2013-02-28 1 (8) Dnr Kst 2013/145 Mål och riktlinjer för arbetet med säkerhet, beredskap och krishantering i Järfälla kommun.



Relevanta dokument
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Handlingsplan för Samhällsstörning

Plan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Säkerhetspolicy för Vingåkers kommun

Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Säkerhetspolicy för Tibro kommun

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

Säkerhetspolicy i Linköpings kommun

SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 8

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser

Policy och riktlinjer för skyddsoch säkerhetsarbete

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Strategi för hantering av samhällsstörningar

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

Säkerhetspolicy för Västerviks kommunkoncern

Revisionsrapport. Krisberedskap och krisledning Lindesbergs kommun. November 2008 Christina Norrgård

Kommunens författningssamling

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Policy för säkerhetsarbetet i. Södertälje kommun

Risk- och sårbarhetsanalys samt krisplan

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Övergripande kommunal ledningsplan

Promemoria. Krisberedskapsmyndigheten skall därefter lämna ett förslag till överenskommelse till regeringen senast den 1 september 2003.

Kommunal krishantering

Styrdokument för kommunens krisberedskap

Risk- och säkerhetspolicy. Tyresö kommun

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

Anvisningar för nämnder och styrelsers riskoch ledningsanalyser

SÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN

Central krisledningsplan för Helsingborgs stad

Krisledningsplan för Sundsvalls kommun inför och vid samhällsstörningar, extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Säkerhetspolicy Bodens Kommun

SÄKERHETSPOLICY FÖR KÖPINGS KOMMUN

Styrdokument för krisberedskap i Markaryds kommun

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

PLAN FÖR LEDNING OCH SAMORDNING

Övergripande handlingsprogram för Skydd och säkerhet i Kinda kommun

PROGRAM. Nacka kommuns säkerhetsoch riskhanteringsarbete KFKS 2012/83-012

Styrdokument för krisberedskap i Timrå kommun. Inledning. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 11 1 (9) Fastställd av kommunstyrelsen , 240

Riktlinjer för säkerhetsarbetet i Gullspångs kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE

Säkerhetspolicy för Sandvikens kommun

Säkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen , 164

Tranås kommun. Uppföljning av granskning av organisation och planering för extraordinära händelser och höjd beredskap.

Remiss angående säkerhetspolicy med tillhörande riktlinjer

KRISLEDNINGSPLAN FÖR TIMRÅ KOMMUN. 1. Inledning. - Mål. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 6 1 (7) Fastställd av kommunfullmäktige , 148

Trygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete

Krisledningsplan för Timrå kommun

K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N

Risk- och sårbarhetsanalys samt krisplan

Plan för hantering av extraordinära händelser

Säkerhetspolicy. för Katrineholms kommun. -KS/&0ô021b 3-ÓDVJ. Katrineholms kommun \. Kommunstyrelsens handling nr 18/2009 cjrj0: qq g' Förslag till

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Policy för brandskydd. Antagen av kommunfullmäktige , 90/13

enligt Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

Handlingsprogram för extraordinära händelser

Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige

KRISLEDNINGSPLAN. Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser

Antagande av Gemensam målbild Samverkan Stockholmsregionen

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Policy för trygghet och säkerhet

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

Säkerhetspolicy & säkerhetsstrategi

Lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap (LEH)

Reglemente och plan för krisledningsnämnden vid extraordinära händelser

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Ledningsplan vid samhällsstörningar och extraordinära händelser

KRIS VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

30. AU 5:21 Dnr. KS 2015/0173

Rapport Hantering av krisberedskap. Timrå kommun

10. Säkerhetspolicy och riktlinjer för säkerhetsarbetet i Västerviks kommunkoncern Dnr 2016/

Plan för samhällsstörning - när det som inte ska hända ändå inträffar

Kommunens författningssamling

Åtvidabergs kommun. Utbildnings- och övningsplan

Riktlinje för Riskanalys och Intern kontroll

Krisledningsplan för Perstorps kommun

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige )

Fred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv

Styrdokument krisberedskap Sundsvalls kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser i Sala kommun

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Riktlinjer för säkerhetsarbetet i Älvsbyns kommun

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Transkript:

2013-02-28 1 (8) Dnr Kst 2013/145 Mål och riktlinjer för arbetet med säkerhet, beredskap och krishantering i Järfälla kommun. Kommunstyrelseförvaltningen Februari 2013

2013-02-28 2 (8) 1. INLEDNING I dagens samhälle återfinns ett vittomfattande system av författningar, åtgärder och organisationer som syftar till att skapa trygghet och säkerhet för oss alla liksom för att begränsa skador och andra negativa konsekvenser om olyckan trots allt är framme. Kommunen uppträder i en mängd olika roller i detta sammanhang. Här återfinner vi t.ex. kommunen som bedrivare av grundläggande välfärdsverksamhet som skola och äldreomsorg där elever och brukare ska kunna känna säkerhet och trygghet i nyttjandet av verksamheten. Kommunen ansvarar för samhällsviktig verksamhet bl. a. i form av Va-verksamhet där krav på produktions- och leveranssäkerhet ökar. Andra ageranden med trygghet och säkerhet som grund sker inom ramen för kommunens miljö- och hälsoskyddsverksamhet liksom inom ramen för den fysiska planeringen. Såsom fastighetsägare har kommunen ansvar för t.ex. hållfasthet, utrymningsvägar och elsäkerhet. I sin egenskap av transportör har kommunen att särskilt beakta säkerhet rörande personbefordran men också kring förflyttning av farligt gods. Härtill kommer de särskilda säkerhetsuppdrag som följer av särskild lagstiftning, Lag 2003:778 om skydd mot olyckor liksom Lag 2006:544 om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. Med föreliggande dokument Mål och riktlinjer för arbetet med säkerhet, beredskap och krishantering i Järfälla kommun uttrycker kommunen sin generella ambition och målsättning för allt säkerhets- och trygghetsarbete i förvaltningskommunen. För ett tryggt och säkert Järfälla skall föreliggande Mål och riktlinjer; ligga till grund för ett aktivt och samordnat kommunalt arbete avseende säkerhet och trygghet. ange grunden för det förhållningssätt som skall råda i och kring arbete med säkerhets- och trygghetsfrågor inom kommunen vara vägledande för allt säkerhetsarbete i kommunen tillämpas inom kommunens förvaltningsorganisation

2013-02-28 3 (8) 2. BAKGRUND Kommunalt säkerhetsarbete Inledningsvis nämndes att kommunalt säkerhetsarbete återfinns som konsekvens av ordinarie verksamhetsansvar. Kommunens skoluppdrag är ett exempel på detta. Kommunen är ansvarig för att barnen i skolan har en säker miljö. Att delta i förskolans och skolans verksamhet förutsätts i lagstiftningen, och dess förarbeten på området, kunna ske utan att olyckor och skador drabbar barn och elever. Verksamhetsansvaret innefattar med andra ord säkerhets- och trygghetsaspekter. Härutöver är kommunen också ansvarig för att skolan som byggnad fyller de säkerhetskrav som gäller, t.ex. vad gäller hållfastighetskrav och elsäkerhet krav som kommunen ansvarar för i sin egenskap av fastighetsägare men också som bygglovgivare. Att skolskjutsar sker i besiktade fordon och att chaufförerna har giltigt körkort är uttryck för andra säkerhetsaspekter där kommunen, visavi lagstiftningen, uppträder i en annan roll än skolrollen. Skolan (kommunen) är också arbetsgivare och här återfinns bl.a. arbetsmiljöstadganden. Vad som här sagt om kommunens skolverksamhet gäller självfallet för all kommunal verksamhet att delta i, ta del av, nyttja kommunal verksamhet förutsätts kunna ske utan att olyckor och skador blir följden. Det ordinarie samhällsuppdraget som planerare av fysisk miljö (planmonopolet), miljö- och hälso-skyddsmyndighet och inte minst som lokalsamhällets räddningstjänst är helt, eller nästan helt, ett uppdrag i syfte att skapa ett säkert och tryggt lokalsamhälle. Ytterligare ett område där det kommunala säkerhetsarbetet kommit att intensifierats under senare år rör lokalsamhällets allmänt trygghetsskapande arbete. Åtgärder och aktiviteter där såväl kommunala verksamheter, t ex fältverksamhet inom individ- och familjeomsorg, fritidsgårdsverksamhet, polis, räddningstjänst och frivilliga organisationer samverkar i mer återkommande former eller mer tidsbegränsade projektaktivitet ingår. Också frågor kring kommunens egendomsskydd s.k. skal-, brandskydds- liksom försäkringsskydd - har i ökande grad under senare år fokuserat kring säkerhetsarbete i form av risk- och sårbarhetsanalyser, och som följd härav, aktivt förebyggande åtgärder. En direkt uttalad säkerhets-, beredskaps- och krishanteringsroll för kommunen följer av den särskilda uppgift, att vara del av det nationella krishanteringssystemet vid större kriser, som Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap ger kommunen. Slutligen kan nämnas den direkt uttalade roll av lokalsamhällets offentliga räddningstjänst som åligger kommunerna enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor, som ger kommunen ytterligare en roll i säkerhets- och beredskapsarbetet. En roll som

2013-02-28 4 (8) för Järfälla kommuns del till väsentlig del innehas av kommunalförbundet Brandkåren Attunda. Det kommunala säkerhets-, beredskaps- och krishanteringsarbetet sker sålunda med utgångspunkt i flera roller och med många perspektiv. Stora delar av detsamma sker inom ramen för ordinarie kommunal verksamhet och dess aktiviteter i vardagens praktik medan annat kan sägas ske som följd av särskilda säkerhetsuppdrag. Hittillsvarande uttryck för mål och ambitioner Mål och ambitioner, med avseende på delar av det kommunala säkerhetsarbetet, har uttryckts i olika sammanhang och dokument under åren. Kommunstyrelsen fastställde mål för säkerhetsarbetet avseende större olyckor, kriser och krig i slutet av 1999 och angav därvid bl. a. att den kommunala verksamheten skulle fungera så störningsfritt som möjligt vid sådana situationer. I samband med ny lagstiftning i mitten på 2000-talet, riktad till kommunerna ((Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap samt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor)) antogs mål och ambitioner för det kommunala arbetet som följd av de nya uppgifterna. I den av kommunfullmäktige år 2008 antagna planen för hantering av extraordinära händelser respektive handlingsprogram mot olyckor - som var följd av den nya lagstiftningen - angavs bl.a. att verksamheten skulle bidra till eller skapa möjligheter för kommunen att fullgöra uppgiften att utgöra en del av det nationella krishanteringssystemet. Det skulle också bidra till att den kommunala verksamheten skulle kunna fungera så störningsfritt som möjligt vid större olyckor, kriser och krig. Vid bildandet av försäkringsbolaget Stockholmsregionens Försäkring AB där Järfälla tillsammans med flertalet kommuner i länet utgjorde tillskyndare - och numera utgör såväl ägare som försäkringstagare - antogs en risk- och försäkringspolicy. Av denna framgår att målet för engagemanget i bolaget är att minska skador, förluster och störningar i den kommunala verksamheten och att skadeförebyggande verksamhet därvid ska prioriteras och stödjas. Gällande portalmål Järfälla skall vara en attraktiv inflyttningskommun som kännetecknas av ekonomisk tillväxt för god välfärd och hållbar utveckling - i kommunens Mål och budgetdokument, innebär bl. a. ett inriktningsmål om Järfälla som en trygg kommun. Härutöver återfinns de mer eller mindre implicita säkerhetsmålsättningar som följer av lagstiftning etc. bakom det ordinarie kommunala verksamhetsansvaret för t ex skolverksamheten. Målsättningar och inriktningar har sålunda, genom åren, uttryckts i förhållande till kommunens många olika roller och uppgifter med avseende på kommunens säkerhetsarbete. Någon gemensam målsättning för kommunens totala, eller sammantagna, arbete med säkerhet, trygghet och beredskap finns emellertid inte.

2013-02-28 5 (8) 3. MÅL OCH RIKTLINJER Kommunerna har under de senaste två decennierna fått ett allt större ansvar för att kommunala verksamheter inte minst de som betecknas som samhällsviktiga ska fungera så störningsfritt som möjligt. Kravet på att också vid allvarliga kriser kunna upprätthålla samhällsviktig verksamhet i tillräcklig utsträckning är numera klart uttalad. Förhållandet kräver såväl samordning som samarbete inom kommunen som med exempelvis, grannkommuner, landsting, länsstyrelse, räddningstjänst men också andra samhällsaktörer. Krav och förväntningar på kommunen utifrån ett säkerhetsperspektiv ställs också i relation till formellt brandskydds- och arbetsmiljöarbete där förväntan på ett gemensamt kommunalt förhållningssätt gör sig gällande. Önskemål om att kommunal verksamhet i ökad utsträckning, tillsammans med polis och olika frivilligorganisationer, tar del i och delansvar för att skapa ett tryggt och säkert lokalsamhälle framförs allt oftare. I en situation med ökad samhällskomplexitet - där olika samhällsverksamheter i snabbt ökande takt blir alltmer beroende av varandra för att klara sina uppdrag, och en situation där kraven på att kommunal verksamhet i ökad utsträckning tar del i och delansvar för att, tillsammans med andra samhällsaktörer, skapa ett robust och säkert lokalsamhälle - saknas en för den kommunala organisationen gemensam målbild och utsagd ansvarsfördelning för dess sammantagna säkerhetsarbete. Behovet av en sådan har under senare år framförts såväl inom den kommunala organisationen som från externa aktörer med anknytning till kommunens säkerhetsarbete. Föreliggande dokument avser sålunda att svara mot behovet av en kommungemensam målbild och generella riktlinjer för kommunens sammantagna säkerhetsarbete. Syftet med säkerhetsarbetet Kommunens aktiva och systematiska säkerhetsarbete syftar till att undanröja eller minska risker i lokalmiljön liksom att minimera sårbarhet i viktiga samhällsfunktioner i avsikt att erhålla ett säkert och tryggt Järfälla. Ambitionen är att skapa säkerhet och trygghet för; Människor Verksamhet Miljö Egendom Ekonomi

2013-02-28 6 (8) Målet med säkerhetsarbetet För kommunens arbete med att göra Järfälla kommun, i såväl i geografisk som organisatorisk mening, till en säker och trygg kommun skall nedanstående policy, syfte och målsättning gälla. Kommunens arbete med säkerhet skall: Bidra till att de som bor, arbetar eller besöker kommunen upplever trygghet och inte utsätts för skador och lidande. Bidra till att samhällsviktig verksamhet kan upprätthållas också vid större olyckor och kriser Säkerställa en väl fungerande kommunal verksamhet Bidra till en ökad riskmedvetenhet hos såväl den enskilde som hos kommunens personal Stödja den enskildes förmåga att förebygga och hantera olyckor och kriser Bidra till att kommunens egendom och ekonomi förvaltas på bästa sätt Arbetsinriktning för säkerhetsarbetet Allt säkerhets- och beredskapsarbete skall bedrivas med tyngdpunkt i förebyggande aktiviteter enligt följande: Identifiera, analyser och värdera risker i kommunal verksamhet Bedöma sårbarhet för värderade risker Sammanställa och dokumentera risker och sårbarheter i verksamhetsområdesvisa (Va-verksamhet, förskola, äldreomsorg m fl.) och kommungemensamma risk- och sårbarhetsanalyser (RSA) Undanröja eller minska risker som innebär sårbarhet där så är möjligt och lämpligt Tillse att frågor om säkerhet och beredskap återfinns i de kommunala verksamheternas planering varvid resultat från risk- och sårbarhetsanalyser utgör del av underlaget för mål- och budgetprocessen. Öka medvetenhet om och förståelse för säkerhets- och trygghetsfrågor i kommunal verksamhet. Ge kommuninvånare och anställda saklig information om risker och hot Samverka med myndigheter och organisationer Utveckla en effektiv krishanteringsorganisation

2013-02-28 7 (8) 4. ORGANISATION Kommunfullmäktige har det yttersta ansvaret för hela den kommunala verksamheten. Kommunfullmäktige fastställer därvid bl.a. mål och riktlinjer för kommunens verksamheter. Kommunstyrelsen har inför kommunfullmäktige det övergripande ansvaret för säkerhets- och beredskapsarbetets inriktning i hela den kommunala förvaltningsorganisationen. Kommunstyrelsen är tillika krisledningsnämnd vid större olyckor och extraordinära händelser som kräver skyndsamma och kommungemensamma beslut. Kommunstyrelseförvaltningen har till uppgift att stödja förvaltningarna i deras arbete och att därutöver samordna de slag av insatser och aktiviteter som är av nämndseller förvaltningsövergripande karaktär. Varje nämnd ansvarar för sina enligt reglemente angivna verksamhetsområden. Respektive nämnd ansvarar därmed för de säkerhetsfrågor som åvilar den egna verksamheten. Kommunen har sedan länge arbetat med en decentraliserad organisation och med en tydlig ansvarsfördelning mellan kommunstyrelsen/kommunstyrelseförvaltningen och nämnderna/förvaltningarna. Organisationsprincipen med decentralisering gäller i hög utsträckning även inom respektive nämnd och förvaltning. Kommunens bärande styroch organisationsprinciperna för de reguljära eller ordinarie verksamheterna gäller även med avseende på säkerhets- och beredskapsarbetet. Ansvaret för säkerhetsfrågorna inom respektive förvaltning såväl det mer akuta som det förebyggande arbetet - åligger respektive förvaltningschef. För det kommungemensamma (förvaltningsövergripande) säkerhetsarbetet och som forum för samspelet mellan verksamhet (förvaltning) och kommunledning (kommunstyrelseförvaltning), skall en särskild arbetsgrupp finnas. Gruppen skall bestå av respektive förvaltnings säkerhets- och beredskapsfunktion samt ett antal funktioner med särskild kompetens inom det kommungemensamma säkerhetsarbetet. Förvaltningarnas säkerhets- och beredskapsfunktion har härutöver att inför förvaltningschef svara för förvaltningsspecifika frågor inom området. Gruppens arbete leds av kommunens säkerhetschef. Gruppen har bl. a. att; - analysera och värdera risker och sårbarheter och därvid föreslå åtgärder - verka för att frågor om säkerhet och beredskap tidigt förs in i verksamhetsplanering - verka för att öka förståelsen för säkerhets-, beredskaps- och trygghetsfrågor i kommunal verksamhet - ge anställda och kommuninvånare saklig information inom säkerhets- och riskområdet - samverka med myndigheter och organisationer inom området. - utveckla en ändamålsenlig krisledningsorganisation och kompetens för densamma för kommungemensam krisledning.

2013-02-28 8 (8) Behovet av angivande av säkerhetskrav/förväntningar på såväl interna som externa utförare av kommunal verksamhet skall beaktas av den kommunala beställarorganisationen i dess upphandlings/avtalsarbete. Ovan beskrivna principiella arbets- och ansvarsfördelning för den kommunala förvaltningsorganisationen gäller för allt ordinarie säkerhetsarbete. Vid extraordinär händelse gäller den med den komplettering som följer av kommunens Plan för hantering av extraordinära händelser.