Samhällsomvandlingen avgörande för LKAB:s framtida existens LEDARE SID 2

TIDNINGEN FÖR OSS SOM JOBBAR I LKAB - NR 2 2016 E N G A G E R A D N Y T Ä N K A N D E A N S V A R SID 14-15 VIKTIGA HUSKÖP De köper byggnader som ligger i områden som påverkas av gruvan, så att LKAB får brytningstillstånd. SID 9-11 FRAMTIDEN I DERAS HÄNDER Här är delar av gänget som tryggar LKAB:s framtid. SID 17 NYTT PERSON- SÄKERHETSSYSTEM Snart krävs en gruvtagg för att ta sig in på industriområdet i Svappavaara. Samhällsomvandlingen avgörande för LKAB:s framtida existens LEDARE SID 2

DEN VANLIGASTE FRÅGAN jag får just nu är om LKAB kommer att stanna upp med samhällsomvandlingen på grund av vårt ekonomiska läge. Det enkla svaret är att så länge vi har en gruvproduktion måste vi också fortsätta samhällsomvandla. Men vi ska göra det så kostnadseffektivt som möjligt. Samhällsomvandlingen avgörande för LKAB:s fortsatta existens D et finns tre huvudområden som LKAB:s samhällsomvandlingsavdelning arbetar med just nu. Vart och ett av dem är helt avgörande för LKAB:s fortsatta existens. Det första området är en kostnadseffektiv samhällsomvandling. Eftersom det är förenat med enorma belopp är det också avgörande att vi idag gör rätt vägval så att vi möjliggör framtida huvudnivåer i Malmberget och Kiruna. Det andra området är att säkerställa tillgång till mark i Malmberget så att vi kan bedriva full gruvproduktion utan att påverkan på samhället blir för stor. Fram till 2019 är målet att vi, genom fastighetsköp och nybyggnationer, har hanterat cirka 1 000 bostäder och flertalet verksamhetslokaler så att vi kan uppnå full produktion igen. Det tredje området är att säkerställa tillgång till mark i Kiruna. Vi har tre detaljplaner som måste beslutas i Kiruna kommun senast september 2016 för att vi inte ska bryta vårt miljövillkor 2018. All mark som idag är detaljplanelagd för bostäder måste ändras till mark för gruvindustri. Innan kommunen, som har planmonopol, tar ett beslut måste vi få rådighet över marken genom att köpa fastigheterna. Allt ställs på sin spets de närmaste åren. Kostnadseffektivitet och att säkerställa marktillgång blir helt avgörande för LKAB:s och orternas framtid. Vi Malmfältsbor är bra på att hålla ihop när det är kärvt. Eftersom LKAB arbetar med frivillighetslösningar måste vi i alla lägen se till att vi har ett stort förtroende hos de berörda. Vi är ingen myndighet och kan därmed inte tvinga till oss egendom mot någons vilja. Därför måste vi göra tillräckligt många Malmfältsbor nöjda för att kunna fortsätta med vår gruvbrytning. Här är god kommunikation avgörande. Det har under LKAB:s goda år byggts upp en förväntansbild i samhällena att vi kan ersätta till vilken nivå som helst. Det är nu nödvändigt att bli realistiska då alternativet riskerar att bli ett olönsamt LKAB. Oavsett var man arbetar i bolaget finns det stora utmaningar som är avgörande för företaget och samhällenas framtid. Istället för att tyngas av ansvaret, ska vi se möjligheterna i att få jobba i tider när det krävs engagemang och ansvarstagande utöver det vanliga. Vi Malmfältsbor är bra på att hålla ihop när det är kärvt. Nu är det återigen läge att inta en framåtlutad position och använda pannbenet för att komma ur denna allvarliga situation starka och med framtidstro. STEFAN HÄMÄLÄINEN, DIREKTÖR, SAMHÄLLSOMVANDLINGEN FOTO: FREDRIC ALM Har du nog med kunskap om samhällsomvandlingen? SVARAR TUMMEN UPP för ett nytt personsäkerhetssystem som installeras i Svappavaara under våren. Hjalmar Lundbohmsgården. Ronja Helin, administratör, Jag har ganska dålig koll. Jag vill veta vad som ska hända eftersom huset jag bor i påverkas. CITATET FOTO: G. RÚNAR GUDMUNDSSON Minnena bevaras LKAB. För att få rivningstillstånd finansierar och driver LKAB omfattande dokumentationsprojekt i samarbete med kommunerna som ett led i kompensationen till samhället. Dokumentationen bygger på länsstyrelsens och Riksantikvarieämbetets krav om att bevara byggnadsminnen och kulturmiljöer innan byggnader får flyttas eller avvecklas. Hänsyn måste också tas till andra riksintressen. Detta för att LKAB ska få tillåtelse att riva alternativt flytta byggnaderna och därefter få brytningstillstånd. I Kiruna är Bolagshotellet, kvarteret Ullspiran och Hjalmar Lundbohmsgården exempel på byggnader och områden som skildrats i böcker, filmer och bilder för att bevara minnena för framtida generationer nu dokumenterar vi stadshuset, säger Joakim Norman, projektledare för dokumentationsprojekten på LKAB i Kiruna. ERIKA LINDBLAD Det är ingen naturlag som säger att vi måste ha gruvor här, det väljer vi som bor här. LINUS NIVA, PROJEKTLEDARE SAMHÄLLSOMVANDLINGEN I KIRUNA Mikael Köhler, inhyrd traktorförare, Jag hänger med och tycker att det är bra information. Det är inget särskilt jag saknar. Lotta Hedström, laboratorietekniker, Det finns mycket information att tillgå. Jag är inte direkt berörd och har inte engagerat mig. Takten ökar i Malmberget MALMBERGET. Nu töms Malmberget för att säkra produktionen i gruvan. I januari lanserades de detaljerade planerna för köp och flytt. Det är 1 740 bostäder som omfattas av de aktuella tidplanerna. De nya planerna följer etappindelningen som beslutades gemensamt med Gällivare kommun i april 2012. Redan i år påverkas cirka 150 människor i 78 lägenheter bland LKAB:s egna bostäder. Husen ligger närmast Kaptensgropen och det finns risk för att elledningar, vatten- och avloppsledningar skadas. ERIKA LINDBLAD Tidplanerna för samhällsomvandlingarna: http://www.lkab.com/framtid/samhallsomvandling/nar/tidplan/ Fokus på sänkta kostnader LKAB. LKAB:s rörelseresultat för 2015 gav en förlust på drygt 7 miljarder kronor. Den totala produktionsvolymen för helåret uppgick till 24,5 miljoner ton. Orsaken till den lägre produktionsvolymen beror till största delen på utbytet av bärringen i pelletsverket KK4 i Kiruna samt problem med rågodsförsörjningen från underjordsgruvorna. Leveranserna uppgick till 24,2 miljoner ton. Omsättningen för helåret uppgick till 16 miljoner kronor och har Claes Rasmuson. FOTO: FREDRIC ALM påverkats negativt av lägre priser och leveransvolymer. Det har till viss del kompenserats av en svagare krona mot dollarn, säger Claes Rasmuson, tillförordnad ekonomi- och finansdirektör på LKAB. En åtgärdsplan för att sänka kostnaderna kommer att presenteras under andra kvartalet 2016. TINA BENSON Då LKAB redovisar ett negativt rörelseresultat 2015 utbetalas inte någon belöning. Belöningssystemet kommer inte att redovisas på intranätet och i LKABbladet under 2016. 2 VECKOBLADET #2 2016 OMSLAG: Alexander Kult, projektledare på LKAB samhällsomvandlingen i Malmberget. FOTO: FREDRIC ALM VECKOBLADET # 2 2016 3

Det pågår karteringar av borrkärnorna. Vi tittar bland annat på bergarter, sprickor och bergmekaniska kvalitetsparametrar, säger Kristina Jonsson. FOTO:JOSEFINE EJEMALM Gruva och samhällsomvandling ska gå i takt MALMBERGET. Samhällsomvandlingen och gruvbrytningen går hand i hand. De är beroende av varandra och tillsammans skapar de förutsättningar för LKAB:s produktion. LKAB och Malmberget möter stora utmaningar. För att kunna genomföra en framgångsrik samhällsomvandling behöver vi, produktionen och samhällsomvandlingen, arbeta nära varandra, säger Magnus Arnkvist, produktionsdirektör division södra. Ingen kedja är starkare än sin svagaste länk. På samma sätt som samhällsomvandlingen är nödvändig för LKAB:s produktion är gruvbrytningen beroende av samhällsomvandlingen, eftersom LKAB behöver ta mer mark i anspråk. Det är oerhört viktigt att gruvans produktionsplaner och samhällsomvandlingen går i takt. Gruvproduktionen i Malmberget påverkar ständigt berggrunden under samhället och vi upptäcker hela tiden nya saker om hur det samspelet ser ut. Täta möten och att upprätthålla en uppriktig och öppen kommunikation mellan produktionsavdelningarna och de som lokalt driver samhällsomvandlingen är helt enkelt nödvändigt för att vi ska nå våra mål, säger Magnus Arnkvist Gruvbrytningen och samhällsomvandlingen sker alltså utifrån de underlag som gruvplaneringen skapar, som bygger på bergmekanikernas mätningar över markdeformationerna orsakade av gruvan samt på vibrationer orsakade av sprängningar och seismiska händelser. Det innebär att gruvbrytningen och samhällsomvandlingen måste ske i nära relation till varandra. I Malmberget pågår ett intensivt arbete för att återuppta brytningen av malmkroppen Printzsköld. I Malmberget pågår ett intensivt arbete för att återuppta brytningen av malmkroppen Printzsköld. Att säkra brytningen och produktionen är högt prioriterat då malmkroppen är en grundpelare för produktionen. Under 2014, innan produktionen avstannade i Printzsköld på grund av höga vibrationsnivåer i samhället, utgjorde malmkroppen omkring 15 procent av den totala produktionen. Brytningen av Prinzsköld stoppades på grund av att brytningen orsakade seismiska händelser som gav upphov till vibrationer som kändes av i Malmberget. De seismiska händelserna orsakade däremot inga skador i gruvan, säger Kristina Jonsson, forskningsingenjör vid avdelningen för gruvteknik. Stora resurser har koncentrerats till att knäcka nöten kring brytningen. Det handlar om att analysera seismiska händelser, definiera strukturer och bergarter, för att i ett senare skede använda underlaget i val av brytningsmetod. Det pågår karteringar av borrkärnorna. Vi tittar bland annat på bergarter, sprickor och bergmekaniska kvalitetsparametrar, säger Kristina Jonsson. Syftet är att identifiera en metod för att reducera magnituden av de seismiska händelserna, så att brytningen kan Gruvproduktionen i Malmberget påverkar ständigt berggrunden under samhället ANSVAR FOTO: FREDRIC ALM återupptas samtidigt som påverkan på samhället minskar. I december höll vi en workshop tillsammans med representanter från Australien och Chile, som har erfarenhet av hydraulisk spräckning. Där används metoden för att reducera magnituden av de seismiska händelserna samt för att förbättra fragmenteringen, säger Kristina Jonsson. Genom hydraulisk spräckning förändras bergmassans egenskaper och förhoppningen är att det ska ge upphov till mindre kännbara händelser i samhället. Att återuppta brytningen av Printzsköld är med andra ord vitalt för produktionen. Printzskölds egenskaper är mycket viktiga för oss här i Malmberget. Eftersom vanadininnehållet är relativt lågt så passar den mycket bra att blanda med exempelvis rågods från Leveäniemi och därigenom maximera pelletsproduktionen från Malmberget, säger Magnus Arnkvist JOSEFINE EJEMALM 4 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 5

MALMFÄLTEN. Samhällsomvandlingen är en förutsättning för gruvbrytningen och direkt avgörande för LKAB:s framtid. Nedan svarar Stefan Hämäläinen, direktör för LKAB:s samhällsomvandlingar, på hur LKAB ekonomiskt ska klara samhällsomvandlingarna. 1 Har LKAB verkligen råd med samhällsomvandlingarna? Ja, det har vi. Så länge vi bedriver gruvverksamhet i Malmfälten måste vi ha råd med samhällsomvandlingarna då vi enligt lag är skyldiga att ersätta dem som blir påverkade av gruvbrytningen. 2 Hur mycket pengar har LKAB avsatt för samhällsomvandlingarna? Vi har för närvarande avsatt omkring 12 miljarder kronor i vår balansräkning. Utöver detta har cirka 4 miljarder betalats ut från tidigare avsättningar. 3 ALLVARLIGT TALAT: Stefan Hämäläinen, DIREKTÖR SAMHÄLLSOMVANDLINGEN Så ska LKAB klara samhällsomvandlingen På vilket sätt påverkar samhällsomvandlingarna LKAB:s resultat? Samhällsomvandlingarna är en kostnad för LKAB och ingår i kostnaden för sålda varor. De avsättningar som görs belastar rörelseresultatet och hamnar sedan i balansräkningen som en skuld. När pengarna till sist betalas ut syns de som utbetalning för samhällsomvandling i kassaflödet. Så länge vi bedriver gruvverksamhet i Malmfälten måste vi ha råd med samhällsomvandlingarna ANSVAR 4 Varför måste LKAB betala för samhällsomvandlingarna? Enligt minerallagen är LKAB skyldig att ersätta alla som påverkas av gruvbrytningen. Det är en förutsättning för fortsatt gruvbrytning och inget vi kan välja bort eller skjuta på framtiden. Som ett statligt bolag, med en stark historia och lokal anknytning, finns det ett ännu starkare krav på oss att hantera samhällsomvandlingarna på ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart sätt. 5 På vilket sätt kan kostnaderna för samhällsomvandlingarna reduceras? Genom de nya ersättningsmodellerna kan vi agera beställare av fastigheter vilket innebär att kostnaderna reduceras samtidigt som det ger oss en större möjlighet att påverka nybyggnation och avveckling. Men viktigast av allt är att alla vi inom LKAB ständigt berättar om vår strategi och vad alternativet blir om samhällsomvandlingarna blir för dyra. 6 FOTOMONTAGE LKAB pratar om behovet av att genomföra en kostnadseffektiv samhällsomvandling, vad innebär det? Genom en rimlig ersättning möjliggör vi för framtida huvudnivåer och livskraftiga samhällen. Kostnadseffektivitet är en förutsättning för framtiden, för LKAB och Malmfälten. JOSEFINE EJEMALM FOTO: BUKSER OG BERGNING AS Outsourcing av LKAB:s bogserbåtsverksamhet NARVIK. LKAB Norge AS skrev i februari månad avtal med Bukser og Berging AS, en av Norges största företag i sin nisch, om en kostnadsbesparande åtgärd. Avtalet gäller för LKAB:s malmhamn i Narvik där 200 båtar anländer årligen. De flesta båtar som anländer hamnen är i behov av assistans, det vill säga bogserbåtar, och Bukser og Berging AS har 30 båtar i drift som opererar över hela norska kusten. LKAB har idag en delvis föråldrad flotta vilket inom kort skulle inneburit behov av nyinvesteringar. En outsourcing av den här verksamheten innebär att vi undviker nyinvesteringarna och därmed ett negativt kassaflöde. Vi får också förbättrad beredskap och kraftigare båtar vilket ger en säkrare verksamhet, säger Anders Björnström, vd för LKAB Malmtrafik. I april beräknas de nya bogserbåtarna fasas in i hamnen och fram till dess har LKAB bogserbåtsverksamheten i egen regi som tidigare. Vi har idag en mycket väl fungerande egen bogserbåtsverksamhet men väljer outsourcing främst på grund av den stora kostnadsbesparingen, säger Anders Björnström. De samtliga 18 medarbetarna som berörs har erbjudits arbete i den nya verksamheten hos Bukser og Berging AS. FREDRIK BJÖRKENWALL Maritha Mossberg: Livet fylls med minnen D ofter, bilder, ljud, smaker, gester, ord ja det mesta formar våra minnen som vi bär med oss under livet. Alla små detaljer bildar helheter som ger minnesbilder av händelser. Jag minns när jag var i sexårsåldern då jag och min mamma besökte hennes väninna i Malmberget. Väninnan bodde i en liten stuga i ett område som rätt och slätt kalllades Engelska. Sex år gammal så var jag fullständigt övertygad om att gruvarbetarna befann sig under köksgolvet i stugan. Jag trodde att jag kunde höra ljudet från hackorna de tog loss berget med. Mamma och tant Rosa uppmanade mig att gå in i stugan för att lyssna på arbetet i gruvan. Och att lägga sig platt på magen med örat mot golvet var ett äventyr för mig. Jag hörde verkligen hur det jobbades där i underjorden. I dag vet jag att ingen gruvbrytning sker eller skedde under där människor bor. Det var bara de två väninnorna som ville prata ostört. Jag kommer ihåg känslan av den lite sträva trasmattan på köksgolvet mot min kind. Jag minns saften och kakorna på trappen i solskenet eller hur var det nu? Musik väcker minnen och känslor till liv. När jag hör låten Sailing kommer jag ihåg en danskväll för många år sedan och en man som fortfarande har en liten plats i mitt hjärta. Dofterna av tavelkrita och blyertspenna påminner mig om min mamma som var lärare. Minnesbilder förstärks eller försvagas med tiden. Jag tror vi kan välja vilka minnen som ska få ta plats. För mig går doften av solvarma jordgubbar och ett salt hav i täten i paraden av de lyckliga ögonblicken. Alla små detaljer bildar helheter som ger minnesbilder av händelser. 6 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 7

Så säkras fortsatt gruvbrytning Under resans gång har vi genomfört ett antal nybyggnationer, avvecklingar, vägomdragningar och omflyttningar av hus. Elena Ström, Victoria Aidanpää och Stefan Holmblad utför uppdrag åt samhällsomvandlingen. MALMFÄLTEN. Samhällsomvandlingsavdelningens projektorganisation realiserar samhällsomvandlingen från teori till praktik. Därmed förverkligar de avvecklingen och utvecklingen av samhällena. Vi arbetar på uppdrag av samhällsomvandlingsavdelningen, som formulerar målen och förutsättningarna, säger Victoria Aidanpää, projektchef i Kiruna. Projektorganisationens medarbetare, verksamma i Kiruna och Malmberget, arbetar utifrån en omfattande projektportfölj. Uppdragen är många men framför allt varierande. Vi arbetar med utvecklingsoch avvecklingsprojekt, markoch infrastrukturprojekt, flyttprojekt och med ett omfattande dokumentationsarbete, säger Victoria Aidanpää, projektchef i Kiruna. Portföljen rymmer allt ifrån övergripande projekt som nybyggnation på Repisvaara i Gällivare till mindre delprojekt som avveckling av vatten- och avloppsledningar. Under resans gång har vi genomfört ett antal nybyggnationer, avvecklingar, vägomdragningar och omflyttningar av hus. Närmast ska ett antal kulturbyggnader flyttas från Malmberget till Koskullskulle, säger Elena Ström, projektchef i Malmberget. Det är alltså samhällsomvandlingsavdelningen som sätter agendan för arbetet, som i sin tur arbetar utifrån de underlag som gruvplaneringen skapar. Det är en unik möjlighet att få vara med på den här resan, att få se nya samhällen växa fram. Samtidigt ställer uppgiften stora krav på att hantera komplexa frågor, säger Victoria Aidanpää. Och det är just i det avseendet projektorganisationens medarbetare får visa prov på engagemang, nytänkande och ansvar eftersom det sällan finns ett facit att tillgå när det handlar FOTO: JOSEFINE EJEMALM De utvecklar och avvecklar om samhällsomvandlingsprojekt. Därför är erfarenhet och ett nära samarbete en viktig ingrediens för en framgångsrik samhällsomvandling. Vi kan dra stor nytta av varandras erfarenhet och kunskap. I organisationens många och kompetenta medarbetare finns en stor kraft, men vi möter också utmaningar. Det handlar om att genomföra arbetena till rätt kostnad och tid, säger Elena Ström. Under 2016 har samhällsomvandlingen tagit ett rejält kliv framåt mot ett mer operativt skede. Det närmaste åren kommer att kännetecknas av verkstad och förändring. I Kiruna kommer ett antal byggnader att rivas och flyttas från det så kallade Gruvstadsparken 1-området och i Malmberget är flytten av kulturbyggnader först ut i raden av flera utvecklings- och avvecklingsprojekt. JOSEFINE EJEMALM LKAB. Grunden för samhällsomvandlingarna är LKAB:s gruvbrytning. Samhällen förändras ständigt, men det märks inte alltid så tydligt. Det finns många exempel på orter som är beroende av en industri, men att den påverkar stadsplanering, arkitektur och infrastruktur är inte lika vanligt. I Malmfälten är verkligheten sådan, och här går utvecklingen snabbt. TEXT: ERIKA LINDBLAD FOTO: FREDRIC ALM, RÚNAR GUDMUNDSSON 8 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 9

Niclas Svanelöv, projektledare, avvecklingsområden i Kiruna: I samband med att omvandling sker från bostadsområden till industriområden, anläggs så kallade gruvstadsparker. Grönområdena fungerar som en mjuk övergång mellan LKAB:s industriområde och samhället. När nya stadsdelar ska utvecklas och andra ska avvecklas är LKAB och kommunen överens om att utveckling går före avveckling. Bygg- och rivningsprocesserna får inte stanna halvvägs, det ska finnas mer tid att förbereda nya områden innan befintliga måste tömmas. Förutom förvaltning av gruvstadsparkerna, planerar och initierar jag nödvändiga avvecklingssåtgärder, som till exempel rivningar av berörda byggnader eller avveckling av infrastruktur i de påverkade områdena. Lis-Marie Dagbro, Alexander Kult och Linus Niva, projektledare för affärsuppgörelser med fastighetsägare: Innan LKAB får tillstånd att bryta malm inom ett större område måste kommunerna ändra detaljplanerna från bostäder och handel till industriområde. Det förutsätter i sin tur att LKAB lyckas göra överenskommelser med alla fastighetsägare och verksamheter som i dagsläget ligger inom påverkansområdet. Vår uppgift är att köpa de byggnader som ligger i områden som påverkas av gruvan så att LKAB får brytningstillstånd. Susanne Roslin, projektplanerare utvecklingsområden i Kiruna: För att avveckling, till exempel rivningar och flytt av vissa byggnader ska kunna ske enligt plan, krävs att utveckling av nya områden sker i samma takt. Jag planerar, samordnar och håller i budget för bland annat nödvändiga saneringar samt mark- och infrastrukturprojekt vilket skapar förutsättningar för att nya bostadsområden ska kunna växa fram. Ulf Hansson, projektledare affärsutveckling: I samhällena är det inte bara boenden som ska flytta, utan totalt 200 affärsverksamheter i Kiruna och Malmberget. När det gäller kommersiella fastigheter är det en målsättning från LKAB:s sida att det ska finnas alternativ och individuellt anpassade lösningar för verksamheterna i Malmfälten. Min uppgift är att driva affärsutveckling för det vi behöver bygga samt vara en kontakt gentemot företag, myndigheter och organisationer. FOTO: ERIKA LINDBLAD Albin Augustsson, mark och fastighetsansvarig: När LKAB har köpt fastigheter måste vi, i enlighet med jordabalken, reglera vem som är lagfaren ägare, så att LKAB blir ägare av marken och därmed kan bedriva gruvbrytning. Detta görs via fastighetsregleringar. Jag är lantmätare i grunden och min uppgift är att se till att dessa regleringar genomförs på båda verksamhetsorterna. Jag har en tät dialog med lantmäteriet. Nina Eliasson, arkitekt, mark och exploatering: Kommunerna ansvarar för stadsplaneringen och de har planmonopol för att planera nya stadsdelar. Innan fysiska förändringar av samhällena kan ske såsom rivning eller flytt av byggnader, nybyggnation eller dragning av nya vägar, måste både översiktlig och mer detaljerad planering göras. Min uppgift är att se till att LKAB har tillgång till byggbar mark i både Gällivare och Kiruna. En förutsättning är att marken vi har för avsikt att bygga på har detaljplan och här arbetar jag tillsammans med kommunerna för att skapa rätt förutsättningar för planerad bebyggelse. Till mina arbetsuppgifter hör även att utveckla de områden som redan har detaljplaner så att ny bebyggelse anpassas efter dess givna förutsättningar. Mikael Westerlund, avdelningschef beställarorganisation: LKAB har tagit beslut att förändra arbetet med samhällsomvandlingen för att ta kontroll över kostnader och säkra att det byggs nytt. I stället för att endast betala en ekonomisk ersättning till fastighetsägare, ger LKAB berörda möjlighet att välja mellan ett ersättningshus eller pengar. LKAB kommer därmed fortsättningsvis agera beställare av nya fastigheter från byggbolag och husleverantörer. Om husägarna väljer ersättningshus är det vår uppgift att med stöd av Inköp upphandla husleverantörer, beställa husen samt se till att det finns tillgänglig mark med detaljplaner att bygga på. 10 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 11

Nu är det extra viktigt att vara noggrann eftersom det ekonomiska läget är som det är FRIDA HÅLLER KOLL PÅ PENGARNA MALMBERGET. Sedan ett par år arbetar Frida Larsson som controller för LKAB:s samhällsomvandling i Malmberget. Hennes livsresa hittills har gått via Umeå, Dublin, Nya Zeeland och tillbaka till Gällivare igen. I arbetet är det flexibiliteten som är hennes starkaste sida. 1 Vilka arbetsuppgifter har en controller? Min uppgift är att stötta cheferna i min organisation i de ekonomiska frågorna. Det är också att ha kontroll över prognoser, budget och utbetalningsplaner. Jag följer upp utfall och utbetalningar för samhällsomvandlingens verksamhet i Malmberget en gång i månaden. Sedan gör jag prognoser tre gånger per år och budget en gång per år. Det är också min uppgift att kunna svara på olika ekonomiska frågor för verksamheten. 2 Vilka utmaningar ser du i ditt arbete? Nu är det extra viktigt att vara noggrann eftersom det ekonomiska läget är som det är. Därtill är det en utmaning att jobba med prognoserna. 3 Hur ser en riktigt bra dag ut på jobbet för dig? En riktigt bra dag är när alla är glada. För då blir det en god stämning och jag blir själv glad och allt arbete går så mycket lättare. Det blir helt enkelt bättre flyt i arbetet. 4 Vad gör du om fem år? Om jag inte har fått sluta på LKAB så jobbar jag förhoppningsvis kvar. Men det är svårt att säga vad jag gör om fem år 5 Vad gjorde du innan du kom till LKAB 2014? Efter att jag utbildat mig till ekonom i Umeå åkte jag till Dublin och jobbade med finansiella frågor. Därefter bodde jag två år på Nya Zeeland för att sedan återvända till Dublin. Jag mellanlandade i Stockholm innan jag flyttade tillbaka hem till Gällivare. 6 Vad betyder ENA för dig? Engagerad betyder för mig att vara hjälpsam mot kollegorna och göra sitt bästa. Nytänkande är att vara öppen för nya arbetssätt, positiv till andra människors idéer och att lyssna på andra. Ansvar för mig är att göra jobbet enligt de processer som finns. MARITHA MOSSBERG FOTO: MARITHA MOSSBERG Namn: Frida Larsson. Ålder: 37. Familj: Sambo i Gällivare. Yrke: Controller. Anställd på LKAB sedan: 2014, jobbade på Gällivare kommun med samhällsomvandlingsfrågor i drygt ett år innan jobbet på LKAB. Utbildning: Ekonom. Fritidsintressen: Skidåkning på längden och utför. Resor som ger omväxling. Bästa egenskap: Flexibel. Sämsta egenskap: Dåligt tålamod. ENGAGERAD 12 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 13

Det har tagit nästan tre år att utreda, besluta och detaljera ersättningsmodellerna så att de säkerställer tidplaner och ger en rimlig ekonomisk påverkan på LKAB. Nu kan samhällsomvandlarna Lis-Marie Dagbro, Alexander Kult och Linus Niva börja köpa de fastigheter som ligger i gruvans väg. FOTO: FREDRIC ALM Deras affärer styr gruvbrytningens framtid LKAB. Ett av de viktigaste uppdragen för LKAB:s samhällsomvandlingsavdelning är att köpa de byggnader som ligger i områden som påverkas av gruvan så att LKAB får brytningstillstånd. Det ansvaret vilar på Linus Niva, Anders Lundgren, Alexander Kult och Lis-Marie Dagbro. Att vi har ersättningsmodellerna och tidplanerna på plats är avgörande för att vi ska vara framgångsrika i våra förvärvsprocesser och därmed säkerställa en ostörd brytningstakt i gruvorna, säger Alexander Kult, projektledare i Malmberget. I enlighet med minerallagen är det LKAB som betalar för den påverkan och även de kostnader som uppstår när företagets gruvbrytning gör samhällsomvandlingarna nödvändiga. Innan LKAB får tillstånd att bryta malm inom ett större område måste kommunerna ändra detaljplanerna från bostäder och handel till industriområde. Det förutsätter i sin tur att LKAB lyckas göra överenskommelser med alla fastighetsägare och verksamheter som i dagsläget ligger i vägen för gruvans framkomlighet. Projektledarna som ansvarar för affärsuppgörelserna med de fastighetsägare som har hus inom påverkade områden har hållit låg profil till dess att ersättningsmodellerna stod klara. Nu kommer Linus Niva, Alexander Kult, Anders Lundgren och Lis-Marie Dagbro att möta Malmfältsborna. Deras affärer är avgörande för att säkra LKAB:s fortsatta gruvbrytning. Det är ingen naturlag som säger att vi måste ha gruvor här, det väljer vi som bor här. Det brukar jag säga till dem jag möter i samband med försäljningar. Det är mycket lättare att fortsätta en dialog om vi tillsammans är överens om att vi vill att LKAB ska finnas kvar på orten, säger Linus Niva, projektledare i Kiruna. Samhällsomvandlingarna är komplexa. LKAB måste, med brett stöd från befolkningen, lyckas förena en framtidsinriktad samhällsomvandling med ansvar för LKAB:s ekonomiska framtid. Trots det vill LKAB göra rätt för sig och kompensera dem som måste flytta. Den stora utmaningen är att med respekt möta varje enskild människas frågor och i vissa fall oro, det underlättar betydligt att vi numer erbjuder valmöjligheten att välja pengar eller ett nytt hus, säger Lis-Marie Dagbro, projektledare i Malmberget. Samhällsomvandlingarna i Kiruna och Malmberget är omfattande projekt som berör många. Fram till år 2035 berörs cirka 10 000 personer när 5 000 bostäder och totalt 700 000 kvadratmeter bostadsoch lokalytor ska avvecklas och byggas upp. Jag har framförallt haft dialog med ägare till hyreshus. Det blir många möten och diskussioner för att komma framåt, det viktigaste är att vi hittar lösningar som passar. Vi vill erbjuda fastighetsägare att investera i ortens framtid, säger Anders Lundgren, projektledare i Kiruna. Det här ska köpas och omlokaliseras Kiruna 2016 2035 175 villor, 14 bostadsrättsföreningar med totalt 895 bostadsrätter, 1 424 hyresrätter, 160 företag och verksamheter, 5 hotell, 1 kyrka 1 sporthall, 1 sjukhus. Malmberget 2016 2032 424 villor, 9 bostadsrättsföreningar med totalt 359 bostadsrätter, 1 069 hyresrätter, 38 företag och verksamheter, 0 hotell, 1 kyrka, 1 sporthall, 1 badhus, 1 gymnasieskola, 2 äldreboenden. Linus Niva håller löpande informationsmöten med bostadsrättsföreningen Ortdrivaren i Kiruna, som är första bostadsrättsföreningen som LKAB ska köpa. FOTO: G. RUNAR GUDMUNDSSON Det är en hel del överenskommelser med Malmfältsborna som måste till, och det kan konstateras att projektledarnas framgång styr gruvbrytningens framtid. ERIKA LINDBLAD Hur berörs du av samhällsomvandlingen? Per Lidström, projektledare, Inte direkt eftersom jag bor i Gällivare. Jag har stora förväntningar på de nya samhällsfunktionerna. Stina Svanhem, forskningsassistent, Jag bor i östra Malmberget och kommer att behöva flytta i år. Nu hoppas jag att det blir ett permanent boende direkt så att vi slipper flytta flera gånger. Martin Waara, forskningsingenjör, Att Malmberget och naturen runt orten successivt försvinner är tråkigt. Men det händer också många positiva saker som en ny gymnasieskola och sporthall. Hur berörs du av samhällsomvandlingen? Andreas Öhrn, praktikant på borrkärnarkivet, Kiruna: Jag har redan fått byta bostad på grund av samhällsomvandlingen. För två år sedan var jag tvungen att flytta från Ullspiran. Kristoffer Pouno, tillredningsrep, Kiruna: Jag berörs inte så mycket eftersom jag bor i Laxforsen. Det verkar gå segt med själva flytten. Jag undrar vad som händer nu när det går sämre för LKAB? Anders Boman, lastningen, Kiruna: Jag bor i Tuolluvaara, så jag påverkas inte direkt. Men det blir ju närmare till centrum vilket är positivt. 14 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 15

Målet har varit att göra inrapporteringen enklare än i tidigare system, säger Henrik Magnusson. Syftet med en säkerhetsrunda är att prata med LKAB:s medarbetare som utför ett arbete om vad som fungerar bra och vad som kan förbättras. Alla ska utföra säkerhetsrundor. Läs nyheten på Arena för instruktioner och länkar. ANSVAR Säkerhetsrundor i Synergi LKAB. Från årsskiftet ska alla säkerhetsrundor registreras i systemet Synergi. En uppskattad del i den nya inrapporteringen är den tydliga checklistan. Den fungerar både som underlag för samtalet och underlättar registreringen. Sedan det nya systemet infördes har det skett en viss nedgång av inrapporterade säkerhetsrundor. Jämförelsen är gjord med samma period föregående år. Gissningsvis är det en liten tröskel att börja använda ett nytt system, säger Henrik Magnusson, verksamhetsutvecklare på företagshälsovården på LKAB. När användare väl tagit sig in Synergi för att registrera en FOTO: ÅSA HAAPASAARI säkerhetsrunda är målet att inrapporteringen ska vara enklare än tidigare. Synergi ger även bättre möjlighet till uppföljning och analys av den feedback som har kommit in. Nu arbetar vi framåt med att förbättra systemet på ett kostnadseffektivt sätt, säger Henrik Magnusson. ÅSA HAAPASAARI Vad tycker du om det nya inrapporteringssystemet? Fredrik Ersholm, bergmekaniker, Malmberget Framför allt var det lättare att fylla i informationen. Det är mycket smidigare då frågorna finns med i checklistan i det nya systemet. Det var även en bra lathund. Jag använde den för att fylla i rättpersoner, till exempel vem rapporten ska lämnas in till. Harry Baas, produktionschef, Svappavaara Det var som de flesta system, man kan lista ut vad som ska göras. I Synergi kan jag kommentera varje punkt, om vi har pratat om den under rundan och vilken förbättringspotential som finns. Det var lättare att gena i kurvorna i Lotus Notes. Här blir det noggrannare. Jonas Gunnare, planerare, Kiruna Jag tyckte att säkerhetsrundorna var väldigt användarvänliga i Synergi. Jag kunde lättare ta fram deltagare och checklistan var bättre. Den gav en bra förhandstitt på vad man ska tänka på när man är ute. Många som inte gjort en säkerhetsrunda tidigare kan få tips från checklistan. 7 miljarder kronor i förlust var LKAB:s rörelseresultat för 2015. 24,5 miljoner ton var den totala produktionsvolymen för helåret 2015. Tagga upp din säkerhet! SVAPPAVAARA. Under våren införs ett nytt personsäkerhetssystem i Svappavaara. Samtliga som vistas inom Svappavaara industriområde, såväl interna som externa, måste ansöka om en personsäkerhetstagg. Säkerheten först för alla! Det nya systemet kommer att fungera precis som vid in- och utfarten till gruvorna i Kiruna och Malmberget. Det nya personsäkerhetssystemet ger möjlighet att bättre lokalisera personer inför sprängning, räddningsinsatser, tillbud eller andra händelser. När det nya personsäkerhetsystemet är installerat, någon gång under de närmsta månaderna, behövs en personsäkerhetstagg för att vara behörig till industriområdet. Alla som arbetar inom Svappavaara industriområde, såväl externa som interna, kommer att behöva ansöka om ny tagg. Under mars månad påbörjas ansökningsprocessen. När det nya systemet är igång kommer de personer som saknar tagg inte längre att ha behörighet att vistas inom Svappavaara industriområde, säger Mikael Winnebäck, verksamhetsutvecklare på LKAB. Under 2016 är planen att LKAB ska krossa 3 miljoner ton malm i Leveäniemi samt 2 miljoner Från vänster: Lars Byström, projektledare, Mikael Winnebäck och Mats Niemi. FOTO: JOHANNA FOGMAN ton malm i Gruvberget. Motsvarande siffror för 2015 var 2,5 respektive 2,2 miljoner ton malm. LKAB har tidigare inte kunnat använda stora borriggar i Leveäniemi då de gamla bottnarna i gruvan har varit för ojämna. Nu har vi möjlighet att gå över till lika stora borriggar som används på Gruvberget. Vi planerar att losshålla cirka 700 000 ton malm och sidoberg per månad i Leveäniemi. Med de större borriggarna kan vi då spara 2,8 miljoner kronor per månad. Därför är det viktigt för oss att få igång det nya personsäkerhetsystemet snarast möjligt, säger Mats Niemi, beställare av det nya personsäkerhetssystemet. Men det medför samtidigt att riskerna ökar eftersom grövre borrhål ger en större sprängkraft. Säkerhetszonen utökas från 400 till 600 meter. Eftersom anriknings- och pelletsverken hamnar i denna zon och är besvärliga att utrymma på ett säkert sätt har LKAB tagit beslut om att utöka personsäkerhetssystemet som idag omfattar Kiruna och Malmbergets gruva med att även omfatta Svappavaara industriområde. Området kommer att behöva utrymmas helt vid sprängning. Det nya systemet ska hjälpa till att säkerställa att alla är i säkerhet. Det kommer dock att finnas tre säkra utrymmen inne på industriområdet; ett i anrikningsverket, ett i kulverten under manskapshuset samt ett i kulverten under gamla truckverkstaden. JOHANNA FOGMAN De personer som redan idag har en gruvtagg till Kirunagruvan eller malmbergsgruvan kommer att kunna använda samma tagg i Svappavaara. Däremot måste personen fortfarande ansöka om behörighet till Svappavaara industriområde om han eller hon arbetar där frekvent, i och med att detta är en annan säkerhetszon. Ansökan kommer att ske via Ansökan behörighet. För interna finns en sökväg via Arena, för externa via lkab.com. Mer information kommer på Arena och webben inom kort. 16 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 17

Det våras för LKAB:s stugor LKAB. Äntligen vårvinter! Du som är LKAB-anställd är automatiskt medlem i LKAB Fritid och har genom ditt medlemskap tillgång till flera fina stugor i regionen. Övernattning bokar du i Lotus Notes. Alla LKAB Fritid-föreningarna har egna sidor på intranätet Arena som du kan följa om du är intresserad av stugvistelse och aktiviteter i föreningarna. TINA BENSON Kalix älv Kalixälvsstugan hittar du norr om Svappavaara vid Kalixälven. I storstugan finns kokvrå och en säng samt sovloft med sex bäddar. Utedass, vedeldad bastu samt båt/båthus. El och sommarvatten. Nakerijärvi Stugan ligger vid Nakerijärvi, cirka 6 kilometer sydväst om Torne träsk station. Det finns totalt tio bäddar i stugan, fördelat på ett sexbäddsrum och ett fyrabäddsrum med egna kök. Fristående grillkåta och vedeldad bastu samt utedass finns i närheten av stugan. Torne älv Laxforsen Stugan (Utsikten) är belägen cirka 15 kilometer öster om Kiruna. Totalt fyra bäddar fördelat på en våningssäng och en bäddsoffa i rummet som även har ett minikök. El och sommarvatten, bastu och utedass. Björkliden Stugan ligger i Björkliden, cirka 10 mil nordväst om Kiruna. Björklidenstugan har totalt 17 bäddar fördelat på två fyrabäddsrum, ett trebäddsrum, tre tvåbäddsrum. Gemensamma utrymmen består av kök och matrum, tv-rum, toaletter, duschrum och bastu. Ritsem SOVRAT Bidra till Sovrat! Mejla: lkab-bladet@lkab.com Ring: 0771-76 00 00. Tack! Ett varmt tack för uppvaktningen vid min pensionsavgång. Presentkortet kommer väl till pass för inköp av fiskeutrustning inför sommarsäsongen. Delikatesskorgens innehåll var superbt och till och med blomsterbuketten innehöll mina favoritblommor, gula rosor! Ett bevis på att ni nog kände mig ganska bra. Hjärtligt tack än en gång! ElseMaj Niva Tack för all uppvaktning samt presenter i samband med min pensionering. TUSEN TACK! Kent KB Bergman Tack till alla arbetskamrater, gamla som nya, för uppvaktningen och presenterna på min 50-årsdag. Peter Fjällborg Ett stort tack till arbetskamrater, kollegor och LKAB för uppvaktningen vid min pensionering. Göran Lundhamn Tack arbetskollegor i Svappavaara, Malmberget och Kiruna för blommor och gåvor vid min pensionering. Conny Fredriksson Det hände på LKAB 9/3: LKAB Fritid Narvik bjuder på arrangemang i samband med Vinterfestuke. 27/2: LKAB Fritid Kiruna Svappavaara ordnar familjedag på badhuset i Kiruna. 18/2: Beslut om att kulturhus från Bolagsområdet i Malmberget flyttas till Koskullskulle. 16/2: Besked om att LKAB:s Dubaikontor avvecklas under första halvåret 2016. 15/2: Bokslutskommunikén för 2015 presenteras. 15/2: Information om att LKAB:s bogserbåtsverksamhet outsourcas från april 2016. 13/2: Siekasadjestugan i Vassaraträsket öppnar för säsongen. Det händer på LKAB 14/3: ABB trainees besöker LKAB i Kiruna. 16/3: CMIS besöker LKAB i Kiruna med deltagare från LKAB, LTU, SSAB, Kappa, Scania, Boliden, Vattenfall med flera. 17/3: Försvarshögskolan besöker LKAB i Kiruna. 19/4: SSAB besöker LKAB i Malmberget. 21/4: EMEC (European Mineral Engineering Course) besöker LKAB i Malmberget. 1-10/4: Skidvecka på Dundret i Gällivare. LKAB är huvudsponsor för SM och Dundret Runt. 28/4: LKAB:s årsstämma på Vetenskapens hus i Luleå. För oss som jobbar i LKAB. Utges av LKAB:s kommunikationsenhet, Box 952, 971 28 Luleå. Citera oss gärna, men ange källan. Lediga jobb Lediga jobb inom koncernen finns publicerade via följande länk: http://www.lkab.com/sv/karriar/ För närvarande söker LKAB bland annat: Produktionschef till Luleå hamn och bentonit. Driftmekaniker till Luleå malmhamn. Lokförare och terminalarbetare till LKAB Malmtrafik, Kiruna. Gruvmätare till Malmberget. Driftsgeologer till Malmberget. KOM OCH FIKA I ÄDNAMVAARE- STUGAN! LKAB Fritid bjuder anställda med familj på fika under helgerna vecka 7 till och med vecka 16. Fiket har öppet 11.00-15.00 lördagar och söndagar. Gäller mot uppvisande av inpasseringskortet. Varmt välkomna! WWW.LKAB.COM Utkommer 29/4 nr3 Manusstopp 20/4 Johanna Fogman, redaktör 0980 714 75 070 342 14 75 Maritha Mossberg 0970 766 44 073 074 36 45 Fredrik Björkenwall 0980 715 44 072 526 15 44 Kajsa Lindmark 0970 767 78 070 363 55 70 Anders Lindberg 0980 783 55 072 717 83 55 Stugan ligger vid Äijäjokis utflöde i Torneälven mellan Soitolasuvanto och Rovasuvanto. Vintertid åker du skoter eller skidor från väg E45. I storstugan finns kokvrå, fyra enkelsängar samt sovloft med tre bäddar. Utedass, vedeldad bastu och båt/båthus. Ritsemstugan är belägen vid Ritsemjávrre, cirka 18 mil nordväst om Gällivare. Stugan har totalt 36 bäddar fördelat på sex fyrabäddsrum och sex tvåbäddsrum samt allrum, kök och bastu. Tina Benson 0980 710 85 070 342 10 85 Erika Lindblad 0980 712 41 072 524 12 41 Josefine Ejemalm 0980 649 10 070 673 49 10 Åsa Haapasaari 0980 714 29 070 342 14 29 E-post: fornamn.efternamn@lkab.com Internet: www.lkab.com Ansvarig utgivare: Bo Krogvig Formgivning: YOURS Tryck: Lule Grafiska och Nortrykk Miljömärkt: 18 VECKOBLADET # 2 2016 VECKOBLADET # 2 2016 19

RÅMALM, TUSEN TON Period 1 januari - 29 februari 2016 2015 LEVERANSER, TUSEN TON Period 1 januari - 29 februari 2016 2015 4 858 4 383 3 127 3 045 638 118 2 907 2 820 996 1 283 3 903 4 104 KIRUNA MALMBERGET SVAPPAVAARA NARVIK LULEÅ TOTALT FÖRÄDLINGSVERK MALMBERGET, TUSEN TON 2015 2016 Period 1 januari - 29 februari PELLETSVERK BUV...620 572 PELLETSVERK MK3...591 536 ANRIKNINGSVERK ANR...260 376 94,2% PRODUKTKVALITET LEVERANSER PERIOD 1 JANUARI - 29 FEBRUARI KVALITETSMÅL 96% FÖRÄDLINGSVERK KIRUNA, TUSEN TON 2015 2016 Period 1 januari -29 februari PELLETSVERK KK2...557 645 PELLETSVERK KK3... 653 853 PELLETSVERK KK4...865 790 ANRIKNINGSVERK SPECIAL...0 86 SVAPPAVAAARA, TUSEN TON PELLETSVERK SK...538 647 82016 13 2015 ARBETSMILJÖ KVALITET PRODUKTION Värdena för arbetsmiljö, kvalitet och produktion avser moderbolag och anslutna dotterbolag ARBETSMILJÖ, LKAB-KONCERNEN Antal olyckor med frånvaro. Period: 1 januari - 29 februari KOMMENTARER Period 15 februari - 28 februari NORRA, TUSEN TON RÅMALM 119.9 PELLETSVERK KK2 15.6 PELLETSVERK KK3 10.8 PELLETSVERK KK4 24.0 SVAPPAVAARA 16.6 SPECIALPRODUKTER 0,0 SÖDRA, TUSEN TON RÅMALM (MPBO) 54.6 FINES (MAF) 7.8 MAC-X 0.0 PELLETSVERK BUV 17.2 PELLETSVERK MK3 12.0