Årsmöte 12-13 mars 2016 Möteshandlingar

1 Årsmöte 12-13 mars 2016 Möteshandlingar

Innehåll Välkommen 3 Kallelse och praktisk information 4 Dagordning 8 Föregående år Verksamhetsberättelse 2015 10 Ekonomisk redovisning 2015 32 Revisionsrapport 2015 42 Förbundsfrågor Motioner 45 Långsiktig programplanering 52 Uppdragsbeskrivning för verksamhetsrevisorer, revidering 54 Nya året Verksamhetsplan 2016 56 Budget 2016 68 Val och anmälan av ledamöter Valberedningens förslag 73

Sida 1/1 Årsmöte 12 13 mars 2016 Hej och välkomna till CISV Swedens årsmöte den 12-13 mars! Vart är vi på väg? I inbjudan till årsmötet för ett år sedan skrev jag om den positiva känsla jag hade inför arbetet med planeringen för 2015. Då tyckte jag och vi i styrelsen att det kändes som att vi var på rätt väg, att vi började få fart på saker som är viktiga för oss som organisation. I år är det (än så länge) främst tankarna och arbetet kring vad vi gjort under 2015 som ger den här varma känslan i magen. Det handlar delvis om att det varit ett så givande år för oss och att planerna gett resultat, men också för att många av er använt CISV som ett sätt att bidra positivt i samhället under ett år som annars varit allt annat än positivt sett ur ett globalt perspektiv. Mer konkret är vi snart på väg till Sjöviksgården i Göteborgstrakten eftersom det är dags för CISV Swedens årsmöte. Handlingarna till mötet läggs upp på hemsidan senast den 12 februari och innehåller bland annat en verksamhetsplan för 2016. Verksamhetsplanen berättar vad vi vill göra på nationell nivå för att stötta och underlätta ert lokala arbete. De förslag vi har med i planen kommer ur bland annat aktiviteten utan spaning ingen aning på Höstforum, lokalföreningarnas svar på frågor som generalsekreteraren skickat ut, kommittéernas egna planer, och tankar som vi i CISV Swedens styrelse haft utifrån samtal vi haft mer er under året. Vi i styrelsen hoppas att ni ser årsmötet som er möjlighet att verkligen lyfta vad ni tycker att vi borde göra! Om ni gillar våra tankar, så utvecklar vi dem tillsammans! Om ni har andra idéer ni tycker är bättre, ta med dem eller skicka dem till oss innan, så att vi får möjlighet att göra det NI vill. Styrelsen träffas och tar fram ett slutgiltigt förslag på verksamhetsplan för 2016 under helgen den 30-31 januari. Hör gärna av er inför det om ni har tankar och förslag! Årsmötet och hela 2016 kommer innehålla många andra viktiga diskussioner. Det är därför viktigt att alla lokalföreningar är representerade. Tänk på att det inte måste vara någon från er styrelse som åker på årsmötet om det är svårt att få ihop. Det kan lika gärna vara någon annan som är engagerad i er lokalförening! På förekommen anledning vill vi dock poängtera vikten av att den som åker har tid och möjlighet att sätta sig in i samtliga underlag till årsmötet, och ha hunnit diskutera dem tillsammans med lokalföreningen inför mötet. Valberedningen kommer också att lägga fram sitt förslag till ny styrelse. Det finns fortfarande möjlighet och behov av fler nomineringar, så hör av er till valberedningen@se.cisv.org eller titta på hemsidan. Här läser ni mer och anmäler er: länk till anmälan till årsmötet 2016 Om ni har några frågor eller funderingar kring årsmötet får ni mer än gärna höra av er till oss! Ni når mig på ida.ragnarsson@se.cisv.org eller 070-7768415 (endast genom att ringa, det går ej att smsa detta nummer), eller hela styrelsen på board.list@se.cisv.org Med varma hälsningar och en önskan om att vi ses i mars, Ida Ragnarsson Ordförande CISV Sweden 3

Härmed kallas CISV Swedens lokalföreningar CISV Swedens juniorrepresentanter CISV Swedens styrelse CISV Swedens kommittéers/arbetsgruppers ordförande CISV Swedens revisorer, samt inbjuds: CISV Swedens hedersledamöter Välkommen till CISV Swedens årsmöte den 12 13 mars 2016 Årsmötet är vårt högsta beslutande organ och är också ett bra tillfälle för lokalföreningsaktiva att diskutera och utbyta erfarenheter med andra lokalföreningar. Årsmötet är vårt högsta beslutande organ och är också ett bra tillfälle för lokalföreningsaktiva att diskutera och utbyta erfarenheter med andra lokalföreningar. Mötet ska exempelvis granska verksamhetsåret 2015, dels verksamhetsmässigt dels ekonomiskt, behandla motioner, anta verksamhetsplan och budget för 2016, samt genomföra val till förtroendeposter och avtackningar till avgående förtroendevalda. Dessutom innehåller mötet sociala aktiviteter, chansen att träffa andra engagerade CISVare och möjligheten att diskutera och förstå mer om CISVs alla olika delar och perspektiv. Handlingarna kommer att göras tillgängliga på hemsidan, här: http://www.cisv.se/omcisv/cisv-sweden/arsmote/. Av hänsyn till miljön har styrelsen beslutat att CISV Sweden inte skriver ut eller skickar handlingar inför årsmötet. Planera gärna in ett möte i er lokalförening under februari så att ni tillsammans kan gå igenom handlingarna inför årsmötet. Anmälan senast 28 februari Anmäl dig så snart som möjligt för bättre och billigare resa. Du anmäler dig via länken här nedan. Sista anmälningsdag är söndag 28 februari 2016. Kom ihåg att ange i anmälan vem du representerar (lokalförening/kommitté), om du vill övernatta lördag-söndag eller fredag-söndag samt ankomst och avresetider. Det går bra att först anmäla sig och komplettera vid ett senare tillfälle (så snart du kan). Använd din referenskod i ClubOnWeb när du anmäler dig (hör av dig till secretary@se.cisv.org om du stöter på problem). Val Inför årsmötet söker CISV Sweden nya förtroendevalda till styrelsen och valberedningen, samt revisorer. 4

Sida 2/4 Är du intresserad eller vet du någon som skulle passa bra, kontakta valberedningen på valberedningen@se.cisv.org Påverka Det finns flera sätt att påverka CISV som organisation och det som ska göras under 2016 och framåt. Ett sätt är att kontakta CISV Swedens styrelse eller de nationella kommittéerna med förslag eller tankar. Ett annat sätt är genom att skriva en motion. Se rubriken under för att se hur du gör det. Ett tredje sätt är att komma på årsmötet och diskutera med andra lokalföreningar och förtroendevalda på plats. Motioner senast 30 januari Ett sätt som enskilda medlemmar, lokalföreningar och kommittéer kan använda för att påverka CISV Sweden är att lämna in motioner till årsmötet. En motion kan vara till exempel ett förslag på att förändra något eller om hur resurser ska prioriteras. Här kan du ladda ned en mall för motioner (http://www.cisv.se/fileadmin/cisv_sweden/files/handlingar/motionsmall.doc). Senast lördag 30 januari behöver vi få in era motioner. Motioner som kommer in efter 30 januari behandlas av årsmötet endast i mån av tid. Maila era motioner (eller frågor om motioner) till CISV Swedens generalsekreterare (secretary@se.cisv.org). Ur CISV Swedens stadgar 17: En motion har inkommit i stadgeenlig tid om den anmälts till styrelsen senast sex veckor före ordinarie årsmöte eller tre veckor före extra årsmöte. Motioner som anmälts för sent behandlas av årsmötet i mån av tid efter att behandling av övriga ärenden skett och i den ordning de inkommit. Motion om ändring av stadgan eller upplösning av organisationen får endast tas upp till behandling om den anmälts i stadgeenlig tid. Plats och boende CISV Swedens årsmöte (även kallat vårmötet eller stämman) kommer att hållas på Sjöviksgården. Sjöviksgården ligger ca 4 mil norr om Göteborg och 2 mil från Alingsås. Läs mer om Sjöviksgården här: www.sjoviksgarden.nu Vi kommer att använda lokalen Sörviken. Tider Årsmötet börjar klockan 10.00 lördagen den 12 mars. Lördagens program sträcker sig in på kvällen med gemensam social aktivitet efter att mötet är slut för dagen. På söndagen den 13 mars avslutar vi mötet klockan 15.00. Det går bra att komma på fredag kväll - meddela det i så 5

Sida 3/4 fall i din anmälan. Kostnader Lokalföreningar: CISV Sweden står för kost, logi och deltagaravgift för en person per lokalförening. Nationella kommittéer, arbetsgrupper och juniorrepresentanterna: CISV Sweden står för resa, kost, logi och deltagaravgift för en representant per kommitté eller arbetsgrupp samt för tre juniorrepresentanter. Styrelsen, anställda, valberedningen och mötesfunktionärer: CISV Sweden står för resa, kost, logi och deltagaravgift. Ytterligare deltagare: Ytterligare personer som önskar delta är mycket välkomna (i mån av plats). För person nummer 2 från respektive lokalförening/kommitté kostar deltagandet 250 kr. För ytterligare personer från lokalförening/kommitté kostar deltagande 500 kr per person. Betalningen sker genom faktura efter anmälan. Andra önskemål CISV Sweden strävar efter absolut tillgänglighet. Om något av nedanstående gäller för dig, var vänlig uppge det i din anmälan under andra önskemål, så fixar vi det tillsammans: - om ditt trosutövande påverkar ditt deltagande under helgen, - du har matrestriktioner, - du har begränsade kunskaper i svenska, - du använder/behöver hjälpmedel för ökad funktionalitet, - du har allergier, eller - du har ett hälsotillstånd som vi utifrån ett riskhanteringsperspektiv bör känna till. -- CISV Sweden tar ingen särskild hänsyn till kön vid fördelning av sovrum på våra forum. Standarden är ca 4 bäddar per rum. Uppge under andra önskemål i din anmälan om du har önskemål gällande sovplats. -- CISV Sweden dokumenterar en del av sin verksamhet och sina forum i foto. Om du inte vill vara med på dessa bilder var god uppge detta i din anmälan under andra önskemål. Avanmälan Om du skulle ångra dig kan du avanmäla dig senast måndag 7 mars utan kostnad. Om du meddelar 8 mars eller senare att du inte kan komma och inte hittar en ersättare tar vi ut en avgift på 250 kr. Vägbeskrivning till Sjöviksgården Från Göteborg tar du väg 190 mot Sollebrunn, då passerar du Sjövik. 6

Sida 4/4 Det går bussar varje halvtimme från Göteborg till Sjöviks centrum. Härifrån får du gå ca 1,5 kilometer fram till gården. Se Västtrafiks hemsida (http://www.vasttrafik.se) för information. Resa och samåkning CISV Sweden förespråkar att ni (inom rimliga gränser) reser med tåg, dels på grund av trafiksäkerhet och dels på grund av miljöaspekten. Använd gärna CISVs avtal med SJ när du bokar tågbiljetter. Här hittar du mer info om hur du bokar via SJ med rabatt: http://www.cisv.se/fileadmin/cisv_sweden/files/nyhetsbrev_bilagor/sj/cisv_har_rabatt _pa%cc%8a_sj.pdf Om ni föredrar att ta bil till årsmötet, uppmuntrar vi er att samarbeta och finna samåkningsalternativ. VÄLKOMMEN TILL ÅRSMÖTET! CISV Sweden, genom Karin Ploen Hultén, generalsekreterare. Frågor? Hör av dig till Karin på secretary@se.cisv.org eller på telefon 08-751 55 44 / 070 538 55 44. 7

Sida 1/2 Dagordning, preliminär, version 1 Årsmöte 12 13 mars 2016 Formalia 1 Mötets öppnande 2 Val av ordförande, sekreterare och två justerare tillika rösträknare för mötet. 3 Fråga om årsmötet utlysts i enlighet med stadgarna. 4 Fastställande av röstlängd 5 Fastställande av dagordning och mötesteknik Föregående verksamhets- och räkenskapsår 2015 6 Fastställande av verksamhetsberättelse 7 Revisorernas berättelse 8 Fastställande av resultat- och balansräkning samt beslut om disposition av vinst eller förlust. 9 Beslut om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter Förbundsfrågor 10 Beslut om antagande, avförande och uteslutande av lokalföreningar, 11 Motioner 12 Fastställande av långsiktig programplanering 13 Antagande av uppdragsbeskrivning för verksamhetsrevisorer Innevarande verksamhets- och räkenskapsår 2016 14 Fastställande av verksamhetsplan 15 Fastställande av medlemsavgift för 2016, på förslag av styrelsen 16 Fastställande av budget 8

Dagordning årsmöte 2016 Sid 2/2 Personval och anmälan av ledamöter 17 Val och anmälan av ledamöter i styrelsen A) Val av ordförande (2 år) B) Val av vice ordförande (2 år) C) Val av styrelseledamot (2 år) D) Anmälan av två ledamöter och en suppleant till styrelsen (valda av juniorerna). E) Anmälan av två nationella juniorrepresentanter (NJRs) och en suppleant (valda av juniorerna). 18 Val av ledamöter i valberedningen A) Val av ordförande (1 år) B) Val av två ledamöter i valberedningen (1 år) 19 Val av revisorer A) Val av verksamhetsrevisor (1 år) B) Val av suppleant för verksamhetsrevisor (1 år) C) Val av auktoriserad revisor (1 år) Övriga frågor och avslutning 20 Övriga frågor 21 Mötets avslutande 9

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 Det internationella temat för CISV 2015 var konflikthantering. Konflikter är skapade av människor, men samma personer som inlett dem kan också lösa dem. Det är helt enkelt omständigheterna som skapar konflikter ingen föds till att bli ond. Under året har vårt tema varit hyperaktuellt med allt som hänt i världen och i vår närmiljö. Ingen är född till att förtrycka människor, förstöra miljön eller att sprida rasistisk propaganda. Vårt arbete för en fredskultur har därför varit lite extra viktigt. Målet med det är frihet, social och ekonomisk rättvisa, demokrati och att de mänskliga rättigheterna inte kränks. Detta nås genom fredsutbildning så att människor kan skapa sig nya attityder, färdigheter och kunskaper. Våld kan aldrig vara någon lösning på konflikter i en fredskultur. Istället är det de bakomliggande orsakerna till konflikterna som ska bekämpas. Under 2015 har vi kommit en bit på vägen i vårt bidrag till att göra världen lite bättre: och då pratar vi framför allt om det lokala engagemang som kraftsamlat och visat att CISV är öppet för alla och kan ge något till alla. Våra interna målområden och hur vi nått dem beskrivs här nedan, men i år är det extra viktigt att poängtera att denna verksamhetsberättelse bara berättar vad vi gjort på nationell nivå och att det är på lokal nivå som det viktigaste arbetet görs. Vi vill därför rikta ett stort tack till alla lokala krafter som inte syns här i övrigt. CISV Swedens styrelse Februari 2016 1 10

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 1 1. EN FREDSUTBILDANDE ORGANISATION 3 1.1 LOKAL FREDSUTBILDNING 3 1.2 NATIONELL OCH REGIONAL FREDSUTBILDNING 3 1.3 TEMA KONFLIKTHANTERING 4 2. EN AKTIV ORGANISATION 5 2.1 UTVECKLAS INTERNT 5 2.2 AKTIVA EXTERNT/MARKNADSFÖRING 6 2.3 MEDLEMSVÄRVNING 8 2.4 NÄTVERK 8 2.5 TEMA KONFLIKTHANTERING 12 3. EN ORGANISATION 13 3.1 GEMENSKAP GENOM NATIONELLA FORUM OCH MÖTESPLATSER 13 3.2 DELAKTIGHET GENOM INFORMATION OCH DISKUSSION 14 3.3 TRANSPARENS I DEN NATIONELLA VERKSAMHETEN 15 3.4 TEMA KONFLIKTHANTERING 16 4. FINANSIERING 17 5. INTERNATIONELLA PROGRAM 19 5.1 MOSAIC-PROGRAMMET (M) 19 5.2 VILLAGE-PROGRAMMET BARNBY (V) 20 5.3 INTERCHANGE-PROGRAMMET (IC) 21 5.4 STEP UP-PROGRAMMET (C) 21 5.5 SEMINAR CAMP-PROGRAMMET (S) 21 5.6 YOUTH MEETING-PROGRAMMET (YM) 22 5.7 INTERNATIONAL PEOPLE S PROJECT (IPP) 22 2 11

1. EN FREDSUTBILDANDE ORGANISATION CISV har sin grund i fredsutbildning, och det genomsyrar all vår verksamhet. 2015 ville vi se flera samhällsengagerande projekt lokalt. Två genomförda Mosaic-projekt (med flera på väg!) samt flera andra lokala engagemang har visat vår relevans: flera lokalföreningar har gått med i lokal Prideparader och manifesterat i samband med Refugees Welcome och på så sätt visat vad CISV står för. 1.1 Lokal fredsutbildning Lokalföreningarna utgör kärnan i CISV Swedens verksamhet. De rekryterar, engagerar och utbildar medlemmar och skapar fredsutbildning. Juniorer, ledare, föräldrar kommer alla i kontakt med CISVs fredsutbildning just genom lokalföreningarna. Mosaic- och IPP-kommittén har under 2015 genomfört flera utbildningar om hur lokalföreningarna kan göra egna fredsutbildande projekt, och engagemanget har varit stort och lett till att flera projekt har genomförts och påbörjade inför 2016. CISV Swedens styrelse ansökte om medel till fredsutbildningfonden, som tyvärr fick avslag och därför inte genomfördes. 1.2 Nationell och regional fredsutbildning Fredsutbildning finns att hitta i varje del av vår verksamhet lokalt, nationellt och internationellt. Den nationella utbildningen består först och främst av utbildningsprogrammet Impact. På Impact utbildas deltagare, ledare och staber på internationella program, lokalföreningsaktiva juniorer samt andra som också tillhör målgruppen. De ideellt aktiva som håller i utbildningarna på Impact får varje år möjlighet att delta i en utbildning för utbildare. Utöver Impact så finns inslag av fredsutbildning på flera av våra nationella forum. Varje år arrangerar CISV International ett antal regionala utbildningstillfällen, Regional Training Forum (RTF), runt om i världen. Dessa utbildningar erbjuder lokalföreningsaktiva och kommittéengagerade kvalitativ utbildning både inom specifika program och med generella utbildningar som utbildning för utbildare och lokalföreningsutveckling. Under 2015 gav vi återigen möjligheten till två lokalföreningsaktiva att åka på lokalföreningsutvecklingsutbildning på en RTF. Noteras att under 2015 utnyttjades endast av platserna. 3 12

2015 var det planerat att sju kommittémedlemmar skulle delta på RTF (utbildningskommittén (2), MEGA (3), Interchangekommittén (1) och Risk Managementkommittén (1) för att kapacitetsstärkas men ingen åkte. Två personer deltog i utbildning av internationell Seminarielägerstab 2015. 1.3 Tema konflikthantering Årets CISV tema var konflikthantering. Fokus i vår utbildning under 2015 låg på att genom att koppla samman människor, skifta fokus från hur man undviker konflikter till hur man hanterar konflikter. Därför använde vi oss i utbildningen av hur man kan vända konflikter till något som vi aktivt kan hantera och forma och därigenom lösa. En av årets höjdpunkter var att Mosquito Methods projektgrupp lanserade de tre sista delarna i metodbok-serien! Det finns nu fyra metodböcker som hjälper ledare, stab och deltagare att fördjupa vår fredsutbildning med fokus på de fyra olika tematiska grundpelarna i CISV, med förslag på aktiviteter och sessioner på alla utbildningstillfällen, träffar och läger. CISV International, i form av en grupp juniorer, har under året gett ut sex olika färdiga aktiviteter på temat. Eftersom 2015 års tema var konflikthantering var det även huvudtemat bland dessa aktiviteter. Aktiviteterna är färdiga att användas och riktar sig till personer i alla åldrar, med fokus på juniorer. Under höstforumet hölls en av de 6 aktiviteterna med deltagarna. Under 2015 har kommittén för varumärke, kommunikation och IT fokuserat på hur vi kommunicerar CISV Sweden som en fredsutbildningsorganisation. Detta har vi gjort genom att bygga en helt ny hemsida. 4 13

2. EN AKTIV ORGANISATION CISV Sweden är en organisation som gör mängder av lokala aktiviteter och projekt, läger och utbyten. Under 2015 har vår nya hemsida gjort det lättare för fler att kunna se detta! Vi har tittat på sätt att förbättra vår interna kommunikation, som kontinuerligt behöver ha fokus. 2.1 Utvecklas internt Under 2015 har diskussioner förts om hur vi kan förnya oss samt hur vi kan vara en aktuell organisation i dagens samhälle, både under PostImpact och Höstforumet. Dessa diskussioner har bland annat rört ekonomiska frågor, frågor om hur vi marknadsför oss, våra program och många nya idéer har fötts. Organisationsutveckling behöver ta tid, och medan en del arbete satts igång under året har mycket av diskussionerna fört in nya idéer till arbetet framöver. De nationella juniorrepresentanterna har under 2015 lagt mycket arbete på de lokala juniorrepresentanterna, och vid årets slut har 12 lokalföreningar tillsatt lokala juniorrepresentanter. Frågor som har väckts och arbetats med angående de lokala juniorrepresentanterna är bland annat hur en effektiv kommunikation ska ske och vilken utbildning som ska erbjudas. Arbetsbeskrivningen för lokala juniorrepresentanter färdigställdes i samband med juniorernas årsmöte i februari. På grund av tidsbrist har de nationella juniorrepresentanterna inte genomfört några besök hos de lokala juniorgrupperna. För de nationella kommittéerna startade året med en gemensam arbetshelg som Utbildningskommittén bjöd in till. Syftet med helgen var att med gemensamma krafter och idéer utveckla Impact-utbildningarna. De arbetade även fram gemensamma motioner som senare togs upp på årsmötet. Utbildningskommittén har utbildat nästan samtliga av alla som skulle utbildas under året. Att några inte har utbildats beror främst på att de inte var tillsatta vid utbildningstillfället. Att utbilda staber, ledare och delegater har även varit huvudfokus för MEGA-kommittén. Även att hitta sökande till de enskilda platserna har varit fokus för MEGA. Seminarielägerkommittén har utbildat seminarielägerdeltagare på Pre- och PostImpact. Mosaic- och IPP kommittén har under 2015 gjort en stor satsning på att utbilda lokalföreningar lokalt. Lokalföreningar som har blivit utbildade är Stockholm, Göteborg, Jönköping och Kalmar. 5 14

De har även uppmärksammat Mosaic genom att hålla i sektioner om Mosaic på PostImpact, Årsmötet och Höstforum. Vi upplever att det har blivit ett mycket större intresse för Mosaic i olika lokalföreningar. Interchange-kommittéen hade ambition att utbilda de lokala Interchange-ansvariga under året, det har tyvärr inte kunnat genomföras. Däremot har Risk Management kommittén fortsatt sitt arbete med att vara med och utbilda på Impact-helgerna. Detta har varit uppskattat och gett gott resultat. Risk Management-kommittén har även ansvarat för att lokala Risk Managers har blivit utbildade under året. Tre i kommittén samt fem lokalföreningars Risk Managers utbildades i oktober av David Lister från CISV Internationals kansli. Innehållet i lokalföreningshandboken som uppdaterades under 2014 och 2015 finns nu på den nya hemsidan. En del material finns under rubriken lokalföreningshandbok medan annan information har publicerats under relevant rubrik för att underlätta för alla aktiva inom CISV Sweden, både lokalföreningsaktiva, kommittéer och övriga. 2.2 Aktiva externt/marknadsföring Vi vill vara en lokal kraft att räkna med som har regelbunden fredsutbildning med innehåll för alla. Vi vill finna nya samhällsbyggande aktiviteter och öppna upp för nya medlemmar. Vi vill vara en fredsorganisation som gör konkret skillnad. Vi vill att CISV ska vara en synlig organisation som alla ska känna till. För att göra det behöver vi både ha kvalitativ verksamhet att erbjuda men också bli bättre på att berätta om den unika möjlighet som CISV är. Under 2015 har CISV Swedens styrelse tillsammans med kommittén för varumärke, kommunikation och IT och generalsekreteraren tagit fram en ny hemsida för CISV Sweden och den lanserades under hösten. Dels fanns ett behov av en modern teknisk plattform, dels behövdes innehållet göras mer lättillgänglig för såväl existerande som potentiella medlemmar. Den nya hemsidan har en responsiv design vilket innebär att den fungerar på såväl datorer som surfplattor och smarta mobiltelefoner. I arbetet med design och struktur har hänsyn tagits till användarvänlighet för såväl besökare som webmasters. Utöver den nationella hemsidan har varje lokalförening även sin egen hemsida och rättigheterna för att administrera de olika sajterna är satta på personnivå för respektive webmaster; generalsekreteraren, kommittén för varumärke, kommunikation och IT och lokalföreningarna. Sajten hanterar nyheter, lediga uppdrag, att visa evenemang (hämtas från medlemsregistret) samt har en avancerad sökfunktion. Arbetet med att 6 15

fylla hemsidan med innehåll pågår kontinuerligt och det engelska språklagret kommer att aktiveras under 2016. Budget för 2015 avsåg kostnaden för att ta fram den nya hemsidan. Kostnaden för medlemsregister och eventverktyg kommer på 2016 års budget. CISV Sweden är medlem i, och/eller aktiv inom, ett antal samarbetsorganisationer och plattformar. Summan av dessa kontinuerliga samarbeten och medlemskap kallas CISV Swedens nätverk. Syftet är att dela med sig av och få kunskap för att utveckla och sprida CISV som organisation. Under 2015 har vi via Facebookgruppen CISV Swedens nätverk, som under året också har växt i medlemsantal, kontinuerligt kommunicerat workshops, seminarier, kurser och uppdrag inom CISVs nätverk till våra medlemmar. Många av dessa har arrangerats av LSU och Svenska FNförbundet, men även av andra likasinnade organisationer. 7 16

2.3 Medlemsvärvning För att bli fler medlemmar som är aktiva i CISVs fredsarbete har vi gett ekonomiskt stöd till lokalföreningarna genom 250-modulerna och 100 kr-bonusen under flera år. "250-modulerna" är en marknadsföringsaktivitet där CISV Sweden betalar lokalföreningarna 250 kr för en klassrumspresentation av CISV med en aktivitet. Under året har enbart en lokalförening redovisat genomförda 250-moduler. CISV Jönköping har genomfört fyra st 250-moduler. Fler lokalföreningar har använt sig av presentationsmaterialet men inte redovisat och rapporterat aktiviteterna. 100 kr-bonusen ger lokalföreningar extra ekonomiskt stöd om de ökar medlemsantalet under förutsättning att minst 60% av medlemmarna är i åldern 6-25 år. Gentemot de medlemssiffror varje lokalförening lämnat in för 2014 kommer varje ytterligare medlem i åldern 6-25 som anmäls i tid för rapportering av 2015 års medlemskap innebära en inkomst för lokalföreningen á 100 kr styck. För 2015 har antalet ungdomsmedlemmar ökat i sex lokalföreningar: CISV Halmstad, CISV Jönköping, CISV Linköping, CISV Malmö-Lund, CISV Mölndal och CISV Östersund kommer att dela på 12 600 kr Det totala medlemsantalet har dock minskat marginellt medan andelen ungdomar ligger på samma nivå. Under året har flera lokalföreningar ändrat sina stadgar och har nu stadgar som aktivt gynnar att de aktiva deltagarna, barnen, blir medlemmar i första hand och föräldrar i andra hand. Vid årsmötet fick två lokalföreningar pris för de goda exempel och medlemsvärvningsidéer de delat med sig av. Under Höstforum var en föreläsare från Volontärbyrån inbjuden. Han delade med sig av Volontärbyråns erfarenheter av medlemsrekrytering. 2.4 Nätverk Internationellt nätverk CISV Sweden är som National Association (NA) medlem i CISV International som är uppdelad i tre regioner; Asia-Pacific, Americas och EMEA (Europa/Mellanöstern/Afrika). Totalt finns 70 medlemsländer runtom i världen, 19 av dessa är Promotional Associations (PA) vilket innebär att vara under uppbyggnad. CISV Swedens National Representative (NAR) är ansvarig för de 8 17

internationella kontakter vilket omfattar att föra ut åsikter samt ta vidare information till lokalföreningarna. CISV Swedens NAR håller kontinuerlig dialog med CISV International och CISV i andra länder. 2015 låg fokus på att ta fram: - tydlig och aktuell målbeskrivning (mission statement) - tydlig och inspirerande vision för de närmaste 20 åren - effektiv tagline att använda i extern marknadsföring - förståelse för organisatoriska värden - strategisk plan för utveckling och tillväxt för ett första steg av realiseringen av visionen För detta arbete låg bl a enkäten om Growth/Mission/Vision som lokalföreningar och associations fyllde i under slutet av 2014 till grund, men besluten fattades av medlemsländerna på General Meeting i augusti 2015. Den strategiska planen kommer att omfatta fem treårsperioder för att täcka tiden för den nya visionens realiserande. Ett förslag till den första planen presenterades under hösten 2015 och omfattar perioden 2016-2018. Planerna tas alltså fram internationellt men fungerar som riktlinjer för medlemsländer och lokalföreningar avseende vilka områden vi behöver fokusera på för att nå den gemensamma visionen 2030. I korthet handlar det om att vi ska nå ut till dubbelt så många 2030 jämfört med vad vi gjorde 2015. De fyra fokusområdena för de närmaste tre åren är: Resources vårt finansiella kapital såväl som mänskliga resurser, Impact hur väl vi lever upp till vår mission, Profile den synlighet och igenkännlighet som hänger ihop med att vi växer, och Foundation de kunskaper och processer vi behöver för att lyckas. 9 18

CISV Sweden deltog under 2015 på två regionala möten; BEAM (mötet för NARs från Europa, Afrika och Mellanöstern) i Grekland och European Junior Branch Meeting (EJBM) i Portugal där sex juniorer deltog. Av deltagarna på EJBM var två Nationella Juniorrepresentanter och tre styrelseledamöter valda av juniorerna. Vart tredje år hålls ett stort internationellt möte, Global Conference (GC) och det första mötet var i Norge i augusti 2015, då representanter från de flesta av världens lokalföreningar och NAs/PAs deltog. Det huvudsakliga syftet med Global Conference är att föra samman alla lokalföreningar, att motivera och inspirera varandra genom att dela med oss av idéer och bästa praxis. Från Sverige deltog NAR samt representanter från 13 lokalföreningar, totalt 22 deltagare från Sverige. På International Junior Branch Conference (IJBC) i Norge deltog två av de nationella juniorrepresentanterna samt ytterligare två juniorer. Konferensen arrangerades parallellt med Global Conference (GC) i Norge. Budget täckte den nationella representantens (NAR) resa till och deltagande på BEAM, två juniorrepresentanters deltagande på EJBM, två juniorrepresentanters resa till och deltagande på IJBC samt resa och deltagande för NAR på Global Conference. Externt nätverk Under Almedalsveckan deltog CISV i två paneler. CISV Göteborgs ordförande Anton Ruus deltog i ett seminarium som arrangerades av LSU, för att diskutera unga och ungdomsorganisationers roll i relation till det mål som föreslagits vara del av FN:s nya globala utvecklingsmål som handlar om Fred och Säkerhet. Utöver CISV deltog representanter för 10 19

Centerpartiets Internationella Stiftelse och Sveriges Unga Muslimer, och moderator var Forum Syds landchef i Somalia. CISV Swedens ordförande Ida Ragnarsson deltog i ett seminarium som arrangerades av AFS interkulturellt utbildning med rubriken: Interkulturell kompetens en väg till bättre integration och mangfald i arbetslivet? tillsammans med representanter från Almega, AFS, Sydsvenska Handelskammaren, Neld International Consulting, och Den Globala Skolan på Universitets- och Högskolerådet. LSU samlar Sveriges ungdomsorganisationer för att gemensamt förbättra förutsättningarna för ungas organisering, i Sverige och i världen. LSU är en mötesplats för unga och ungdomsorganisationer där de kan skaffa kunskap, kontakter och erfarenheter. CISV Sweden är en deltagande medlem och ambitionen är att försätta vara detta genom att påverka LSU (t.ex på LSUs årsmöte, och genom att nominera till styrelsen och olika uppdrag), och genom att delta i det kursutbud, inom exempelvis ledarskaps- och organisationsutveckling, som LSU erbjuder. Till LSUs representantskap 2015 skickade CISV tre representanter för att föra CISVs talan. LSUs evenemang har kommunicerats ut till CISVs medlemmar genom Facebookgruppen CISV Swedens nätverk. Svenska FN-förbundet är dels en medlemsorganisation och dels en samarbetsorganisation för organisationer som vill verka för ett starkt FN. CISV Sweden är idag en passiv medlem, men vi sprider information och deltar på vissa seminarier och liknande. 11 20

I mars deltog CISV på Svenska FN-förbundets årliga träff för anslutna riksorganisationer. Generalsekreterare Karin Ploen Hultén deltog i möte 12 maj med MR-nätverket (för organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter sammankallas av FN-förbundet) med bland andra statssekretere Per Olsson om regeringens MR-arbete och FNs uppföljning av Sveriges MR-arbete. Efter mötet skickade MR-nätverket ett brev till Stefan Löfven för att påtala vikten av att Sverige inrättar en oberoende MR-myndighet. CISV Sweden var med som en av avsändarna till brevet. I juni var vi representerade på Svenska FN-förbundets kongress i Göteborg, av Einar Vinberg från CISV Helsingborg. CISV International har operativ samarbetsstatus med UNESCO. Denna speciella status för CISV hos UNESCO bygger på den relation som CISV har med UNESCO på landsnivå. CISV Sweden är en passiv medlem. 2.5 Tema konflikthantering Under 2015 har vi bevakat vad de organisationer vi är medlemmar i, har för olika aktiviteter kring konflikthantering. Dessa evenemang har delats på vår Facebooksida så att medlemmar i hela landet kan anmäla sig. De tre sista delarna i metodkittet Mosquito Methods lanserades på årsmötet till allmänt jubel! Under Global Conference såldes böckerna och var hett eftertraktade, vilket visar på behovet av tillängliga och konkreta verktyg att arbeta med våra abstrakta och svåra frågor. Arbetsgruppen för metodböckerna har gjort ett fantastiskt arbete de senaste två åren och bidragit till ett ökat engagemang för lokal och internationell fredsutbildning. Styrelsen och generalsekreteraren har sökt medel för att kunna skapa projekt för att genomföra fler aktiviteter kring utbildning i konflikthantering som tyvärr fått avslag. 12 21

3. EN ORGANISATION CISV Swedens breda verksamhet ger våra medlemmar möjlighet att gå in i organisationen med olika intressen och med huvudsaklig fokus på olika aktiviteter. Våra drivkrafter för engagemang ser inte likadana ut men vi ska alla vara delaktiga i CISV Sweden på samma villkor. Vi vill därför främja ökat samarbete genom ökad intern kommunikation. Detta tror vi också leder till att vi gör bättre verksamhet när lokalföreningar får den stöttning de önskar från CISV Sweden. 3.1 Gemenskap genom nationella forum och mötesplatser En grund för vår verksamhet är mötet mellan människor. Möten, såväl lokala, regionala, nationella som internationella låter oss utmana varandra och gör CISV Sweden till en mer dynamisk organisation. CISV Sweden vill överbrygga den klyfta som upplevs mellan olika delar av organisationen. Vi vill skapa en tydligare sammanhållning mellan generationer och olika sorters engagemang. Styrelsen uppmuntrar brett deltagande på samtliga nationella forum. Under året arrangerade Juniorerna ett årsmöte i Habo utanför Jönköping och ett inspirationsmöte i Eket utanför Helsingborg, där nya nationella juniorrepresentanter och styrelseledamöter valdes. Nytt för i år var att juniorer från Danmark och Norge bjöds in till inspirationsmötet vilket var väldigt lyckat. I maj anordnades Juniorspåret som i år hade 29 deltagare, en stor ökning från 2014 då det endast var fyra. Efter beslut på juniorernas årsmöte 2014 om att rollen regional juniorrepresentant (RJR) skulle avvecklas och ersättas av rollen lokal juniorrepresentant (LJR) låg fokus under 2015 på att starta upp det nya arbetssättet och stödja de nyvalda lokala juniorrepresentanterna i sitt arbete. De nationella juniorrepresentanterna och styrelseledamöterna valda av juniorerna arbetade kontinuerligt under året för att förbättra och utveckla rollen. Höstforum, CISV Swedens gemensamma helg för kommittéer och lokalföreningsaktiva, genomfördes i oktober med deltagare från de flesta lokalföreningarna. Höstforum är ett tillfälle för utbyte och erfarenhetsdelande, och det var därför extra glädjande att lokalföreningar som inte varit med på länge också deltog. Med anledning av den internationella organisationsförändringen hölls under 2015 det första stora globala mötet Global Conference (GC) enligt ny modell och lärdomar och metoder därifrån kom Höstforum till del. En extern talare, från Volontärbyrån, 13 22

kom för att hålla en session om medlemsrekrytering som var mycket uppskattad. Kommittéernas egna sessioner bidrog också till nya kunskaper som ska förbättra och underlätta det lokala arbetet. För att gemensamt planera och tänka kring utveckling bjöds kommittéordförandena in till ett utvidgat styrelsemöte i slutet av året, som tyvärr blev förminskat i deltagarantal pga storm som ställde till det för tågtrafiken. Detta innebar att den gemensamma delen genomfördes, men styrelsemötesdelen ställdes in. Input, tankar och idéer från kommittéaktiva samlades in och förmedlades via mail till dem i styrelsen som inte kunde medverka. Lisebergsdagen är en kul och unik tradition inom CISV Sweden. Hundratals CISVare i alla åldrar och från hela Sverige, aktiva eller inaktiva, samlas på samma plats för att återse gamla vänner, träffa nya vänner, utbyta idéer och ha kul tillsammans. 2015 års tema var tröjutmaningen och många av de ca 430 CISVare som var på plats på Liseberg 25 april bar CISV-tröjor från hela världen. 3.2 Delaktighet genom information och diskussion E-brevet som generalsekreteraren skickar ut varje månad är ett sätt för förtroendevalda att ta del av vad som händer i organisationen. Där finns också länkar till de nationella forum en kan anmäla sig till. Vi har under året moderniserat e-brevet som fått en ny utformning som är tydligare och mer lättläst. Det fungerar i alla olika webbläsare är också smidigare att sammanställa och distribuera. Impact är CISV Swedens nationella öppna utbildningsforum. Det ska också vara ett forum för både CISVare och för de som är intresserade av fredsutbildning generellt. Under 2015 hölls fyra PreImpact (tre på våren samt ett på hösten) för att utbilda deltagare, ledare och stab inför läger. Vi genomförde även ett PostImpact där de som deltagit i ett internationellt program kunde reflektera och dela med sig av sina upplevelser. Det hölls ett juniorspår på ett av Impacten där lokalt aktiva juniorer fick komma. 14 23

3.3 Transparens i den nationella verksamheten De nationella kommittéernas arbete är tillgängligt genom tydliga och offentliga verksamhetsplaner och årsrapporter. Under 2015 har vi tagit fram en arbetsbeskrivning för valberedningen för att säkra transparensen i rekryteringen till nationella förtroende uppdrag. I arbetsbeskrivningen ingår bland annat att tillsätta platser i CISV Swedens styrelse samt kommittéer. Valberedningen ska även tillsätta ordförandeposten i respektive kommitté, främja all mångfald i styrelsen och kommittéer samt främja bred representation från lokalföreningarna i CISV Swedens styrelse och kommittéer. De ska arbeta för att öka medvetenheten om vad det innebär att vara nationellt aktivt i syfte att få fler nomineringar till samtliga lediga poster. Det har under 2015 varit en utmaning att få alla förtroendeuppdrag tillsatta. Flera kommittéer och styrelse har haft vakanser eller medlemmar som av olika anledningar inte har kunnat uppfylla sina uppdrag fullt ut. Detta har haft stor påverkan på arbetsbelastningen på dem som varit aktiva. Förbundsstyrelsen planerade fem styrelsemöten under 2015, varav ett ställdes in pga oväder och tågkaos. Styrelsemötet i september hölls i samband med Impact för att minska avståndet mellan aktiva på lokal nivå och CISV Swedens styrelse. CISV Swedens resurser bygger främst på att många förtroendevalda och medlemmar är ideellt engagerade. CISV Swedens ekonomiska intäkter kommer främst från statsbidrag för ungdomsorganisationer, stöd från olika fonder och stiftelser samt medlemsavgifter. Förbundsstyrelsen prioriterar att säkerställa en stabil ekonomi som medel för främjande av utveckling för vår organisation. CISV Sweden s medlemsavgift för 2015 var 3000 SEK. Lokalföreningar och medlemmar CISV Sweden har 15 lokalföreningar, med verksamhet i 12 olika län. Lokalföreningarna är indelade i följande grupper Region nord: CISV Umeå och CISV Östersund Region öst: CISV Håbo, CISV Linköping, CISV Stockholm, CISV Strängnäs och CISV Västerås Region väst: CISV Göteborg, CISV Mölndal och CISV Jönköping 15 24

Region syd: CISV Båstad-Bjäre, CISV Halmstad, CISV Helsingborg, CISV Kalmar- Öland och CISV Malmö-Lund CISV Swedens 15 lokalföreningar hade per 31 december 2015 sammanlagt 1 702 enskilda medlemmar varav 1 155 i åldern 6 25 år (67 %). Alla lokalföreningar utom en (CISV Kalmar- Öland) hade minst 60% ungdomsmedlemmar. Motsvarande siffror i 2014 års verksamhetsberättelse var 15 lokalföreningar med 1 746 enskilda medlemmar varav 1 181 i åldern 6 25 år (67 %). Anställda Allt arbete sker ideellt, med undantag för de anställda (180%) fördelat på fyra tjänster: generalsekreterare (85%), administrativ tjänst (50%), kassör (25%) samt utbildningssamordnare (20%). Under året har arbetstiden omfördelats en del mellan tjänsterna på grund av en långvarig sjukskrivning så att generalsekreteraren arbetat 100% under 2015. 3.4 Tema Konflikthantering På Höstforum genomförde de nationella juniorrepresentanterna en aktivitet om konflikthantering för en grupp med 15 entusiastiska deltagare, som ett sätt att sprida aktiviteter från Stand Up till lokalföreningarna. 16 25

4. Finansiering Kostnader under året och årets resultat Resultatet för 2015 visar ett negativ utfall vilket var väntat då en budget med negativt utfall antogs under årsmötet 2015. Dock är resultatet bättre än vad som budgeterats vilket beror på flera faktorer. Många av de projekt som kommittéerna planerat för under året har antingen kunnat utföras till en lägre kostnad än väntat, eller så har de tyvärr inte genomförts. Bra planering och samarbete har lett till att kostnaderna för de nationella forumen samt Impact har kunnat hållas på en lägre nivå än budgeterat. Finansiering Verksamheten har finansierats genom statsanslag, bidrag från fonder och stiftelser samt lokalföreningarnas medlemsavgifter. Resultatet för 2015 och förbundets ekonomi framgår av resultaträkningen för tiden 2015-01-01 2015-12-31, samt balansräkningen per 2015-12-31. Anslag/bidrag (siffror för 2014 inom parantes) År 2015 erhöll CISV Sverige 1 049 550 kr (1 416 953 kr) från Ungdomsstyrelsen, varav 699 550 kr (945 446 kr) är avsett för stöd till medlemsföreningar på lokalnivå. Genom Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) söker CISV Sweden varje år statsbidrag för ungdomsorganisationer. För att vi ska få detta bidrag krävs först och främst att vi bedriver kvalitativ verksamhet, har ett tydligt ungdomsinflytande samt att vi har ordning och reda på föreningens ekonomi, på våra medlemsregister och att vi beskriver verksamheten på ett bra och tydligt sätt. CISV Sweden söker kontinuerligt finansiering från olika fonder i form av projektbidrag. De bidragen har uppgått till 284 089 kr (275 000 kr) och har under året kommit från bland annat Folke Bernadotteakademin, Kronprinsessan Margaretas Minnesfond, Konung Gustaf Vs 90- årsfond, Stiftelsen Lars Hiertas Minne samt minnesgåva från en privatperson. Generalsekreteraren har varit ansvarig för ansökningar till fonder och stiftelser. Initiativfonden är CISV Swedens interna fond. Fonden möjliggör för förbundsstyrelsen, de nationella kommittéerna och juniorrepresentanterna att löpande under året hoppa på initiativ som dyker upp samt snabbt och enkelt söka pengar för dessa (även om dessa initiativ inte ingår i den verksamhetsplan som är beslutad av årsmötet). Under 2015 har de nationella juniorrepesentanterna 17 26

erhållit 8 750 kr till föredragshållare på inspirationsmöte och Mosaic-kommitten erhållit 5 000 kr till ett projekt arrangerat av CISV Göteborg/Mölndal samt 3 847 kr för särskilda utbildningsinsatser Revision Till att granska förbundets räkenskaper och förvaltning har CISV Swedens årsmöte utsett auktoriserad revisor Anders Callert på Helsingborgs Ekonomi & Revision AB. Som föreningsrevisorer är Rasmus Hedin (ordinarie) samt Malin Rydbom (suppleant) valda. 18 27

5. Internationella program Varje år genomför CISV massor av läger och projekt. Gemensamt för våra läger och projekt är att barn och unga ges möjlighet att lära sig mer om olika kulturer, samarbeta och ha roligt tillsammans med andra, träffa nya vänner och utveckla sig själva som världsmedborgare. Vi jobbar med allvarliga och viktiga frågor, men vi gör det på ett positivt och lustfyllt sätt med vardagliga, roliga och konkreta metoder. Alla CISVs läger och projekt är skräddarsydda för att passa deltagarnas ålder och intresse. CISV arbetar med sju olika program inom vilka alla läger och projekt skapas. De sju programmen gör det möjligt för oss att garantera kvalitén i alla våra läger och projekt. I de här länderna har CISV Sweden deltagit under 2015 i CISVs internationella program med delegationer och/eller enskilda deltagare: Algeriet, Argentina, Belgien, Brasilien, Colombia, Danmark, Egypten, El Salvador, Filippinerna, Finland, Frankrike, Grekland, Guatemala, Honduras, Indien, Indonesien, Italien, Jordanien, Kanada, Libanon, Mexiko, Norge, Nya Zeeland, Peru, Polen, Portugal, Rumänien, Schweiz, Spanien, Storbritannien, Sverige, Turkiet, Tyskland, USA, Vietnam och Österrike. 5.1 Mosaic-programmet (M) Mosaic är en unik metod för samhällsbaserad fredsutbildning och består av unika fredsutbildande projekt. Projekten ger verktyg och möjligheter att skapa konkret förändring för ett fredligare närsamhälle. Mosaic-projekt syftar till att ta sig an den lokala verkligheten, utforska den, och låta deltagarna inse att det går att förändra den värld vi lever i. Projekten planeras så att deltagarna genomgår tre faser; upptäcka, förstå och skapa. Deltagarna utvecklar attityder, kunskaper och färdigheter de sedan kan ta med sig vidare i sitt fortsatta engagemang för en mer rättvis och schysst värld. Under 2015 genomförde vi fyra Mosaic-projekt i Sverige: Utmana vardagsrasismen, CISV Håbo Inom ramarna för sitt Mosaic-projekt öka medvetenheten om rasism och identifiera rasism vi har runt omkring oss; i skolan, på fotbollsplan, i sociala medier, på vår arbetsplats etc. Genom att anordna olika träffar gavs deltagarna möjlighet att diskutera för hur man bäst kan stå upp mot den dagliga rasism och inspirera dem till att vara modiga världsmedborgare. 19 28

Välgörenhetskonsert, CISV Strängnäs CISV Strängnäs anordnade i höstas en välgörenhetskonsert till förmån för nyanlända. Det blev en väldigt lyckad konsert och de blev överväldigade av andras engagemang och vilja att bidra. Efter konserten tillsattes en arbetsgrupp som aktivt kommer att jobba med dem som har fått asyl och hjälpa dem att integreras in i samhället. Mötesplats, CISV Göteborg och CISV Mölndal I slutet av året startade Göteborg och Mölndal tillsammans ett Mosaic-projekt där de kommer att anordna mötesplatser mellan svenska ungdomar och nyanlända ungdomar. Dessa träffar kommer att äga rum ca 1 gång/månad och projektet sträcker sig fram till sommaren nästa år. Tanken är att träffarna ska bidra till ett ökat kulturutbyte och integration på lokal nivå. Mosaic om Mosaic, Mosaic-kommittén För att öka medvetenheten om och nyfikenheten kring Mosaic har vi i kommittén startat ett Mosaic-projekt där syftet är att inspirera lokalföreningarna till att bli mer aktiva. Vi har kommit med förslag på diskussionsfrågor och uppmanat de till att dokumentera diskussionerna. Målet är att projektet ska resultera i en slutprodukt som kan användas i framtida utbildningar i Mosaic. 5.2 Village-programmet barnby (V) Village-programmet är ett stort äventyr och en unik lägerbaserad upplevelse. Dagarna fylls av olika lekar och aktiviteter där alla deltar tillsammans. Syftet är samarbete samt interkulturell förståelse, kommunikation och vänskap. Delegationerna till lägret kommer från 10 12 olika länder (2 tjejer, 2 killar (ålder 11) och 1 ledare (ålder 21+) per delegation), 6 juniorledare (ålder 16 17) samt 5 hemmastab (ålder 21+). Under 2015 arrangerade vi tre Village/Barnbyar i Sverige, arrangörer var de här lokalföreningarna: CISV Malmö-Lund, CISV Mölndal och CISV Västerås. Under 2015 deltog CISV Sweden med 33 (28 1 ) delegationer (totalt 132 (112) deltagare och 33 (28) ledare) samt 17 (18) juniorledare (JC). 1 Siffror för år 2014 inom parentes. 20 29

5.3 Interchange-programmet (IC) Interchange är ett familjebaserat utbytesprogram som skapar en djup förståelse mellan två kulturer. Projekten är indelade i två faser, en fas i vartdera landet, där ungdomarna bor hos varandras familjer. Hela ungdomsgruppen träffas regelbundet för gemensamma aktiviteter, exempelvis helgläger. Delegationerna kommer från två länder (6 12 ungdomar och 1 ledare (ålder 21+) samt ev. 1 juniorledare (ålder 18 20) per delegation). Deltagarna är 12 13, 13 14 eller 14 15 år och utbytet varar i 14 28 dagar per fas. Under 2015 deltog CISV Sweden i sju (sju) Interchange som involverade totalt ett femtiotal ungdomar och deras familjer, ledare samt ett antal juniorledare. 5.4 Step Up-programmet (C) Step Up är ett lägerbaserat program där ungdomarna själva har ansvar för planeringen av lägrets innehåll. Varje läger fokuserar på ett specifikt fredsutbildande tema. Ledarna och hemmastaben stöttar ungdomarna i deras ansvar för ledarskap, planering och demokrati. Delegationerna kommer från nio olika länder (fyra eller sex ungdomar och en ledare (ålder 21+) per delegation) samt fem hemmastab (ålder 21+). Deltagarna är 14 eller 15 år och lägret varar i 23 dagar. Under 2015 arrangerade vi ett Step Up-läger i Sverige, arrangörer var lokalföreningen CISV Båstad-Bjäre. Under 2015 deltog CISV Sweden med 16 (17) delegationer (totalt 64 (68) deltagare och 16 (17) ledare). 5.5 Seminar Camp-programmet (S) Seminar Camp är lägerbaserade projekt där ungdomarna helt och hållet har ansvar för projektets tema, beslutsprocesser, dagsschema och innehåll. Projekten är intensiva interkulturella upplevelser där ungdomarna lär sig ta stort ansvar, demokrati och konflikthantering. En stab stöttar ungdomarna i deras vilja. De 30 deltagarna är 17 18 år och lägret varar i 21 dagar. De fem i staben (ålder 21+) kommer från fyra olika länder. Under 2015 arrangerade vi ett Seminar Camp-läger i Sverige, arrangör var CISV Jönköping. Under 2015 deltog CISV Sweden med 16 (18) deltagare och 5 (fyra) personer som internationell stab. 21 30

5.6 Youth Meeting-programmet (YM) Youth Meeting är ett flexibelt, tematiskt och lägerbaserat program. Lägren är internationellt regionala och den interkulturella gruppen utforskar tillsammans ett fredsutbildande tema. Deltagarna är antingen 12 13, 14 15, 16 18 eller 19+ år. Lägret varar i 8 eller 15 dagar och har 25-35 deltagare. Deltagare på läger för under 16 år reser i delegationer om 6 med 1 ledare (ålder 21+). Lägret har en hemmastab på 3-5 personer (ålder 21+). Under 2015 arrangerade vi fyra Youth Meeting-läger i Sverige och arrangörer var de här lokalföreningarna: CISV Göteborg, CISV Helsingborg, CISV Linköping och CISV Västerås. Under 2015 deltog CISV Sweden med 12 (11) delegationer (6 ungdomar och 1 ledare per delegation) och 34 (37) ungdomar till elva olika Youth Meeting-läger (totalt 106 (103) deltagare och 12 (11) ledare). 5.7 International People s Project (IPP) International People s Project-programmet ger deltagarna möjlighet att lära sig mer om sig själva och andra samtidigt som de engagerar sig för samhällets utveckling. Projekten skapas tillsammans med en annan organisation och syftar till engagemang i en konkret lokal utmaning, exempelvis miljöförstöring eller hemlöshet. De 20 25 deltagarna är 19+ år, projektet varar i 14-23 dagar och samordnas av en grupp projektledare, 3 5 personer (ålder 21+). Under 2015 arrangerade vi inget IPP-läger i Sverige, eftersom CISV Håbo tyvärr ställde in sitt planerade IPP-läger. CISV Sweden deltog med sex (sex) deltagare på tre (tre) olika IPP-läger. 22 31