Uppföljning av entreprenadavtal för Hammarbyhöjdens gruppbostäder

SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR ÄLDR E, FUNKTIONSNEDSATTA OCH KULTUR TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (14) 2012-03-19 Handläggare: Rose-Marie Lithén Telefon: 08-508 15 095 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2012-04-19 Uppföljning av entreprenadavtal för Hammarbyhöjdens gruppbostäder Enligt Lagen om stöd till vissa personer med funktionshinder (LSS) Förvaltningens förslag till beslut Skarpnäcks stadsdelsnämnd beslutar följande: Uppföljningarna av entreprenadavtal godkänns och läggs till handlingarna. Margareta Östrand Stadsdelsdirektör Lena Borgman Avdelningschef Sammanfattning Skarpnäcks stadsdelsförvaltning har gjort en avtalsuppföljning av gruppbostäder som Attendo LSS Mellan bedriver på entreprenad sedan 2009-12-01. Förvaltningen bedömer sammanfattningsvis att verksamheten är god. Attendo LSS Mellan arbetar strukturerat med system för egenkontroll, kvalitetsarbete och fortbildning. Förvaltningen framhåller att kvalitetsarbetet och avvikelserapporteringen fungerar väl, fortbildning och handledning är väl kopplad till den verksamhet Attendo LSS Mellan har ansvar för i gruppbostäderna. Förvaltningen anser att Attendo LSS Mellans verksamhet följer avtalet och föreslår att nämnden godkänner avtalsuppföljningen och att uppföljningen läggs till handlingarna. Box 5117, 121 17 JOHANNESHOV. Björkhagsplan 6 Telefon 08-508 15 000. Fax 08-508 15 099 www.stockholm.se

SID 2 (14) Bakgrund Attendo LSS Mellan har sedan 2009-12-01 på uppdrag av Skarpnäcks stadsdelsnämnd ansvaret för driften av samtliga gruppbostäder i stadsdelsområdet. Under november 2011 samt januari och februari 2012 genomfördes en avtalsuppföljning av samtliga gruppbostäder. Metod för uppföljning har varit intervju med verksamhetschef, platschefer och medarbetare samt underlag från entreprenörens egenkontroll. Granskning i form av stickprov har gjorts av rutinbeskrivningar och dokumentation. Uppföljning Hammarbyhöjdens gruppbostäder innefattar adresserna Ljusnevägen 1B, Nathorstvägen 21 C och Petrejusvägen 15. Tillstånd från socialstyrelsen finns, överensstämmer med faktiska förhållanden och gäller till och med 2012-11-30. Uppföljning har gjorts i januari 2012 av chefen för beställarenheten för funktionsnedsatta och verksamhetscontroller för funktionsnedsatta. Krav på tjänsten: 1.1.1 Mål och inriktning för verksamhetsområdet Verksamheten ska främja jämlika levnadsvillkor och full delaktighet i samhällslivet så att den enskilde ska kunna leva som andra. All verksamhet grundas på respekt för den enskildes integritet och självbestämmande. Det finns personal som behövs för att ge ett gott stöd, god service och omvårdnad. Den enskilde tillförsäkras goda levnadsvillkor och insatserna anpassas och utformas på ett sådant sätt att de stärker den enskildes möjligheter att leva ett självständigt liv. 1.1.2 Målgrupp Verksamheterna är inriktad på personer tillhörande personkrets 1 1 p.

SID 3 (14) LSS, dvs. personer med utvecklingsstörning, autism eller autismliknande tillstånd. En gruppbostad är särskilt inriktad på personer med Prader-Willi Syndrom. 1.1.3 Samarbete mellan beställare och utförare Beställaren informerar fortlöpande utföraren om förhållanden som är av betydelse för utförarens verksamhet. Beställaren informerar omgående beställaren om sådana ändringar av biståndets utformning som kan påverka utförarens verksamhet. Utföraren informerar omgående beställaren om insatserna för brukaren inte följer uppgjord genomförandeplan. Samarbetet mellan beställare och utförare är gott. Utföraren önskar ett större deltagande från LSS-handläggare vid boendes individuella samverkansmöten. 1.1.4 Samverkan med anhöriga/närstående, myndigheter m.fl. Utföraren samverkar vid behov med andra myndigheter, hälso- och sjukvård, närstående, andra för den enskilde viktiga personer, organisationer samt med gode män och förvaltare. Som ett komplement till utförarens egen verksamhet samarbetar/eftersträvas samarbete med frivilliga organisationer i syfte att tillgodose brukarens sociala, kulturella, andliga och mentala behov. Samverkan med vårdcentral fungerar bra. 1.1.5 Kostnadsansvar vid sjukfrånvaro Utföraren åtar sig att svara för att brukare som vårdats på sjukhus ska kunna återvända till sin bostad. Förutsättningen är att sjukhuset bedömt brukaren vara utskrivningsklar. Utföraren ersätter beställaren vad denne nödgas utge till landstinget, enligt SFS 2003:193, för sjukhusvistelsen om inte detta åtagande följs.

SID 4 (14) Utföraren har vissa svårigheter vid samverkan med landstinget gällande psykiatriska frågor. 1.1.6 Personal och bemanning Personalen har för arbetsuppgifterna adekvat utbildning, erfarenheter och lämpliga personliga erfarenheter. Personalen har kunskaper om olika funktionsnedsättningar. Personalen har fördjupade kunskaper om den enskildes speciella funktionsnedsättning. Personalen kan tala och skriva svenska språket på ett tillfredsställande sätt. Bemanningen tillgodoser brukarens behov av stöd, service och omvårdnad. I servicebostad gäller detta alla dagar året om. Det finns kontinuitet i personalgruppen och i arbetssätten. Arbetstiden är schemalagd så att brukarnas behov tillgodoses. Verksamheten begränsar antalet personer som ger brukarna stöd till så få personer som möjligt, även vid ordinarie personals frånvaro. Bemanningen i gruppbostaden garanterar att brukarnas vård- och omsorgsbehov tillgodoses alla dygnets timmar. Det finns tillgänglig personal i gruppbostaden om brukaren av något skäl är hemma från den dagliga verksamheten eller sitt arbete. Entreprenören/utföraren har en plan för kontinuerlig kompetensutveckling som omfattar en för uppdraget relevant utbildning och handledning. Mervärde 1. Möjligheten till delaktighet följer ett väl genomarbetat system. 2. Personalen ges möjlighet till extern, bred och djup kontinuerlig handledning. 3. Personal har särskild kompetens som innebär möjlighet till en ökad variation av sysselsättningar för brukare. Det finns en lokal kvalitetsgrupp i verksamheten som träffas en gång per månad. Personalgruppen tar tillsammans med verksamhetschef fram lokala rutiner. Planeringsdagar 2 gånger/år. Verksamhetsplan formuleras tillsammans med medarbetare och utgår från medarbetarsamtalen.

SID 5 (14) Ombudsfunktioner finns, t ex kostombud, läsombud, dokumentationsstödjare, värderingscoach, kvalitetsombud och medarbetarombud. 1.1.7 Övertagande av verksamhet mervärde Frågan är inte aktuell. 1.1.8 Inflyttning Utföraren förbereder för att ta emot och ge stöd, service och omvårdnad till personer som flyttar in i gruppbostad. Planeringen av inflyttningen sker i samråd mellan brukare, utförare, biståndshandläggare, avlämnande utförare/vårdgivare. Planering av inflyttning sker i förekommande fall med närstående och gode män. Brukaren informeras om sina rättigheter och om verksamhetens mål vid inflyttningen. Brukaren informeras om sin rätt till personlig kontaktman/stödperson. 1.1.9 Kontaktman/stödperson Varje brukare har en kontaktman/stödperson. Kontaktmannen/stödpersonen ansvarar för att den enskildes intressen tas till vara. Kontaktmannen/stödpersonen har det övergripande ansvaret för att den enskilde tillförsäkras den insats som är beviljad, planerad och överenskommen. Kontaktmannen/stödpersonen bistår brukaren i kontakter med omvärlden och har huvudansvaret i dialogen, som sker kontinuerligt, med brukaren. Det finns en utsedd ersättare så att kontinuitet kan uppnås vid semester eller annan frånvaro. Brukaren har rätt att byta kontaktman/stödperson. Brukaren träffar sin kontaktman/stödperson inom en vecka efter inflyttningsdagen.

SID 6 (14) 1.1.10 Genomförandeplan Alla brukare har en genomförandeplan. Inom 15 dagar efter inflyttning skickas en genomförandeplan till beställaren. Genomförandeplanen upprättas tillsammans med brukaren och förvaltare/god man samt om brukaren så önskar, närstående eller annan företrädare. Planen omfattar mål och delmål. Planen följs upp regelbundet enligt stadens gällande riktlinjer för dokumentation. Genomförandeplanen innehåller uppgifter om: Namn på kontaktman/stödperson hos entreprenören/utföraren. En beskrivning av insatsernas utformning. En beskrivning av vilka av insatserna som ingår i kontaktmans/stödpersons ordinarie arbetsuppgifter. Datum för uppföljning med angivande av områden som är av speciell vikt att följa upp. Namn på ansvarig arbetsledare. Underskrift av kontaktman/stödperson, brukaren/förvaltare/god man. 1.1.11 Individuell plan enligt 10 LSS Beslutade och planerade insatser, som ligger inom utförarens ansvarsområde, genomförs i samråd med brukaren, förvaltare/god man för brukare som har individuell plan enligt 10 LSS. Ingen brukare har någon individuell plan. 1.1.12 Råd och stöd enligt 9 1 p LSS

SID 7 (14) Brukare som önskar insatsen Råd och stöd enligt 9 1 p LSS får hjälp med ansökan om insatsen. Detta ansvarar Stockholms läns landsting för. 1.1.13 Särskilt stöd, service och omvårdnad - Mervärde Brukaren får hjälp i den dagliga livsföringen med det han eller hon har svårigheter med eller inte klarar själv. Brukaren får tillgång till den hälso- och sjukvård, rehabilitering, tandvård samt de hjälpmedel som han/hon behöver. Personalen arbetar så att brukarens funktioner, så långt det är möjligt, stärks och upprätthålls. ADL- träning ges som en naturlig del av det dagliga livet. Brukarens önskemål och behov av omvårdnad tillgodoses och är i fokus i verksamheten. Personalens arbetssätt uppmuntrar till aktivering. Personalens arbetssätt uppmuntrar till att upprätthålla ett professionellt engagemang för brukaren. Mervärden 1. Möjligheten att individualisera mellan för målgruppen etablerade och lämpliga metoder. 2. Entreprenören/utföraren använder beprövade alternativa kommunikationssätt anpassade efter brukarnas individuella behov. 3. Entreprenören/utföraren presenterar en/arbetar efter en evidensbaserad metod. För gruppbostaden på Ljusnevägen krävs en speciell arbetsmetodik för de boende med funktionsnedsättningen Prader-Willi Syndrom. Brukarna saknar mättnadskänsla och måste gå på en speciell och noggrant uträknad kost livet igenom. Brukarna har även psykiska pålagor/utåtagerande beteende/psykoser. Autistiska drag/tvångsbeteenden är också vanligt förekommande. Motion är extremt viktigt för personer med PWS, då man har dålig muskelmassa. Personalen är mycket kunnig inom dessa områden. Gruppbostaden är den enda i Sverige och den första gruppbostaden för personer med PWS i Europa. Genom PWSföreningen har gruppbostaden (verksamhetschefen) också anordnat och genomfört

SID 8 (14) ett stort antal seminarier och kurser på framförallt Karolinska institutet. Ett unikt samarbete med endokrinologen på KS är också sedan länge etablerat, vilket har bidragit till en avsevärt bättre hälsa hos brukarna och därmed höjt deras livskvalitet väsentligt. Exempel på hjälpmedel som används för att kunna ge ett individuellt stöd är synoch hörselhjälpmedel (t.ex. talsyntes på dator och talande klocka). Medarbetarna har även särskild kunskap kring det sällsynta handikappet LMBB (Laurence- Moon-Bardet-Biedls syndrom), vilket bl.a. medför blindhet, utåtagerande beteende och njurskador, som kräver dialys. På en gruppbostad finns djup och ovärderlig kunskap om Downs Syndrom samt ett individualiserat arbetssätt för brukaren, där graden av begåvningshandikapp styr det stöd man behöver. Personalen har fortbildats i Tydliggörande pedagogik, i Downs Syndrom, demens hos personer med Downs Syndrom, autismkunskap och besökt Klara Mera (hjälpmedel). Brukarnas ibland bristande tidsuppfattning kräver dag- och veckoplanering. Hjälpmedel som används är t.ex. kvartsur, pictogram, certecklocka, bildscheman, Sigvardtavla, årsböcker och klädbytarscheman. Evidensbaserad praktik har introducerats på en planeringsdag. 1.1.14 Tekniska hjälpmedel Brukarna har tillgång till de tekniska hjälpmedel som behövs för att stärka och upprätthålla sina funktioner. Entreprenören/utföraren ser till att brukarna har de hjälpmedel de behöver. Entreprenören/utföraren ansvarar för att kontinuerlig funktions- och säkerhetskontroll av dessa hjälpmedel utförs. Entreprenören/utföraren bekostar och tillhandahåller inkontinenshjälpmedel som förskrivs av primärvården. 1.1.15 Privata medel Entreprenören/utföraren följer stadsdelsnämndens riktlinjer för hantering av privata medel.

SID 9 (14) 1.1.16 Mat och måltider Mat och måltidsordning anpassas individuellt för var och en av brukarna. Brukarna ges möjlighet till aktivt deltagande vid matlagning. Personalen har kompetens i kost och livsmedelshygien. Brukarens önskemål om mattider respekteras. Entreprenören/utföraren bekostar kosttillägg och dietistkompetens om behov föreligger. Hänsyn tas till brukarens önskemål utifrån hälso-, etniska och religiösa skäl. 1.1.17 Hälso- och sjukvård Brukaren får tillgång till den hälso- och sjukvård samt den tandvård han/hon behöver. Entreprenören/utföraren medverkar och deltar i vårdplanering och kontakter med primärvård och sjukhus när så behövs. Entreprenören/utföraren samverkar med nämndens MAS och följer MAS lokala riktlinjer. Personalen följer gällande lokala riktlinjer för hälso- och sjukvård. Det finns rutiner för avvikelsehantering som är väl kända av personalen. Läkemedel och ordinationer/instruktioner förvaras i låst utrymme när överlämnandet av dessa är delegerat till personal av distriktssköterska. Personalen har utbildning i basala hygienrutiner och fortbildas kontinuerligt. Entreprenören/utföraren tillämpar rutiner utarbetade av Vårdhygien i Stockholms län. Entreprenören/utföraren arbetar med basala hygienrutiner i enlighet med handlingsprogram för *MRSA och utrustning (ex. engångshandskar, handsprit) för detta finns tillgängligt för personalen. Entreprenören/utföraren tillhandahåller och bekostar de arbets- och skyddskläder som behövs. Entreprenören/utföraren följer, för verksamheten, relevanta riktlinjer och handlingsprogram för infektioner.

SID 10 (14) Entreprenören/utföraren har rutiner som för personal som drabbas av eller har drabbats av TBC- eller MRSA- smitta eller om misstanke om sådan diagnos framkommer under anställningstiden eller vid nyrekrytering. *MRSA -methicillinresistent Staphylococcus aureus är en stafylokockbakterie som har blivit motståndskraftig, resistent, mot vanlig antibiotika. 1.1.18 Städ, tvätt fönsterputs m.m. Brukaren deltar i möjligaste mån vid tvätt, klädvård och städning av sin egen lägenhet. Brukarens lägenheter, inklusive inventarier och kläder hålls rena och vårdas så att rimliga krav på hygien och trivsel upprätthålls. Städning och storstädning av gemensamhetslokaler, personalutrymmen och andra utrymmen utförs så att rimliga krav på hygien och trivsel upprätthålls. Tvättning och skötsel av textilier, gardiner, fönsterputs och golvvård utförs så att rimliga krav på hygien och trivsel upprätthålls. Entreprenören/utföraren utför och bekostar storstädning och golvvård en till två gånger per år. Entreprenören/utföraren utför och bekostar fönsterputs av samtliga fönster i gruppbostaden två gånger per år, varav en fyrsidig på våren och en tvåsidig på hösten samt vid behov. 1.1.19 Ledsagning och tolk Personal eller annan lämplig person följer vid behov brukaren till läkare, tandläkare, frisör, fritidsaktiviteter m.m. Tolk anlitas vid behov, vilket bekostas av entreprenören/utföraren.

SID 11 (14) 1.1.20 Fritid, kultur och samverkan Brukaren erbjuds vardagsnära aktiviteter och stimulans. Brukaren erbjuds möjlighet att delta i fritidsaktiviteter och kulturella aktiviteter i boendet och ute i samhället. Brukaren erbjuds fritidsaktiviteter och kulturella aktiviteter individuellt och i grupp. Mervärde 1. Entreprenören/utföraren tar aktivt egna initiativ till samverkan med andra parter, t ex föreningar och frivilliga organisationer. 2. Entreprenören/ utföraren erbjuder förutom aktiviteter i vardagen också rekreation, där den enskilde får möjlighet till en tillvaro skild från vardagen. I syfte att utöka brukarnas sociala nätverk har medarbetarna samarbetat på de tre gruppbostäderna och anordnat bl.a. tipspromenader, trädgårdsfester, discodans, julfester och midsommarfirande. Brukarna har själva deltagit i att ta fram förslag på olika aktiviteter och har varit med och förberett dem. Utöver detta finns en musikcirkel, Jamma. Aktiviteter erbjuds alltid under helger. Samtliga brukare vet alltid vad som ska hända i helgen genom sina årsböcker eller veckoscheman. Fritidsombud och läsombud spelar en viktig roll i att samla in information om olika aktiviteter som t. ex utställningar, konserter, bio, teater och andra evenemang. Brukare deltar även i externa kurser under året. För brukare med omfattande funktionshinder finns t. ex sinnesupplevelser som Händelseriket Lagunen och Sinnenas trädgård samt taktil stimulering och massage. Många brukare tycker om läsestunder, biblioteksbesök, lyssna på talböcker, se på film och lyssna på musik. De får stöd i detta av personalen. Varje sommar erbjuds brukarna aktiviteter enligt ett speciellt sommarschema. Alla brukare får egna sommarscheman där de kan se eller läsa vad som kommer att hända under dagen. Aktiviteterna pågår under juli månad. Flera av brukarna har varit på kollo under sommaren 2011, där entreprenören har använt sig av studieförbunden och Stockholms stads idrottsförvaltning för att kunna erbjuda läger, kurser och andra utflykter och evenemang. Dessutom har Ljusnevägens och Nathorstvägens gruppbostäder haft utflyttad verksamhet varsin vecka i juli. Då hyrde man ett hus i Bollnäs, där det finns mycket djur och möjligheter att fiska och rida. Man gjorde också utflykter till Järvsö Zoo och Lill-Babsmuséet. Särskilda festligheter har anordnats vid midsommar och andra stora högtider.

SID 12 (14) De som inte firar med sina anhöriga firar efter sina egna traditioner på gruppbostaden med stöd av personalen. Fritidsaktiviteterna planeras individuellt då brukarnas intressen skiljer sig åt. 1.1.21 Dokumentation Dokumentation görs utifrån gällande lagstiftning. Dokumentationen förvaras på ett betryggande sätt så att obehöriga inte får tillgång till den. Dokumentationen överlämnas till beställaren enligt gällande gallringsregler när en journal avslutas. Dokumentationen görs i ParaSoL. Entreprenören anger att de har problem ibland att komma in i ParaSoL, det tar lång tid. 1.1.22 Anmälan om missförhållande (Lex Sarah) Rutiner finns för anmälan enligt Lex Sarah. Rutinerna är kända av all personal. Rutiner finns för att placerande stadsdelsnämnd/beställaren omedelbart får kännedom om anmälan enligt Lex Sarah. Ingen Lex Sarah har gjorts under 2011. 1.1.23 Uppföljning mervärde Entreprenören/utföraren ger beställaren möjlighet till full insyn i verksamheten inklusive tillgång till lokaler, journaler och dokumentation. Entreprenören/utföraren ger stadens revisorer, funktionshinderinspektörer m.fl. möjligheter till uppföljning. Entreprenören/utföraren redovisar personaltätheten på begäran av beställaren. Entreprenören/utföraren distribuerar beställarens brukar- och närståendeenkäter.

SID 13 (14) Entreprenören/utföraren lämnar, senast den 31 mars året efter det år informationen avser, en skriftlig verksamhetsberättelse med bokslut. Entreprenören/utföraren lämnar, enligt ovan, en redogörelse för verksamhetens bemanning, personalomsättning och sammanställning över personalens kompetens. Entreprenören/utföraren lämnar, enligt ovan, en redogörelse över måluppfyllelse, kundtillfredsställelse, det interna kvalitetsarbetet och en plan för verksamhets- och kvalitetsutveckling. Beställaren har redogjort för stadens brukarenkät och diskuterat resultaten med entreprenören. Entreprenören kommer att ta fram en handlingsplan utifrån enkätresultaten. Mervärde Entreprenören/utföraren arbetar aktivt med intern kvalitetsutveckling som belyser verksamheten genom bl.a. enkäter till brukare/närstående/ förvaltare och gode män samt personal, minst en gång per år. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom avdelningen för äldre, funktionsnedsatta och kultur. Ärendet har behandlats i förvaltningsgrupp 2012-04-10, i råd för funktionshindersfrågor 2012-04-11 samt i pensionärsråd 2012-04-12. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen bedömer sammanfattningsvis att verksamheten är god. Attendo LSS Mellan arbetar strukturerat med system för egenkontroll, kvalitetsarbete och fortbildning. Förvaltningen framhåller att kvalitetsarbetet och avvikelserapporteringen fungerar väl och Attendo LSS Mellan lyckas väl med att involvera medarbetarna i verksamheten. Fortbildning och handledning är väl kopplad till den verksamhet Attendo LSS Mellan bedriver. Förvaltningen anser att Attendo LSS Mellan bedriver verksamhet enligt avtal och föreslår att nämnden godkänner avtalsuppföljningen och att uppföljningen läggs till handlingarna.

SID 14 (14)