Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Relevanta dokument
Trafikverkets uppförandekod

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Trafikverkets uppförandekod

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Migrationsverkets uppförandekod

Riktlinjer för ETIK. Södergatan 20, Märsta Tel (vxl) Fax

Försäkringskassans etiska kod

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Version

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Varför är vår uppförandekod viktig?

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

FK Vår etiska kod

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Policy för att motverka mutor och jäv

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5)

It s all about values

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Yttrande över policy för uppförande, bemötande och likvärdig behandling

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Etiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Policy för Miljö och hållbarhet

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Sinfras interna uppförandekod

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Utgångspunkter Arbetet mot diskriminering utgår från de lagar och bestämmelser som tar upp diskrimineringsfrågorna,

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

En vägledning i vårt dagliga arbete

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Riktlinje för ett etiskt förhållningssätt

RZ Gruppens Uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod:

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 3.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Hållbarhetschef Fastställd av:

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 2.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 december 2016 Upprättad av: Chef Public Affairs och

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

SOS Alarms Uppförandekod

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

HAR ORDET VD ANNELI SJÖMARK

Semcon Code of Conduct

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Ansvarig handläggare: Maria Werleskog, Rättssekretariatet (diarienr ) Energimarknadsinspektionen Box 155, Eskilstuna Copyright:

Uppförandekod Magnolia Bostad

HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Policy för hållbar utveckling

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Svedabs uppförandekod

Uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Have a safe journey

Fastställd av sekos representantskap den 28 maj Gäller från den 1 juni 2018

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Policy mot oegentligheter

Uppförandekod för affärspartners

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

Resurskoncernens uppförandekod

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Uppförandekod. Inledning

Policy om korruption, jäv och bisysslor

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

UPPFÖRANDEKOD LKAB KONCERNEN

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Ledamot av insynsråd

Rutin avseende diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier i arbetslivet.

Infranords uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Policy Arbetsmiljöpolicy

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Infranord AB Box Solna Tel

Code of Conduct för leverantörer

Transkript:

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab Fastställd: 2014-12-11 Fastställd av: Riksgäldens styrelse Hållbarhetspolicy

Sammanfattning Hållbarhetspolicyn är ett övergripande ramverk avseende Riksgäldens ekonomiska, sociala och miljömässiga ansvarstagande. Policyn omfattar alla Riksgäldens anställda, ledamöter i styrelsen och konsulter som under längre perioder genom sina uppdrag har god insyn i Riksgäldens verksamhet. Innehållsförteckning 1 Inledning... 4 2 God etik... 5 3 Ekonomiskt ansvarstagande... 6 3.1 Affärsmotparter m.m.... 6 3.2 Korruption och mutor... 6 3.3 Penningtvätt... 7 3.4 Intressekonflikter och jäv... 7 3.5 Insiderinformation och handel i finansiella instrument... 7 4 Socialt ansvarstagande... 8 5 Miljömässigt ansvarstagande... 9 6 Rapportera missförhållanden... 10 2

Andra styrande dokument inom Riksgälden kopplade till denna Hållbarhetspolicy är Etiska riktlinjer, Frågor och svar vägledande etiska regler för representation och gåvor, Instruktion för representation, Instruktion för Riksgäldens styrelseledamöter och anställda vad gäller handel med värdepapper och tillstånd att inneha lån i kreditinstitut, Riktlinjer för möten och resor, Instruktion för resor på Riksgälden, Riktlinjer för upphandling, Arbetsmiljöpolicy, Likabehandlingsplan och Handlingsplan mot sexuella trakasserier och diskriminering. Denna policy ersätter Riksgäldens Etikpolicy beslutad den 16 april 2012 och Miljöpolicy beslutad den 15 december 2010. 3

1 Inledning Riksgälden är statens centrala finansförvaltning. I Riksgäldens uppdrag ingår att vara statens internbank, förvalta statsskulden och utfärda garantier. Riksgälden ansvarar också för insättningsgarantin och investerarskyddet och hanterar banker i kris. Hållbarhetspolicyn är ett övergripande ramverk avseende Riksgäldens ekonomiska, sociala och miljömässiga ansvarstagande. Den syftar till att klargöra vilka regler som ska följas och vilka förväntningar som finns vad gäller agerande i frågor som påverkar detta ansvarstagande. 1 Policyn omfattar samtliga anställda, ledamöter i styrelsen och kontrakterade konsulter, samt har i vissa angivna fall även bäring på myndighetens återförsäljare och andra motparter. Riksgälden är en statlig myndighet. Det betyder att den som arbetar på Riksgäldens uppdrag arbetar i medborgarnas tjänst, vilket ställer särskilda krav. Riksgäldens möjligheter att fullgöra de tilldelade uppdragen från regering och riksdag är beroende av omvärldens förtroende för myndigheten. Verksamheten ska bedrivas på ett sådant sätt att förtroendet upprätthålls. 1 Begreppet hållbarhet samt indelning i ekonomiskt, socialt respektive miljömässigt ansvarstagande är valt för att följa gängse praxis. 4

2 God etik Vad som är god etik skiftar mellan olika sammanhang och branscher och ändrar sig också över tiden. För Riksgäldens anställda finns regler av etisk natur som en hjälp och styrning av det dagliga arbetet. Det är självklart att dessa regler ska följas samt att uppträdandet i övrigt är i enlighet med god sed inom de områden där Riksgälden är verksam. Regler kan dock inte ersätta det personliga ansvaret. Allt är inte lämpligt bara för att det inte uttryckligen är förbjudet. När etiska bedömningar ska göras är den enskilde ofta hänvisad till sig själv, sitt goda omdöme och sunda förnuft. Alla människor har en inre kompass som hjälper dem att skilja mellan vad som är rätt eller fel. Många gånger är svaren inte givna och det kan vara svårt att ensam ta ställning. Det är således självklart att öppenhet och dialog ska vara en del i arbetet att upprätthålla en god etik. Att framgångsrikt skapa en sund kultur och ett bra beteende hänger på var och en av oss. 5

3 Ekonomiskt ansvarstagande 3.1 Affärsmotparter m.m. Förtroendet för Riksgälden påverkas även av agerandet hos de affärsmotparter, återförsäljare och leverantör som utses. Bedömningen och valet av dem måste därför beakta hur de agerar i sitt eget verksamhetsutövande och inkludera en redogörelse av deras förhållningssätt till hållbarhetsfrågor. De ska kunna intyga att de inte bedriver eller på annat sätt medverkar i verksamhet som strider mot Riksgäldens värderingar eller på annat sätt skulle kunna påverka Riksgäldens anseende negativt. Riksgälden har i olika sammanhang kontakter med organisationer i och företrädare för andra stater. I dessa kontakter ska Riksgälden respektera de internationella sanktioner som finns mot vissa länder och som syftar till att bland annat att trygga fred och säkerhet samt främja demokrati och mänskliga rättigheter. 2 Bedömning av lämplighet avseende enskilda resor och motparter kan från fall till fall behöva ske via Riksgäldens etikkommitté. 3.2 Korruption och mutor På Riksgälden ska återhållsamhet iakttas vad gäller mottagande av gåvor och andra förmåner. Varken Riksgälden eller Riksgäldens medarbetare ska ta emot någon form av gåva eller annan ersättning som kan påverka, eller som kan uppfattas påverka, Riksgäldens eller den enskilde medarbetarens objektivitet och opartiskhet. Riksgälden ska i sin verksamhet aktivt motarbeta sådana beteenden. Representation ska ske med omdöme och måttfullhet, dvs. hålla sig inom vad som är att betrakta som normal gästfrihet. 2 På UD:s hemsida finns information om vilka länder som är föremål för internationella sanktioner (http://www.regeringen.se/sb/d/9230). Informationen på hemsidan uppdateras löpande, men för att kontrollera vad som gäller i dagsläget bör i tveksamma fall kontakt tas med ansvarig geografisk enhet på Utrikesdepartementet. 6

3.3 Penningtvätt Med penningtvätt avses när medel från brottslig verksamhet omvandlas till tillgångar som kan redovisas öppet. Eftersom Riksgälden inte har någon egen kontanthantering, samt att medel och innehavsregister från våra olika verksamhetsgrenar hanteras genom ombud, är myndigheten inte direkt exponerad mot penningtvättsrisker. De banker m.fl. som Riksgälden anlitar som ombud lyder under penningtvättsregleringar samt står under tillsyn. Riksgälden måste dock alltid vara uppmärksam på om det finns risker för penningtvätt. 3.4 Intressekonflikter och jäv En medarbetare handlägger inte en fråga om det finns risk för att hans eller hennes opartiskhet kan ifrågasättas. Det är var och ens ansvar att överväga om det finns risk för jäv. Den som bedömer att det finns sådan risk vid handläggningen av en fråga, ska informera och rådgöra med sin chef och en jurist. Medarbetarens chef avgör därefter om någon annan ska ta över frågan eller om annan åtgärd bör vidtas. 3.5 Insiderinformation och handel i finansiella instrument Anställda hos Riksgälden kan få information eller kunskap om icke offentliggjorda omständigheter. Det är olagligt att använda insiderinformation. Används sådan information exempelvis för handel med värdepapper kan även förtroendet för Riksgälden skadas. Sådan kunskap får därför inte heller användas av vare sig medarbetaren eller myndigheten vid affärer med finansiella instrument. Det finns regler för vissa anställda och styrelseledamöter vad gäller placering i och rapportering av finansiella instrument. 7

4 Socialt ansvarstagande Riksgälden ska i sin verksamhet stödja och värna bl.a. Förenta nationernas allmänna deklaration om mänskliga rättigheter. Riksgälden ska agera för att undvika kränkningar av mänskliga rättigheter. Internt ska Riksgälden förebygga och förhindra kränkande särbehandling genom systematiskt arbetsmiljöarbete, mångfaldsarbete, könsfördelning, lönesättning och på andra sätt. Varje individ är unik och ska behandlas med respekt. 8

5 Miljömässigt ansvarstagande Riksgälden ska bedriva ett miljöarbete som bidrar till ett långsiktigt och hållbart samhälle samtidigt som förtroendet för Riksgälden stärks. Miljöarbetet ska vara integrerat som en naturlig del i Riksgäldens verksamhet och Riksgäldens medarbetare ska vara medvetna om direkt och indirekt miljöpåverkan från den egna verksamheten. 9

6 Rapportera missförhållanden Det är viktigt att missförhållanden uppmärksammas, utreds och att nödvändiga åtgärder vidtas. Riksgäldens medarbetare uppmanas därför att rapportera missförhållanden och avvikelser från gällande regler. Den som gör en anmälan ska aldrig utsättas för repressalier och har möjlighet att vara anonym. Missförhållanden kan rapporteras till närmast ansvarig chef eller till Riksgäldens chefsjurist (kan göras anonymt i chefsjuristens postfack). Anställda i myndighet har meddelarfrihet. Den är fastslagen i tryckfrihetsförordningen och innebär att det är möjligt att lämna vissa sekretessbelagda uppgifter muntligen för publicering i tryckt skrift, radio eller tv, även om uppgifterna annars inte får lämnas ut. Avgörande är att uppgifterna ska lämnas för offentliggörande. 10