Projektledning av automationsprojekt Hur når man framgång i ett automationsprojekt? SESAM Sverige seminarium No. 6 Datum: 29:e augusti 2013 Plats: Tetra Pak Processing Systems Bryggaregatan 23 221 86 Lund Seminariet arrangeras av SESAM Sverige i samarbete med: Automation Projektledelse Networking
Projektledning av automationsprojekt Hur kan man nå framgång i ett automationsprojekt? Vid seminariet kommer bland annat följande frågeställningar att tas upp: Framgångsrik Automation - nyckeln till ekonomisk tillväxt Vilka är utmaningarna i ett projekt som innehåller automation? Vad är skillnaden mellan framgång och misslyckande Hur kan man uppnå maximal avkastning i ett automationsprojekt? Hur kan man uppnå ett optimalt automationsprojekt? Vilka är framgångskriterierna i ett automationsprojekt? Vad är svårigheterna? Och hur kan man lösa dessa? Hur skall ansvarsfördelningen mellan kund, rådgivare och leverantör vara? Kom och lyssna på olika företags erfarenheter och få impulser till hur ditt företag kan förbättra resultaten vid genomförande av automationsprojekt. Mötet kommer att ta upp projekt från olika branscher där företag redovisar förslag och erfarenheter för att öka företagens förmåga att genomföra projekt med mer strukturerade metoder och med bättre resultat. Vi ser hur olika andra branscher använder standardiserade leveransmodeller och tillämpar föreskrifter för automationsprojekt. Seminariet kommer bl.a att ta upp följande: Vad innebär en leveransmodell/projektmodell? Vilka är utmaningar inom ett Automation projekt? Varför behöver Automationsindustrin en gemensam leveransmodell? Vilka processer/aktiviteter är väsentliga? Processer och aktiviteter i ett automationsprojekt Kravspecifikation och hantering av krav. ( jfr. läkemedelsindustrin) Ett projekt innehåller ofta flera kompetenser som skall samspela för att skapa en lösning Det gäller att hantera tvärfacklig ve kompetens. Bygg Maskin Process Styr-regler IT Analyse Idé Roller och samverkan i ett projekt Kund Rådgivare/konsult Systemintegratör Automationsleverantör Maskintillverkare Processleverantör Problemställningar Tidsaspekten mellan kund och leverantör. Kunden har ofta arbetat med projektet under en längre period innan leverantörerna kommer in i projektet. Interaktion och kommunikation i hantering av tvärfacklig kompetens Projektmodeller: V-modell kontra smidig modeller (e.g. Scrum) Kundens syn på projektledning i förhållande till leverantörer. Krav på avtal och kontrakt Kravspecifikation Værdivurdering Projektbeskrivelse Løsningsbeskrivelse Fremstilling Indkøring Aflevering Evaluering Designbeskrivelse Fremstilling Kom och träffa kollegor i branschen och ta del av en dialog om projektledning av automationsprojekter. Mer information finns på www.sesamsverige.se FAT Gennemgående aktiviteter Montage & installation Indkøring Kravstyring og ændringshåndtering Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring I/O Test SAT Fuld produktion TOC Foranalyse Systembeskrivelse Anmälan www.sesamsverige.se/anmalla eller telefon +45 8681 5015 Pris Pris för deltagande 1.500,- SEK för medlem. Pris för deltagande 3.500,- SEK för icke-medlem
Program 29:e augusti 2013 09.00-09.15 Välkommen Carsten Nøkleby, SESAM-World 09.15-09.30 Introduktion Tetra Pak Processing Systems Magnus Wendt, Tetra Pak Processing Systems 09.30-10.15 Viktiga steg för ett framgångsrikt automationsprojekt Ingvar Hedberg, FPA Konsult AB Erfarenheter, råd och synpunkter från ett konsultperspektiv. Föredraget tar upp problemställningar och belyser vikten av rätt projekt- och beställarorganisation, upphandlingsförfarande, kravställande, leverantörssamverkan och kontrollplan som framgångsfaktorer vid genomförande av automationsprojekt. 10.15-10.45 Paus och nätverkande Möjlighet till samtal med leverantörer 10.45-11.30 Projektledning av automationsprojekt Per Jansson, Tetra Pak Processing Systems Presentationen kommer att fokusera på projekledning av automationsprojekt och hur kan man nå framgång i ett automationsprojekt. Vilka var utmaningarna i projektet? Hur delades projektet upp i detaljerade uppgifter? Vad är skillnaden i projektgenomförandet jämfört med tidigare erfarenheter från andra stora projekt? Redovisning av projekthanteringsverktyg som används i projektet. Hur förankrades projekteterfarenheter i organisationen, så att kunskaper och färdigheter kommer ut i organisationen? Automation Projektledelse Networking 11.30-12.15 Översyn av projektmodeller och projekt erfarenhet Carsten Nøkleby, SESAM-World ApS Vad är bra automationsprojekt processer? Vad kan bra automationsprojekt processer ge slutkunden? Vad kan bra automationsprojekt processer ge leverantören (OEM, integratör)? Vad ska jag tänka på för att uppnå bra automationsprojekt processer? Affärer processer Kultur och organisation System och teknik
Projektledning av automationsprojekt 12.15-13.00 Lunch och nätverkande 13:00-13.45 Systemintegratörens erfarenhet från användning av projektmodellen Jerker Linder, ÅF Industry AB Varför är en projektmodell viktigt för en leverantör och systemintegratör? Hur utvecklade projektmodellen? Hur tränade och utbildades medarbetare i projektmodellen och tillhörande verktyg? Hur reagerade kunder på införandet av projektmodellen? 13:45-14.30 Projekterfarenheter från Lean Warehouse Management projekt. Peter L. Johansson, Perstorp Specialty Chemicals AB Erfarenheter från projekt som inkluderar Automation, process, maskin, byggnad Hur man delar in projekt i mindre uppgifter? Utmaningar och frågor i projekt med många leverantörer? Användning av projektmodeller 14:30-15.00 Erfarenhet från ett automationsprojekt Invensys Operations Management Erfarenheter från projekt Hur var projektet Strukturerat? Organiserat? Vad var det som gjorde succé? Och hur man mäter framgång? Vad har vi lärt oss och hur det ingår i bolagets projektmodell? 15.00-15.15 Paus och nätverkande 15:15-16:30 Rundtur på Tetra Pak Processing Systems Dalida Bergman, Lars Hansson & Salvador Sequra Rundtur på Tetra Pak Processing Systems. Det kommer att vara möjligt att se 3 olika delar av Tetra Pak Processing Systems. 1. Production of Branded Processing Units and Key Components, Dalida Bergman (~20 min). 2. Electrical panel workshop, Lars Hansson (~20 min) 3. Automation Control showroom, Salvador Sequra (~20 min)
Bilder från seminarier
Stadgar SESAM-SVERIGE SESAM Sverige bildades den 15 juni 2011 och följande stadgar antogs av styrelsen: 1 Namn Nätverkets namn är SESAM SVERIGE och är en kommitté tillhörande föreningen SESAM i Danmark. 2 Syfte SESAM Sverige skall verka för SESAMs svenska medlemmar. SESAM Sveriges aktiviteter skall ske i Sverige. SESAM Sverige skall vara ett branschoberoende nätverk. SESAM Sverige skall ordna sammankomster och vara ett kunskapscenter och nätverk för erfarenhetsutbyte med primärt fokus på industriell automation. SESAM Sverige skall söka och belysa trender, problemställningar och teknik som används inom industriell automation Syftet uppnås genom: Kontakter inom nätverket Medlemsmöten Svensk websida, www.sesamsverige.se Seminarier Arbetsgruppsmöten Internationellt samarbete (länk till SESAM i Danmark) 3 Medlemmar SESAM i Danmark har olika typer av medlemskap, ett sådant är medlemskap i SESAM Sverige. Detta betyder att medlemskap i SESAM Sverige betalas genom SESAM i Danmark. Medlemskap i SESAM Sverige berättigar att ta del av aktiviteter som ordnas av SESAM och SESAM Sverige. Potentiella medlemmar i SESAM Sverige är alla med intresse för industriell automation, exempelvis systemintegration av industriell utrustning till kompletta system. Typiska profiler för medlemmar är: slutanvändare, leverantörer, rådgivare, konsulter, branschorganisationer, institut och högskolor. Regler kring medlemskap enligt SESAM i Danmark. 4 Ekonomi SESAM Sveriges räkenskaper skall redovisas separat från SESAM i Danmark. 5 Styrelse Föreningen SESAM Sverige leds av en styrelse med sju (7) ledamöter och två eller fler suppleanter. Styrelsen väljs vid årsstämman. SESAM Sverige skall sträva efter att ha en styrelse med jämn fördelning mellan slutanvändare, leverantörer, samt oberoende aktörer De sju (7) ledamöterna väljs för en period på två år och ersätts med tre eller fyra personer varje år. Under första mandat tiden så sker detta genom lottning mellan valda personer för att komma i fas. Tidigast två år efter SESAM Sveriges bildande kan omval ske. Endast ledamöterna har rösträtt i styrelsen. Styrelsen kan använda sig av adjungerande styrelsemedlemmar för att få in kompletterande kompetens. Styrelsen väljer ordförande, vice ordförande och kassör. Styrelsen kan dessutom utse sekreterare samt övriga funktionärer. Styrelsen är beslutsmässig då minst fyra av dess medlemmar är närvarande. I händelse av lika röstetal har ordföranden utslagsröst. 6 Årsmöte Årsmöte ska hållas en gång per år. Årsmötet är SESAM Sveriges högsta instans och hålls efter räkenskapsåret. Kallelse till årsmötet skall ske minst 14 dagar innan. Medlemmar har rätt att framlägga motioner till årstämman, dessa ska inkomma skriftligen minst 7 dagar innan årsmötet. Dagordningen ska innehålla följande: Val av ordförande Ordföranden rapportera om SESAM Sveriges verksamhet under det gångna året
Stadgar SESAM-SVERIGE Kassör presenterar styrelsens föreslagna bokslut, vilka skall ha granskats av två revisorer. Val av styrelseledamöter Val av suppleanter Behandling av inkomna motioner Övrigt 7 Nätverkets upphörande Nätverket upplöses om mer än tre fjärdedelar (3/4) av SESAM Sveriges medlemmar röstat för att så skall ske. För att SESAM Sverige skall kunna upphöra så måste detta beslutas på ett möte. Varje medlem skall informeras skriftligen om detta minst 14 dagar i förväg. Vid möte med ett otillräckligt antal medlemmar om SESAM Sveriges upplösning så kan frågan avgöras med enkel majoritet (oavsett antalet närvarande medlemmar). Vid upplösning av SESAM Sverige så skall innestående medel användas i enlighet med SESAM Sveriges syfte. Ledermöter Nr. Namn Företag 1 Rune Persson ABB AB 2 Nico Dima ÅF Industry AB 3 Ingvar Hedberg FPA Konsult AB 4 Peter Karlsson Invensys Operations Management 5 Charlotta Johnsson Lunds Universitet 6 Søren -Kr. Kirkegaard NNE Pharmaplan 7 Fredrik Hultman Arla Foods AmbA - Carsten Nøkleby SESAM-World ApS (Sekretariat) Suppleanter Nr. Namn Företag 1 Marcus Titland Rockwell Automation AB 2 Björn Magnusson Prevas AB 3 Torbjörn Soler Cowi AB
Medlemsföretag Aktuella medlemsföretag i nätverket; Alla företag med intresse i industriell automation är välkomna att bli medlemmar i SESAM Sverige. Medlemskap berättigar till att skicka anställda på seminarier till en låg kostnad. Medlemskap kostar 7000 SEK/kalenderår. Seminarium för anställd hos medlemsföretag kostar 1500 SEK. Seminarium för anställd hos icke medlemsföretag kostar 3 500 SEK. Uppdaterad information om vilka företag som är medlemmar i nätverket SESAM Sverige finns på hemsidan www.sesamsverige.se Praktiska upplysningar Seminariet hålls hos Tetra Pak Processing System AB Bryggaregatan 23 221 86 Lund Anmälan eller bli medlem Vill du bli medlem eller anmäla er till något av våra seminarier så gör ni det på vår hemsida: www.sesamsverige.se eller på telefon: +45 8681 5015 Sista anmälningsdag för registrering för seminariet: 29-01-2013. Pris Pris för deltagande 1 500,- SEK för medlem. Pris för deltagande 3 500,- SEK för icke-medlem Avbokning Avbokningar som sker senare än 1 vecka innan seminariedagen återbetalas ej. Information och frågor Vill ni ha ytterligare information eller har ni andra frågor så går det bra att kontakta oss på: SESAM-WORLD Mommarkvej 2 8600 Silkeborg Denmark Tel. +45 8681 5015 info@sesam-world.dk www.sesam-world.dk Anmälan www.sesamsverige.se/anmalla eller telefon +45 8681 5015 Pris Pris för deltagande 1.500,- SEK för medlem. Pris för deltagande 3.500,- SEK för icke-medlem