TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING 2014 2014-01-23
THE POWER OF INTEGRATION There will not exist hardware without services integrated, services without applications surrounding them or value chains that not adapts the value network thinking were partners are integrated in process to add value. From cars to clouds to computers, the major steps we'll take in the next few years will flow from brilliance in integrating known technologies, even as we invent the new. This is where almost all business will get done, and money made
THE NEW CUSTOMER - BUSINESS WILL BE MULTI EVERYTHING The future business model goes OPEN and will be as a service. The times of traditional lock-in businesses are over. Prepare for times when everything goes multi besides the business model that will go micro based on services and on actual value that customers are accepting to be charged for. The new business model is MULTI Social Mobile Platform Scalable Partner Information driven Open
Encryption everywhere The direct commercial result of Edward Snowden's leaks will be a massive move by large technology companies, both in enterprise and consumer markets, to evolve new encryption technologies and products that use them. While NSA-proofing will be the motivator, the real benefit may be improved protection from state sponsored commercial theft of IP as IT driven innovation will become more strategic NSA:s påverkan på molnadaptionen 10% 22% 68% Inte alls Vi har blivit försiktigare och undviker amerikanska leverantörer Vi har stoppat våra molnplaner tills vidare
VISUALIZATION GOES MAINSTREAM AS DATA GROWS BIG As Big Data, Cloud Computing, and vast increases in storage and processing take hold, the role of data visualization becomes much more common in our tools. Having created systems more advanced than the human brain in these categories, we now must find improved ways of digesting all of this information. The bigger the data the more important visualization will be to enrich our enterprises
UTMANINGEN STÖRRE VOLYM FÖR MINDRE PLÅNBOK Indexerad utveckling av BNP och ITbudget 2008 2014 (2008 = index 100): BNP IT-budget 109,1 2003 2008 2012 2014 Verksamhetskrav på IT stöd 100,0 100,3 Nya Normala Växande gap IT Budget Komplexitet minskar produktivitet Förmågan att leverera från IT 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
SAMBAND MELLAN FÖRÄNDRINGSGRAD OCH LÖNSAMHET
DEN NYA VÄGEN 1. Dubbla effekten till halva kostnaden Idag Lågrisk leveransmodell Centralized organization Enterprise solutions Långa ledtider Fokus på funktion Process compliance Silotänk Imorgon Riskoptimerad leveransmodell Decentralized organization Business solutions Korta ledtider Fokus på effekt Konternuerlig förbättring Co-creation
DEN NYA VÄGEN Etablera en kultur som attraherar rätt kompentens Idag Externa konsulter blir interna Teknikfokus Låg turnover Samma typ av kompentens samlad Stabil arbetsmodell Administrativ fokus Imorgon Tydlig process för att arbeta med externa konsulter Arkitekturfokus Högre turnover Olika kompetens i samma rum Dynamisk arbetsmodell Ledarskaps fokus
FÖRDELING AV IT BUDGETEN Interna kostnader 24% Hårdvara 12% Mjukvara 16% Tjänster 48%
RESURSTRAPPAN Resurs Behov B A Implementationsprojekt Tid
Moln och Outsourcing idag och om 3 år Infrastruktur Applikationer 120% Utveckling över de närmaste 3 åren Grad av outsourcing av applikationer nuläge samt om 3 år 100% 120% 100% 80% 80% 60% 60% 40% 40% 20% 20% 0% Nuläge Om 3 år Nuläge Om 3 år Nuläge Om 3 år 0% Nuläge Om 3 år Nuläge Om 3 år Nuläge Om 3 år Egenägd IT Outsourcing Moln Egenägd IT Outsourcat Moln 0-29% 30%-69% 70%-100% 0-29% 30-69% 70-100%
Molnlösningar Fördelar Nackdelar Problem med molnlösningar 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80% -100% Förlorad kontroll Sämre service Bristande datasäkerhet Ej tillgängligt Oklart i vilket offline format mitt data återlämnas Svårt att hitta någon som kan ge oss oberoende råd Svårt att hitta någon som kan hjälpa oss att integrera Stort problem Problem Inget problem
För och nackdelar med outsourcing Fördelar Nackdelar 100% 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% Fördelar med outsourcing 80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60% -80% -100% Problem med outsourcing Stor fördel Fördel Ingen fördel Stort problem Problem Inget problem
SUMMERING It budgeterna ökar endast långsamt Kraven ökar dramatiskt Mer IT konsumeras i och av verksamheten Integration, visualisering och kryptering highlightas 2014 Ändra fördelningen mellan drift och nyutveckling Dela verksamhetens mål Skaffa nya sourcing kompetenser Nyttja externa parter
Nils Molin +46 733 99 6816 nils.molin@radareco.se Radar Ecosystem Specialists Växel +46 8 12 20 80 00