Bo och leva på mindre marknader den 13-15 mars 2012 - en kunskapsresa om de mindre bostadsföretagens uppgifter och samverkan med kommunen SABO arrangerar denna kunskapsresa för att deltagare från de mindre medlemsföretagen och deras ägare tillfälle att diskutera några viktiga frågeställningar. Detta papper kompletterar informationen i det program som skickades ut med inbjudan. Kunskapsresans frågeställningar Följande frågeställningar kommer att belysas under kunskapsresan: - vilka bostadsbehov finns på de mindre företagens lokala bostadsmarknader? - vilken planering har kommunerna för att möta dessa behov? - vilka möjligheter har bostadsföretagen att tillgodose behoven hos olika kundgrupper - idag och i framtiden? - i vilken utsträckning kan det ske genom fastighetsutveckling? - hur kan företagen nyproducera till ett pris som efterfrågas? Deltagarna kommer att få se olika exempel på hur man löser ovanstående frågor på helt olika och kreativa sätt i en region från norra Roslagen till Arboga. Målgrupp för studieresan Målgrupp är de mindre bostadsföretag och deras ägare. Detta handlar om personer från företagens ledningsgrupp och kommunernas samhällsplanerare/motsvarande och/eller socialtjänsten. Lokala politiker är viktig deltagare. Det kan bli 2-5 personer i en deltagargrupp per kommun. Gruppen bör inte ha fler än 25 deltagare inklusive SABOs båda reseledare. Som mindre bostadsföretag räknas i detta fall företag med upp till närmare 2000 lägenheter. Därmed vänder vi oss till sammanlagt ca 200 medlemsföretag och deras kommuner. Syften - att ge inspiration och tillfälle till att vidga perspektivet - att öka insikten om de samhällsförändringar som påverkar den lokala bostadsmarknaden - att diskutera uppgifter och roll för de mindre bostadsföretagen - att ge underlag till den fortsatta strategiutvecklingen Pris. Vad ingår? 1
I priset ingår bussresor, hotellövernattning och alla måltider. 7500 kr per person. Vid tre eller flera deltagare från samma kommun sänks priset till 7000 kr per person. Tisdag den 13 mars. Start på SABO 09.30 Samling med kaffe & smörgås 10.00 Välkomna! Presentation av deltagarna Deltagarna presenterar sina frågeställningar, sina företag och kommuner. 11.15 Ny ekonomisk geografi en utblick på omvärlden Arbetsmarknadsregionerna har blivit större. Det finns fler krafter som påverkar mönster för pendling, flyttningar och bosättning. Detta har stor påverkan på den lokala bostadsmarknaden. Birgitta Möller, Lotsa Rätt konsult 12.00 Lunch på SABO 13.00 Resa till Älmsta för besök till Solhem Älmsta ligger några mil norr om Norrtälje. Det är ca 10 mil dit från Stockholm och resan tar ca 1, 5 timmar. 14.30 Besök på Förenade Solhem, ett boende för äldre i föreningsform Cajsa Nordgren tar emot oss. Hon är vice ordförande i styrelsen och Solhems informationsansvariga. Vi får eftermiddagskaffe på Solhem. Besöket beräknas ta ca 2 timmar. Det före detta äldreboendet Solhem lades ner år 2003. Det blev en hel del protester, men de tog en konstruktiv form. Den process som sedan följde ledde fram till att Solhem byggdes om och att boendet organiserades i föreningsform med kooperativ hyresrätt. Det finns idag 31 bostäder från enrumslägenheter till en bostad om 107 kvm i den rosa villan. Medelåldern på Solhem är ca 85 år, men i styrelsen sitter flera anhöriga till de gamla medlemmarna. Lippert Catering hyr det stora köket och säljer cateringtjänster till intressenter i Norrtälje och övriga Roslagen. De fixar också lunch till kooperativets medlemmar alla vardagar. Solhem är ett bra exempel på ett boendealternativ som tillkommit tack vare engagerade personer och med stöd från ett centrum för kooperativ utveckling. Solhem får idag inget stöd från Norrtälje kommun. Äldreboendedelegationen var på besök under år 2008 när Solhem i dagens form var alldeles nytt. Solhem kom med i delegationens exempelsamling. Investeringsstödet till äldrebostäder är det närmaste man kan komma ett stöd från den nationella nivån till ett alternativ som Solhem. SABO går igenom en del grundfakta om Solhem och om kooperativ hyresrätt i bussen på vägen upp till Älmsta. Solhem är en ägarmodell, vilket knappast är aktuellt för bostadsföretagen. Men det kan finnas möjligheter att göra något liknande med hyresmodellen. 2
16.30 ca går bussen till Uppsala 18.00 ca inkvartering på Friiberghs Herrgård i Örsundsbro väster om Uppsala 19.00 Middag Onsdagen den 14 mars Dagen inleds med ett pass i ett av herrgårdens konferensrum. 8.30 Boendet för äldre och unga en överblick Hur ser händelseutvecklingen ut på det nationella planet? Vilken utveckling och intressanta exempel kan vara särskilt viktiga för mindre bostadsföretag? Eventuellt ytterligare information om kooperativ hyresrätt med hyresmodell. Vi diskuterar frågor som är aktuella för deltagarna. Ylva Sandström och Ulrika Sax, SABO 10.00 Bussen går till Västerås och stadsdelen Vallby Vi har ett konferensrum på Quality Hotell i Vallby centrum. 10. 45 Nyproduktion med Kombohus Gösta Gustavsson är initiativtagare till projektet SABO Kombohus, som har till syfte att underlätta upphandling och beställning av flerbostadshus med ett mindre antal lägenheter. Ramavtal har tecknats med tre entreprenörer. SABO kommer under de närmaste åren att ge fortsatt stöd till intresserade medlemsföretag i frågor om upphandling och genomförande. Gösta Gustavsson presenterar projektet och lämnar en dagsaktuell rapport om intresset för denna typ av nyproduktion. Gösta Gustavsson, Senior advisor SABO 12.00 LUNCH på Quality Hotel 13.00 Besök till Mimers framtidslägenhet Bostads AB Mimer i Västerås har byggt om en lägenhet i miljonprogrammet Vallby. En hel del ny teknik finns i lägenheten som visas i samband med SABOs Fastighetsdagar den 29-30 november. Lägenheten tar sikte på familjen Framtid som bor där år 2026. Västerås Stad driver utvecklingsprojekt VIKTIG, i samarbete med Mimer och med stöd av HI (Hjälpmedelsinstitutet). Inom detta projekt arbetar man med en hel del IKT, dvs informations- och kommunikationsteknologi för att ge stöd i boendet. Man siktar också 3
på teknikstöd i boendet för äldre med omsorgsbehov. Medverkande: Per Widerstedt, projektchef, Bostads AB Mimer samt Maria Gill, projektledare för VIKTiG, Västerås IKT i Gemenskap 14.15 Bussen går vidare till Hallstahammar Det är några mil till Hallstahammar och bussresan dit tar kanske 25 minuter. Vi börjar med eftermiddagskaffe när vi kommer fram. 15.15 Hallstahammars kommun, AB Hallstahem och Hästhovens trygghetsboende Hallstahammar har ca 15 200 invånare. Fram till en bit in på 2000-talet var kommunen drabbad av nedläggningar av arbetsplatser och vikande befolkningsunderlag. Det drabbade även deras bostadsföretag. Men närheten till Västerås och tillväxten där har spillt över på Hallstahammar. Hur utvecklas kommunen och den lokala bostadsmarknaden just nu? Hallstahem har ca 2500 lägenheter i Hallstahammar, Kolbäck och Strömsholm. Man kan erbjuda en bra bostad till alla invånargrupper. Hallstahem satsar på renovering och fastighetsutveckling. Det tidigare utvecklingsprojektet Bo kvar hos oss, i samarbete med kommunen, ledde fram till en renoveringsstrategi som ökar tillgängligheten. Hästhoven f.d. servicehus hade ingen verksamhet fram till år 2007. I slutet av det året startade kommunen dock nya aktiviteter i liten omfattning. Som ett resultat av projektet utvecklades Hästhoven till ett trygghetsboende med små medel och tack vare gott samarbete mellan kommunen och bostadsföretaget Hallstahem. Hästhoven har idag träningsmöjligheter, aktiviteter och matservering för såväl de boende som många externa besökare. Tack vare trygghetsboendet blev ett antal biståndsbeslut till vård- och omsorgsboende obehövliga. Per-Arne Gunnarsson, VD för Hallstahem, Lotta Nilsson, byggnadsingenjör, Lillemor Quist, socialchef, Jari Heikkinen, bitr. kommunchef, representant från äldreomsorgen 18.00 ca inkvartering på Skantzens Brukshotell i Hallstahammar. 19.30 Middag Torsdagen den 15 mars 8.30 Bussen går till Arboga Det är ca 4 mil dit från Hallstahammar. Vi kommer att vara i kommunens lokaler. 9.00 Boendeplanering i Arboga Arboga kommun har ca 13 300 invånare. Invånarantalet växer sakta. Arbogas boendeplanering är ett bra exempel på hur kommunens strategiutveckling ska gynna såväl boendet för äldre som inflyttningen till kommunen. Socialtjänsten har medverkat vid arbetet med den reviderade boendeplanen som är klar under början av år 2012. Sommaren 2007 var det inflyttning till seniorboendet Örtagården. Byggherre var bolaget SEBO, där kommunen är en av två ägare. Vid denna tidpunkt var Arbogabostäder AB en del av kommunens förvaltning. Flera äldre sålde sina 4
hus till yngre familjer som flyttade till Arboga. Detta har gett mer inflyttning än försäljning av villatomter. I boendeplanen tittar man också på bostadsbehoven för personer som behöver särskilt stöd i boendet. Rebecka Marklund, samhällsplanerare, Hans-Olof Lund, styrelseledamot i fastighetsföretagen Sebo och Sturestaden, Lars Johansson, VD Arbogabostäder AB, medverkande från socialtjänsten Vi går till fots på en rundtur i den gamla vackra stadskärnan och gör också ett kort besök på Örtagården. 11.30 Lunch på Stadskällaren 12.30 Återfärd med buss till Stockholm via Arlanda Det är ca 16 mil till Arlanda och till Stockholm från Arboga. Finns intresse kör bussen via Arlanda. Vi är framme i Arlanda ca 14.30. Det tar ytterligare 30 minuter in till Stockholm, men det kan ta längre tid, beroende på trafiksituationen. 5