till Stockholm och Globen-området. Förbundsmötet inleds med en uppvisning av gymnaster från föreningar i regionen, som på ett konkret och illustrativt sätt demonstrerar utvecklingsmodellens åtta olika stadier i ett snabbt tempo. Malin Eggertz Forsmark, förbundsordförande, hälsar även hon samtliga ombud, gäster och medarbetare varmt välkomna och vänder sig speciellt till hedersledamöterna Bertil Sjöstrand och Inger Båvner samt riksidrottsstyrelsens representant Björn Eriksson. Malin reflekterar över de större beslut som tagits sedan senaste Förbundsmötet samt de värdefulla synpunkter som framförts under dagens inledande förforum, och hon ber ombuden att ha med sig dessa tankar och insikter under de kommande diskussionerna. Malin uppmanar alla ombud att aktivt delta i debatten och känna sig delaktiga i de beslut som fattas under mötet. Hon önskar vidare att diskussionerna ska ha högt i tak och påminner om det förtroende som medlemsföreningarna har gett till ombuden om att fatta kloka beslut under mötet. Malin förklarar Förbundsmötet 2016 öppnat. 2 Parentation Tina Sahlén, förbundsstyrelsen, håller parentation över de sedan föregående Förbundsmöte avlidna gymnastikkamrater som gjort värdefulla insatser för Svenska Gymnastikförbundet och framhåller då speciellt Birgit Solhult och Gunnar Elmsäter. Mötet hedrar de avlidna gymnastikkamraterna med en tyst minut. 3 Fastställande av röstlängden Samtliga röstberättigade ombud har inlämnat påskriven fullmakt där det framgår hur många röster som respektive ombud har. Carl-Åke Myrsell, förbundskansliet, presenterar inlämnade fullmakter som bildar underlaget för röstlängden till Förbundsmötet och genomför upprop av de röstberättigade närvarande ombuden. att fastställa röstlängden till 273 röster, representerade 107 föreningar och samtliga 8 regioner, enligt presenterad ombudsförteckning (se bilaga 1)../. 4 Fastställande av föredragningslistan Malin Eggertz Forsmark kommenterar den utskickade föredragningslistan för Förbundsmötet med att ge förbundsstyrelsens förslag att bordlägga fastställandet av Svensk Gymnastik Vill, med tillhörande verksamhets- och ekonomisk inriktning för perioden 2017-2018, till dess att samtliga motioner och propositioner har behandlats under mötet. att fastställa föredragningslistan för Förbundsmötet 2016 enligt förbundsstyrelsens förslag. 1 (18)
5 Fråga om mötets utlysande i behörig ordning Enligt förbundets stadgar 3 kap. 4 ska kungörelse av ordinarie Förbundsmöte ske dels i förbundets officiella organ senast tre månader före mötet, dels genom kallelse till röstberättigade ombud senast två veckor före mötet Johan Fyrberg, generalsekreterare, redovisar att Förbundsmötet har tillkännagetts den 19 november på RF:s hemsida Idrottens kungörelser samt på Gymnastikförbundets hemsida den 26 november. Dessutom har möteshandlingarna inför Förbundsmötet funnits att läsa på hemsidan sedan 18 mars. Kallelse och handlingar utskickades till ombuden från det nationella kansliet den 31 mars 2016. att mötet är utlyst i behörig ordning. 6 Val av ordförande och vice ordförande för mötet Kjell Adolfsson, valberedningens ordförande, föreslår Björn Eriksson, Bromma, till mötesordförande och Inger Båvner, Stockholm, till vice mötesordförande. att utse Björn Eriksson till mötesordförande och Inger Båvner till vice mötesordförande. 7 Val av sekreterare för mötet Kjell Adolfsson föreslår Carl-Åke Myrsell, Bromma, till mötessekreterare. att utse Carl-Åke Myrsell till mötessekreterare. 8 Val av två justerare att jämte mötesordföranden justera mötets protokoll Kjell Adolfsson föreslår Kicki Dafgård, GK Hermes, och Tor-Åke Bengtsson, GF Mellansvenska, till protokollsjusterare för mötet. att utse Kicki Dafgård och Tor-Åke Bengtsson till protokollsjusterare för mötet. 9 Val av erforderligt antal rösträknare för mötet I stadgarna står det att mötet ska utse erforderligt antal rösträknare. Valberedningen har gjort bedömningen att fem rösträknare är ett lämpligt antal vid årets möte. Kjell Adolfsson föreslår Kari Ånberg, GF Mellansvenska, Frida Forsman, Östersundsgymnasterna, Viktoria Stärner, GF Uppsvenska, Mats Niemi, GK Norra Norden samt Jack Lundquist, Free Motion Parkour Klubb till rösträknare för mötet. att mötet ska utse fem rösträknare, i enlighet med valberedningens förslag, samt att utse Kari Ånberg, Frida Forsman, Viktoria Stärner, Mats Niemi samt Jack Lundquist till rösträknare för mötet. Björn Eriksson tackar för förtroendet att leda mötet och går igenom mötesordningen för förbundsmötet; vad gäller begäran om ordet (sker från talarstolen), rösträkning samt att samtliga yrkanden ska vara skriftliga och lämnas in till presidiet. Björn betonar även att ombuden ombeds att tala FÖR och rösta JA för förslag (ej rösta nej vid omröstning). 2 (18)
Verksamhetsberättelser 10 Behandling av Svenska Gymnastikförbundets verksamhetsberättelse 2014 och 2015 10.1 Redovisning av verksamhetsberättelsen 2014-2015 Malin Eggertz Forsmark inleder föredragningen av verksamhetsberättelsen för åren 2014-2015 med att konstatera att den är utskickad till samtliga ombud i enlighet med stadgarna och att ombuden därmed har haft möjlighet att läsa igenom verksamhetsberättelsen. Malin presenterar alla ledamöter i förbundsstyrelsen som gemensamt har haft ansvaret för förbundets verksamhet under den gångna perioden. Malin betonar vikten av Gymnastikförbundets vision, verksamhetsidé och målsättningar i Gymnastiken Vill 2014-2015, som lagt grunden för det arbete som genomförts och omsatts i praktiken under de senaste verksamhetsåren. Visionsmålens uppfyllelse finns redovisat i handlingarna. Malin poängterar speciellt att Gymnastikförbundet är en växande organisation i ständig rörelse, med ambition att fler utövare ska kunna vara delaktig i den mångfasetterade verksamhet som landets alla medlemsföreningar erbjuder. Nyckelfaktorerna som främst bidrar till utvecklingen är; ökad synlighet, anpassade och tillgängliga lokaler samt utbildade ledare. Genom utvecklingsmodellens olika verksamhetsstadier kan vi i stort sett erbjuda alla en anpassad verksamhetsform och därmed är vi en viktig samhällsaktör, speciellt inom området Träna för ett aktivt liv. Parkour-verksamhetens utvecklig är ett tydligt exempel på detta. Under det senaste verksamhetsåret har även Gymnastikförbundet tecknat samarbetsavtal med Dillförbundet, allt i syfte att bredda verksamheten och vara inkluderande och positiva till nya verksamhetsformer. Malin avslutar med att rikta ett varmt tack till alla som på olika sätt och engagemang bidragit till den framgångsrika verksamheten under perioden. Björn Eriksson går därefter igenom hela verksamhetsberättelsen 2014-2015 rubrik för rubrik. 10.2 Inlägg diskussion Inga inlägg, diskussioner eller frågor görs under denna punkt. enhälligt att med godkännande lägga verksamhetsberättelsen för åren 2014 och 2015 till handlingarna. 11 Behandling av Svenska Gymnastikförbundets årsredovisning 2014 och 2015 11.1 Årsredovisning 2014-2015 Patrik Tengwall, förbundsstyrelsen, föredrar årsredovisningen som finns redovisat på sid 42-47 (år 2014) samt sid 50-55 (år 2015) i verksamhetsberättelsen. Patrik gör en övergripande redovisning främst med utgångspunkt från de redovisade nyckeltalen gällande; medlemsutveckling, SF-stöd samt ekonomisk omsättning/eget kapital/självfinansieringsgrad. 11.2 Inlägg diskussion Inga inlägg, diskussioner eller frågor görs under denna punkt. enhälligt att med godkännande lägga årsredovisningen för åren 2014 och 2015 till handlingarna. 12 Föredragning av revisorernas berättelse Ulrika Granholm Dahl, revisor, föredrar revisionsberättelserna för verksamhetsåren 2014 och 2015. Revisionsberättelserna är redovisade på sid 48 samt sid 56 i verksamhetsberättelsen 2014-2015. att lägga revisionsberättelserna för 2014 och 2015 till handlingarna. 13 Fråga om ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen enhälligt att bevilja förbundsstyrelsen ansvarsfrihet för den gångna mandatperioden 2014-2015, i enlighet med revisorernas förslag. 3 (18)
14 Anmälan av Svenska Cheerleaderförbundets verksamhetsberättelser 2014 och 2015 Svenska Cheerleaderförbundet har samarbetsavtal med Svenska Gymnastikförbundet, där det finns reglerat att Cheerleaderförbundets verksamhetsberättelse ska anmälas vid Förbundsmötet. Björn Eriksson meddelar att styrelsen för Svenska Cheerleaderförbundet har anmält att verksamhetsberättelserna för år 2013/2014 samt 2014/2015 har fastställts respektive år vid förbundets årsmöte. Verksamhetsberättelserna har varit utskickade till ombuden. att lägga Svenska Cheerleaderförbundets anmälan av sina verksamhetsberättelser för åren 2013/2014 samt 2014/2015 till handlingarna. 15 Anmälan av Svenska Drillförbundets verksamhetsberättelse 2015 Svenska Drillförbundet har sedan 2015 samarbetsavtal med Svenska Gymnastikförbundet, där det finns reglerat att Drillförbundets verksamhetsberättelse ska anmälas vid Förbundsmötet. Björn Eriksson meddelar att styrelsen för Svenska Drillförbundet har anmält att verksamhetsberättelsen för år 2015 har fastställts vid förbundets årsmöte. Verksamhetsberättelsen har varit utskickade till ombuden. att lägga Svenska Drillförbundets anmälan av sin verksamhetsberättelse för 2015 till handlingarna. 16 Anmälan av verksamhetsberättelserna för Föreningen för Svenska Gymnastikförbundets Gymnastikfolkhögskola u.p.a. (Lillsved) 2014 och 2015 16.1 Årsredovisning 2014-2015 Malin Eggertz Forsmark, inleder med att redovisa Gymnastikförbundets ägardirektiv till Lillsved, som beslutats på deras årsmöte, vilka ligger till grund för den verksamhet som genomförs på skolan. Magnus Erstrand, vd på Lillsved, anmäler därefter verksamhetsberättelserna för år 2014 samt 2015, som har fastställts vid Lillsveds årsmöte. Verksamhetsberättelserna har varit utskickade till ombuden. Magnus reflekterar över Lillsveds mångskiftande verksamhet med alla dess möjligheter, allt under devisen Lillsved coachar för livet. Magnus passar även på att tacka Malin Eggertz Forsmark för hennes insatser genom åren i skolstyrelsen. 16.2 Inlägg diskussion Anette Lilja, GF Sydost, ställer fråga om antalet anställda på skolan och personalkostnader kopplat till det. Magnus besvarar att den ökade personalkostnaden beror på utökad personalutbildning/konferenser samt förstärkt kompetenshöjning inom vissa strategiska områden. att lägga anmälan av verksamhetsberättelserna för år 2014 och 2015 för Föreningen för Svenska Gymnastikförbundets Gymnastikfolkhögskola u.p.a. (Lillsved) till handlingarna. Efter denna paragraf överlämnar Björn Eriksson ordförandeskapet för mötet till Inger Båvner 4 (18)
Verksamhetsplan 17 Svensk Gymnastik Vill verksamhets- och ekonomisk inriktning 2017-2018 Inger Båvner inleder med att påminna ombuden om att förbundsstyrelsen har föreslagit att under denna punkt ska Svensk Gymnastik Vill föredras i sin helhet och sakgranskas, men att diskussion och fastställandet ska ske efter behandlingen av motioner och propositioner (se beslut i 4 Fastställande av föredragningslistan). 17.1 Förbundsstyrelsens förslag till verksamhetsinriktning - Svensk Gymnastik Vill Suzanne Lundvall, förbundsstyrelsen, redovisar förbundsstyrelsens förslag till övergripande verksamhetsinriktning (Svensk Gymnastik Vill) inkluderat verksamhetsidé, visionsmål, värdegrund, uppförandekod samt utvecklingsmodell med nyckelfaktorer; Verksamhetsidén Svensk Gymnastik Rörelse hela livet. Svensk Gymnastik har många ansikten. Rolig och lekfull träning i ständigt nya former för alla. Tävlingsutmaningar för de som vill mer. Olika men ändå lika - den egna kroppens rörelser är i centrum. God hälsa och välbefinnande genom rörelse, gemenskap och personlig utveckling - det är Svensk Gymnastik. Hos oss är alla välkomna. Visionsmål (Vision 2020) 2020 har Gymnastikförbundets föreningar sammanlagt minst 400 000 medlemmar i hela landet. 2020 är femton procent av alla barn upp till 12 år medlemmar i en gymnastikförening. 2020 tränar minst 150 000 medlemmar inom området Träna för Aktivt liv och vi har 200 certifierade Gymmix-föreningar.* * Antaget mål 2012: 2020 tränar minst 100 000 medlemmar gruppträning i en certifierad Gymmixförening Senast 2020 tar svenska gymnaster minst en medalj på EM och VM eller OS. (målet uppfyllt) 2020 är alla nybyggda idrottslokaler i kommunala skolor utrustade med gymnastikredskap enligt Gymnastikförbundets rekommendationer. 2020 har det fattats beslut om eller projekterats för minst 20 nya specialanläggningar för föreningarnas verksamhet. (målet uppfyllt) Värdegrund Ett personligt engagemang hela livet. Vi ser och tar tillvara alla individers möjligheter att vara med. Nyfikenhet och öppenhet. Vi är lyhörda för den enskilde individens behov och visar förståelse för varandras verksamheter och bjuder på oss själva. Glädje och utveckling. Vi utvecklas och gläds tillsammans och vi lär för livet. Svensk Gymnastiks Uppförandekod 1. Vi ger utövarna möjlighet att uppleva glädje och gemenskap inom gymnastiken. 2. Vi underlättar individens utveckling med utgångspunkt i den enskilda utövarens utvecklingsnivå, förutsättningar och ambitionsnivå. 3. Vi är goda förebilder. 4. Vi respekterar allas lika värde. 5. Vi respekterar utövarnas personliga integritet. 6. Vi bidrar till utövarnas utveckling genom att på olika sätt göra dem delaktiga i beslut som rör deras träning och tävling samt skapar en miljö där individen reflekterar och tar ansvar. 7. Vi ansvarar för utövarnas personliga säkerhet i samband med gymnastikverksamhet. 8. Vi ansvarar för utövarnas hälsa och välmående i samband med gymnastikverksamhet. 5 (18)
Utvecklingsmodell och nyckelfaktorer Svensk Gymnastik har något för alla, oavsett ålder, förutsättningar och ambitionsnivå. För att beskriva vårt breda verksamhetsutbud har vi tagit fram en utvecklingsmodell indelad i åtta stadier. Utvecklingsmodellen bygger på tio nyckelfaktorer som beskriver vad som är viktigt för Svensk Gymnastik. Modellen främjar ett livslångt intresse för gymnastik och rörelse. Individer som känner sig betydelsefulla, kompetenta och uppskattade kommer att vilja vara i, och bidra till, Svensk Gymnastiks verksamhet. Tanken är att individen ska kunna röra sig mellan modellens stadier i egen takt och efter sin självvalda ambitionsnivå. Svensk Gymnastik har något för alla. Vi kallar det för Rörelse hela livet. De tio nyckelfaktorerna är; 1. Utgå från barnrättsperspektivet. 2. Vårda och utveckla ett brett utbud av gymnastik i olika former. 3. Säkerställa välutbildade och kompetenta ledare. 4. Uppmuntra utövarnas inre drivkraft. 5. Ta hänsyn till individuell utveckling. 6. Träna smart. 7. Ha tålamod och tillåta att det tar tid att nå toppen. 8. Bestå av välmående föreningar. 9. Arbeta med kvalitetssäkrade strukturer. 10. Ständigt utvecklas. 17.2 Inlägg - diskussion Annelie Isaksson, Rönninge Gymmix och Hässelby GF, lämnar synpunkter på visionsmålet för Gymmix och yrkar på en reviderad skrivning: 2020 tränar minst 150 000 medlemmar inom Träna för Aktivt liv varav 100 000 i en certifierad Gymmixförening och vi har 200 certifierade Gymmix-föreningar. Eva Sundmalm, GF Mellansvenska, önskar ett förtydligande av begreppet specialhallar och de åtgärder som är förknippade med visionsmålet. Malin Westman, GF Mitt, yrkar på att ordet nybyggda ska tas bort i femte visionsmålet gällande utrustningen i kommunala idrottslokaler. Gärmund Sandberg, GF Öst, efterfrågar en nulägesanalys från förbundsstyrelsen om hur vi ligger till angående tillväxtmålen som finns beskrivna i visionen. Suzanne Lundvall, förbundsstyrelsen, besvarar Annelie med att förbundsstyrelsen avser att återkomma med synpunkter på hennes yrkande innan beslut fattas. Sedan besvarar hon Gärmunds begäran av analys av tillväxtmålen med att förbundsstyrelsen ser visionsmålen som strävansmål och att förbundsstyrelsen ser en stor tillväxtpotential inom framförallt området Träna för aktivt liv. Ann Carlsson, Kämpinge GF, yrkar på ett tydliggörande av definitionen av landslag och det medicinska åtagandet som är kopplat till landslagen. Har hopprep tillgång till det medicinska stödet i likhet med övriga discipliner som har landslag? Johan Friberg, generalsekreterare, besvarar Anns fråga om landslag och medicinskt stöd. I dagsläget har vi nio tävlingsdiscipliner med fem landslag. Det medicinska stödet ska dock gälla alla discipliner. Ann Carlsson yrkar på att förtydligandet av det medicinska stödet ska skrivas in i verksamhetsplanen 17.3 Förbundsstyrelsens förslag till verksamhets- och ekonomisk inriktning 2017-2018 Lars Mörk, förbundsstyrelsen, redovisar förbundsstyrelsens förslag till verksamhets- och ekonomisk inriktning för de kommande två åren. Stöd och service i vardagen I Gymnastikförbundets verksamhet ingår att ge stöd och service till medlemsföreningarna, både i den dagliga verksamheten samt i utvecklingsfrågor. Detta sker genom en samverkan mellan det nationella kansliet och de regionala kanslierna. 6 (18)
Ekonomi och styrning En ändamålsenlig organisation och en effektiv ekonomisk- och administrativ hantering ska säkerställas. En uppgift är att erbjuda försäkringslösningar till medlemsföreningarna samt att hantera och fördela stödet till föreningarna inom ramen för Idrottslyftet. Stöd, utbildning och utveckling Medlemmarna i Gymnastikförbundet ges möjlighet till löpande stöd och rådgivning kring frågor som rör barn-, ungdoms- och vuxengymnastik oavsett inriktning. Exempel på områden är föreningsadministration, föreningsjuridik, träningskoncept, tävlingar och utbildningar samt inspiration och rådgivning för nätverket Gymmix. Gymnastikförbundet bidrar till Svensk Gymnastiks utveckling genom att erbjuda utbildningar för organisationsledare, ledare/tränare/instruktörer/utbildare och domare. Arbetet innebär att ta fram, revidera och säkerställa utbildningstillfällen samt distribution av utbildningsmaterial. En löpande dialog med regioner, kommittéer, föreningar, ledare, utbildare och domare möjliggör detta arbete. I samarbete med Lillsved och med stöd av det pedagogiska rådet är Gymnastikförbundet en aktiv aktör inom folkhälsoområdet. Utifrån behov arrangeras mötesplatser, konvent och träffar för föreningarna eller andra målgrupper. Ett ansvar finns även för att medverka eller möjliggöra medverkan vid externa evenemang, exempelvis inom internationella och europeiska gymnastikförbunden FIG och UEG. Ett ansvarsområde är att säkerställa att nationella tävlingar genomförs. Detta arbete sker i samarbete med lokala arrangörsföreningar och tävlingskommittéerna. Kommunicera och påverka Gymnastikförbundet ska bedriva internationellt och nationellt påverkansarbete, där grunden för detta är en aktiv omvärlds- och mediebevakning. För att inspirera och sprida nyheter om Svensk Gymnastik kommunicerar Gymnastikförbundet genom hemsida och andra kanaler för att nå medlemsföreningarna och andra intressenter. Landslag Gymnastikförbundet ansvarar för och driver landslagsverksamheten, vilket bland annat omfattar läger, nordiska och internationella tävlingar och mästerskap. I detta drivs ett arbete för att skapa goda prestationsmiljöer för elitgymnaster. Fokusområden 2017-2018 Med ovanstående som grund för den ekonomiska inriktningen, föreslår förbundsstyrelsen att Gymnastikförbundet under de kommande åren ska arbeta med fem fokusområden; 1. Förstärk tillgången till anläggningar och attrahera fler ledare Många föreningar rapporterar att de vill utöka sin verksamhet. Utmaningen är ofta tillgång till anläggning och ledare. Därför behöver tillgång till anläggningar och det ideella ledarskapet fortsatt vara i fokus inom Svensk Gymnastik för att kunna möta efterfrågan och utveckla vår verksamhet, inte minst för att säkerställa föreningstillhörighetens attraktionskraft. 2. Fler stannar kvar och hittar till(baka) till gymnastiken Svensk Gymnastik ska vara öppen och tillgänglig för alla oavsett ålder, kön, etnicitet eller socioekonomisk bakgrund. Detta kräver att medlemsföreningarna är beredda att pröva och erbjuda nya former för träning vilket påverkar arbetet med strukturen i föreningen. En utmaning för föreningarna är att kunna nå och erbjuda verksamhet till dem som vill börja träna efter 10-12 års ålder eller som vuxna. Därför behöver en strategi för området Träna för aktivt liv tas fram. 3. Revidera utbildningssystemet Utvecklingsmodellen och uppförandekoden ska vara en naturlig plattform för hela utbildningssystemet inom Svensk Gymnastik. Här har utbildarna en viktig roll. Ett reviderat utbildningssystem ska, utifrån genomförd kartläggning och analys, fastställas, införas och kommuniceras. 7 (18)
4. Långsiktiga och hållbara landslag Gymnastikförbundet ansvarar för och driver landslagsverksamheten. Stödet till gymnasterna i form av medicinsk support, nutrition, psykologi och fysiologi ska fortsätta utvecklas på ett systematiskt sätt. I detta ingår att kontinuerligt följa den psykosociala och fysiska träningsmiljö som gymnasterna verkar inom. 5. Mer tid till gymnastik För att medlemsföreningarna ska kunna ägna mer tid åt gymnastik och mindre tid till administration ska nya digitala lösningar prövas och införas. En effektivisering av Gymnastikförbundets administration för Svensk Gymnastik ska även ske. Ekonomisk inriktning 2017-2018 Förbundsstyrelsen fördelar de ekonomiska resurserna utifrån verksamhetsinriktningen 2017-2018. Kravet på det egna kapitalet är att det minst ska motsvara personalkostnader för anställd personal i sex månader. En stor del av Gymnastikförbundets intäkter kommer via SF-stöd inklusive stimulansstöd, landslagsstöd samt utvecklingsstöd Idrottslyft från Riksidrottsförbundet. Tre huvudsakliga kriterier i fördelningsmodellen för SF-stödet är: antalet LOK-timmar antal medlemmar i IdrottOnline summan av antalet utbildningstimmar Det är därför av största vikt att alla föreningarna rapporterar in LOK-stöd, samt registrerar alla sina medlemmar i IdrottOnline då detta ger beräkningsunderlaget för det SF-stöd som tilldelas. Ur förbundets centrala ekonomi fördelas årligen stöd till de åtta regionerna baserat på det SF-bidrag som vi erhåller av Riksidrottsförbundet. Stödet är 15 procent av ordinarie SF-bidraget som fördelas lika till de åtta regionerna. Det innebär att stödet till regionerna är rörligt baserat på nivån för SFbidraget. Ökat medlemsantal i IdrottOnline, ökat LOK-stöd och ökat antal utbildningstimmar ger därför på sikt ett högre SF-bidrag. Övriga större intäkter för Gymnastikförbundet är medlemsavgifter, licensmedel, försäljning av produkter, projekt/aktiviteter och finansiella intäkter. Den ekonomiska bärkraften i organisationen behöver stärkas för att skapa tillräcklig kraft att nå visionsmålen för 2020. Förbundsstyrelsen arbetar för att öka förbundets självfinansieringsgrad och kontinuerligt se över de fasta kostnaderna så att resurserna används på bästa sätt och kommer medlemsföreningarna tillgodo. I arbetet ingår att hitta andra intäktsmöjligheter samt att marknadsstrategier utvecklas. Här har ett finansiellt råd instiftats sedan Förbundsmötet 2014. 17.4 Inlägg - diskussion Reza Firouzfar, GF Norr, yrkar på att åtgärder för integration och nya medlemmar ska skrivas in i verksamhetsinriktningen. Helen Åkerman, Hammarbygymnasterna, yrkar på att den sista meningen i p. 4 (Fokusområden) ska flyttas till den beskrivande texten under Stöd och service i vardagen: I detta ingår att kontinuerligt följa den psykosociala och fysiska träningsmiljö som gymnasterna verkar inom. Gärmund Sandberg, GF Öst, yrkar på att förbundet ska sätta starkt fokus på och driva utvecklingen för digitalisering av utbildningsverksamheten, med tillhörande administration, i syfte att förenkla och kostnadseffektivisera vår ledarutbildning. Inger Högström Westerling, Örebro GF KIF, yrkar bifall till Rezas yrkande om åtgärder för integration. Gymnastikförbundet måste ta sitt samhällsansvar i denna viktiga fråga, och vi har stora möjligheter att vidta åtgärder för integration. att bordlägga fastställandet av Svensk Gymnastik Vill med verksamhets- och ekonomisk inriktning för år 2017-2018, till dess att samtliga motioner och propositioner är behandlade (se 24), samt att ajournera mötet och återuppta förhandlingarna under morgondagen enligt den beslutade föredragningslistan. 8 (18)
Förhandlingarna under dag 1 avslutas här, och samtliga deltagare inbjuds till en föreläsning om Basketförbundets projekt för ensamkommande Välkommen hit av Camilla Altéus (Sv Basketförbundet) Förhandlingarna återupptas dag 2, nu med Björn Eriksson åter som mötesordförande. Malin Eggertz Forsmark och Kajsa Murmark, Kämpinge GF, inleder med att visa en presentationsfilm inför Hoppreps-VM i Malmö den 25 juli-1 augusti 2016. 18 Röstlängdsjustering Carl-Åke Myrsell redovisar några smärre ombudsjusteringar i röstlängden inför dagens förhandlingar. Justeringarna påverkar dock ej det totala antalet röster. att godkänna de redovisade justeringarna i röstlängden (se bilaga 1). 19 Arvode till förbundsstyrelsens ledamöter 19.1 Valberedningens förslag Valberedningen har som ett av sina uppdrag att föreslå arvode till förbundsstyrelsens ledamöter. Kjell Adolfsson redovisar valberedningens förslag på oförändrat arvode till förbundsstyrelsens ledamöter: ordförande 50 % av ett prisbasbelopp/år, samt övriga ledamöter 25 % av ett prisbasbelopp/år 19.2 Inlägg - diskussion Ingen diskussion eller inläggs görs under denna punkt. att arvodera förbundsstyrelsen i enlighet med valberedningens förslag till oförändrat arvode: ordförande 50 % av ett prisbasbelopp/år, samt övriga ledamöter 25 % av ett prisbasbelopp/år. Motioner 20 Ett Gymnastikförbund - GF Öst och GF Mellansvenska (två motioner med likartad innebörd behandlas i ett sammanhang) 20.1 ETT Gymnastikförbund - GF Öst Gymnastikförbundets organisation har börjat utvecklats i positiv riktning under de senaste åren. Vi har gått från 21 distrikt till 8 regioner. 2012 satte vi en ny regional organisation för att förstärka den regionala kraften i syfte ge mer och bättre service samt utveckling för våra föreningar. Vi skulle också skapa en organisation som på ett effektivt och tydligt sätt kopplade samman SvGF förbundsstyrelse och det centrala kansliet med regionerna. Samarbetet mellan förbundsstyrelsen och regionstyrelserna var inledningsvis gott. Föreningarnas och regionernas delaktighet och påverkansmöjligheter ökade. Fler föreningar arbetar aktivt för att bidra till målen i vision 2020, implementeringen av Gymnastikmodellen, fokusområdena, uppförandekoden och mycket mer. Det finns mycket kvar att göra för att alla föreningar inom Gymnastikförbundet ska kunna erbjudas ett likvärdigt stöd, service och utveckling. Förutsättningar för att kunna driva utvecklingsarbetet med stort engagemang och med hög profession i hela landet måste finnas. Då måste även samarbetet mellan anställda och alla ideella krafterna inom förbundet och dess regioner ges reella möjligheter, allt i syfte att bibehålla den lokala förankringen. Vi ser att samarbetet mellan regional och centrala funktioner har saktat ner och i vissa delar helt avstannat, läs från hösten 2014. Detta var inte grundtanken med den regionala organisationen. Det finns flera fall och aktiviteter som speglar denna bild, ex de centrala kommittéerna har fått en otydlig roller och uppgifter, till och med försvunnit. Kommittéerna på central och regional nivå är en av flera viktig förutsättningarför att Ett Gymnastikförbund att fungera. 9 (18)
Det är därför dags att vi här på Förbundsmötet tar ett gemensamt ansvar för nästa steg i vår organisations- och verksamhetsutveckling mot ETT Gymnastikförbund. Mot bakgrund av ovanstående yrkar GF Öst att förbundsmötet beslutar 1. att tillsätta en utredning för att kunna fördela det professionella utvecklingsarbetet i hela landet, 2. att utreda förutsättningar för ett ökat ideellt engagemang och samverkan mellan förbundsstyrelsen, central kansliet, regional förbund och förening, 3. att skapa ett ledningsrör med kraft från den ideella rörelsen på alla nivåer 4. att till Förbundsmötet 2018 presentera ett organisationsförslag som leder till att vi blir ETT Gymnastikförbund. 20.2 ETT Gymnastikförbund - GF Mellansvenska Gymnastikförbundets organisation har utvecklats i positiv riktning under de senaste åren. Vi har gått från 21 distrikt till 8 regioner. Samarbetet mellan förbundsstyrelsen och regionstyrelserna har förbättrats. Föreningarnas och regionernas delaktighet och påverkansmöjligheter har ökat. Fler föreningar arbetar aktivt för att bidra till målen i vision 2020, implementeringen av Gymnastikmodellen, fokusområdena, uppförandekoden och mycket mer. Trots denna utveckling finns det mycket kvar att göra för att alla föreningar inom Gymnastikförbundet ska kunna erbjudas ett likvärdigt stöd och service. Förutsättningar för att kunna driva utvecklingsarbetet med stort engagemang och med hög profession i hela landet måste finnas. Då måste samarbetet mellan både anställda och alla ideella inom förbundet och dess regioner ges reella möjligheter till detta för att bibehålla den lokala förankringen. Det är därför dags att vi här på Förbundsmötet tar ett gemensamt ansvar för nästa steg i vår organisations- och verksamhetsutveckling mot ETT Gymnastikförbund. Mot bakgrund av ovanstående yrkar GF Mellansvenska på att förbundsmötet beslutar; - att tillsätta en utredning för att kunna fördela det professionella utvecklingsarbetet i hela landet, - att utreda förutsättningar för ett ökat ideellt engagemang och samverkan mellan central, regional och lokal nivå för verksamhetsutveckling i hela landet, - att till Förbundsmötet 2018 presentera ett organisationsförslag som leder till att vi blir ETT Gymnastikförbund. 20.3 Förbundsstyrelsens yttrande Förbundsstyrelsen väljer att yttra sig samlat kring båda motionerna. Förbundsstyrelsen delar motionärernas upplevelser kring Gymnastikförbundets positiva utveckling både verksamhetsmässigt och organisatoriskt. Regionaliseringen, genom att gå ifrån 22 distrikt till 8 regioner har varit en viktig åtgärd, bland annat när gäller att skapa förutsättningar för en hållbar regional bemanning. Att ge ett erforderligt stöd till föreningar, förtroendevalda och uppdragstagare på regionala/lokala nivåer var ett av syftena med sammanslagningen. Förbundsstyrelsen delar uppfattningen att organisationen och samarbetet kan utvecklas ytterligare. Det har också varit en viktig utgångspunkt i den förnyade arbetsordning som antogs 2015, vilken syftar till att underlätta och förenkla ledning och styrning mellan regionala och nationella nivåer. Förbundsstyrelsen upplever att det finns en förstärkt utvecklingskraft, något som de regionala strukturerna också återrapporterar. Förbundsstyrelsen delar också uppfattningen att vi fortsatt behöver stärka det ideella engagemanget och då kanske främst i relation till vad medlemskapet ger för värde, men också i termer av identitet och samhörighet. De lokala och regionala förutsättningarna ser olika ut beroende på vilken verksamhet som föreningarna bedriver och var föreningarna finns rent demografiskt och geografiskt. Det skiljer sig mycket mellan olika delar av landet. Mot bakgrund av detta så ser vi idag att det fasta ekonomiska regionala stödet inte alltid är tillräckligt utan att förbundet i vissa och särskilda fall behöver gå in med riktat men avgränsat stöd. Gymnastikförbundet organiseras idag efter en modell som handlar om att regioner å ena sidan har ett värde av att tillhöra Gymnastikförbundet men också har en självständighet och frihetsgrad att stödja och utveckla verksamheten utifrån unika förutsättningarna. Idag samordnas nationella och regionala verksamhetsplaner och samverkan sker inom exempelvis när det gäller utbildning och tävling. 10 (18)
Motionerna lyfter också fram utvecklingsarbetet. Kraften som skapats genom en samordnad nationell utveckling har under de senaste åren varit betydelsefull, exempelvis då det handlat om framtagandet av utvecklingsmodell och uppförandekod. Förbundsstyrelsens uppfattning är att regionerna har en viktig roll i att vara motorer i arbetet med att föra ut utvecklingskoncept som tas fram, och vara mottagare i hur föreningar uppfattar och återrapporterar sina behov. Förbundsstyrelsen ser, med det vi vet idag, inte att regionerna måste organiseras identiskt. Det bör finnas en frihetsgrad för regioner att sätta upp och organisera de strukturer som faktiskt behövs. Detta är något som den antagna arbetsordningen möjliggör. Förbundsstyrelsens delar uppfattningen att regioners roll och uppdrag är något som kan utvecklas och anpassas ytterligare, ett perspektiv som en utredning också har att beakta. Det är viktigt att i sammanhanget definiera vad vi egentligen menar med ett förbund. Detta ur både ett strukturellt men även ekonomiskt perspektiv. Det kan också finnas rent juridiska aspekter för vad som definierar ett förbund. En organisatorisk utredning kan med utgångspunkt från detta titta på förutsättningarna kring att organisera Gymnastikförbundets nationella och regionala strukturer i en samlad juridisk enhet. Förbundsstyrelsen ser därför det som ett naturligt nästa steg att ta för att förstärka och tydliggöra verksamhetsinriktningen och för att arbeta vidare med en ändamålsenlig och effektiv organisation. Förbundsstyrelsen föreslår Förbundsmötet att tillstyrka motionerna genom att inom ramen för en pågående organisations/utvecklingsprocess, tillsätta en organisationsutredning, samt att till Förbundsmötet 2018 presentera ett organisationsförslag, samt att motionerna i övrigt i enlighet med Förbundsstyrelsens framställan skall anses som besvarade. 20.4 Inlägg - diskussion Ingela Nilsson, förbundsstyrelsen, redovisar förbundsstyrelsens justerade förslag till beslut på motionerna ETT Gymnastikförbund, som framkommit efter de värdefulla diskussioner som var på förforumet (lördag förmiddag) innan Förbundsmötets inledning. Ingela yrkar att förbundsmötet ska besluta: att tillstyrka motionerna genom att inom ramen för pågående organisations-/utvecklingsprocess tillsätta en utredning med en bred representation av bland annat föreningar, regioner, anställda och förbundsstyrelse, att till Förbundsmötet 2018 presentera utredningen med utvecklingsförslag, med delredovisning och dialog på Gymnastikforum 2017, samt att motionerna i övrigt i enlighet med förbundsstyrelsens framställan skall anses som besvarade. Helen Åkerman, Hammarbygymnasterna, yrkar bifall till förbundsstyrelsens första att-sats, samt yrkar avslag på den sista att-satsen i förbundsstyrelsens yttrande över de två motionerna. Helen anser det viktigt att betona att Gymnastikförbundet består av alla medlemmar och medlemsföreningar samt av den regionala och nationella organisationen. Det är alla tillsammans, och i samverkan, som ska vara delaktiga i förbundets utveckling och organisation. Av den anledningen yrkar hon bifall till motionärernas andra att-sats med följande justering av ordval: att utreda förutsättningar för ett ökat ideellt engagemang och samverkan mellan förbundsstyrelsen, nationellt kansli, regionala förbund och föreningar. Eva Sundmalm, GF Mellansvenska, yrkar bifall till förbundsstyrelsens justerade förslag, som föredrogs av Ingela. Eva tackar för ett givande förforum och betonar betydelsen av likvärdiga utvecklingsmöjligheter oavsett var i landet verksamheten bedrivs, och om det gäller en stor eller liten förening. Gärmund Sandberg, GF Öst, lämnar en kort bakgrund till regionens motion och arbetet som under den senaste 10 års perioden lagt grunden till den regionala samverkan som finns inom förbundet, tillsammans med förbundsstyrelsen och det nationella kansliet. Gärmund yrkar bifall till motionärernas andra att-sats: att utreda förutsättningar för ett ökat ideellt engagemang och samverkan mellan förbundsstyrelsen, nationellt kansli, regionala förbund och föreningar 11 (18)
Ingela Nilsson gör förtydligande att förbundsstyrelsen i sitt förslag konsekvent pratar om regionala och nationella nivåer inom förbundets organisation (ordet central nämns ej i styrelsens förslag). enhälligt att tillstyrka motionerna genom att inom ramen för pågående organisations-/utvecklingsprocess tillsätta en utredning med en bred representation av bland annat föreningar, regioner, anställda och förbundsstyrelse, att till Förbundsmötet 2018 presentera utredningen med utvecklingsförslag, med delredovisning och dialog på Gymnastikforum 2017, samt att utreda förutsättningar för ett ökat ideellt engagemang och samverkan mellan förbundsstyrelsen, nationellt kansli, regionala förbund och föreningar. Propositioner 21 Förslag till införande av olycksfallsförsäkring för alla medlemmar 21.1 Förbundsstyrelsens proposition Bakgrund Gymnastikförbundet erbjuder idag en anpassad, frivillig och förmånlig Basförsäkring, vilket innebär att försäkringen (till skillnad från andra olycksfallsförsäkringar) täcker olycksfall även om det inte handlar om yttre våld, d.v.s. att någon annan eller annat orsakat skadan. Premiekostnaden är idag 7:50 kr per år för medlemmar upp till 15 år, och 15 kr per år för medlemmar 15 år och äldre. Ca 65 % av våra 230 000 medlemmar har tecknat denna försäkring alternativt olycksfallsförsäkring genom vår tränings- och tävlingsförsäkring. Det innebär att ca 80 000 medlemmar inte är olycksfallsförsäkrade genom föreningarnas försorg. Vi uppfattar även att det finns föreningar som lever i tron att alla utövare är försäkrade genom föreningen. Det totala försäkringserbjudandet innebär idag en blandning av frivillighet och obligatorium. Det är upp till den enskilde föreningen att Basförsäkra sina medlemmar, samtidigt som tränings- och tävlingsförsäkringen är ett krav för att utföra vissa moment samt för att tävla. För den yttersta tävlingseliten krävs ytterligare försäkringslösningar. Nytt förslag: Olycksfallsförsäkring för alla aktiva medlemmar För att säkerställa att alla aktiva medlemmar är olycksfallsförsäkrade har ett förslag arbetats fram där olycksfallsförsäkringen (idag Basförsäkringen) omfattar alla enskilda medlemmar. Förslaget är en gemensam premie oavsett ålder, vilket innebär en kostnad om ca 13 kr per medlem/år. Tränings- och tävlingsförsäkringen, eller andra försäkringar påverkas inte av förslaget. Gymnastikförbundet vill bejaka trygghetsaspekterna i all verksamhet som bedrivs men också förenkla föreningens administration. Administrationen av försäkringen kommer förenklas för föreningen. Premiekostnaden kommer att kopplas till inrapportering av medlemmar via årsrapporten, där förbundet sedan ansvarar för faktureringen av kostnaden i samband med årsavgiften, något som framöver också skall kunna automatiseras. Dessutom kommer förslaget bidra till en ökad försäkringsvolym inom Gymnastikförbundet som helhet, något som kommer att bidra till att hålla alla i förbundet ingående försäkringar på en låg kostnadsnivå. Förslaget kan också ses som en omställning där Gymnastikförbundet vill erbjuda en sammanhållen försäkringslösning. 1) Olycksfallsförsäkring för alla medlemmar 2) Tränings- och tävlingsförsäkring 3) På sikt en utvecklad elitförsäkring Förslaget omfattas av en reservation gällande omförhandlingar avseende försäkringsbolag, men skall i förekommande fall ersättas med en motsvarande försäkring. Försäkringen undantas däremot studentidrottsföreningar då dessa har ett generellt undantag avseende medlemskapet i Gymnastikförbundet. 12 (18)
Förbundsstyrelsen föreslår Förbundsmötet att fr.o.m. år 2017 införa en olycksfallsförsäkring (idag Basförsäkringen) för alla medlemmar. att fastställa den årliga premiekostnaden för försäkringen med start år 2017 till 13 kr/medlem. att studentidrottsföreningar undantas försäkringen. 21.2 Inlägg - diskussion Per Malmborg, förbundsstyrelsen, inleder med att redovisa bakgrunden till förbundsstyrelsens förslag till införande av olycksfallsförsäkring för alla medlemmar och yrkar bifall till förslaget. Helen Åkerman, Hammarbygymnasterna, yrkar avslag till propositionen med hänvisning till att förslaget kommer att medföra ökade kostnader för föreningarna, samt risk för onödig dubbelförsäkring. Oskar Sahlberg, Täby GF, yrkar avslag till förslaget och efterlyser tydligare redovisning av de ekonomiska konsekvenserna för föreningarna. Om förbundet ska fortsatt utnyttja ingående föreningars totalvolym för saminköp av försäkringslösningar önskar jag att nu, och i förekommande fall, att det görs en bättre redovisning av effekterna för kollektivet, speciellt då saminköpet leder till ökade kostnader och risk för dubbelförsäkringar av gymnaster. Anette Lilja, GF Sydost, yrkar avslag till propositionen med hänvisning till att hon har uppfattat förslaget som om att tävlingsgymnaster blir dubbelförsäkrade och att det kommer att medföra ökade kostnader för berörda föreningar. Hon efterlyser även en bättre redovisning av effekterna. Eva Sundmalm, GF Mellansvenska, yrkar avslag och efterlyser även hon om en bättre redovisning av de ekonomiska effekterna, samt risken för dubbelförsäkring. Johan Fyrberg, generalsekreterare, förtydligar att förbundsstyrelsens förslag är se som ett erbjudande till alla föreningar, främst sett ur trygghetsaspekten för föreningarna, att alla dess medlemmar ska vara försäkrade när de deltar på aktiviteter inom föreningens verksamhet. Malin Westman, GF Mitt, ställer fråga om vad som händer om förslaget ej går igenom? Fortsätter våra försäkringslösningar som tidigare (i likhet med vad som gäller idag)? Johan Fyrberg besvarar Malins fråga. Om förbundsstyrelsens förslag ej får bifall idag kommer nuvarande försäkringslösningar att fortsätta med oförändrade villkor. att avslå förbundsstyrelsens proposition. 22 Stadgerevidering I Svenska Gymnastikförbundets stadgar finns stadgemall för regionförbunden (bilaga 2 i stadgarna). 22.1 Förbundsstyrelsens proposition Edit Eriksson, förbundsstyrelsen, redovisar bakgrunden till förbundsstyrelsens förslag till stadgerevidering i stadgemallen för regionförbunden. Vid Förbundsmötet 2012 beslutades att tidigarelägga tidpunkten för regionernas årsmöten från den sista mars till den 15 mars. Efter att ha använt den tidpunkten under fyra år kan vi se vissa svårigheter för regionerna att hinna genomföra sina årsmöten innan stadgeenlig tidpunkt. Bland annat inträffar sportloven under slutet av februari och början av mars, något som påverkar årsmötets genomförande för regionerna. Av den anledningen föreslår förbundsstyrelsen att regionernas årsmöten ska genomföras innan mars månads utgång. (återgång till tidigare stadgetext 2 Kapitlet 3 i stadgemallen för regionförbund.). Förbundsstyrelsen föreslår Förbundsmötet att GRF-årsmötet hålls före den 31 mars på dag som GRF-styrelsen bestämmer. 22.2 Inlägg - diskussion Ingen diskussion eller inläggs görs under denna punkt. med kvalificerad majoritet (stadgeändringar minst 2/3 majoritet) att godkänna förbundsstyrelsens förslag till stadgerevidering i stadgemallen för regionförbund. 13 (18)
23 Fastställande av årsavgiften till förbundet 23.1 Förbundsstyrelsens förslag Per Malmborg, förbundsstyrelsen, redovisar förbundsstyrelsens förslag till oförändrad årsavgift. Förbundsstyrelsen föreslår Förbundsmötet att medlemsavgiften från och med 2017 ska oförändrat fastställas till 33 kr per aktiv gymnast, att minimiavgiften per förening ska oförändrat fastställas till 1 000 kr, att maximiavgiften per förening ska oförändrat fastställas till 50 000 kr, att minimiavgiften även fortsättningsvis ska gälla för studentidrottsföreningar. 23.2 Inlägg - diskussion Ingen diskussion eller inläggs görs under denna punkt. att ha oförändrade medlemsavgifter i enlighet med förbundsstyrelsens förslag. Efter denna punkt skiftas mötesordförande, så att Inger Båvner leder förhandlingarna under 24, som en naturlig fortsättning på 17. Fr.o.m. 25 leder Björn Eriksson åter mötet. 24 Svensk Gymnastik Vill verksamhets- och ekonomisk inriktning 2017-2018 (forts. från 17) Här återupptas de ajournerade förhandlingarna om Svensk Gymnastik Vill med tillhörande verksamhets- och ekonomiska inriktning 2017-2018. I 17 beslutades att bordlägga beslut till dess att samtliga motioner och propositioner är behandlade. 24.1 Inlämnade yrkanden från gårdagens diskussion (se 17.2 och 17.4): Följande yrkanden inlämnades under gårdagen på förbundsstyrelsens förslag till inriktning: 1. Annelie Isaksson, Rönninge Gymmix och Hässelby GF, yrkar på en reviderad skrivning för visionsmålet för Gymmix: 2020 tränar minst 150 000 medlemmar inom Träna för Aktivt liv varav 100 000 i en certifierad Gymmixförening och vi har 200 certifierade Gymmix-föreningar. 2. Eva Sundmalm, GF Mellansvenska, önskar ett förtydligande av begreppet specialhallar och de åtgärder som är förknippade med visionsmålet. 3. Malin Westman, GF Mitt, yrkar på att ordet nybyggda ska tas bort i femte visionsmålet gällande utrustningen i kommunala idrottslokaler. 4. Ann Carlsson, Kämpinge GF, yrkar på ett tydliggörande av definitionen av landslag och det medicinska åtagandet som är kopplat till landslagen, samt att förtydligandet av det medicinska stödet ska skrivas in i verksamhetsplanen 5. Reza Firouzfar, GF Norr, yrkar på att åtgärder för integration och nya medlemmar ska skrivas in i verksamhetsinriktningen. 6. Helen Åkerman, Hammarbygymnasterna, yrkar på att den sista meningen i p. 4 (Fokusområden) ska flyttas till den beskrivande texten under Stöd och service i vardagen: I detta ingår att kontinuerligt följa den psykosociala och fysiska träningsmiljö som gymnasterna verkar inom, eftersom denna uppgift berör alla verksamheter, ej bara landslagsverksamheten. 7. Gärmund Sandberg, GF Öst, yrkar på att förbundet ska sätta starkt fokus på och driva utvecklingen för digitalisering av utbildningsverksamheten, med tillhörande administration, i syfte att förenkla och kostnadseffektivisera vår ledarutbildning. 8. Inger Högström Westerling, Örebro GF KIF, yrkar bifall till Rezas yrkande om åtgärder för integration. Gymnastikförbundet måste ta sitt samhällsansvar i denna viktiga fråga, och vi har stora möjligheter att vidta åtgärder för integration. Inger önskar ett tillägg om detta under fokusområde 2 Fler stannar kvar och hittar till(baka) till gymnastiken. 14 (18)
24.2 Inlägg - diskussion Suzanne Lundvall, förbundsstyrelsen, inleder med att sammanfatta förbundsstyrelsens förslag till behandling på de inkomna yrkandena; 1. Förbundsstyrelsen bifaller Annelies Isakssons yrkande på en reviderad skrivning av visionsmål tre: 2020 tränar minst 150 000 medlemmar inom området Träna för Aktivt liv varav 100 000 i en certifierad Gymmixförening och vi har 200 certifierade Gymmix-föreningar. 2. Inger Högström Westerling, Örebro GF KIF, har yrkat på tillägg till beskrivningen under förbundets fokusområde nr 2 om ett tydliggörande av Gymnastikförbundets ansvar och uppgift att nå de nya svenskarna och visa vägen till gymnastiken. Förbundsstyrelsen bifaller yrkandet och föreslår en omformulering av inledningen till fokusområde 2 (Fler stannar kvar och hittar till(baka) till gymnastiken): Svensk gymnastik verkar för inkludering och ska vara öppen och tillgänglig oavsett ålder, kön, etnicitet eller socioekonomisk bakgrund. 3. Förbundsstyrelsen bifaller Malin Westmans yrkande på att ordet nybyggda ska tas bort i femte visionsmålet gällande utrustning i kommunala idrottslokaler. 4. Reza Firouzfar har yrkat på att åtgärder för integration och nya medlemmar ska skrivas in i verksamhetsinriktningen. Förbundsstyrelsen bifaller Rezas yrkande och föreslår samma omformulering som föreslås till Inger Högström Westerlings yrkande (se p.2 ovan). 5. Förbundsstyrelsen bifaller Helen Åkermans yrkande att den sista meningen i fjärde fokusområdet: I detta ingår att kontinuerligt följa den psykosociala och fysiska träningsmiljö som gymnasterna verkar inom ska flyttas till den beskrivande texten under Stöd och service i vardagen. Förbundsstyrelsen föreslår att detta löses genom att meningen tas bort under fjärde fokusområdet och att ordet träningsmiljö läggs in i första stycket under rubriken Stöd, utbildning och utveckling, så att sista meningen i stycket lyder: Exempel på områden är föreningsadministration, föreningsjuridik, träningskoncept, tävlingar, träningsmiljö och utbildningar samt inspiration och rådgivning för nätverket Gymmix. 6. Ann Carlsson har yrkat på ett tydliggörande av definitionen av landslag i fokusområde fyra samt att det medicinska stödet och skadeförebyggande arbetet ska förtydligas och skrivas in i verksamhetsplanen. Förbundsstyrelsen bifaller Ann Carlssons yrkande när det gäller förtydligandet av det medicinska stödet och det skadeförebyggande arbetet. Förbundsstyrelsen föreslår att dessa områden ska skrivas in i den beskrivande texten under rubriken Stöd, utbildning och utveckling. Däremot yrkar förbundsstyrelsen avslag på Anns yrkande på definition av landslagsorganisationen i verksamhetsplanen (fjärde fokusområdet). Skälet till detta är att vi i dagsläget har fem landslag, men avsikten är att det medicinska stödet ska omfatta samtliga tävlingsdiscipliner. 7. Gärmund Sandberg har yrkat på att förbundet ska sätta starkt fokus på och driva utvecklingen för digitalisering av utbildningsverksamheten, med tillhörande administration, i syfte att förenkla och kostnadseffektivisera vår ledarutbildning. Förbundsstyrelsen instämmer med innebörden av yrkandet, men anser att Gärmunds yrkande redan finns beskrivet i det femte fokusområdet och något ytterligare förtydligande ej behövs. Av den anledningen yrkar förbundsstyrelsen avslag på Gärmunds yrkande. att anta Svensk Gymnastik Vill med tillhörande verksamhets- och ekonomisk inriktning för år 2017-2018 i enlighet med förbundsstyrelsens omformulerade förslag (se 24.2), att att anta inriktningen som grund vid fastställandet av respektive regions verksamhetsplaner under 2017-2018, samt rekommendera Gymnastikförbundets medlemsföreningar att anta inriktningen som grund vid fastställande av respektive förenings verksamhetsplaner under 2017-2018. 15 (18)