Svensk Obeståndsrätt Hur effektiv är den?

UPPSALA UNIVERSITET Företagsekonomiska Institutionen - Handelsrätt Svensk Obeståndsrätt Hur effektiv är den? Datum: 2015-01-22 Kandidatuppsats HT 2014 Författare: Tara Riazi Handledare: Camilla Widerlöv

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, Hur effektiv är den? Sammanfattning Frågan om hur effektiva de svenska lagarna är när det gäller att hantera företag på obestånd försöker denna uppsats besvara. I arbetet uppställs kriterier för att mäta effektiviteten: Hur stor del av borgenärernas krav betalas genom hantering enligt lagarna? Vad händer med tillgångarna i konkursföretagen? Vad kostar obeståndshanteringen? Genomförs arbetet på rimlig tid? Efter studium av företagsrekonstruktioner och konkurser har jag konstaterat att nuvarande system inte är effektiva och att alla är förlorare, utom konkursförvaltare och rekonstruktörer. Ineffektiviteten är uppenbar inom alla de undersökta områdena: Borgenärerna får ytterst begränsade utdelningar i konkurser, även de med prioriterade fordringar Tillgångarna tas inte omhand av konkursförvaltarna och omvandlas inte till utdelning till borgenärerna Kostnaden för förvaltningen är mycket hög Tiden det tar för förvaltarna att hantera konkurser är orimligt lång. I uppsatsen föreslås att uppdraget att hantera obeståndsföretag, som i dag är förbehållet enstaka utvalda jurister, också skall gå till ekonomer med juridisk kompetens. Kritik riktas även mot dagens sätt att upprätta konkursbouppteckningar utan koppling till redovisning och tillgångsförteckningar samt systemet för kreditupplysningar. Sida 1

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, Hur effektiv är den? Förkortningar FRekL Lagen (1996:764) om företagsrekonstruktion FRL Förmånsrättslag (1990:979) KFM Kronofogden (Kronofogdemyndigheten) KKL Konkurslag (1987:672) TSM Tillsynsmyndigheten Sida 2

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, Hur effektiv är den? Innehållsförteckning Sammanfattning...1 Förkortningar...2 1 Inledning...4 1.1 Syfte...4 1.2 Problemställning...4 1.3 Metod...5 2 Lagstiftningen...5 2.1 Konkurslagen (KKL)...5 2.2 Förmånsrättslagen (FRL)...5 2.3 Lagen om företagsrekonstruktion (FRekL)...6 2.4 Orealiserade förslag till förändringar...6 3 Undersökning av obeståndsföretag...8 3.1 Konkurser...8 3.2 Min undersökning...8 3.2.1 Konkursföretagen...8 3.2.2 Konkursansökan...8 3.2.3 Förvaltare...9 3.2.4 Arvoden...9 3.2.5 Bokförda värden...9 3.2.6 Angivna tillgångar...9 3.2.7 Skulder...9 3.2.8 Utdelning...9 3.2.9 Slutredovisningar...10 3.3 Företagsrekonstruktioner...11 3.3.1 Lyckade rekonstruktioner...11 3.3.2 Vad hände sen?...11 3.3.3 Rekonstruktörer...12 3.4 Ett exempel: Högsta domstolens beslut om arvode med mera...12 4 Slutsatser...13 4.1 Obeståndets orsaker...13 4.2 Företagsrekonstruktioner...13 4.3 Konkurser...14 4.4 Tillgångarnas värdering...14 4.5 Återvinning...14 4.6 Arvoden till förvaltare...15 4.7 Statens kostnader...15 4.8 Tillsyn över konkurserna...15 4.9 Förvaltarna...16 4.9.1 Intervjusvar från tingsrätt och tillsynsmyndigheten...17 4.10 Kreditupplysningar...17 4.11 Lagstiftningen...18 4.12 Kommentarer till HD-domen 2014-12-03...18 4.13 Rekonstruktion genom konkurs...18 5 Sammanfattande kommentarer...20 5.1 Insolvenslagstiftningen och borgenärerna...20 5.2 Tillvaratagande av tillgångar...20 5.3 Kostnader för insolvenshanteringen...20 5.4 Snabbt och effektivt?...20 5.5 Rätt förvaltarkompetens...20 5.6 Problemet med lånefinansierad verksamhet...21 5.7 Andra åtgärder för att förhindra kostsamma konkurser...21 5.8 Slutbetyg...21 Källförteckning...22 Sida 3

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Inledning 1 Inledning Intresset för att undersöka vad som händer med tillgångarna i en konkurs och vilka som vinner respektive förlorar har uppstått genom att jag kommit i kontakt med företagare som drabbats av konkurs, både som gäldenärer och borgenärer. Det är nästan oundvikligt att ett företag har likvida problem i perioder. Men när ett företag är på obestånd och inte på egen hand kan lösa problemen, vad händer när de lagstadgade förfarandena tar över? I denna uppsats söker jag finna mönstren för vad som händer med tillgångarna i en konkurs, vad som händer i en företagsrekonstruktion, hur mycket borgenärerna får betalt och vad hanteringen kostar. 1.1 Syfte Uppsatsen söker svaret på frågan om lagarna är effektiva och till skydd för borgenärerna samtidigt som de ger gäldenären möjlighet rekonstruera eller avveckla verksamheten på ett kostnadseffektivt sätt och utan onödig tidsspillan. Undersökningen avser endast näringsverksamheter. Enskilda fysiska personer och dödsbon har inte ingått i studien. 1.2 Problemställning När ett företag kommer på obestånd, alltså saknar likvida tillgångar att betala förfallna skulder i rätt tid, riskerar företagets fordringsägare och företagets ägare att förlora allt. En skicklig företagsledning förutser problemen och vidtar åtgärder i tid för att antingen hantera problemen eller avveckla verksamheten under kontrollerade former. Även ett företag med stort eget kapital kan komma på obestånd, exempelvis om tillgångarna är bundna i fast egendom, inventarier och lager. De flesta företag kan inte finansiera sig med eget kapital och måste ha externa krediter, banklån och leverantörskrediter. Detta gör företaget sårbart. Även en tillfällig omsättningsminskning, beroende på konkurrenssituationen, konjunkturen eller normala säsongvariationer, kan göra att företaget får likviditetsproblem och kommer på obestånd. Att inte betala en förfallen skuld i tid leder till att fordringsägaren kan vidtaga indrivningsåtgärder och ansöka hos kronofogden (KFM) om betalningsföreläggande. Kreditupplysningsföretagen köper alla uppgifter som registreras hos KFM och säljer vidare till företag och banker som använder informationen för att göra kreditbedömningar. Att ha en s.k. betalningsanmärkning gör det svårt för företaget att få krediter och lån. En betalningsanmärkning startar en negativ spiral som ytterligare förvärrar den ekonomiska situationen. När ett företag får betalningssvårigheter kommer även detta företags leverantörer att få problem. Ett större företag som inte i tid betalar sina fakturor vältrar över de ekonomiska problemen på sina leverantörer. Kedjereaktioner kan få allvarliga följder för många företag. Ett företag som inte får betalt av sina kunder försöker först med kravrutiner att pressa fram betalning. Först när alla normala affärsmässiga indrivningsåtgärder uttömts kommer de lagliga tvångsmedlen att tas till. 1 Många företagsledningar saknar beredskap för ekonomiska kriser och kunskap om vad som händer vid en akut kris. Därför vidtas nödvändiga åtgärder för sent i många fall. 2 1 Mellqvist, Obeståndsrätten. En introduktion, s. 17 2 Kronofogdemyndigheten, Temagranskning avseende verksamhetsrekonstruktion genom konkurs 2007 s. 22 Sida 4

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Inledning En konkurs är också en naturlig avslutning av ett företag som levt ut sin livscykel. Konkurs är för ägarna ofta den billigaste och enklaste lösningen att avsluta verksamheten. 3 1.3 Metod För att bedöma effektiviteten i gällande lagstiftning har jag 1. studerat gällande lagar och främst motiven bakom lagstiftningen 2. genomfört fallstudier där faktiska mål och ärenden vid domstol analyserats 3. studerat annan information inom problemområdet, samt 4. sänt intervjufrågor till tingsrätten, tillsynsmyndigheten och Ackordscentralen Det saknas offentlig statistik som kan belysa utfallet av insolvenslagarnas effektivitet. Därför har jag gått igenom ett antal akter hos tingsrätten för att samla material. Innan aktgenomgången har jag gjort en tabell i kalkylprogram där uppgifter som hämtats från domstolsakterna samlats. Tabellen omfattar faktauppgifter som målnummer, uppgifter om företaget, uppgifter ur bouppteckningar som visar tillgångar och skulder, slutredovisning med uppgifter om eventuell utdelning samt kostnaderna för konkurshanteringen och vem som betalar desamma. Efter insamling av grundmaterialet har jag bearbetat detta och noterat summor, statistiska värden, tider och annat som kan användas för en bedömning av effektivitet. Särskilt har studerats hur val av förvaltare och rekonstruktörer har skett. Att mäta effektiviteten är möjligen kontroversiellt. Jag har valt att fokusera på några mätbara parametrar enligt följande: Hur stor del av borgenärernas fordringar betalas genom de lagenliga förfarandena? En hög andel betalning innebär hög effektivitet. Hur stor del av gäldenärens tillgångar tas faktiskt om hand i det tvångsförfarande som lagarna tillåter? När samtliga tillgångar som finns i obeståndsföretaget omvandlas till likvida medel för betalning av skulder uppnås hög effektivitet. Hur mycket kostar förfarandet? Om handläggningen sker med låga kostnader innebär detta hög effektivitet. Hur lång tid tar hanteringen? Kort handläggningstid innebär hög effektivitet. 2 Lagstiftningen 2.1 Konkurslagen (KKL) Konkurs är en tvångsåtgärd där en gäldenärs samtliga tillgångar överförs till ett konkursbo för att betala gäldenärens skulder i ett samlat förfarande där samtliga borgenärer behandlas på lika sätt. En gäldenär kan före en konkurs förhandla enskilt med borgenärerna och träffa enskilda avtal som inte behöver vara lika. Vid konkursen omhändertas tillgångarna av en förvaltare. Den första åtgärden är att upprätta en bouppteckning. Därefter vidtar försäljning av tillgångarna. En slutredovisning görs när tillgångarna omvandlats till likvider. I slutredovisningen upprättas förslag till utdelning, om det finns något att dela ut. 4 2.2 Förmånsrättslagen (FRL) Utdelning från ett konkursbo sker enligt den turordning som uppställs i förmånsrättslagen. Ur de tillgångar som ingår i konkursen får de borgenärer vars fordringar omfattas av förmånsrätt 3 Kronofogdemyndigheten, Temagranskning avseende verksamhetsrekonstruktion genom konkurs 2007 s. 22 4 Mellqvist, Obeståndsrätten. En introduktion, s. 67 f Sida 5

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Lagstiftningen först betalt enligt den ordning i vilken förmånsrätterna uppställts i lagen. Den första delen omfattar särskilda förmånsrätter och är exempelvis inteckningar i fast egendom och företagsinteckningar. Allmänna förmånsrätter är till exempel kostnader för ansökan om konkurs, redovisnings- och revisionskostnader som berör utförda uppdrag inom sex månader före konkursdagen och lönefordringar. Fordringar som har förmånsrätt enligt denna lag kallas även prioriterade fordringar. Alla övriga fordringar (oprioriterade fordringar) har samma inbördes rätt. 5 2.3 Lagen om företagsrekonstruktion (FRekL) FRekL började gälla den 1 september 1996 och ersatte ackordslagen som inarbetades i lagen. I huvudsak innebär lagen att det företag som söker och får domstolsbeslut på rekonstruktion skyddas från konkurs under tiden rekonstruktionen pågår. Rekonstruktionstiden är tre månader men kan förlängas ytterligare tre månader om det föreligger särskilda skäl. Om rätten anser att det föreligger synnerliga skäl kan rekonstruktionstiden förlängas ytterligare, dock högst till totalt tolv månader. Kärnan i FRekL är kapitel 3 om offentligt ackord. Ackord omfattar bara oprioriterade fordringar. Normalt skall fordringsägarna få minst 25% av sin fordran. För att fastställa ackordet krävs att både 75% av antalet fordringsägare och att 75% av fordringssumman accepterar ackordet. Om ackordet ger minst 50% utdelning räcker det om 60% av antalet fordringsägare och summa fordran accepterar. Ackordet är då tvingande för samtliga fordringsägare vari även skattefordringar ingår. 6 2.4 Orealiserade förslag till förändringar Enligt konkurstillsynsutredningen 7 skall den offentliga tillsynen över konkursförvaltningen: övervaka att konkursförvaltningen främjar bästa möjliga utfall för borgenärerna och tillgodoser samhällets intressen vid konkurs. 8 Några konkreta förslag för hur borgenärernas ställning skulle styrkas lämnades inte men utredaren föreslog att tillsynsfunktionen, som nu är en del av kronofogden, skulle brytas ut och en nybildad myndighet skulle ta över funktionen. 9 Enligt utredningen skulle regionala konkursförvaltarråd godkänna vissa utvalda advokater att vara de enda godkända förvaltarna och att tingsrätten inte skulle kunna välja andra än de som godkänts. 10 Utredningens förslag har inte till någon del genomförts. Insolvensutredningen 11 föreslog att konkurs och företagsrekonstruktion skulle samlas i en ny lag för att möjliggöra övergång mellan rekonstruktionförfarande och konkurs. En ny rekonstruktionsmodell föreslogs där företagaren själv fick möjlighet genomföra en rekonstruktion (egenförvaltning) med lagens skydd och där övergång till förvaltarlett förfarande smidigt kunde ske. 12 Syftet var att företagaren i ett tidigt skede, innan obeståndet gått för långt, skulle få ett incitament att rädda verksamheten. Därigenom skulle borgenärernas intressen tillvaratas då företaget skulle kunna överleva. Inga förslag på förändring av 5 Mellqvist,Obeståndsrätten. En introduktion s.83,84 6 Mellqvist,Obeståndsrätten. En introduktion s. 107 7 SOU 2000:62 8 SOU 2000:62 s. 16 9 SOU 2000:62 s. 17 10 SOU 2000:62 s. 17 11 SOU 2010:2 12 SOU 2010:2 s. 21 Sida 6

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Lagstiftningen förvaltarens kompetens föreslås. Utredningen har ännu inte lett till förändringar i lagstiftningen. Kronofogden och Domstolsverket publicerade i oktober 2013 en rapport om hur konkursförfarandet kan rationaliseras. 13 Rapporten går ut på att överföra administrativa uppgifter från domstolarna till KFM så att endast tvister kvarstår för rätten att hantera. Innefattar i sak ej förslag till fördel för borgenärer. 13 Kronofogden Domstolsverket: En mer rationell konkurshantering 2013-10-21 Sida 7

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Undersökning av obeståndsföretag 3 Undersökning av obeståndsföretag Varje år går omkring 7000 företag i Sverige i konkurs. Detta innebär att vart 140:e företag konkursar varje år (0,7% av företagsstocken). 14 Endast omkring 200 företag per år ansöker om företagsrekonstruktion enligt rekonstruktionslagen som trädde i kraft 1 september 1996. För åren 1996 till och med 2013 ansökte 2 507 företag om rekonstruktion. 15 Bild 1 3.1 Konkurser Den övervägande delen av företagskonkurserna rör aktiebolag, 91,8%. Handelsbolag (inkluderar kommanditbolag) svarar för 6,6% av antalet konkurser medan resterande 1,4% avser enskilda firmor, ekonomiska föreningar (inkluderande bostadsrättsföreningar) med flera. 16 För att få en bild av hur hanteringen av konkurser sker har en genomgång av akter i avslutade konkurser vid Stockholms tingsrätt genomförts. Det saknas offentlig sammanställning av resultaten av konkurser varför akter beställts från tingsrättens arkiv och genomlästs. Sammanställning av grunddata ur konkursansökningar, konkursbeslut, bouppteckningar och slutredovisningar har upprättats. Undersökningen har kompletterats med uppgifter från offentliga register. 3.2 Min undersökning 17 Från Stockholms tingsrätt har förteckningar över avslutade konkurser under slumpvis valda månader erhållits. I dessa förteckningar har ett godtyckligt antal mål markerats och beställts från arkivet. Akterna har sedan granskats och uppgifter inmatats i det kalkylark som tidigare upprättats. Ett slumpvis urval av företagskonkurser har omfattat 47 fall. Bild 2 3.2.1 Konkursföretagen Den genomsnittliga åldern på företagen vid konkursbeslutet är 6,7 år. Det äldsta företaget i undersökningen var 30 år gammalt medan det yngsta bara var sju månader. 25% av konkursföretagen var mer än åtta år gamla. Två av konkurserna avsåg handelsbolag och 45 var aktiebolag. 3.2.2 Konkursansökan Den största delen av konkursansökningarna gjordes av gäldenären själv, 30 fall av de 47 undersökta. 13 av ansökningarna gjordes av skatteverket och fyra av borgenär. 14 Tillväxtanalys, Statistik 2014:2 15 Bolagsverkets statistik, bilaga 2 16 Bolagsverket, åren 1996-november 2014, omfattande 122 965 företagskonkurser, bilaga 3 17 Bilaga 1 Sida 8

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Undersökning av obeståndsföretag 3.2.3 Förvaltare I 46 av de undersökta konkurserna har advokater utsetts till förvaltare. I ett fall har en juris kandidat från Ackordscentralen utsetts. Valet av förvaltare har i 24 fall gjorts av gäldenären och förslagen har godkänts av tingsrätten utan ändringar. Tingsrätten har i 22 fall utsett förvaltare efter domstolens turordningslista då ansökan om konkurs ej innehållit förslag till förvaltare. I ett fall har en borgenär föreslagit förvaltare och tingsrätten beslutade enligt fordringsägarens förslag. 3.2.4 Arvoden Arvodena till förvaltarna i de undersökta konkurserna uppgår till totalt 3 610 187 kr. Staten betalade av denna summa 1 230 710 kr (34%). Det genomsnittliga arvodet uppgår för samtliga konkurser till 76 818 kr. Arvoden i konkurser som ger utdelning, 10 fall, uppgår till i medeltal 215 920 kr. Staten betalade 47 000 kr av detta belopp. Av de konkurser som avskrivs utan utdelning finns dels taxekonkurser, d.v.s okomplicerade konkurser som inte kräver utredning, och övriga konkurser som inte ger utdelning men där förvaltaren får ett högre arvode. Taxekonkurserna var 14 st. Övriga avskrivningskonkurser, 23 st, gav förvaltarna i genomsnitt 56 862 kr i arvoden. Det totala arvodet i avskrivningskonkurser var 1 450 987 kr av vilket belopp staten stod för 1 183 710 kr. 3.2.5 Bokförda värden Det är ej möjligt att utläsa vilka bokförda värden på tillgångar som konkursföretagen hade vid konkursbeslutet. Räkenskapsutdrag förekommer endast i enstaka fall och endast då gäldenären själv bifogat detta till konkursansökan. I inget fall har konkursförvaltaren bifogat räkenskapsutdrag till bouppteckningen. Därmed är det omöjligt att analysera korrelationen mellan bokförda värden och de värden på tillgångarna som förvaltaren anger i bouppteckningen. 3.2.6 Angivna tillgångar I de undersökta konkurserna har de sammanlagda tillgångarna enligt bouppteckningarna upptagits till 14,1 Mkr. I ett företag hade fordringar upptagits med 9,8 Mkr. En särskild studie av detta belopp visar att detta avser en fordran på andra bolag i den koncern där konkursbolaget var del. Under konkursutredningens gång sattes såväl konkursbolagets moderbolag som syster- och dotterbolag i konkurs. Den egentliga storleken på tillgångarna i konkursbolagen bör därför anges till 4,3 Mkr. 3.2.7 Skulder Skulderna enligt förvaltarnas bouppteckningar uppgår till 79 Mkr består till 8,9%, 7 Mkr, av fordringar med förmånsrätt (prioriterade fordringar). Av övriga skulder, 72 Mkr, är 26,6 Mkr (37%) skatteskulder. 3.2.8 Utdelning I de 47 genomgångna konkurser har 10 givit utdelning. Av den totala skuldmassan på 79 Mkr utgör utdelningen på 3,5 Mkr endast 4,4%. Prioriterade fordringar erhöll utdelning med 1,5 Mkr (21,1% av de totala prioriterade fordringarna) medan övriga borgenärer fick utdelning med 2 Mkr (2,8% av oprioriterade fordringar). Sida 9

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Undersökning av obeståndsföretag Sett bara till de 10 företag som givit utdelning upptog bouppteckningarna tillgångar på sammanlagt 3,7 Mkr. Utdelning med 3,5 Mkr visar att bouppteckningarnas värden i stort sett stämde. I dessa bolag fick förvaltarna arvoden med 2,2 Mkr varav endast 2% betalades av staten. Från konkursbona betalades arvoden på 2,2 Mkr. Sammanlagt 5,7 Mkr kunde i dessa företag inbringas, 2 Mkr mer än det som upptagits i bouppteckningarna. Då borgenärerna totalt hade fordringar på konkursbolagen på 30,6 Mkr innebär det att 11,5% av skulderna betalades. Borgenärernas nettoförlust var 27 Mkr. Fordringar med förmånsrätt var relativt små i de undersökta konkurserna. Detta beror troligen på att företagen först betalar bankerna när krisen uppstår. I andra hand betalas skatter eftersom risken att betalningsansvaret faller på ägaren är stor. Leverantörerna är den grupp som förlorar mest, 96% av de totala fordringarna. I samtliga undersökta konkurser uppgick förvaltararvodena till totalt 3,6 Mkr varav staten betalade 1,2 Mkr. Minsta arvodet för en förvaltare är ca 10 300 kr, främst i konkurser där tillgångar helt saknas och inga utredningar behöver göras. Förvaltararvoden tas ut innan utdelning till borgenärerna kan göras. Ett exempel kan illustrera matematiken. Fältöverstens Spelhörna AB försattes i konkurs 2011-10-20 vid Stockholms tingsrätt. I bouppteckningen upptogs tillgångar till 124 644 kr. Skulderna uppgick till 625 015 kr varav 537 759 kr var skatteskulder. Ansökan om konkurs gjordes av Skatteverket. Förvaltaren lyckades få in till konkursboet 116 831 kr av vilka förvaltaren fick arvode med 116 400 kr och 431 kr utdelades till skatteverket som del av deras prioriterade fordran (FRL 10 p1) på 500 kr avseende avgift för ansökan om konkurs. Eftersom konkurskostnaderna först betalas ur boet innan utdelning till borgenärerna kan ske behöver skattebetalarna inte stå för förvaltararvoden i de fall konkursboet har tillgångar som överstiger förvaltararvodet. I de undersökta 47 konkurserna stod skattebetalarna helt eller delvis för arvodet i 36 fall. I en konkurs, Sparenergi Värmepumpar i Sverige AB, som inte gav borgenärerna utdelning behövde inte skattebetalarna bidra till förvaltarens arvode. Bouppteckningen angav som tillgångar kundfordringar med 45 000 kr och inventarier med 45 000 kr. Bokförda belopp är inte kända med det förefaller som om beloppen avrundats kraftigt nedåt. Ingen utdelning lämnades och förvaltarens arvode på 75 500 kr betalades i sin helhet av de till konkursboet influtna betalningar och inga krav ställdes på att staten skulle skjuta till något. Tiden mellan konkursbeslut och slutredovisning uppgick till 17 månader. 3.2.9 Slutredovisningar Tiden från konkursbeslut till dess slutredovisning av konkursen lämnades var i genomsnitt 19 månader. I 25% av konkurserna översteg tiden mellan konkurs och slutredovisning 22 månader. Taxekonkurserna som typiskt rör företag utan tillgångar och där konkurserna borde kunna avskrivas omgående visar i stort sett samma genomsnittliga tid till slutredovisning, 17 månader. I utdelningskonkurserna som är de mest komplicerade och tidsödande visar undersökningen en genomsnittlig tid på 18 månader. Sida 10

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Undersökning av obeståndsföretag 3.3 Företagsrekonstruktioner För att undersöka hur företagsrekonstruktioner ser ut i praktiken har jag gjort en genomgång av nio under 2014 avslutade ärenden vid Stockholms tingsrätt som utvalts slumpvis och analyserats. 18 Tre av de undersökta ärendena ledde inte till avslutad rekonstruktion. Ett ärende slutade med konkurs direkt. En ansökan återkallades då rekonstruktören angav att förutsättningar för rekonstruktion saknades, och ett avvisades av tingsrätten då den föreslagne rekonstruktören angav att han inte blivit tillfrågad och ej önskade åtaga sig uppdraget. Sex rekonstruktioner genomfördes. Det innebär att förslag till ackord med oprioriterade fordringsägare vann bifall av de i lagen uppsatta kvoterna av antal fordringsägare och summa fordringar. Ackorden är utformade på följande sätt i de sex företagen: Varje oprioriterad fordringsägare får 8 000 kr. Därutöver 26,5% av fordringen betald inom viss tid. Resterande del av fordringen kan användas till deltagande i kvittningsemission i bolaget. Rakt ackord 25% (lagens miniminivå) till samtliga oprioriterade fordringsägare, inklusive staten som godtagit ackordsuppgörelsen. Tre av företagen hade detta utfall. Rakt ackord 30%. Rakt ackord 50% till samtliga oprioriterade fordringsägare. I detta fall motsatte sig staten ackordet men då erforderliga majoriteter ändå uppnåddes fastställde domstolen ackordet med tvingande verkan även för staten. Ett av de sex företag i studien (Cine Post Studios AB) som genomförde en rekonstruktion med ett rakt 25% ackord gick ändå i konkurs elva månader därefter. I de sex genomförda rekonstruktionerna var tre rekonstruktörer advokater, medan tre var juris kandidater från Ackordscentralen. 3.3.1 Lyckade rekonstruktioner Enligt Bolagsverket, som följt upp rekonstruktioner med notering av utfall av ärendena sedan 2004, angivit att rekonstruktionen lyckats i 1 502 företag av de 1 965 som sökt rekonstruktion åren 2004 2013 medan 463 företag gått i konkurs under rekonstruktionsprocessen. Uppgifter saknas dock om de lyckade företagsrekonstruktionernas vidare öden. 19 3.3.2 Vad hände sen? Samtliga rekonstruktionsärenden vid Stockholms tingsrätt som avslutats under åren 2010 2011 har undersökts för att se vad som senare hänt med bolagen. Listan omfattar 72 företag, alla aktiebolag. 20 De undersökta företagen hade i genomsnitt varit Bild 3 verksamma i 10 år innan ansökan om företagsrekonstruktion ingavs till rätten. Det äldsta hade verkat i 42 år. En fjärdedel av företagen var yngre än 4,4 år och en fjärdedel hade varit verksamma mer än 12,1 år. 18 Bilaga 2 19 Bilaga 3 20 Bilaga 6 Sida 11

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Undersökning av obeståndsföretag Av de 72 företag som slutförde rekonstruktion under dessa år finns 26 (36%) fortfarande kvar (två genom fusion med närstående bolag) vid undersökning i december 2014. Nära två tredjedelar, 46 företag, har försatts i konkurs. Från genomförd rekonstruktion har det i genomsnitt gått 2½ år till konkursbeslut för de konkursade bolagen. 3.3.3 Rekonstruktörer Liksom när det gäller konkurser är merparten av rekonstruktörerna advokater. Men jurister från Ackordscentralerna har omkring en tredjedel av uppdragen. Av de undersökta sex genomförda rekonstruktionerna var rekonstruktörerna i tre fall advokater och i tre fall jurister från Ackordscentralerna. Rekonstruktörerna är samtliga även konkursförvaltare. 3.4 Ett exempel: Högsta domstolens beslut om arvode med mera 21 Företaget RMW Transport AB försattes i konkurs juni 2007. Enligt offentliga uppgifter var anläggningstillgångarna i årsredovisningen per 2005-12-31 upptagna till 716 Kkr. 22 Konkursförvaltaren upptog i bouppteckningen anläggningstillgångarna till 50 000 kr, vilket avsåg tre fordon. Dessa såldes kort tid därefter för 90 000 kr. Skulderna uppgick till 1 898 Kkr varav 472 Kkr var prioriterade genom företagsinteckningar. Först i förvaltarberättelsen april 2008 upptas andra tillgångar. Aktier i andra bolag hade sålts för 121 Kkr. Dessutom fanns (a) aktier med nominellt belopp 5 000 kr samt fordran (b) på annat bolag 453 Kkr. En kundfordran på 769 Kkr skulle enligt förvaltarberättelsen utredas. Ägarna till (a) och (b) erbjöd förvaltaren 226,5 Kkr för att överta tillgångarna. I april 2012 överlät förvaltaren dessa tillgångar för 130 Kkr. I april 2010 meddelade förvaltaren att han inte avsåg att driva in andra fordringar. Konkursen avslutades hos tingsrätten i maj 2013. Förvaltaren hade begärt arvode med 325 Kkr exklusive moms. Tingsrätten beviljade arvode, efter förslag från TSM, med 200 Kkr exklusive moms och fastställde utdelning till banken som hade förmånsrätt med stöd av företagsinteckning där beloppet ökades från förvaltarens utdelningsförslaget med det belopp som avdrogs från begärt arvode. Tingsrätten konstaterade, som grund för reduceringen av arvodet, att förvaltaren skjutit upp försäljningen av tillgångarna med nära fem år och därför torde alltså borgenärerna ekonomiskt ha drabbats av dennes senfärdighet med att avsluta konkursen. Tingsrätten finner med hänsyn till det sagda att förvaltaren brustit i omsorg och skicklighet vid utförandet av sitt uppdrag. Hovrätten beviljade prövningstillstånd och fastställde tingsrättens dom i juli 2013. Högsta domstolen fattade beslut i ärendet 2014-12-03 där de fastställde advokatens krav på arvode, dock avdraget med 8 000 kr på grund av att Den brist i omsorg som kan läggas Ove Sjöblom till last i samband med beslutet i början av år 2008 att avvakta med försäljningen av aktierna och reversfordringen föranleder att arvodet skäligen bör sättas ned. Ökningen av arvodet till förvaltaren enligt HD's beslut innebar att utdelningen till banken sattes ned i motsvarande mån. 21 HD 2014-12-03 Ö4083-13 22 http://www.allabolag.se/5563299774/bokslut Sida 12

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser 4 Slutsatser 4.1 Obeståndets orsaker Alla företag små som stora kan hamna i likviditetskris någon gång. Det är mycket svårt att undvika. SAAB Automobils konkurs 2011 är ett tydligt exempel. Varför uppstår då obeståndssituationer? 23 Enligt min uppfattning är det främsta skälet att företagsledningen, i såväl stora företag som små och medelstora, saknar kompetens, och möjligen även intresse av, att bedöma framtida utveckling. Lika väl som revisorer, och banker med sina kreditupplysningar, bara tittar på historiska siffror styr de flesta företagsledare med bakåtblickar. Budgetar är oftast glädjekalkyler för att göra ägare eller borgenärer glada men används alltför sällan som styrinstrument. En kompetent företagsledning jobbar med ständig avstämning mellan budget och resultat och reviderar budgeten vid behov. Endast så kan man i tid fånga upp förändringar som påverkar verksamheten. Ett exempel på företag med oskicklig företagsledning är SAS som inte insåg den nya konkurrenssituationen med lågprisflygen utan höll fast vid den strategi som fungerade för 20 år sedan, och därför var nära konkurs 2012. Fortfarande visar SAS dålig lönsamhet trots flera omstruktureringar. 24 Teknisk utveckling är snabb och många företag har inte hängt med i utvecklingen. Ericsson och Nokia var världsledande på mobiltelefoner men finns nu inte kvar eftersom de inte klarade att producera smarta telefoner. 25 Följden av att inte vara skicklig att utvärdera framtida utvecklingstrender är att företagen står med alltför höga fasta kostnader. Det tar lång tid och är kostsamt att minska personalkostnader och andra fasta kostnader. De som väntar med att vidtaga nödvändiga åtgärder kommer ofta i en ohållbar situation där negativa spiraler förstärker varandra. Företagsledare, särskilt i mindre och medelstora företag, borde i större omfattning anlita extern ekonomisk expertis, ekonomikonsulter och revisorer, för att i tid uppfatta kommande ekonomiska problem. 4.2 Företagsrekonstruktioner När ackordslagen 1996 inarbetades i lagen om företagsrekonstruktion var förhoppningen att antalet konkurser och förlusterna för borgenärerna skulle minska. När förmånsrätten för skattefordringar togs bort var också syftet att borgenärerna skull få större möjlighet till betalning. Det saknas offentlig statistik över borgenärernas förluster i företagsrekonstruktioner och konkurser. Därför är det svårt att veta om dessa lagändringar haft någon som helst verkan. En undersökning från KFM uppger att borgenärerna inte fått någon förbättrad ställning efter företagsrekonstruktionslagen och ändringarna i förmånsrättslagstiftningen. 26 23 www.aftonbladet.se/nyheter/article13851845.ab 24 www.svd.se/naringsliv/svd-2-minuter-sas-ar-pa-vag-rakt-mot-nasta-stora-kris_4073067.svd 25 www.svd.se/naringsliv/branscher/teknik-och-telekom/nokias-mobilforsaljning-tar-fart-nar-microsoft-ska-taover_8569266.svd, www.expressen.se/nyheter/dokument/luktofonen-ska-ta-sony-ericsson-ur-krisen/ 26 Se 4.13 Sida 13

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser I min undersökningen av företag som genomförde rekonstruktion har jag konstaterat att nära två tredjedelar gått i konkurs inom några år. Detta betyder att en rekonstruktion alltför sällan leder till att företaget kan leva vidare efter ackordet. En möjlig förklaring är att rekonstruktionerna påbörjas när det redan är för sent att rädda företaget. Bolagsverkets statistik visar på att antalet lyckade rekonstruktioner är mycket högt. Min undersökning visar att merparten av företagen därefter ändå går i konkurs. Begreppet lyckad är därmed inte särskilt lyckat i sammanhanget. Borgenärerna får visserligen större utdelning på de osäkra fordringarna genom företagsrekonstruktion än vid konkurs men därefter kanske de fortsätter ta risker där hela kreditfordringen senare förloras. På länge sikt är det troligt att leverantörerna inte efter en rekonstruktion får behålla kunder som blir säkra betalare. 4.3 Konkurser Som framgår av den av min genomförda undersökningen får borgenärer sällan utdelning i konkurser. Om så sker är det med små andelar av fordringarna. Detta gäller även fordringsägare med förmånsberättigade fordringar. Konkurs är ju också enligt lag mer eller mindre en snabb slakt av resterna av företaget. Att så många företag saknar tillgångar vid konkursutbrottet kan bero på att företaget sålt de sista tillgångarna för att betala skulder och begär konkurs när inget mer finns att realisera. I inget av de undersökta fallen har förvaltarna funnit skäl att ifrågasätta återvinning för att rädda tillgångar som kan gå till borgenärerna. Att så många bouppteckningar saknar upptagna tillgångar beror också på att förvaltarna regelmässigt upptar tillgångar som finns bokförda endast till beräknat värde noll. Av de akter som min undersökning omfattar framgår att få förvaltare genomför en adekvat analys av inventarie- och lagerförteckningar samt det konkursade bolagets redovisning i sin helhet. Det är då möjligt att stora tillgångar därför inte kommer borgenärerna till godo. 4.4 Tillgångarnas värdering Bristen på redovisning av redovisade värden före konkursen gör det omöjlig att analysera hur konkursförvaltare hanterar de tillgångar som hör till konkursföretaget. Bouppteckningarna anger endast de belopp som förvaltaren tror kan tillföras boet, oftast ingenting. Det är verkar som om intresset för att använda konkursbolagets redovisning för att tillvarata tillgångar är litet. Möjligen är kunskaperna om redovisning bristfälliga. Vid försäljning av tillgångar sker det sällan genom auktion. Ett försumbart fåtal av förvaltarna använder exempelvis det internetbaserade auktionsföretaget Kvarndammen 27, eller PN- Trading 28 där partier av lager och inventarier kan säljas till högstbjudande. En mer affärsmässig avyttring av tillgångarna, som lager, inventarier eller hela verksamheter, skulle sannolikt ge konkursbona större tillgångar att dela ut. Dagens förvaltare är alltför passiva när det gäller att omvandla tillgångar till utdelningsbara medel. 4.5 Återvinning Den totala avsaknaden av undersökning av återvinningsbara tillgångar kan visa på en stor brist i hanteringen. En stor del av konkurserna rör företag där tillgångarna avyttrats innan ansökan om konkurs görs. Det är sannolikt att många företag använder konkurs som ett sätt att 27 www.kvd.se 28 www.pn-trading.se Sida 14

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser genomföra rekonstruktion och där tillgångarna säljs till nytt företag som fortsätter driften. Enligt undersökning som genomförts av KFM är minst 30% av de rekonstruktioner genom konkurs som de granskat sådana att tidigare ägare eller närstående har förvärvat tillgångarna före konkursen. 29 Om det förhåller sig så att förvaltarna inte uppmärksammar affärer före konkursen och inte undersöker om återvinningsbara tillgångar finns innebär det att borgenärernas intressen åsidosätts. 4.6 Arvoden till förvaltare Av min undersökning framgår att förvaltararvodena uppgår till högre belopp än det till borgenärerna utdelade beloppen. Arvoden till förvaltare i samtliga under år 2013 avslutade konkurser anges enligt följande: 30 Avskrivningskonkurser Utdelningskonkurser Totalt Antal konkurser 5 536 2 378 7 914 Arvoden kr 194 832 748 598 503 353 793 336 101 Medelarvode exkl taxor 60 237 252 214 Tabell 1 Med taxekonkurser avses enklare konkurser där arvode utgår enligt av domstolsverket fastställd taxa, 10 300 kr år 2014. 50% av avskrivningskonkurserna var taxekonkurser. Av de 195 Mkr som utgick som arvoden för avskrivningskonkurserna betalade skattebetalarna 123 Mkr (63%). Enligt min undersökning stod staten för 34% av konkursförvaltarnas arvoden totalt, och med 1,2 Mkr av 1,5 Mkr (85%) i avskrivningskonkurserna. 4.7 Statens kostnader De konkurser som omfattas av min undersökning gav staten förlust genom obetalda skatter med 26,6 Mkr samt kostnader för konkursförvaltare med 1,2 Mkr, totalt 27,8 Mkr. Till detta belopp skall läggas kostnader för annat än arvoden som belastar konkursförvaltningen. I vissa fall kan staten kräva personligt betalningsansvar av styrelseledamöter i aktiebolag. Bolagsmän i handelsbolag och komplementärer i kommanditbolag har alltid personligt betalningsansvar för skatter som är förfallna före konkursen. Det är inte vanligt att staten lyckas få betalt av dessa funktionärer. Det är därför troligt att statens (skattebetalarnas) förluster i konkurserna är nära total. Därtill kommer eventuella kostnader för stat och kommuner för de företagare, och även anställda, på grund av arbetslöshet, behov av socialbidrag, arbetsmarknadsutbildning med mera. Skattebetalarna är därmed den näst störste förloraren efter leverantörerna. 4.8 Tillsyn över konkurserna Enligt konkurslagen skall tillsynen över konkursförvaltningen ligga på tillsynsmyndigheten som är en avdelning av kronofogdemyndigheten. KFM anger att Mål för verksamhetsgrenen enligt regleringsbrevet 29 Se 4.13 30 Dagens Industri 2014-09-04 med källa Kronofogden Sida 15

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser Tillsynen ska bidra till att konkursförvaltningen sker lagenligt, likformigt och effektivt. Vidare ska tillsynen bidra till att borgenärerna får bästa möjliga utfall. 31 KFMs objektivitet har ifrågasatts när det framkommit att tillsynsmyndigheten och konkursförvaltarna regelbundet har konferenser. 32 4.9 Förvaltarna Enligt konkurslagen skall en konkursförvaltare ha den särskilda insikt och erfarenhet som uppdraget kräver samt även i övrigt vara lämplig för uppdraget. 33 Det är tingsrätten som förordnar förvaltare efter hörande av tillsynsmyndigheten. 34 Lagen om företagsrekonstruktion anger att rekonstruktör skall ha den särskilda insikt och erfarenhet som uppdraget kräver, ha borgenärernas förtroende samt även i övrigt vara lämplig för uppdraget. 35 Ansökan om företagsrekonstruktion skall innehålla ett förslag till rekonstruktör samt behövliga uppgifter om dennes lämplighet för uppdraget. 36 Kronofogdens handbok för konkurstillsyn anger 37 2.1.2.1 Beslutet att förordna förvaltare Det är tingsrätten som självständigt, efter hörande med TSM, avgör frågan om vem som ska utses till konkursförvaltare. Det har sagts i förarbetena att denna ordning främjar tilltron till förvaltarens opartiskhet. Tidigare hade däremot borgenärerna ett avgörande inflytande över vem som skulle utses till förvaltare. 2.1.1.1 Beslutet - - - Valet av konkursförvaltare är ett av de viktigaste besluten under konkursförfarandet. Det är alltså önskvärt att det sker en noggrann individuell lämplighetsprövning i varje konkurs. Man får inte falla tillbaka på en slentrianmässig rutin i valet av förvaltare (prop. 1975/76:210 s. 187). - - - Varje tingsrätt har en förvaltarlista över godkända förvaltare. Denna lista omfattar advokater och enstaka juris kandidater från Ackordscentralerna på de orter där de har kontor. Om den som begär konkurs inte föreslår förvaltare utser tingsrätten förvaltare i turordning enligt listan. Detta är en sådan slentrianmässig rutin som enligt ovan inte borde förekomma. I dag godtas bara förvaltare som avlagt jurist kandidatexamen. I propositionen 1975/76:210 anger departementschefen följande: Redan i dag förhåller det sig så att förvaltaren regelmässigt har avlagt juris kandidatexamen. Jag har förståelse för de kritiska remissinstansernas åsikt att denna examen inte innebär någon avgörande garanti för att vederbörande har bättre kvalifikationer som förvaltare än någon med annan utbildning. Tvärtom kan säkert i undantagsfall förekomma att någon sådan person t.ex. med företagsekonomisk utbildning är att föredra som förvaltare. Med hänsyn härtill och till vad jag nyss har sagt om behovet av att i lagtexten fullständigt ange kvalifikationskraven anser jag mig inte böra uppställa krav på viss utbildning. 38 I samma proposition relateras konkurslagskommitténs utredning: För att avvecklingen av ett konkursbo skall ge så gynnsamt resultat som möjligt är det enligt kommittén från såväl borgenärernas som gäldenärernas synpunkt angeläget att förvaltaren har ekonomisk sakkunskap och 31 Kronofogden Årsredovisning 2013, s. 31 32 Dagens Nyheter 2014-10-26 Kronofogden festar med dem som skall kontrolleras 33 KKL 7:1 34 KKL 7:2 7:3 35 FRekL 2:11 36 FRekL 2:3 p4 37 KFM Handbok för konkurstillsyn 38 Prop 1975/76:210 s. 184 Sida 16

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser affärserfarenhet. Kommittén anför att kunskaper om bokföring och redovisning också är nödvändiga. - - - Det är uppenbart att juridiska kunskaper är betydelsefulla. 39 Juristprogrammet vid Uppsala Universitet (270hp) innefattar en valfri kurs om 15hp Redovisning och företagsekonomi. 40 Detta ger naturligtvis inte en juris kandidat erforderliga kunskaper om affärsverksamhet och redovisning. Den insikt och erfarenhet som lagen kräver förutsätter helt andra utbildningar. De som vid universitet går ekonomie kandidatprogrammet studerar i stor utsträckning även juridiska ämnen. Naturligtvis bör inte en nyutexaminerad få uppdrag som förvaltare eller rekonstruktör. Det bör krävas erfarenhet av såväl affärsverksamhet som juridisk baskunskap, samt borgenärernas förtroende. Ekonomisk utbildning bör värderas minst lika högt som en juristutbildning när det gäller att uppfylla krav på insikt. De jurister som finns på tingsrätternas förvaltarlistor är till största delen medlemmar i Rekon Rekonstruktör- & konkursförvaltarkollegiet i Sverige, vilka uppger sig ha ca 400 medlemmar, alla advokater. 41 När tvånget att utse revisor upphörde för en stor del av aktiebolagen förväntade sig många att en stor del av de erfarna kvalificerade revisorerna skull byta arbetsuppgifter och verka som konsulter i stället. Denna grupp uppfyller mer än väl de krav som lagen ställer på förvaltare och rekonstruktörer. Här finns erfarenhet av affärsmässig verksamhet och kunskap om redovisning och utredningar i ekonomiska verksamheter som jurister allmänt saknar. 4.9.1 Intervjusvar från tingsrätt och tillsynsmyndigheten Tingsrätten har i svar på frågor översända genom epost uppgivit att det är tillsynsmyndigheten som godkänner förvaltarna. 42 Övriga frågor är obesvarade. Tillsynsmyndigheten har svarat enbart med hänvisning till handboken och lagens förarbeten. 43 Jag ifrågasätter om tingsrätten och TSM gör det lagen kräver, d.v.s. en noggrann individuell lämplighetsprövning i varje konkurs. 4.10 Kreditupplysningar Den mycket stora delen av borgenärernas fordringar som går förlorade vid såväl företagsrekonstruktion som konkurs visar att de kreditupplysningar som använts före kreditgivningen mer eller mindre saknar relevans. Dessa upplysningar visar enbart historiska uppgifter men har ingen betydelse för bedömning av framtida betalningsförmåga. Att ett företag mot sig haft ansökningar om betalningsförelägganden tillmäts stor betydelse men om dessa inte lett till utslag kan detta inte räknas som någon form av anmärkning. Ändå misstolkar såväl banker som många leverantörer den information som kreditupplysningsföretagen lämnar, till skada för såväl gäldenärer som borgenärer. Registrering av uppgifter som inte betyder egentliga anmärkningar misstolkas som anmärkningar och hindrar en sund kreditgivning. 39 Prop 1975/76:210 s. 79 40 http://www.uu.se/utbildning/utbildningar/selma/utbplan/?pkod=jju2y&lasar=15%2f16 41 http://www.konkursforvaltarforeningen.se/index.php/om-rekon 42 Bilaga 4 43 Bilaga 5 Sida 17

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser När en skuld är betald skall den inte längre vara offentlig. Svenska kreditupplysningsföretag måste enligt lag förpliktas att radera uppgifter om betalda skulder. 4.11 Lagstiftningen Den gamla konkurslagen från 1921 44, moderniserad genom 1987 års lag, har ändrats vid ett stort antal tillfällen. Den gamla lagen hade som mål att skydda borgenärerna. Lagändringar från och med mitten av 1970-talet har förändrat konkursinstitutet dramatiskt. I olika propositioner anges att en förvaltare inte behöver ta hänsyn endast till borgenärerna utan även skall väga in de anställdas intressen och mindre orters behov av sysselsättning. I vilken mån detta faktiskt bidragit till att borgenärerna nu får sämre utdelning än under 1970-talet kan inte styrkas. Så gott som alla förslag till förändringar i insolvenslagstiftningen har hållit hårt fast vid att advokater skall sköta dessa uppdrag. Insolvensutredningen 45 genomfördes av en dåvarande riksdagsman, advokat 46 och konkursförvaltare 4748, Jan Ertsborn, och det är inte svårt att förstå att utredaren vill stärka advokaternas faktiska monopol på obeståndshanteringen. Förslaget i insolvensutredningen om egenförvaltning är värd att utveckla. Tanken att lagen skall skydda ett företag från konkurs men att ägaren själv inte skall frånhända sig initiativet till en utomstående kan leda till att företag använder denna väg innan det har gått så långt att konkurs är oundviklig. 4.12 Kommentarer till HD-domen 2014-12-03 Den färska dom som refererats i punkt 3.4 ovan är på flera sätt belysande. Lagens krav på tillvaratagande av borgenärernas gemensamma rätt och bästa samt vidta alla de åtgärder som främjar en förmånlig och snabb avveckling av boet 49 kommenteras inte alls i domen trots att konkursen avslutades mer än sex år från konkursbeslutet och att banken bara erhöll 21 000 kr av en fordran på 472 000 kr. Det är också anmärkningsvärt att i detta fall, såväl som i många av de fall som jag undersökt, förvaltaren begär ett arvode som så nära överensstämmer med tillgångarna i boet. Att förvaltaren i detta fall avstått från ett högt bud på tillgångarna och i stället väntat flera år på att sälja för halva det tidigt erbjudna beloppet visar på allt annat än kompetens hos förvaltaren. Förvaltaren besatt uppenbart inte de kompetenser lagen kräver av en sådan förtroendeman. 4.13 Rekonstruktion genom konkurs 50 Kronofogdens studie av ett antal bolag där verksamheten fortsatt efter konkursen tyder på att rekonstruktion genom konkurs är snabbare och mer effektiv än företagsrekonstruktion enlig lag. KFM konstaterar att de oprioriterade fordringsägarna förlorade 96% i konkurserna. Siffran är uppseendeväckande hög med tanke på att urvalet av de studerade konkurserna omfattade sådana företag som hade sådan substans och verksamhet att den kunde fortsätta senare. Det konstateras även att förluster för oprioriterade fordringar inte har minskat sedan 44 http://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/lagar/svenskforfattningssamling/konkurslag-1921225_sfs- 1921-225/?bet=1921:225 45 SOU 2010:2 46 http://www.riksdagen.se/sv/ledamoter-partier/hitta-ledamot/ledamoter/ertsborn-jan-09812885803/ 47 http://www.bankrattsforeningen.org.se/ledaren4/ledaren732.html 48 http://www.konkursforvaltarforeningen.se/index.php/matrikel 49 KKL 7:8 1st 50 Kronofogdemyndigheten, Temagranskning avseende verksamhetsrekonstruktion genom konkurs 2007 Sida 18

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Slutsatser ändringen av FRL. Leverantörerna är de stora förlorarna i konkurserna. Som orsak till att försök till ackordsuppgörelser inte lyckas anges bland annat bristen på ackordskapital. I endast 30% av fallen finns de tidigare ägarna med på köparsidan. KFM drar också slutsatsen att inget tyder på att verksamhetsrekonstruktion genom konkurs bidrar till illojal konkurrens. Sida 19

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Sammanfattande kommentarer 5 Sammanfattande kommentarer Enligt min uppfattning är det av ovanstående klart att insolvenslagstiftningen i dag missgynnar borgenärerna. 5.1 Insolvenslagstiftningen och borgenärerna Utfallet av såväl företagsrekonstruktion som konkurs är mycket magert för borgenärerna. Inget av dessa förfaranden är effektivt. Lyckade rekonstruktioner leder inte till livskraftiga företag. Man kan tolka KFMs studie som att rekonstruktioner genom konkurs är mer effektiva. 5.2 Tillvaratagande av tillgångar Det är inte osannolikt att stora tillgångar försvinner i samband med konkurserna och därmed inte kommer borgenärerna till godo. Förvaltarna verkar sakna kompetens att analysera konkursbolagens redovisningar och inget tyder heller på att de har intresse av att gå djupare in i reella försök finna tillgångar att återvinna. I denna del är ineffektiviteten uppenbar. Jurister har i allmänhet inte den utbildning och erfarenhet som krävs för att analysera räkenskapsmaterial. Det bör vara ett krav att bouppteckningen utgår från bokförda värden. 5.3 Kostnader för insolvenshanteringen Kostnaderna för förvaltningen av konkurser är ett stort problem. I min undersökning, liksom de uppgifter som framkommer i DI-artikeln, visar att förvaltarna i utdelningskonkurser tar lejonparterna av tillgångarna medan skattebetalarna står för en stor del av förvaltararvodena i avskrivningskonkurserna. Det är svårt att frigöra sig från känslan att arvodeskravet påverkas av tillgångarna i boet när arvodet så ofta överensstämmer med summa tillgångar i konkursboet. I inget undersökt fall har domstolarna, eller TSM efter tillfrågan, gjort någon självständig bedömning av förvaltarens lämplighet i det enskilda fallet. Det är rutin att genom ett turordningssystem se till att alla jurister på förvaltarlistan får lika höga inkomster. Det förekommer inte heller någon egentlig kostnadskontroll vad avser förvaltarnas arvodesräkningar. Vad avser kostnaderna för de lagstadgade tvångsåtgärderna råder mycket stor ineffektivitet. 5.4 Snabbt och effektivt? Tiden för hantering av en konkurs är orimligt lång. Det ligger nära till hands att misstänka att förvaltarna drar ut på tiden för att motivera höga arvoden, men detta kan naturligtvis inte bevisas här. Kanske beror de långa tiderna på att kompetensen i ekonomiska ärenden är så låg att det måste ta extremt lång tid att göra något relativt enkelt. Den i uppsatsen relaterade HDdomen må vara extraordinär men domen visar att en förvaltare kan förlänga förvaltningstiden genom att inte fullgöra sitt uppdrag. Inte heller i den del effektivitetsmätning avser tidåtgången för tvångsförfarandena kan effektivitet påvisas. 5.5 Rätt förvaltarkompetens Beträffande valet av jurister som rekonstruktörer eller förvaltare ifrågasätter jag nuvarande ordning. Ett obestånd är främst en ekonomisk fråga. Den juridiska delen är den mindre delen av uppdraget som förvaltare och sådana frågor behärskas av en stor del ekonomer. Av studien framgår att det ekonomiska utfallet av förvaltningen i de flesta fall inte ger ett tillfredsställande utfall för borgenärerna. Troligen är utfallet för gäldenärerna sämre än nödvändigt. Att ge förvaltar- och rekonstruktörsuppdrag till ett fåtal utvalda jurister innebär i sig ett val av en ineffektiv insolvenshantering. Sida 20

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Sammanfattande kommentarer 5.6 Problemet med lånefinansierad verksamhet Ett stort problem är att de flesta företag är byggda på lånade pengar och inte på eget kapital. Skattelagstiftningen borde ge företagen mycket större möjligheter att med låg eller ingen skatt låta vinster stanna i verksamheten och förstärka det egna kapitalet. Nu när så många företag har otillräcklig soliditet uppkommer långa kedjor av obeståndsföretag eftersom kundförluster snabbt förorsakar obestånd i nästa leverantörsled. 5.7 Andra åtgärder för att förhindra kostsamma konkurser Då kostnaderna för skattebetalarna på grund av konkurser är så stora måste företagare i riskzonen uppmuntras att i tid ta tag i problemen. Statligt stöd för att anlita experter på företagande i ett tidigt skede kanske kan vara samhällsekonomiskt lönsamt. Nuvarande system där lagstiftningen bara fungerar för definitiv avveckling skulle spara avsevärda belopp om konkurser kunde undvikas. 5.8 Slutbetyg Den nuvarande lagstiftningen är inte effektiv och leverantörerna är de stora förlorarna, före skattebetalarna. Sida 21

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, Hur effektiv är den? Källförteckning Offentligt tryck SOU 2000:62 Ny konkurstillsyn (konkurstillsynsutredningen) SOU 2010:2 Ett samlat insolvensförfarande Förslag till ny lag Proposition 1975/76:210 om ändring i konkurslagen (1921:225) m.m. Proposition 1978/79:105 om ändring i konkurslagen (1921:225) m.m. Proposition 1986/87:90 om ny konkurslag Elektroniska källor Dagens Nyheter artikel 2014-10-26 Kronofogden festar med dem som skall kontrolleras http://www.dn.se/ekonomi/kronofogden-festar-med-dem-som-ska-kontrolleras/ Dagens Industri artikel 2014-09-04 ang konkursförvaltararvoden http://www.di.se/artiklar/2014/9/3/sa-mycket-tjanar-konkursforvaltarna/ Högsta domstolen 2014-12-03 i mål Ö4083-13 http://www.rattsinfosok.dom.se/lagrummet Kronofogden, Årsredovisning 2013 http://www.kronofogden.se/download/18.3ad14b751432a2e49d1e889/1394203291820/arsredovisning_2013_sky ddad.pdf Kronofogden/Domstolsverket, En mer rationell konkurshantering, Slutrapport 2013-10-21 https://www.kronofogden.se/download/18.2cd3f2f314200101e201823/1383816840173/slutrapport_en_mer+ratio nell_konkurshantering.pdf Kronofogdemyndigheten, Handbok för konkurstillsyn, 2008 http://www.kronofogden.se/download/18.2cd3f2f314200101e204eed/1385472569814/handbok_for_konkurstills yn_text_bristande_uppdatering.pdf Kronofogdemyndigheten, Temagranskning avseende verksamhetsrekonstruktion genom konkurs 2007 https://www.kronofogden.se/download/18.44812de6133c5768d6780007924/1371144370203/tema%2brek%2bi %2Bkk,%2Brapport%2B2008.4.pdf Tillväxtanalys, Statistik 2014:2 www.tillvaxtanalys.se www.allabolag.se Sida 22

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt, hur effektiv är den? Källförteckning Förmånsrätt https://lagen.nu/begrepp/f%c3%b6rm%c3%a5nsr%c3%a4tt SAAB http://http://www.aftonbladet.se/nyheter/article13851845.ab SAS http://www.svd.se/naringsliv/svd-2-minuter-sas-ar-pa-vag-rakt-mot-nasta-stora-kris_4073067.svd Eriksson http://www.expressen.se/nyheter/dokument/luktofonen-ska-ta-sony-ericsson-ur-krisen/ Uppsala Universitet utbildningsplan för juristprogrammet http://www.uu.se/utbildning/utbildningar/selma/utbplan/?pkod=jju2y&lasar=15%2f16 Nokia http://www.svd.se/naringsliv/branscher/teknik-och-telekom/nokias-mobilforsaljning-tar-fart-nar-microsoft-ska-taover_8569266.svd Rekonstruktör-& konkursförvaltarkollegiet i Sverige(Rekon) http://www.konkursforvaltarforeningen.se/index.php/om-rekon Ertsborn-Jan http://www.konkursforvaltarforeningen.se/index.php/matrikel konkurslag (1921:225) http://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/lagar/svenskforfattningssamling/konkurslag-1921225_sfs-1921-225/?bet=1921:225 Sveriges riksdagen, Ertsborn-Jan http://www.riksdagen.se/sv/ledamoter-partier/hitta-ledamot/ledamoter/ertsborn-jan-09812885803/ Ertsborn-Jan http://www.bankrattsforeningen.org.se/ledaren4/ledaren732.html Litteratur Mellqvist, Mikael Obeståndsrätten. En introduktion 6:e upplagan, Norstedts Juridik AB Visby 2011 Sida 23

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt Bilaga 1 Sida 1 (5) GRUNDDATA Målnr Datum kk Företag namn Orgnr Regdatum Förvaltare Utsedd av Ansökan 1 K2245-14 2014-02-14 Breviken Finans AB 556652-8757 2003-12-17 Adv Claes-Göran Tr WesterbergEgen 2 K18570-12 2012-12-12 Kopplingsbolaget AB 556779-6502 2009-03-19 Adv Kent Hägglund Gäldenär Egen 3 K4274-12 2012-05-04 Mediamäklarna i Stockholm 556822-3647 AB 2010-11-01 Adv Nicklas Kövling Tr Skatteverket 4 K4029-13 2013-04-25 Namido AB 556856-0329 2011-06-15 Adv Torsten Lavett Tr Skatteverket 5 K5449-13 2013-04-11 Portendo AB 556682-0485 2005-06-17 Adv Lars-Henrik Gäldenär Andersson Egen 6 K9778-13 2013-07-03 Västerorts Hyrställningar 556781-6797 AB 2009-04-29 Adv Einar Wanhainen Tr Egen 7 K4587-14 2014-03-27 Sala Racing Park HB 696767-2823 2013-08-21 Adv Ferdinand Gäldenär Hellers Egen 8 K8619-14 2014-06-17 Stall Kastanjett KB 699719-7458 2006-06-15 Adv Morgan Kvarnström Gäldenär Egen 9 K9332-14 2014-07-01 Movizine AB 556761-1065 2008-07-01 Adv Monica Näsberg Gäldenär Egen 10 K5577-14 2014-04-17 Wasa Dental AB 556242-7236 1984-04-13 Adv Anders Sjöstedt Gäldenär Egen 11 K789-13 2013-01-17TechnParts Sweden AB 556886-4556 2012-03-05 Adv Örjan Jarvin Gäldenär Egen 12 K52-13 2013-01-03 Restaurang Öster om 556575-7860 Djurgårdsbron AB 1999-09-06 Adv Fredinand Tr Hellers Skatteverket 13 K1954-13 2013-03-21 M2M Söder AB 556731-1542 2007-06-04 Adv Per NilssonTr Skatteverket 14 K3184-13 2013-03-01 Tidunik AB 556837-0489 2011-01-04 Adv Anders Nilsson Gäldenär Egen 15 K3950-13 2013-04-18 Deso AB 556857-6465 2011-07-01 Adv Staffan Cassmer Tr Skatteverket 16 K4659-13 2013-03-27 Penalesi AB 556580-3730 2000-01-19 Adv Anders Sjöstedt Gäldenär Egen 17 K6315-13 2013-06-03 KEAN Machine AB 556853-5065 2011-05-19 Adv Mats Hilmersson Tr Niam Fond IV Charlotte 18 K6732-13 2013-05-06 Addicom System AB 556744-7817 2007-11-29 Adv Ulf BlomméGäldenär Egen 19 K6733-13 2013-05-06 Addicom Holding AB 556701-2611 2006-04-03 Adv Ulf BlomméGäldenär Egen 20 K9862-13 2013-07-01 Norma Communication 556760-6727 AB 2008-07-01 Adv Johan Sandberg Gäldenär Egen 21 K14324-12 2012-10-18 Industrihallen Sverige 556842-6802 AB 2011-02-21 Adv Lars Wiking, Tr G Grö Skatteverket 22 K15026-12 2012-10-10 PID Retail AB 556707-8570 2006-07-14 Adv Sten Sjöstedt Gäldenär Egen 23 K15208-12 2012-11-22 Bostad i Hällingsjö AB556803-5371 2010-04-01 Adv Mats Flodén Tr Skatteverket 24 K18325-12 2012-12-11 J. Oskar Consulting AB556884-9714 2012-02-21 Adv Jan GerdénGäldenär Egen 25 K19324-12 2013-02-07 J W Enreprenad & Uthyrning 556673-6749 AB 2004-12-30 Adv Anders Nilsson Tr Skatteverket 26 K1311-12 2012-02-01 Boson Energy Sweden 556769-6082 AB 2008-11-12 Adv Thomas Ehrner Gäldenär Egen 27 K3472-12 2012-03-13 INPRO R.N.D AB 556791-6290 2009-10-26 Adv Sten Sjöstedt Gäldenär Egen 28 K7126-12 2012-05-16 Prigento AB 556415-8540 1991-01-07 Adv Curt Österholm Gäldenär Egen 29 K11681-12 2012-09-24 The Fastighetsförvaltning 556674-9056 i Sverige AB2005-01-19 Adv Ulf Andersen Tr De Lage Landen Finnan 30 K11616-12 2012-08-15 Sparenergi Värmepumpar 556699-8539 i Sverige AB2006-03-18 Adv Erik OsvaldTr Egen 31 K12490-12 2012-08-31 Fond & Finans Föesäkring 556474-1121 FFF AB 1993-10-05 AdvJenny Hildén Tr Egen 32 K13878-12 2012-09-21 RA Invest AB 556801-4046 2010-02-26 Adv Lars Ehrstedt Tr Egen 33 K14023-12 2012-12-12 Asian Place AB 556814-0510 2010-07-06 Adv Odd Swarting Tr Tvätteri Ett AB 34 K11115-11 2011-08-05 Alliansor Holding AB 556777-8880 2009-02-20 Adv Ulf Almqvist Gäldenär Egen 35 K12596-11 2011-10-20 Fältöverstens Spelhörna 556608-5147 AB 2001-03-16 Adv Mats Hilmersson Tr Skatteverket 36 K16517-11 2012-02-09 Avantecerad Consulting 556549-6550 AB 1997-12-15 Adv Jonas Premfors Tr Skatteverket 37 K16962-11 2012-01-12 Resol Support AB 556836-8202 2011-01-03 Adv Anna Tholander Tr Skatteverket 38 K3749-11 2011-03-14 Sydheda AB 556622-8945 2002-01-30 Adv Anders Nilsson Gäldenär Egen 39 K10007-11 2011-09-15 Mariebergs Kakelsättning 556757-8272 AB 2008-05-13 Adv Mathias Winge Tr Skatteverket 40 K14475-10 2010-11-04 Trivadbal Fastigheter 556644-4922 AB 2003-05-21 Adv Jonas Reiner Tr Skatteverket 41 K3032-10 2010-02-25 Movebe AB 556691-3918 2005-11-24 JK Anders Martens Tr AckC Egen 42 K10652-10 2010-07-05 Color Box i Stockholm 556709-5004 AB 2006-08-24 Adv Göran Mandorff Gäldenär Egen 43 K20897-10 2011-02-14 Alexicare AB 556732-5542 2007-06-26 Adv Björn Backman Borgenär Snickman Produktion A 44 K13913-08 2008-10-13 Cleverhouse i Västervik 556720-3863 AB 2007-01-15 Adv Anders Nilsson Gäldenär Egen 45 K9356-11 2011-06-27 Advokatfirman Allians 556418-4280 G Blänning AB 1991-02-21 Adv Måns Dahlqvist Gäldenär Egen 46 K10857-08 2008-08-11 Freppa AB 556697-5347 2006-01-28 Adv Jonas Premfors Gäldenär Egen 47 K476-08 2008-01-14 Elmontage i Stockholm 556412-2637 AB 1990-11-21 Adv Björn Backman Gäldenär Egen 46 adv 24 Gäld 30 Egen 22 Tr 13 Skattev 1 Borgenär 4 Borg

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt Bilaga 1 Sida 2 (5) BOUPPTECKNING Edgång Tillg upptagna Skulder prio Likvida medel Kundfordr Inventarier Anläggningst Annat SUMMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 2014-04-01 2013-01-29 183 183 15625 2012-06-19 500 2013-06-18 9714 9714 500 2013-06-04 2013-08-14 439088 34 449749 260000 91622 1240459 34 454054 40919 2014-05-13 178741 88995 267736 2014-08-12 47 47 2014-08-19 2014-06-10 72 72 2013-03-12 2013-04-02 30000 64054 1476 94054 1476 16192 500 2013-05-02 3791 2013-04-16 49 49 2013-06-11 352 352 500 2013-05-14 2571 2571 500 2013-07-23 165 165 500 2013-06-18 2013-06-18 2013-08-20 160430 539152 102700 802282 2012-12-04 500 2012-11-27 2013-01-08 131432 131432 576864 500 2013-01-29 30395 30395 281 2013-04-02 500 2012-03-20 2012-04-24 2012-07-10 2012-11-13 189 189 449521 2012-08-15 45000 45000 90000 279123 2012-10-23 2012-11-13 2012-12-18 15000 15000 1381808 5400 2011-09-20 2011-12-06 96674 124644 96674 124644 14000 500 2012-04-03 2012-02-28 23487 23487 24193 500 2011-04-26 2011-11-01 2010-12-21 21676 9755056-9755056 24615 21676 24615 25000 5500 500 2010-04-13 6461 6461 500 2010-08-17 2011-03-29 2008-12-09 2011-08-09 2008-09-23 2008-03-04 20000 20000 40000 751382 12500 12500 13700 60000 393000 453000 2933145 773439 773439 29033 29033 43100 3218 27500 30718 6900 1871507 10855418-8849356 198741 246147 7046998 4322457 4322457 8,9% 16 med noll tillg Borgenärer förlust

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt Bilaga 1 Sida 3 (5) SLUTREDOVISNING FÖRVALTNING Skatteskulder Skulder övr Summa skulderutdelning prio Utd övr Datum Arvode Staten betalar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 204447 665821 23680 562000 47698 23680 577625 252645 666321 2014-10-06 2014-08-27 2014-08-21 2014-09-19 10300 27000 36000 10300 13007 22786 25088 958 773021 894027 2121102 114709 1808835 2014-06-24 724800 204574 21729 267222 6520 100000 53792 389172 9520 28660 389172 9520 82452 2014-08-22 2014-09-24 2014-09-23 2014-09-11 63000 10300 10300 10300 59032 10300 14725 14177 1846075 1862267 2013-11-27 41000 18431 532054 615863 253024 484216 389407 12547 23021 265768 216139 270735 517615 482209 555575 885422 469163 755451 907522 495256 2014-01-16 2014-01-15 2013-11-29 2013-12-19 2013-12-04 2013-12-05 2014-01-27 10300 10300 60510 11693 31600 10161 10300 12168 13764 75589 14352 36030 12536 13283 10000000 10000000 2014-01-24 10678 13283 1196631 1246175 2442806 387832 2013-10-30 314500 871426 1316 873242 2014-01-17 10300 12875 106479 1964835 2648178 480717 2013-10-25 50000 692683 2921503 3614686 2013-12-05 159796 149796 13150 7292923 110530 123961 7293423 2013-12-09 2013-11-22 33150 10792 2754 13490 550000 30231 237657 1237178 30231 2013-11-19 2013-11-29 67007 10000 66150 12545 26445 2505 850264 421160 876709 423665 2013-12-09 2014-01-10 43000 10000 49273 13080 875033 1154156 710842 2092650 2014-01-13 2014-01-23 75500 101500 112757 20338 103835 42559 103835 68297 2014-01-22 2013-12-23 10300 10000 13125 12500 186316 200316 14000 31166 2013-11-01 46500 537759 86756 625015 431 2013-10-21 116400 691619 137919 853731 2013-11-27 35000 37448 206451 206951 500 8762 2013-09-27 10000 6402863 1490066 7917929 2013-12-02 82000 54416 495672 448791 213620 47524 1437 548696 449291 215557 2013-12-18 2013-11-07 2013-11-28 49000 123000 32000 25025 123809 25150 29863 499359 1280604 38740 2012-01-12 77000 47000 4812 1074905 1093417 2013-10-30 75000 69385 2491165 14771398 20195708 444809 2013-10-23 490000 562449 562449 172420 230000 1247570 1290670 2013-10-08 53000 108007 145773 260680 2013-11-07 86600 20623 26622199 45335230 79004427 1488258 2021183 33,7% 57,4% Summa utd 3509441 3610187 1230710 37,0% 63,0% 21,12% 2,81% 2379477 Borgenärer förlust 75494986 36 av 47 betalas av staten 95,6% 4,4% 76812 34,09 33 ftg med skattesk 10 av 47 ger utdelning

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt Bilaga 1 Sida 4 (5) Tid kk>slutredov månader Tid reg>kk Utdelande bolag Alla Utdelningskk Taxekk Skuldmassa Förmånsrätt Tillgångar år 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 8 8 10,2 21 3,7 28 1,5 17 17 1,9 15 15 7,8 2121102 454054 1240459 4,2 267222 40919 34 5 0,6 3 3 8,0 3 3 6,0 5 5 30,0 10 0,9 13 13 13,3 10 10 5,8 9 2,2 8 1,8 8 13,2 6 6 2,0 9 9 5,4 9 7,1 4 4 5,0 2442806 802282 15 15 1,7 13 13 6,2 2648178 576864 131432 13 2,6 12 0,8 10 8,1 22 3,2 21 21 2,4 19 21,4 16 16 7,7 17 6,4 17 18,9 16 16 2,6 13 13 2,4 27 27 2,5 200316 14000 96674 24 24 10,6 625015 500 124644 22 14,2 21 21 21 1,0 206951 500 23487 33 9,1 28 3,3 37 7,5 46 4,3 19 19 3,9 33 3,6 61 61 1,7 20,4 63 2,5 71 17,2 1 280 604 751 382 40 000 20195708 2933145 453000 562449 773439 30550351 4771364 3685451 Medel 19 18 17 7 11,5% 31,2% Min 3 4 3 1 Oprio: Max 71 61 21 30 25778987 Nedre kvartil 9 14 7 2 7,8% Övre kvartil 22 25 16 8

Tara Riazi: Svensk obeståndsrätt Bilaga 1 Sida 5 (5) Utdelande bolag Utdelning Arvode Avskrivningskonkurser Arvode som Kksökande Arv ex taxor Arv taxekk tas ur boet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 1923544 6520 724800 100000 724800Egen 100000Egen 387832 314500 314500Egen 480717 50000 50000Egen 45166 46500 46500Egen 431 116400 116400Skatteverket 9262 10000 10000Skatteverket 38740 77000 30000Egen 444809 490000 490000Egen 172420 230000 230000Egen 27000 36000 63000 41000 60510 11693 31600 10678 159796 33150 10792 67007 43000 75500 101500 35000 82000 49000 123000 32000 75000 53000 86600 10300 10300 10300 10300 10300 10300 10300 10161 10300 10300 10000 10000 10300 10000 3509441 2159200 21122008 Egen 1307826 143161 47000 2 Skatteverket 56862 10226 2,18 14

Beslutade företagsrekonstruktioner År då beslutet togs Antal företagsrekonstruktioner 1996 88 1997 140 1998 108 1999 66 2000 65 2001 116 2002 122 2003 131 2004 149 2005 134 2006 107 2007 82 2008 168 2009 242 2010 176 2011 174 2012 195 2013 244 2014 182 Upphörda företagsrekonstruktioner År då företagsrekonstruktionen upphörde Totalt antal upphörda företagsrekonstruktioner 1996 36 1997 140 1998 103 1999 89 2000 62 2001 84 2002 115 2003 115 2004 153 2005 107 2006 120 2007 81 2008 93 2009 197 2010 207 2011 150 2012 192 2013 194 2014 191

Antal som gått i konkurs i samband med rekonstruktionen Antal "lyckade" företagsrekonstruktioner 61 92 25 82 29 91 21 60 23 70 61 136 42 165 40 110 61 131 53 141 47 144

Uppgifterna för 2014 gäller tom 4 december År som konkursen inleds Företagsform Antal 1996 AB 1996 BF 8 670 1 1996 BRF 74 1996 EK 30 1996 HB 447 1996 I 2 1996 KB 352 1996 S 8 1996 SF 1 1997 AB 1997 BRF 8 006 130 1997 EK 37 1997 HB 403 1997 I 4 1997 KB 305 1997 S 7 1998 AB 1998 BRF 6 644 131 1998 EK 41 1998 HB 330 1998 I 1 1998 KB 202 1998 S 3 1999 AB 1999 BF 4 665 1 1999 BRF 91 1999 EK 46 1999 HB 244 1999 I 1 1999 KB 198 1999 S 3 2000 AB 2000 BRF 4 964 42 2000 EK 44 2000 HB 246 2000 I 2 2000 KB 162 2000 S 5 2001 AB 2001 BRF 5 709 32 2001 EK 59 2001 HB 232 2001 I 1 2001 KB 201 2001 S 1 2002 AB 2002 BRF 6 331 18

2002 EK 43 2002 FAB 1 2002 HB 231 2002 I 1 2002 KB 200 2003 AB 2003 BRF 6 391 26 2003 EK 81 2003 HB 280 2003 I 1 2003 KB 237 2003 S 1 2004 AB 2004 BRF 5 926 30 2004 EK 64 2004 HB 253 2004 KB 246 2004 S 2 2005 AB 2005 BRF 5 250 9 2005 EK 66 2005 HB 220 2005 I 1 2005 KB 229 2005 S 1 2006 AB 2006 BRF 4 666 18 2006 EK 67 2006 HB 228 2006 I 2 2006 KB 214 2006 S 1 2007 AB 2007 BRF 4 377 8 2007 EK 74 2007 HB 191 2007 I 1 2007 KB 171 2008 AB 2008 BRF 5 063 12 2008 EK 84 2008 HB 124 2008 I 2 2008 KB 167 2009 AB 2009 BRF 6 442 16 2009 EK 88 2009 HB 146 2009 I 1 2009 KB 135 2010 AB 2010 BRF 5 721 30

2010 EK 101 2010 HB 134 2010 I 1 2010 KB 169 2011 AB 2011 BF 5 594 1 2011 BRF 28 2011 EK 65 2011 HB 138 2011 I 1 2011 KB 175 2012 AB 2012 BRF 6 245 11 2012 EK 67 2012 HB 151 2012 I 1 2012 KB 155 2013 AB 2013 BRF 6 568 21 2013 EK 62 2013 HB 133 2013 I 1 2013 KB 126 2014 AB 2014 BRF 5 655 24 2014 EK 82 2014 HB 130 2014 I 2 2014 KB 158

E-post :: Inkorg: SV: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats https://webmail.uu.se/horde3sso/imp/message.php?actionid=print_mess... av 1 2015-01-08 12:03 Datum: Tue, 23 Dec 2014 08:17:17 +0000 [2014-12-23 09.17.17 CET] Från: TSM - Registrator Konkurs <stockholms.tingsratt.konkurs@dom.se> Till: 'Tara.Riazi.4882@student.uu.se' <Tara.Riazi.4882@student.uu.se> Ärende: SV: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats Hej Det är Tillsynsmyndigheten som godkänner alla förvaltarna. Vänligen ta kontakt med dom. Tel 010 578 33 36- Med vänlig hälsning Carina Stjernberg Domstolshandläggare, Avdelning 2, Stockholms tingsrätt 08-561 65 297. carina.stjernberg@dom.se. Postadress: Box 8307, 104 20 Stockholm. Besöksadress: Scheelegatan 7. Fax: 08-561 65 006. www.stockholmstingsratt.se -----Ursprungligt meddelande----- Från: Registrator Stockholms tingsratt - TSM Skickat: den 22 december 2014 15:22 Till: TSM - Registrator Konkurs Ämne: VB: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats Med vänlig hälsning Kristin Modig Registrator, Stockholms tingsrätt 08-561 650 40. stockholms.tingsratt@dom.se. Postadress: Box 8307, 104 20 Stockholm. Besöksadress: Scheelegatan 7. Fax: 08-653 34 44. www.stockholmstingsratt.se -----Ursprungligt meddelande----- Från: Tara Riazi [mailto:tara.riazi.4882@student.uu.se] Skickat: den 22 december 2014 15:06 Till: Registrator Stockholms tingsratt - TSM Ämne: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats Hej! Jag studerar handelsrätt vid Uppsala universitet och arbetar med en C-uppsats inom handelsrätt på Uppsala Universitet med temat "effektiviteten i hantering av obeståndsföretag". Tacksam om någon hos er kan besvara följande frågor så snart som möjligt. 1. Hur väljs konkursförvaltare av tingsrätten? 2. Varför bara jurister och inga ekonomer? Mvh Tara Riazi

E-post :: Inkorg: SV: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats ID:14M... https://webmail.uu.se/horde3sso/imp/message.php?actionid=print_mess... 1 av 2 2015-01-08 12:05 Datum: Thu, 08 Jan 2015 10:34:00 +0100 [10.34.00 CET] Från: kronofogdemyndigheten@kronofogden.se Till: Tara.Riazi.4882@student.uu.se Ärende: SV: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats ID:14MBKFM379910 Hej Tara, Tack för di mejl som du skickade ll vår myndighetsbrevlåda. Ledsen för lite sent svar p g a mellankommande helger. Mycket av den informa on du e erfrågar finns på vår externa hemsida, h p://kronofogden.se/rapporter.html Fram t o m år 2011 hade vi en egen årsrapport men den är e er det en del av Kronofogdens årsredovisning. Här hi ar du också rapporter om konkursförvaltararvoden. Det finns också e omfa ande sta s kmaterial i rapporterna och årsredovisningarna. Vi har också s k ställningstaganden som styr vårt sä a jobba som du hi ar här, h p://kronofogden.se/stallningstaganden.html Här kommer svaren på dina frågor. 1. Hur prövar tsm om konkursförvaltare är lämpliga? Hänvisar ll ställningstagandet NR 8/09/TSM konkursförvaltarkretsen, se länken ovan. 2. Hur o a händer det a tsm ej godkänner en förvaltare föreslagen av ngsrä? Har ingen sta s k på det, men det är sällan. 3. Varför bara jurister och ej ekonomer? Här får jag hänvisa ll lagens förarbeten. Du hi ar hänvisningar i ställningstagandet ovan. 4. Hur bedömer tsm effek viteten av förvaltningen? En fråga som jag tyvärr inte kan ge e kort svar på. Hur vi jobbar framgår bl a av vår handbok som du hi ar här, h p://kronofogden.se/handbocker.html och vissa ställningstaganden, se länken ovan. 5. Har tsm kompetens granska hur llgångar i e konkursbolag hanteras av förvaltaren? Ja. 6. Varför låter tsm förvaltare sälja konkursboets llgångar ll nollvärden och inte genom a låta professionella auk onsfirmor sälja på öppen marknad? Måste vara en missuppfa ning. Se bl a handboken ovan som tar upp avvecklingen av llgångar. 7. Hur o a ifrågasä er tsm förvaltarens begärda arvode? Det framgår av våra årsrapporter som jag hänvisar ll ovan. Lycka ll med din uppsats! Med vänlig hälsning Per H Nilsson Teamchef Östra llsynsteamet, Kronofogden Postadress: 106 65 Stockholm Besöksadress: Esplanaden 1 (Sundbyberg) Tel: 0771-73 73 00 Dir: 010-578 99 64 Mob: 076-722 46 36 Fax: 010-578 39 16 E-post: per.nilsson@kronofogden.se www.kronofogden.se En myndighet för den som ska ha betalt, och för den som ska betala. Ring oss så får du råd.

-post :: Inkorg: SV: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats ID:14M... https://webmail.uu.se/horde3sso/imp/message.php?actionid=print_mess... 2 av 2 2015-01-08 12:05 Om du ställer y erligare en fråga ll oss, kom ihåg a skicka med digare svar. Du kan också hi a informa on på www.kronofogden.se Från: Tara Riazi Skickat: 2014-12-22 15:14:03 Till: kronofogdemyndigheten@kronofogden.se Ämne: SV: Intervjufrågor i samband med C-Uppsats Hej! Jag studerar handelsrätt vid Uppsala universitet och arbetar med en C-uppsats inom handelsrätt på Uppsala Universitet med temat "effektiviteten i hantering av obeståndsföretag". Tacksam om någon hos er kan besvara följande frågor så snart som möjligt. 1. Hur prövar tsm om konkursförvaltare är lämpliga? 2. Hur ofta händer det att tsm ej godkänner en förvaltare föreslagen av tingsrätt? 3. Varför bara jurister och ej ekonomer? 4. Hur bedömer tsm effektiviteten av förvaltningen? 5. Har tsm kompetens granska hur tillgångar i ett konkursbolag hanteras av förvaltaren? 6. Varför låter tsm förvaltare sälja konkursboets tillgångar till nollvärden och inte genom att låta professionella auktionsfirmor sälja på öppen marknad? 7. Hur ofta ifrågasätter tsm förvaltarens begärda arvode? Mvh Tara Riazi

Tara Riazi Svensk Obeståndsrätt Orgnr Regdatum Firma RekonstruktionFinns kvar Konkurs datumavregistrerat Namnändring Rek>kk Bildande>Rek datum Nu 2014-11 år år 34 556118-1909 1968-07-09 Trosa Tryckeri AB 2010-08-30 Ja 42,2 42 556196-7117 1978-02-01 YFO Yrkesfoto AB 2010-05-21 2012-06-05 2,0 32,3 11 556221-5359 1982-10-12 Björn Bengrsson Sweden AB 2011-03-31 Ja 28,5 9 556237-2929 1984-01-04 Aktiebolaget Kulissen 2011-05-20 Ja 27,4 65 556259-2393 1985-04-01 BWW Populärkultur AB 2009-05-08 2012-04-19 2012-04-17 kk enl BV 3,0 24,1 56 556262-3891 1985-06-17 Mediacard i Stockholm AB 2009-11-24 2010-09-06 kk inledd 0,8 24,5 47 556270-1085 1985-10-28 Investmentsaktie bolaget Kjesarkronan2010-03-10 2012-12-19 2,8 24,4 62 556292-9678 1981-07-27 City Party Service Hyrcenter i Sverige 2009-09-14 AB 2014-07-28 4,9 28,2 63 556349-3187 1988-12-29 Solslätten projekt AB 2009-09-02 2012-06-29 likvidation 2,8 20,7 48 556367-9009 1989-05-29 Agelda Trading AB 2010-03-04 2012-05-29 kk enl BV 2,2 20,8 31 556414-6313 1990-12-03 EKG-Bygg AB 2010-09-09 2012-02-22 kk enl BV 1,5 19,8 1 556419-9049 1991-02-08 Nordström & Karlsson El Aktiebolag 2012-01-01 Ja 20,9 37 556501-9295 1995-01-13 Comucraft Aktiebolag 2010-08-11 Ja specialistbygg Max G. AB 15,6 49 556518-0972 1995-09-18 Propeller Design AB 2010-02-25 Ja Lang Unenge Advisors AB 14,4 71 556529-6844 1996-02-22 Conware AB 2009-02-25 Ja 13,0 54 556541-1500 1997-03-25 Rectrad AB 2009-12-11 2010-10-19 belut om likv. 100906 0,9 12,7 13 556557-5965 1998-07-07 Procast Media AB 2010-12-22 2011-03-02 KK inledd 0,2 12,5 70 556563-7310 1998-12-07 Anthill Customer Services International 2009-03-03 AB Ja Mark Naden AB 10,2 18 556568-2696 1998-12-07 Mahjong Logic Pinying AB 2010-12-10 2011-10-03 0,8 12,0 38 556568-8321 1999-02-26 inovacia AB 2010-07-21 2014-10-23 4,3 11,4 64 556571-6999 1999-06-04 Hatheor Opera AB 2009-06-26 Ja Frek 140108 10,1 60 556573-0636 1999-07-21 Hidden Dinosaur AB 2009-09-25 Ja Frek 10,2 69 556578-8204 1999-11-10 Anthill Customer Services Sollefteå AB2009-03-03 Ja Chalti AB 9,3 40 556585-5318 2000-02-09 Flexoffice AB 2010-06-02 Ja 10,3 53 556588-3385 1997-09-24 Fishit Outdoor Products AB 2009-12-14 2014-06-11 4,5 12,2 21 556588-4912 2000-05-11 Salut Security AB 2010-10-20 2011-04-05 KK inledd 0,5 10,4 39 556599-1873 2000-10-04 Husprojekttören i Stockholm AB 2010-07-12 2014-10-28 kk enl BV 4,3 9,8 2 556605-9886 2001-01-25 Fredriksson Grävmaskiner i Torsby AB2011-10-04 2013-12-06 2,2 10,7 72 556606-9323 2001-02-23 Dacke Group Nordic AB 2009-01-13 2013-05-15 4,3 7,9 30 556613-3996 2001-05-21 PacketFront AB 2010-09-10 2014-10-08 kk enl BV 4,1 9,3 66 556619-6605 2001-12-11 Sprall Sales AB 2009-04-14 Ja 7,3 36 556621-8169 2001-11-29 Alex & Fred what s nextbagency AB 2010-08-16 2014-03-13 3,6 8,7 43 556623-4935 2002-02-25 Noble Entertainment 2010-03-31 Ja 8,1 55 556628-2736 2002-06-17 Mojo Solutions AB 2009-12-03 Ja Bistro Pastis AB 7,5 44 556632-0874 2002-08-20 Belysningsagenturer i Skandinavien 2010-03-29 2013-11-29 likvidation 3,7 7,6 6 556637-6918 2002-12-30 Bed & Bathroom Fashion i Stockholm 2011-05-24 AB 2013-04-22 1,9 8,4 51 556640-0411 2002-11-08 Fast TV net AB (Publ) 2010-02-04 2010-05-21 kk inledd 0,3 7,2 50 556645-4798 2003-06-04 Svenska Träelement Aktiebolag 2010-02-09 2011-12-14 kk enl BV 1,8 6,7 29 556646-6644 2003-05-15 PacketFront Systems AB 2010-09-10 2011-02-08 kk enl BV 0,4 7,3 22 556650-9070 2003-11-10 salut Security Gruppen AB 2010-10-20 2014-09-02 3,9 6,9 59 556653-9705 2004-01-20 Russian Real Estate Inestment Company 2009-11-09 AB Ja 5,8 19 556656-7946 2004-03-02 Målerijouren i Sverige AB 2010-11-25 2014-05-23 3,5 6,7 Bilaga 6 Sida 1 av 2

Tara Riazi Svensk Obeståndsrätt Orgnr Regdatum Firma RekonstruktionFinns kvar Konkurs datumavregistrerat Namnändring Rek>kk Bildande>Rek datum Nu 2014-11 år år 27 556672-6674 2004-12-01 Convegno AB 2010-09-22 inaktiv 2012-12-06 Fusion avslutad med Lokus AB 5,8 17 556676-8726 2005-02-28 Allokton AB 2010-12-13 Ja 5,8 26 556679-1785 2005-03-15 TopeDa AB 2010-09-22 inaktiv 2012-12-04 Fusion avslutad med Convegno AB 5,5 41 556683-2803 2005-05-16 Sisu Seniorservice AB 2010-05-25 Ja kk enl BV 5,0 46 556684-6514 2005-05-12 Sincerus AB 2010-03-15 2013-03-12 kk inledd 3,0 4,8 67 556690-8462 2005-10-01 Sidenbo Västmanland AB 2009-03-16 2012-04-12 kk enl BV 3,1 3,5 57 556692-9690 2005-12-06 Scandinavian Clinical Nutrition i Sverige 2009-11-19 AB Ja 4,0 24 556695-2155 2005-12-27 Twinblade Technologies Holding Sweden 2010-09-24 AB Ja 4,7 33 556695-7303 2005-12-08 The Race Legends AB 2010-09-03 2012-03-02 kk enl BV 1,5 4,7 61 556696-7088 2006-01-16 Red Pages Media AB 2009-09-21 Ja 3,7 12 556697-9117 2006-02-01 Superbo AB 2011-01-18 2012-07-06 kk enl BV 1,5 5,0 58 556699-3274 2005-12-09 GR Spel AB 2009-11-11 2011-12-01 kk enl BV 2,1 3,9 15 556700-4899 2006-03-22 Allokton Projekt AB(publ) 2010-12-15 Ja Provinsor Projekt AB 4,7 14 556700-5508 2006-03-23 Floating Hotel AB 2010-12-17 Ja 4,7 68 556701-3304 2006-03-30 Sidenbo Nordic AB 2009-03-16 2012-09-11 KK enl BV 3,5 3,0 35 556702-5787 2006-03-15 Elibelleshoes Stockholm AB 2010-08-26 2013-04-19 kk inledd 2,6 4,5 7 556707-5444 2006-07-07 bed & Bathroom Fashion i Malmö AB 2011-05-24 2013-06-05 2,0 4,9 45 556712-4176 2006-03-13 Heart of Brands AB 2010-03-29 2011-08-31 kk enl BV 1,4 4,0 73 556713-1379 2006-10-18 BBAH Sweden AB 2008-12-11 2013-03-20 likvidation 4,3 2,2 52 556718-7652 2006-11-27 Ytterkobben AB 2010-01-18 2012-02-20 kk enl BV 2,1 3,1 16 556726-5052 2007-03-16 Effect Services Sweden AB 2010-12-15 2014-09-11 Belut om likv. 110406 3,7 3,8 23 556732-9429 2007-06-29 Next House AB 2010-09-28 2013-12-09 3,2 3,3 20 556733-2738 2007-07-02 Sagas AB 2010-11-12 Ja Göta Lejon 3,4 3 556736-7585 2007-08-30 Svanstein Gård AB 2011-09-12 2013-07-06 1,8 4,0 10 556751-8963 2008-02-19 Pabart AB 2011-04-20 2013-03-20 1,9 3,2 4 556757-8546 2008-05-13 Karlskrona AB 2011-07-28 2013-06-20 1,9 3,2 28 556784-7040 2009-07-01 Convegno Café o BageriEtt AB 2010-09-22 2013-01-14 2,3 1,2 32 556791-7405 2009-09-18 EKG-Byggservice AB 2010-09-08 2012-04-11 kk enl BV 1,6 1,0 5 556800-3510 2010-02-05 Elitbygg Interiör Sweden AB 2011-05-31 2014-05-09 2,9 1,3 8 556810-0381 2010-06-01 SMA Aviation AB 2011-05-20 2013-01-09 1,6 1,0 Bilaga 6 Sida 2 av 2 Andel kvar dec 2014 26 36% Andel i konkurs 46 64% 2,5 10,0 Medel 4,4 nedre kvartil 12,1 övre kvartil