Har vi optimal plockteknik?



Relevanta dokument
DIGITAL MATHANDEL Rapport En rapport om livsmedelsförsäljningen på nätet

Nyckeltal för E-handeln

Framtidssäkra din Logistik!

+ 55% GENOMSNITTLIG ÅRLIG TILLVÄXT SEDAN 2010

Digital transformation

Svensk Digital Handel. En sammanfattning av kvartal 1, 2016

Årsstämma 2018 Håkan Jeppsson VD och koncernchef

Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag

Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

TRENDSPANING - E-HANDEL UR ETT FASTIGHETSPERSPEKTIV NOVEMBER 2013 TOMAS KRUTH OCH RUDOLF ANTONI

Atria Strategier & Visioner

Jays - Företagets bästa kvartal

Accelererad tillväxt och nya framtidssatsningar

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet

Företagspresentation 2014

Visste du att New Wave

Lars Dahlgren. VD och koncernchef

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Highlights, första kvartalet 2018 B3IT och marknaden Finansiell utveckling, jan-mars 2018 Händelser 2018 och utsikter Frågor

Mekonomen Analytikerpresentation Augusti Håkan Lundstedt, VD och koncernchef Gunilla Spongh, CFO

Strategiska prioriteringar. Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling

ICA Gruppen förvärvar Apotek Hjärtat. 12 november 2014, Stockholm

Stolta men inte nöjda

EXECUTIVE SUMMARY FRAMTIDENS BACK END - UTMANINGARNA MED ATT MÖTA KONSUMENTERS KRAV PÅ OMNIKANALHANDEL. ITś a promise

Agenda 21 februari 2019

KITIT AB. Ett praktikfall om att välja lämplig nivå på leveransservicen, och att kunna leva upp till den leveransservice man erbjuder sina kunder

Hur tänker och agerar Private Equity vid förvärv? Niklas Edler, Skarpa AB

To become the champion of fashion underwear

Omsättningsrekord och tillväxtsatsningar

Detta är New Wave Group

Alla hjärtans dag 2016

Delårsrapport januari mars 2008

Lönsam femfaldig Di-Gasell vinnare med 30% genomsnittlig tillväxt senaste tre åren

Stureguld Sverige AB DELÅRSRAPPORT TRE

Spamarknaden i Sverige En ekonomisk genomgång

DELÅRSRAPPORT januari juni 2013 för Zinzino AB (publ.)

Kundernas framtida behov av trycksaker och attityder till tryckeribranschen

Kommentarer från VD. Per Holmberg, VD

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

LAGERINREDNINGAR PORTAR STÅLBYGGNADER

SBAB ÖKAR SNABBHETEN OCH KUNDNYTTAN MED COMPLIANT CLOUD

Årsstämma 2012 i Empire AB Per Björkman, VD

Svensk postmarknad 2019

telekom Nära samarbete och leveransprecision viktigt vid fiberutbyggnad

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable.

Delårsrapport januari - juni VD Claes-Göran Sylvén

Gunnar Brock. Tillbakablick. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december

Första kvartalet 2019

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Swedencare Bolagspresentation

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Förvärv görs av konkursboet i Krogmästarna i Sverige AB. Snacksbolaget når en omsättning på över 30 MSEK och har nu 10 personer anställda.

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Detta är New Wave Group

Våra produktområden KÖK SERVERING BAR

Svensk Digital Handel. En sammanfattning av kvartal 2, 2016

Byggtjänsts syn på framtiden och planer

SYSTEMHUS AB (PUBL) INBJUDAN TILL TECKNING AV AKTIER I NYEMISSION. december 2017

Delårsrapport

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO

Årsstämma i Securitas AB

VD-anförande Claes-Göran Sylvén

en liten bok om en stor vision

DELÅRSRAPPORT januari september

62:a vinstgivande kvartalet i rad Omsättningen ökade med 18 procent till 216,8 MSEK Rörelseresultatet blev 15,3 MSEK med en EBIT-marginal om 7,1

Logistik-/ Lager- grunder

Ökad medlemsnytta. PLUS webshop MEDLEMSNYTTA FÖR ORGANISATIONER

E-barometern [konsument] juli 2017 av Carin Blom, detaljhandelsanalytiker PostNord Sverige

VINDKRAFTINVESTERINGAR

13 juni Extra bolagsstämma i Securitas AB

1 RAPPORT HANDELNS TRANSFORMATION RAPPORT HANDELNS TRANSFORMATION

Handelsutvecklingen i Sverige. Elisabet Elmsäter Vegsö, Svensk Handel

Presentation - Andra Kvartalet

Pressmeddelande för fri disposition

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag. Februari 2018

Presentation Umida Group. 24 oktober 2018

Frågor och svar om MA-system AB

Handelsbarometern. Augusti 2019

Hoist. Energy Tillväxt. Plan

Fashion Retail Supply Chain /11/2015 CASE INTERSPORT. Effektiv allokering med startpack för mode- och klädindustrin.

Fortsatt stark omsättningstillväxt för SJR

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

DELÅRSRAPPORT januari - juni

Statistik om Västerås. Detaljhandeln i Västerås 2017 Sammanfattning. Inledning

Mockfjärds Fönster AB PRESSMAPP

Element Logic förser marknaden med smarta logistiska lösningar. Modern teknik och processorienterat kunnande kombinerat med vår långa erfarenhet gör

Mockfjärds Fönster AB PRESSMAPP

Handel. Ökade synergier. tjänster också ska kunna erbjudas andra bolag inom Volati.

BLACK FRIDAY. Köpfest på frammarsch

FRANCHISING I SVERIGE 2013

Vi skapar tillväxt i Västsverige HALLAND

Delårsrapport januari mars 2011

Effekter av konkurrens. Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar

PostNord januari-juni 2012 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet

Arne Karlsson. Nässjö

Transkript:

Har vi optimal plockteknik?

En lagerresa från starten 2005

Stayhard startades 2005 av två unga entreprenörer, Daniel Möller och Joakim Naumburg, i ett källarförråd på 15 kvadratmeter idén kom under en USA resa, när man såg varumärken man aldrig tidigare sett hemma

Företaget växer och så även lagret. Föräldrarnas förråd överges till förmån för nya lokaler och allt kan användas till lagringsytor! Som entreprenör gör man allt

Visst är det mysigt med små bolag.. personalen firar nya lokaler 2008

lite skillnad från starten

vem sa att logistik var enkelt???..:

Mitt i flytten var det lite rörigt men ingen kund drabbades av förseningar!

Rätt samarbetspartners är viktigt när man växer! EAB Helge Nyberg AB Pulsen ProFlow Litium

När vi kom till hur vi skulle plocka med vagnar, tog vi kontakt med en specialist på området, Helge Nyberg AB

Hur går det till att skapa en vagn?

SPECIALIST MED KONCEPT FÖR MÅNGA OMRÅDEN Mailorder & Distribution

Trendspaning Svensk e handel omsatte 42,9 miljarder kronor 2014* Detta är en tillväxt med ca 16% jämfört med 2013* Om vi antar att det hanteras någonstans mellan 200 000 och 250 000 försändelser per dag i Sverige och varje försändelse innehåller i snitt 1,7 2,3 produkter. Då plockades, varje dag, 340 575 000 produkter bara i Sverige, för den Svenska marknaden Antalet returer är i genomsnitt 20% (utslaget alla branscher) vilket innebär att: Varje dag hanterads således 410 000 690 000 produkter i och med att returen också skall hanteras. Nästa år ökar vi dessa siffror med 15%... Och nästa med 15%... Osv * Källa: e barometern utgiven av PostNord, Svensk Digital Handel och HUI Research Antagandet bygger på ett medelvärde på SEK 750kr per försändelse samt uppgifter från våra kunder om ett genomsnittligt antal produkter per order. Antagandet skall ej ses som vetenskapligt bevisat!

Trendspaning forts Fler och fler av våra kunder väljer att sortera sina order vid plock direkt i vagnen Antalet order per plockrunda ökas markant Högre plockhastigheter med hjälp av bra hjälpmedel såsom truckar med tillhörande vagnar Kunderna växer i volym fort och förutsättningarna förändras vilket gör att våra lösningar måste vara flexibla Ständiga effektiviseringar är ett måste för att vara konkurrenskraftig på marknaden Bättre hantering av returer skapar ökade marginaler

En partner och leverantör som förstår hela flödet skapar vinster!

Med den erfarenhet Helge Nyberg har och med visionerna vi hade om framtiden, kunde vi göra precis så som vi såg det framför oss

Omsättning 2006 8 MSEK 2007 18 MSEK 2008 19 MSEK 2009 28 MSEK 2010 58 MSEK 2011 85 MSEK 2012 100 MSEK 2013 105 MSEK 2014 115 MSEK Beräknat antal order 2015 200 000 Antal enheter per order 3 artiklar Antal plockplatser 11 000st, Plus kollibuffert och Pallbuffert Antal modeller på webben 2 700st varav de flesta finns i olika storlekar.

Ett bevis på att vi är effektiva och lönsamma är att vi 2014 förvärvades av Ellos Group, något som kanske inte hänt om vi varit kvar i gårdagens logistik

Efter flytten blev det lite bättre plats för allt! Egna portar för ankommande gods, yta för inleverans och en riktig packavdelning var tidigare en dröm

Idag finns det plats och vi har förberett oss redan för nästa steg truckgångar för plocktruckar! Men vi slösar inte med plats! Kan vi få plats med 6 artiklar på samma lagerplats så gör vi det!

Lite mera plats för allt, men fortfarande samma plocksystem!

Har vi en optimal plockteknik Hur var nu frågan igen? Har vi det?: Ja med vårt sortiment och våra volymer är detta absolut det mest effektiva. Kan det göras bättre? Det går alltid att bli lite bättre! Nästa steg är att minimera transporttider mellan plockplatserna. Hur har vi klarat det såhär långt? Vi har alltid legat steget före på lagersidan och vågat investera innan volymerna varit på plats. Dessutom har vi kul på jobbet varje dag!

Vad klarar vi av? Antal order en REA dag: 2 500st Antal produkter en REA dag: 8 750st Antal plock per timma: 1 094 Antal personer: 5,7 personer (kul att vara värd 0,7 ) Antal leveranser per år: 145 000 (2014) Antal produkter per år: 450 000 10% returer på artiklar.

Nu fortsätter vi resan in i framtiden mot nya mål och utmaningar.vi lovar att vara väl förberedda även då!