Från idé till drift Erfarenheter från att bygga och driva en ny förbehandlingsanläggning för matavfall Åsa B Rensvik SRV återvinning AB
Innehåll Vad är SRV? Studier Varför en förbehandlingsanläggning? Vår vision Upphandling Slutledning En ny Vision
Ägs av fem kommuner 2,75 % 31,5 % 31,5 % 3 1, 5 % 31,5 % 2,75 %
Miljötillstånd Mottagning, mellanlagring, sortering och behandling av högst följande årliga mängder av respektive avfallsslag. 100 000 ton matavfall, park- och trädgårdsavfall, varav 50 000 ton genom rötning och 25 000 ton genom kompostering
Ett år av studier Vad som har fungerat bra: Det avsattes tid för studier och marknadsanalys Upphandling av extern projektledare Involvera driften
Ett år av studier Vad kunde vi ha gjort annorlunda? Borde ha sökt oss utanför Sveriges gränser tidigare i studiefasen Driftpersonalen kunde ha varit än mer involverade i projektet
Varför en Förbehandlingsanläggning? Syftet med biologiskbehandling? Vad är SRVs kärnverksamhet? Utredningar som följde; Kostnad Placering Utrymme störningar
Vår vision Möjliggöra att Stockholms regionen kan röta sitt avfall. SRV håller sig till sin kärnverksamhet Producera fordonsgas till Stockholms regionen. Från Bord till Jord
Förbehandlingsanläggning Källsorterat organiskt hushållsavfall Matavfall från restauranger, storkök och butiker Förpackat material (plast, papper, aluminium, konserver men icke glas Flytande matavfall (direkt pumpbart) Hantera förpackningar + påsar Avskiljning av icke behandlingsbar fraktion Transporter - lämning och hämtning av substrat Handelsdokument/ certifiering Mottagningskapacitet 50 000 års ton Möjlighet till framtida fullskalighet
Funktionsupphandling av förbehandlingsanläggningen Vad som fungerat bra: Vid funktionsupphandlingen kunde ett antal kriterier ställas som krav mot leverantör, uppfylla kriterier för certifiering, ABP förordningen. Att processen och funktionen var i fokus inte byggnaden Blev smartare under vägen och pga. funktionsupphandling kunde tekniken bytas ut. Driftspersonal involverades i arbetsgruppsmöten.
Funktionsupphandling av förbehandlingsprocessen Vad kunde vi ha gjort annorlunda? Driftspersonalen behöver få mer tid med framtidsutsikt och engagemang, de är trots de som ska jobba i anläggningen.
Upphandling av entreprenad för byggnationen Vad som fungerat bra: Projektledning av bygget upphandlades externt Total entreprenad av mark och byggnation, blev två olika entreprenader Att byggnaden anpassades efter funktionen för processen och inte tvärtom.
Upphandling av entreprenad för byggnationen Vad kunde vi ha gjort annorlunda? Viktig lärdom, att alla handlingar är på plats innan bygget startar. Fel höjdsättning, pga egen regi. Markentreprenaden måste täcka hela vägen inte 1 meter utanför entreprenörstjänst. Kringfunktioner el, vatten, tele, VA och fiber 1 m från hus, resten i egen regi borde ha projekterats. Borde ha varit en extern besiktningsman för bygget
Slutledning Det är viktigt att skapa en bra bild, en vision av projektet och en förankring, internt såväl externt. Viktigt att ha rätt sammansättning i projektgruppen och i styrgruppen Två upphandlingar av Förbehandlingsanläggningen, en för processen och en för byggnationen. Processen upphandlades som en funktionsupphandling
Slutledning Byggnaden anpassades till att passa processen Duktig inköpare/upphandlare var av stor vikt Ett invigningsdatum sattes tidigt i projektet, datumet gav visionen av förbehandlingsanläggningen ett tydligt slutmål. Optimering av processen kräver tid och rutiner behöver färdigställas
En ny Vision Vi har ett samarbete med Scandinavian Biogas Fuel (SBF), en förstudie Vi tittar på en fullskalig anläggning, där SBF skall röta och uppgradera till fordonsgas. Möjlighet för våra transporter att tanka inne på Sofielund
Förbehandlingsanläggningen
Mottagningshall
Tippning av hushålls matavfall
Kontrollrum
Process sidan
Inne i separatorkvarnen
Rejekt
Slurry depå
Vår produkt, Slurry
asa.rensvik@srvatervinning.se