TwentyEighty Strategy Execution är ett globalt utbildningsföretag med fokus på projektområdet. Våra kunder säger att våra kurser ligger på en högre nivå bortom det traditionella, och att vår utbildning ger mätbara och varaktiga resultat! ÖPPEN KLASSRUMSUTBILDNING Projektledning KURSPROGRAM 2016 Utvecklas i rollen som projektledare och ta kontroll över din projektledarkarriär! Uppdaterad katalog: Våra kurser har nu allokerats PDU-poäng inom alla tre utbildningsområden i linje med PMI:s Talent Triangle PMI och PMI Talent Triangle är registrerade varumärken och servicemärken som ägs av Project Management Institute, Inc www.strategyex.se +46(0)8 555 403 80 info@strategyex.se
Boka online på strategyex.se JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC Grundläggande projektledning 26-28 24-26 15-17 12-14 24-26 15-17 29-31 20-22 19-21 15-17 7-9 Kommunikation och ledarskap i projekt Tids- och kostnadsstyrning i projekt 8-11 23-26 13-16 21-24 23-25 13-15 26-28 29/11-1/12 Riskhantering i projekt 16-18 8-10 24-26 Kontraktshantering i projekt 10-12 15-17 Requirements Management 20-22 10-12 PMP Exam Power Preparation 14-18 12-16 21-25 Förhandlingsteknik för projektledare Coaching and Mentoring for Improved Performance Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects Delivering Agile Projects with Scrum NY KURS 13-15 28-30 28-30 1-3 12-14 17-19 9-11 18-20 16-18 Program Management 21-23 Foundations of Business Analysis 20-22 7-9 How to Gather and Document User Requirements Developing Use Cases Business Process Modelling Testing Techniques for Tracing and Validating Requirements (distansutbildning online) (distansutbildning online) (distansutbildning online) (distansutbildning online) Huvudkurs inom projektledning Alla kurser hålls i centrala Avancerad projektledarkurs eller Tillvalskurs Business Analysis kurs
Välkommen till TwentyEighty ESI International har gått samman med IPS Learning Tillsammans bildar vi det nya utbildningsföretaget TwentyEighty Strategy Execution. Våra utbildningslösningar hjälper dig leda framgångsrika projekt som är i linje med organisationens strategi. Vi erbjuder marknadens mest kompletta utbildningsprogram för projektledare, från grundläggande till avancerade och specialiserade kurser inom projektledning och business analysis. Komplett utbildning Hos oss får du en komplett utbildning i projektledning med en allsidig, strukturerad och väl beprövad kursplan. Detta ger ett större djup i innehållet och ger dig en mer värdefull professionell utveckling än om du väljer en kombination av fristående kurser. PMP -certifiering från PMI Vi är registrerad utbildningsanordnare hos Project Management Institute (PMI), vilken är den främsta internationella yrkesföreningen inom projektledning. Våra kurser har ett internationellt erkänt kursinnehåll, bygger på de tio kunskapsområden som PMI har identifierat i PMBOK, och ger poäng för yrkesmässig utveckling. Återkoppling och repetition efter varje kurs Upp till 90% av de kunskaper och färdigheter du erhåller under en kurs kan gå förlorade om de inte förstärks och återkopplas. Vi hjälper dig bibehålla dina nya kunskaper så att du kan nå de resultat du vill ha från ditt engagemang. Genom din personliga utbildningsportal online (ingår i kurspriset) får du tillgång till repetitionsövningar, mallar och delar av kursmaterialet. INNEHÅLL Projektledning KURSPROGRAM 2016 ÖPPEN KLASSRUMSUTBILDNING Huvudkurser inom projektledning Grundläggande projektledning 4 Kommunikation och ledarskap i projekt 5 Tids- och kostnadsstyrning i projekt 6 Riskhantering i projekt 7 Kontraktshantering i projekt 8 Requirements Management 9 PMP Exam Power Preparation 10 Tillvalskurser och Avancerade kurser Förhandlingsteknik för projektledare 11 Coaching and Mentoring for Improved Performance 12 Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects 13 Delivering Agile Projects with Scrum 14 Program Management 15 Business Analysis kurser Foundations of Business Analysis 16 E-utbildning: Distansutbildning online 17 PMI och PMP-certifiering 18 Företagsanpassad utbildning 19 Allmän information om våra kurser 20 Kursrådgivare som leder vägen När du går en utbildning hos oss får du även tillgång till våra kursrådgivare och deras expertis inom projektledarutbildning. Oavsett om du är ute efter att förbättra dina kunskaper inom ett särskilt område eller vill erhålla projektledarcertifiering kan våra kursrådgivare hjälpa dig att hitta en lösning som passar just din egen situation och karriär. PMI är ett registrerat varumärke och servicemärke som ägs av Project Management Institute, Inc. PMP ett registrerat certifieringsmärke som ägs av Project Management Institute, Inc. PMBOK ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc.
Huvudkurs inom projektledning Grundläggande projektledning Bemästra grunderna i projektledning, få den kunskap du behöver för att lyckas med dina projekt. Vem vänder sig kursen till Kursen är utformad för att passa nyblivna projektledare men även mer erfarna yrkesutövare som vill formalisera sina kunskaper om grundläggande verktyg och metoder. Den här kursen är även till nytta för projektmedlemmar, sponsorer och linjechefer. Du lär dig att Förstå projektledningens grundläggande begrepp och metoder Koppla projektmålen till intressenternas behov Utarbeta aktivitetsnedbrytningsstrukturen (WBS) Sätta realistiska, mätbara mål och säkerställa positiva resultat Beräkna projektkostnader och tidplaner med hjälp av enkla, beprövade metoder Upprätta ett tillförlitligt system för projektstyrning Kursöversikt Projektledningens grunder Initiera projekt Planera projekt Projektimplementering Avsluta projekt Kursbeskrivning Denna omfattande kurs är utformad för att ge dig gedigna kunskaper i projektledning. Du får grunden, erfarenheterna, metoderna och verktygen för att kunna leda varje fas i projektets livscykel. Du lär dig sätta mål som är knutna direkt till intressenternas behov, få ut det mesta av projektgruppen och att använda de senaste projektledningsverktygen för att få projektet färdigt i tid och inom budget. Kursen ger dig en omfattande översikt av projektledning, från den tidiga fasen av kravdefinition och utarbetandet av en aktivitetsnedbrytningsstruktur (WBS) till ändringshantering och avslutning av projekt. Du går genom verklighetstrogna fallstudier och får med dig en rad praktiska erfarenheter som du kan tillämpa i ditt eget arbete. Reducerat pris för alla kurstillfällen av denna kurs fram till 30 juni 2016 Ordinarie pris: 17400 kr Kampanjpris: 12900 kr Svensk instruktör Svenskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 18.5 4 0 17 400 kr 13 920 kr 1 Ledning och hantering av integration i projekt 2 Ledning och hantering av omfattning i projekt 3 Planering och styrning av tider i projekt 4 Planering och styrning av kostnader i projekt 5 Kvalitetsledning i projekt 6 Ledning av personella resurser i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 8 Riskhantering i projekt 9 Ledning och hantering av upphandling i projekt 10 Intressehantering BABOK Guide kunskapsområden 2 Planning and Monitoring 4 Requirements Communication and Management 4 Se bokningsregler på strategyex.se Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Huvudkurs inom projektledning Kommunikation och ledarskap i projekt Lär dig att leda projektgrupper genom att kommunicera mer effektivt. Vem vänder sig kursen till Den här kursen passar alla som är intresserade av att lära sig mer om ledarskap, kommunikation och hur man motiverar andra. Du lär dig att Leda projektgrupper genom att kommunicera mer effektivt Värdesätta betydelsen av affärsetik och personlig etik i ledarskap Beskriva förutsägbara förändringsfaser och identifiera lämpliga ledarskapsstrategier för varje fas Använda en effektiv förhandlingsprocess i fyra steg som bygger på samarbete Skapa en plan för ledarskapsutveckling som du kan sätta i verket när du kommer tillbaka till arbetet Kursbeskrivning Kommunikation och ledarskap i projekt är en interaktiv kurs som har tagits fram för att ge dig en solid grund med viktiga kunskaper inom ledarskapsområdet och som ger dig erfarenheter som verkligen förändrar ditt ledarskap. Som deltagare får du själv göra en bedömning av dina kunskaper inom ledarskap och sedan lära dig att bemästra grunderna inom följande kunskapsområden: ange direktiv, ge personer en inriktning, motivera och inspirera, leda grupper, kommunicera, skapa relationer, underlätta ett etiskt riktigt beteende, förhandla och leda förändringar. När du har gjort en bedömning av dina kunskaper får du skapa och finslipa en personlig ledarskapsvision och arbeta på att förstärka dina kunskaper i samband med att du utarbetar din personliga plan för ledarskapsutveckling. Du får lära dig hur du kan hjälpa dig själv och övriga gruppmedlemmar genom en effektivare förhandlingsteknik baserat på en förståelse av skillnaderna mellan förhandlingsstrategier som bygger på konkurrens respektive samarbete, och du kommer att inse vikten av att förhandla på ett sätt som båda parter vinner på. Du får delta i avslöjande fallstudier, livliga diskussioner och praktiska övningar tillsammans med andra yrkesverksamma och en erfaren instruktör i en interaktiv klassrumsmiljö. Behärska kunskaper som gör att du kan få ut mesta möjliga från den viktigaste resursen du har - projektmedlemmarna! Kursöversikt Ledarskap och ledning Leda effektiva grupper Skapa relationer Etik och ledarskap Förhandla vid konflikt Leda förändring Svensk instruktör Svenskt kursmaterial 4 dagar PDU-poäng: 28 0 28 0 22 400 kr 17 920 kr 3 Planering och styrning av tider i projekt 4 Planering och styrning av kostnader i projekt 6 Ledning av personella resurser i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 8 Riskhantering i projekt 10 Intressehantering BABOK Guide kunskapsområden 2 Planning and Monitoring 3 Requirements Elicitation 4 Requirements Communication and Management 5 Requirements Analysis 5 Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Huvudkurs inom projektledning Tids- och kostnadsstyrning i projekt Lär dig använda sofistikerade verktyg och metoder för att hantera tid och kostnader effektivt. Vem vänder sig kursen till Du får ut mest av den här kursen om du har någon form av projekterfarenhet eller tagit någon av våra grundkurser tidigare. På grund av sitt fullmatade innehåll är detta en högst relevant kurs för de som vill bli PMP-certifierade. Du lär dig att Använda aktivitetsnedbrytningsstrukturen (Work Breakdown Stucture) för att utarbeta en nätplan Kalkylera tidplaner med hjälp av PERT (Program Evaluation and Review Technique) och CPM Identifiera, tilldela och tabulera resurskrav Beräkna kostnader och tidsåtgång genom att utnyttja specifika nivåer och typer Planera för oförutsedda händelser och förutse avvikelser Förutsäga framtida projektprestation grundat på historiska data Övervaka ändringar och avsluta projekt i tid Kursbeskrivning Tids- och kostnadsstyrning i projekt är en fullmatad tredagarskurs som ger dig praktisk erfarenhet av att utarbeta projektkrav och aktivitetsnedbrytningsstrukturer, samt ger dig en förnuftig, logisk struktur för att tidplanera och styra projektaktiviteter. Du får lära dig att bemästra metoder för att uppskatta, förutsäga, budgetera, övervaka, styra, analysera och rapportera kostnader. Dessutom lär du dig att tolka innebörden i data om upparbetade värden (earned-value data). Under kursens gång får du utarbeta effektiva mått och medel för att planera och styra projekt, samt lära dig hantera de begränsningar som finns i varje projekt, exempelvis tidsgränser, personliga resurser, material, budget och specifikationer. Upptäck beprövade sätt att arbeta inom identifierade ramar, utan att minska kreativitet eller innovation. Kursen lär ut hur du använder sofistikerade verktyg och metoder för att hantera tid och kostnader effektivt, samt utvecklar dina färdigheter genom individuella övningar och mindre gruppövningar. Varje deltagare får en innehållsrik verktygslåda som omedelbart kan appliceras i det egna projektarbetet efter kursens slut. Svensk instruktör Svenskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 22.5 0 0 17 400 kr 13 920 kr 1 Ledning och hantering av integration i projekt 2 Ledning och hantering av omfattning i projekt 3 Planering och styrning av tider i projekt 4 Planering och styrning av kostnader i projekt 8 Riskhantering i projekt 9 Ledning och hantering av upphandling i projekt 10 Intressehantering Kursöversikt Väsentliga grunder Styrning av kostnader och tidplaner Bestämma referensplan för projekt Ändringshantering Utvärdering och prognoser Strategier för projektavslut 6 Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Huvudkurs inom projektledning Riskhantering i projekt Kontrollera risker med hjälp av väl beprövade verktyg och metoder. Vem vänder sig kursen till Alla projektledare och projektmedlemmar som vill lära sig mer om hur man identifierar, planerar för och hanterar risker, positiva som negativa. Viktig kurs om du vill bli PMP certifierad. Du lär dig att Använda en praktisk åttastegsprocess för att hantera risker Identifiera acceptabla risknivåer och bedöma den möjliga påverkan från riskfaktorer Kontrollera risker med hjälp av beprövade verktyg och metoder Forcera psykologiska spärrar mot risker hos intressenter och projektgruppens medlemmar Integrera riskfaktorer och möjligheter i din riskplan Kursbeskrivning De flesta projektledare kan räkna upp riskmoment eller händelser som kan sätta ett projekt i fara. Men långt ifrån alla vet att god riskhantering till stor del handlar om balansakten mellan att samtidigt kunna utnyttja möjligheter och att minimera risker för att på så sätt uppnå optimala projektresultat. Ta bort osäkerheten ur riskhanteringen med de beprövade strategier som ingår i denna omfattande kurs. Under kursen har du möjlighet att utrusta dig med ett praktiskt, processorienterat tillvägagångssätt för att hantera de risker och osäkerheter som ingår i varje projekt. Vi visar hur man hanterar risker i de olika faserna under projektets livscykel och identifierar de kritiska frågorna vad gäller att bedöma, begränsa och minska riskerna. Du lär dig både kvalitativa och kvantitativa metoder för att bedöma riskpåverkan och får erfarenheter av att tillämpa riskhanteringsstrategier inom strukturerade ramar. Intensiva övningar och simuleringar ger praktik av tillämpning av riskhanteringens teori, begrepp och principer i realistiska scenarier. Dessa kunskaper sätts sedan på prov i en omfattande fallstudie i fyra delar inom interaktiva gruppövningar. En verktygslåda med mallar, formulär och checklistor ingår också i kursmaterialet, vilket gör det lättare för projektledaren att undvika onödiga risker och som mildrar effekten av oundvikliga utmaningar. Kursöversikt Riskhanteringens grunder Översikt och identifikation av risker Bedöm riskerna Förberedning inför riskerna Riskrespons Svensk instruktör Svenskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 22.5 0 0 17 400 kr 13 920 kr 3 Planering och styrning av tider i projekt 4 Planering och styrning av kostnader i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 8 Riskhantering i projekt 9 Ledning och hantering av upphandling i projekt 10 Intressehantering 7 Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Huvudkurs inom projektledning Kontraktshantering i projekt Få en gedigen förståelse för avtalsprocesser och kontrakt. Vem vänder sig kursen till Projektledare och projektadministratörer som hanterar kontrakt och projektaktiviteter. Du lär dig att Identifiera kontraktets olika delar och förstå hela processen från början till slut Välja rätt kontraktstyp för ditt projekt Förstå kontraktens juridiska språk Komma överens om mål, krav, planer och specifikationer Förhandla fram fördelaktiga villkor och revidera kontrakt Tillämpa de 10 reglerna för kontraktstolkning i projekttvister Administrera kontrakt på lämpligt sätt och veta när och hur de ska avslutas Kursbeskrivning Som projektledare måste du kunna arbeta effektivt med chefer, inköpare och underleverantörer för att uppnå viktiga mål. Avtal utarbetas i en ständigt mer komplex miljö. Därför är gedigen förståelse för avtalsprocessen en nödvändighet som kan ge dig fördelar, vare sig du befinner dig på köparens eller säljarens sida. Skaffa dig en översikt över kontraktsformuleringarna, från utarbetande av krav till avslutande. Se hur formuleringar kan utnyttjas för att förbättra avtalsresultaten. Ökad kunskap inom förhandlingsteknik och administration av kontrakt bidrar till bättre projektresultat och kan minska risk- och kostnadsfaktorerna. Kursen undersöker dessa vitala frågor ur projektledarens perspektiv och belyser dina roller och förpliktelser så att du bättre kan påverka hur arbetet ska utföras. Du får även lära dig hur du vidtar åtgärder för att försäkra dig om att leverantörer eller underleverantörer uträttar det som krävs enligt avtalet. Föreläsningar kombineras med fallstudier, övningar och rollspel om förhandling för att maximera inlärningen. Svensk instruktör Svenskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 15.5 7 0 17 400 kr 13 920 kr 5 Kvalitetsledning i projekt 8 Riskhantering i projekt 9 Ledning och hantering av upphandling i projekt 10 Intressehantering Kursöversikt Process för kontraktshantering Arbete i grupp - roller och ansvar Övergripande avtalsbegrepp och principer Avtalsmetoder Före kontraktstilldelning Utveckling av avtal om prissättning Tilldelning av kontrakt Kontraktsadministration 8 Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Huvudkurs inom projektledning Requirements Management Learn to manage change in requirements and keep the project in check. Who should attend Experienced Project Managers who are responsible for developing requirements for their projects and ensuring the end result is aligned to the requirements. Also suitable for those analysing the results of requirements change requests on other areas of the project. Benefits of attending this course Apply a requirements management process to a project life-cycle Use proper evaluation techniques to verify and gain agreement upon requirements that meet specific business and technical objectives Identify formal and informal techniques to manage stakeholder relationships within the requirements management process Implement a change management process to control scope creep Course Overview Requirements are the foundation of any project, yet the number of projects that fail due to inaccurate or incomplete requirements is incredibly high. This course goes far beyond requirements gathering and deals with requirements management. Discuss the latest practices for requirements management from concept through to closeout, and how to properly select techniques and tools for each specific project type. Explore evaluation techniques that allow you to verify requirements early in the project life-cycle so as to avoid costly rework further down the line. Learn how to manage scope creep and clashes between project sponsors and project stakeholders, through relationship management and negotiation techniques. Course Topics The Projects Requirements Process Requirements Factors Influencing Project Problems Stakeholder Assessment Requirements Identification Critical Success Factors Requirements Derivation Evaluation & Approval Change Management Validation of Project Outcomes Closeout Procedures Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 22.5 0 0 17 400 kr 13 920 kr 2 Ledning och hantering av omfattning i projekt 5 Kvalitetsledning i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 8 Riskhantering i projekt 9 Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Huvudkurs inom projektledning PMP Exam Power Preparation 5-dagars intensivkurs för dig som vill ta PMP-examen i nära anslutning till kursen. Vem vänder sig kursen till Projektledare som har god förståelse om PMI:s PMBOK kunskapsområden och som uppfyller PMI:s krav för att få ta PMP-examen. Läs mer om kraven på PMI:s hemsida www.pmi-se.org. Du lär dig att Vill få en fördjupad förståelse av PMBOK s kunskapsområden och PMI:s Best Practice Vill skapa en strukturerad studieplan och bli coachad av en PMP certifierad expert Vill se till att uppfylla kraven för PMP Credential Application Kursbeskrivning Vår kurs PMP Exam Power Preparation ger dig mycket goda förutsättningar att klara PMP-examen. Detta är en intensiv femdagarskurs som är fullmatad med revision, övningsfrågor och strukturerade individuella studieövningar. Du kommer även få individuell coaching och råd från din instruktör, som själv är PMP -certifierad och ämnesexpert. Kursen går igenom typiska problemområden och lär dig praktiska strategier för att klara examen. Du får en omfattande arbetsbok med förhör och övningsprov samt PMI:s A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Kursöversikt Project Management Process Groups Project Integration Management Project Scope Management Project Quality Management Project Time Management Project Cost Management Project Risk Management Project Human Resource Management Project Procurement Management Project Communications Management Professional Responsibility Studying For & Taking the Exam Garanti för att du ska lyckas Vi rekommenderar att du siktar på att ta din PMP-examen senast 60 dagar efter att du slutfört denna kurs. Skulle du mot all förmodan inte klara examen på första försöket bjuder vi dig på vår populära distansutbildningsversion av PMP Exam Preparation. Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial 5 dagar PDU-poäng: 35 35 0 0 25 900 kr 20 720 kr 1 Ledning och hantering av integration i projekt 2 Ledning och hantering av omfattning i projekt 3 Planering och styrning av tider i projekt 4 Planering och styrning av kostnader i projekt 5 Kvalitetsledning i projekt 6 Ledning av personella resurser i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 8 Riskhantering i projekt 9 Ledning och hantering av upphandling i projekt 10 Intressehantering 10 Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Tillvalskurs Förhandlingsteknik för projektledare Lär dig analysera och förstå olika förhandlingstekniker, tona ned konflikter och vänd dem till din fördel. Vem vänder sig kursen till Den här kursen passar alla som förhandlar med kunder eller som arbetar med underleverantörer. Du lär dig att Framgångsrikt använda konkurrens- och samarbetsstrategier Återuppta en strandad förhandling med genombrottstekniker Ändra din förhandlingsstil så att den passar det som motparten föredrar Inaktivera konsekvenskänslorna och fokusera på att komma överens Använda förhandlingstekniker för att kostnadseffektivt och i tid slutföra förhandlingen Planera strategier för att effektivt utveckla och hantera viktiga samarbetsförhållanden Kursbeskrivning Denna kurs består av mindre undervisning och mycket praktik som ger deltagarna möjlighet att uppleva förhandlingar i verkliga situationer. Du får lära dig att analysera din egen och motpartens förhandlingsstil, tona ned konflikterna och vända dem till din fördel samt förhandla mer effektivt. Du får också lära dig att förhandla kostnadseffektivt och enligt schema, samt uppnå lyckade resultat i tid. Deltagarna får feedback och reaktioner från kursledaren och de övriga deltagarna. Vid slutet av kursen har du utforskat dynamiken i både konkurrens- och samarbetsmodeller för förhandling, liksom några av följderna av gruppförhandlingar. Du får inte bara nya kunskaper utan även erfarenhet av att använda dem i realistiska situationer. För att säkerställa att du bibehåller och bygger vidare på dessa nya kunskaper ingår en personlig åtgärdsplan i kursen, vilken utformas för att hjälpa deltagarna att fånga sina unika nyckelkunskaper. Den hjälper dig också att införa de nya kunskaperna och färdigheterna i både din yrkesmässiga och privata situation. Kursöversikt Negotiation in the Project Environment Developing the Best Alternative to Negotiated Agreement (BATNA) The Two Major Schools of Negotiation: 1. Competitive & Collaborative 2. Competitive Negotiation Understanding & Developing Your Negotiation Style Collaborative Negotiation: Creating Win-Win by Exploring Differences Negotiating Within the Teams Negotiating Between Teams Preparing to Negotiate Your Project Dealing with Conflict in Negotiation Breakthrough Strategies to Get Past No Maintaining & Building Your New Skills Svensk instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 0 22.5 0 17 400 kr 13 920 kr 2 Ledning och hantering av omfattning i projekt 6 Ledning av personella resurser i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 9 Ledning och hantering av upphandling i projekt 10 Intressehantering BABOK Guide kunskapsområden 2 Planning and Monitoring 3 Requirements Elicitation 4 Requirements Communication and Management 5 Requirements Analysis 11
Tillvalskurs Coaching and Mentoring for Improved Performance NY KURS Improve the quality, efficiency and effectiveness of your coaching and improve the performance of others. Who should attend Technical and skilled professionals who are transitioning into leadership or management roles and need to develop the skills of others. Benefits of attending this course Successfully delegate work Evaluate and improve the performance of others Adopt techniques for evaluating impact, including your own Provide focused feedback to sustain or improve future performance Handle difficult performance issues Get better results in coaching situations Apply a structured coaching and mentoring model to guide you through the coaching process Course Overview Successful delegation can result in performance improvement and increased effectiveness. During this course you will learn powerful behavioural coaching and mentoring models and integrated tools that will improve the quality of your coaching with lasting results. Through practical exercises, group discussions and case studies, you will determine how and who to delegate work to with improved clarity. You will assess your own personal coaching style and how to leverage it, learn how to deal more effectively with challenging situations and be able to discuss your real life coaching concerns with experts in the field. Coaching and Mentoring has recently been improved, the course places new emphasis on developing essential coaching skills, including listening, observing, questioning, understanding and providing feedback. Content around coaching and mentoring in a virtual environment was also added. Our Business Skills Programme is a comprehensive training curriculum that provides you with the relevant, practical skills you need to think with a business mindset, so your organisation can operate more effectively. Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 0 22.5 0 18 400 kr 14 720 kr alla kurser. 6 Ledning av personella resurser i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 10 Intressehantering Course Topics Why Coach? Coaching & Mentoring Model Preparing to Coach Coaching Job and Career Opportunities 12
Avancerad kurs Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects Learn how to react with speed and focus and manage the transition to stability. Who should attend Experienced Project Managers who have thorough understanding of Project Management concepts and frameworks and would like to understand how to recover struggling projects. Benefits of attending this course Structure & lead an effort to assess project problems rapidly Determine the root causes of identified problems Develop a recovery plan for any troubled project Provide leadership to turn the project around Identify & manage signs of trouble early on in a project Course Overview This course demonstrates a proven process to project recovery. You ll get everything you need (process, tools, techniques) to perform a rapid assessment of a project in trouble, develop a solid recovery plan and manage the transition to stability. You ll experience what to do step by step, using seven key metrics as your guide to success. Active participation in the case study, designed to simulate the environment and feel of an actual troubled project, will enable you to build your skills in a meaningful way. This course is a must for experienced project managers who need to know what to do when the chips are down. Reminder: Participants should have a thorough understanding of scheduling and cost control and risk management before taking this course. Course Topics Overview of Rapid Assessment and Recovery Process Developing Assessment and Recovery Charter Planning the Assessment Conducting the Assessment Planning the Recovery Transition and Stabilise the Project Avoiding Troubled Projects Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 22.5 0 0 18 400 kr 14 720 kr 1 Ledning och hantering av integration i projekt 2 Ledning och hantering av omfattning i projekt 3 Planering och styrning av tider i projekt 4 Planering och styrning av kostnader i projekt 7 Ledning och hantering av kommunikation i projekt 8 Riskhantering i projekt 13
Avancerad kurs Delivering Agile Projects with Scrum Learn how to run agile projects with Scrum. Get best practices, tips and tricks taken from successful implementations of Agile and Scrum in Fortune 500 companies. Who should attend Project managers, Agile coaches, Scrum Masters, program managers, product owners, business analysts, developers and business professionals, really anyone on a project team, who wants to learn how to implement and use Agile and Scrum in their projects successfully. Benefits of attending this course Get an understanding of the difference between Agile and Scrum roles and traditional roles and responsibilities How to plan your release and build a backlog Identify and write good stories Implement and carry out Sprint 0, Sprint Planning and task estimating and Sprint Review and retrospective Explain why Agile and Scrum are adopted and how Agile can fail Course Overview This course is intended for every member of a project team and is designed to teach you how to implement Agile and Scrum into your projects now. You will review real world examples and techniques that dozens of teams from organizations of all sizes have used. Every step of the Agile project life-cycle will be covered and adapted to a sample project or your current project. You know what Agile and Scrum is, now it is time to use it! No more reading from a text book, learn how it works from actual examples,best practices, tips, and tricks gleaned from the successful implementation of Agile and Scrum in Fortune 500 companies projects. Thisis an interactive course that will leave you with the knowledge and skills to use these powerful methods. Course Topics Agile Introduction and Overview The Agile Team The Agile Planning Framework Understanding the Customer Product Roadmap Creating the Product Backlog Breaking Down EPICs Prioritising the Product Backlog Sizing Stories Release Planning Story Elaboration Sprint Planning Sprint Execution Closing our the Sprint Adopting Agile Methods Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 18.5 4 0 17 400 kr 13 920 kr erhåll 20% rabatt. 1 Project Integration Management 2 Project Scope Management 3 Project Time Management 4 Project Cost Management 5 Project Quality Management 10 Project Stakeholder Management 14
Avancerad kurs Program Management Learn how to thrive as a successful program manager. Who should attend Experienced project managers and Program Managers looking for the foundations and best practices of Program Management. This is a key course for anyone working towards the PgMP certification. Benefits of attending this course Increase the effectiveness of an organisation s approach to program management Initiate and organise a large-scale program to implement business strategy Manage stakeholder relationships effectively Manage, execute & control a successful program consisting of multiple, related projects Establish & implement program governance to ensure consistent alignment with organisational strategy Ensure the realisation of program benefits Course Overview The role of the program manager has evolved today from managing multiple projects to implementing high level business strategy through an integrated portfolio of projects. This often involves multiple teams of professionals and executive level stakeholders. As a program manager you need to have a firm grasp of project management but also a set of business, marketing and leadership skills that differ vastly from the project manager. Participants will focus not only technical competence, but also the ability to develop a big picture strategy, with a clear focus on delivering benefits aligned with the organisation s goals and objectives. Course Topics Defining Program Management Linking Programs to Strategic Goals Program Management Life-Cycle Maintenance & Support Three Themes of Program Management Program Planning Program Management Office (PMO) The Program Manager s Role in Delivering the Benefits Reporting Tools Program Risk Identification, Analysis & Response Strategy Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 22.5 17.5 0 5 18 400 kr 14 720 kr 1 Project Integration Management 2 Project Scope Management 3 Project Time Management 4 Project Cost Management 5 Project Quality Management 6 Project Human Resource Management 7 Project Communication Management 8 Project Risk Management 9 Project Procurement Management 10 Project Stakeholder Management 15
Business Analysis Foundations of Business Analysis Understand the vital role of the business analyst throughout all the phases of a project. Who should attend Foundations of Business Analysis is an introductory course designed to provide participants with a basic understanding of the benefits, functions, and impact of this critical position. This course is perfect for those who are new to the business analyst role or those who supervise and/or work with Business Analysts. Benefits of attending this course Identify the roles and responsibilities of the business analyst Define requirements Explain the importance of managing risk Define the solution vision and scope Plan the requirements elicitation process Recognise the importance of analysing and documenting requirements Explain the role of modelling for documenting and communicating requirements Perform requirements validation and traceability Course Overview The business analyst s role is pivotal in defining the requirements of a project at its earliest stages, as well as during the stages of planning, defining and scope validation. Foundations of Business Analysis is perfect for those who work with business analysts, who are new to the role, or have no formal training. This course provides an understanding of the ways in which a business analyst drives the knowledge of developing business situations and supports the project; from establishing scope in the analysis phase to ensuring the requirements have been met in the testing phase. You will come away from this course with the knowledge of why and when to involve the business analyst, and a working vocabulary that will enable you to communicate effectively. Course Topics Introduction The Role of the Business Analyst Supporting the Project Portfolio Developing the Solution Vision and Scope Understanding Requirements and Business Rules 16 Planning and Eliciting Requirements Analysing and Documenting Requirements Modelling Requirements Assisting and Validating Requirements Engelsktalande instruktör Engelskt kursmaterial PDU-poäng: 21 21 0 0 17 400 kr 13 920 kr 1 Project Integration Management 2 Project Scope Management 3 Project Time Management 5 Project Quality Management 7 Project Communication Management 8 Project Risk Management BABOK Guide kunskapsområden 1 Enterprise Analysis 2 Planning and Monitoring 3 Requirements Elicitation 4 Requirements Communication and Management 5 Requirements Analysis 6 Solution Assessment and Validation Tillgänglig som distansutbildning online studera i din egen takt
Avancerad E-utbildning kurs Boka online på på www.strategyex.se Boka på på telefon 08-555 403 80 80 Huvudkurser inom projektledning Managing Projects Managing IT Projects Project Leadership, Management and Communications Scheduling and Cost Control Risk Management IT Risk Management Contract Management, Principles and Practices Quality for Project Managers Project Management Applications PMP Exam Preparation Business Analysis kurser Foundations of Business Analysis Developing Use Cases How to Gather and Document User Requirements Testing Techniques for Tracing and Validating Requirements Business Process Modelling 28 PDUs 28 PDUs 28 PDUs 28 PDUs 28 PDUs 28 PDUs 22.5 PDUs 22.5 PDUs 28 PDUs 15 PDUs 21 PDUs 13 PDUs 28 PDUs 21 PDUs 12 PDUs E-utbildning: Distansutbildning online Med våra distansutbildningar har du möjlighet att på ett flexibelt sätt lära dig projektledning i din egen takt. På detta sätt sparar du även värdefull tid och pengar som annars gått till hotell och resekostnader. Distansutbildningskurserna håller samma höga kvalitet som våra kurser i klassrum. Allmän information om våra distansutbildningar Kurserna hålls på engelska Kurserna är interaktiva med verklighetstrogna fallstudier och övningar Din kurs startar när du vill att den ska starta och du har sedan 42 dagar på dig att slutföra den Som deltagare arbetar du dig igenom hypotetiska fallstudier genom att lösa problem i din egen takt Varje kurs kräver mellan 30 och 40 timmars arbete, beroende på kurs I slutet av varje kurs får du göra ett test för att testa den kunskap du har fått från att lösa de fallstudier och övningar du gjort under kursens gång. 10 199 kr exkl. moms 17 18
Samarbetspartners och ackrediteringar Project Management Institute TwentyEighty Strategy Execution är en registrerad utbildningsanordnare hos PMI - världens största projektledningsorganisation. Vi är sedan 2003 PMI Sveriges guldsponsor, vilket är den högsta nivån av sponsorskap. Våra kurser har ett internationellt erkänt kursinnehåll, bygger på de tio kunskapsområden som PMI har identifierat, och ger poäng för yrkesmässig utveckling. Det innebär att för varje kurs du läser hos oss kommer du automatiskt ett steg närmare en certifiering från PMI. PMP-certifiering Project Management Professional (PMP) är idag världens mest etablerade och erkända certifiering inom projektledning. Certifieringen utfärdas av Project Management Institute (PMI). PMI-medlemmar får 15% rabatt på alla publika klassrumskurser och distansutbildningar! PMI ändrar sina kriterier för hur projektledare får tillgodoräkna sig PDU-poäng 1. PDU-poäng kommer även fortsättningsvis att klassificeras inom två huvudgrupper (Education och Giving Back), men nu måste 60 procent av alla årliga PDUpoäng komma från kategorin Education 2. Omnämnda PDU-poäng från kategorin Education har i sin tur delats in i tre utbildningsområden, och projektledare måste se till att minst 8 PDU-poäng kommer från varje utbildningsområde Fullständig information finns att läsa på www.pmi.org/certification/ Nya regler från 1 dec 2015 gällande PDU-poäng Om certifiering går ut mellan 1 dec 2015 och 30 nov 2017 Om certifiering går ut 1 dec 2017 eller senare PDU-poäng som åberopas måste specificeras i enlighet med PMI:s Talent Triangle Ja Ja För att förnya certifiering måste 60% av alla PDU-poäng komma från utbildning (Education) och minst 8 PDU-poäng måste komma från varje utbildningsområde Nej Ja 18 Antalet PDU-poäng som åberopas från kategorin Giving Back är begränsat Nej Ja
Avancerad Företagsanpassad kurs utbildning Ring oss på 08-555 Boka 403 på telefon 80 för mer 08-555 information 403 80 Företagsanpassad utbildning för din organisations unika behov I över 30 år har svenska och utländska företag och organisationer samarbetat med TwentyEighty Strategy Execution för att skapa och implementera strategiska utbildningsinitiativ som leder till framgångsrik projektledning och bättre hantering av krav, kontrakt, leverantörer och kundrelationer. Vi fokuserar på de aktiviteter som är fundamentala för att kunna övervinna eventuella utbildningshinder och säkerställer att våra lösningar får en positiv effekt för våra kunder. PM Knowledge & Practices Survey BA Knowledge & Practices Survey High Performer PM360 Senior Stakeholder Imapct Survey OPM3 Assessment Tre faser för att skapa ett lyckat utbildningsprogram I grund och botten arbetar vi efter en flexibel modell som vi kallar Impact Model. Denna modell hjälper oss att identifiera kunskapsklyftor, säkerställer att våra kunder får rätt utbildning och att nya kunskaper och erfarenheter sedan används i praktiken. 1. Utvärdera projektmognad och projektkompetens 2. Implementera anpassade kurser och utbildningsprogram 3. Följ upp och återkoppla för att se till att nya kunskaper och färdigheter används Utbildningsportal online Kursrådgivare RealTime Source Learning on Demand Workshops Utbildningsprogram Kursformat Certifiering 19
TwentyEighty Strategy Execution Nybrogatan 6 114 34 Tel. 08-555 403 80 info@strategyex.se www.strategyex.se Tider Den första dagen sker registrering klockan 08.30. Följande dagar börjar kursen klockan 08.00 och slutar cirka klockan 17.00, med undantag för sista dagen som avslutas cirka klockan 16.00. I kurspriset ingår: Kursmaterial Förmiddagskaffe, lunch och eftermiddagskaffe Utbildningsportal (ingår i de kurser markerade) Kursplats Vi håller våra kurser i centrala. Instruktioner och vägbeskrivningar får du i din bokningsbekräftelse. Resa och hotell Resa och hotell ingår inte i kurspriset. Deltagaren måste själv anordna detta. Vi har rabattavtal med hotell som ligger i närheten av kursplatsen. Mer information om dessa får du i din bokningsbekräftelse, alternativt kontakta oss gärna direkt på info@strategyex.se. Anmälningsvillkor Anmälan är bindande. Eventuell om- eller avbokning måste ske skriftligen. Fram till två veckor före kursstart kan du av- eller omboka dig, i detta fall debiteras en avbokningsavgift (10% av kursavgiften). Vid av- eller ombokningar som sker senare än två veckor innan kursstart debiterar vi hela kursavgiften i enlighet med våra avbokningsregler. 3 enkla sätt att anmäla sig www.strategyex.se anmalan@strategyex.se 08-555 403 80 08:30 17:00 MÅNDAG -FREDAG Skulle du få förhinder, överlåt gärna din plats till en kollega utan extra kostnad. Det kan hända att vi måste ställa in en kurs på grund av lågt deltagarantal eller på grund av händelser bortom vår kontroll. Deltagaren kommer då att meddelas så fort som möjligt och vi kommer att återbetala kursavgiften.