HÅLLBARHETSRAPPORT 2018

Relevanta dokument
Hållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018

Medarbetare Medarbetare är av mycket stor betydelse för verksamheten. Utvecklingssamtal genomförs kontinuerligt.

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet

SOS Alarms Uppförandekod

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

Hållbarhetsredovisning enligt årsredovisningslagen. Kunskapsdagen Helsingborg

Miljö Sociala förhållanden Affärsetik... 4 ~ 1 ~

CSR Ansvarsfullt företagande

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer

SOS Alarms uppförandekod

Boliden. Hållbar utveckling

VIDA Hållbarhetsrapport 2018

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN 2018/19

Skelleftebränslen AB Hållbarhetsrapport för bokslutsåret /

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

InItIatIvet för. miljö ansvar

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Boule Diagnostics AB Hållbarhetsrapport 2017

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

KAABS Hållbarhetsstrategi

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Hållbarhetsprogram 2011

Hållbarhetsprogram 2015, Slutversion

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Infranords uppförandekod

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

En vägledning i vårt dagliga arbete

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Infranord AB Box Solna Tel

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Vad vi gör. Hållbarhetsrapport Försäljning per geografiskt område

Hållbarhetsrapport 2018

Stora brister i lagstadgade hållbarhetsrapporter. En lägesrapport hösten 2018

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

snabba fakta om vårt hållbarhetsarbete

Miljöpolicy Miljöpolicy

Lagförslag om obligatorisk hållbarhetsredovisning CSR Öresund 19 maj 2016

Regeringens strategi för hållbar konsumtion

REDOVISNING MILJÖLEDNING I STATEN 2015

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Axfoods Hållbarhetsprogram Sida 1 (6) Axfoods hållbarhetsprogram 2010

Lagkrav om hållbarhetsrapportering november 2017

Generella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar

Hållbarhetsrapport 2017

Miljöprogram

GAP-analys kring hållbar utveckling VGR. Diarienummer RS

Våra hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen godkändes av koncernledningen för Regional Unit (RU) Sweden i maj 2013 och gäller till december 2015.

Anna Borg och Fredrik Ljungdahl

Det ansvarsfulla företaget

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

De svenska börsföretagens arbete med miljö och hållbar utveckling CSR värderat utifrån företagens hemsidor

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

Uppförandekod. Have a safe journey

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Hållbarhet som service: PERSONALENS HÅLLBARHETSARBETE I BUTIKEN

Guide för hållbar upphandling av IT-produkter med TCO Certified

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Mål och handlingsplan för miljöarbete

Hållbarhetsöversikt 2018

GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014

Diplomerad hållbarhetsstrateg

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel

Riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande

Miljöprogram , Region Gävleborg

Förväntan på verksamheter vi investerar i

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

SÅ HÄR LEVERERAR VI HÅLLBARA UPPLEVELSER 2018

FAQ Hållbarhetsrapportering. enligt ÅRL

Svedabs uppförandekod

Ahlsells Uppförandekod

Årsredovisningsseminarium

Uppförandekod Magnolia Bostad

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för

GRI-APPENDIX GRI-appendix 2016

Transkript:

HÅLLBARHETSRAPPORT 2018 ALLT FÖR DET JORDNÄRA LIVET!

Om hållbarhetsrapporten: Detta är Granngården AB:s andra hållbarhetsrapport och avser räkenskapsåret 2018. Hållbarhetsrapporten omfattar Granngården AB (org.nr. 556547-6172). Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6:e kapitel. Vid upprättande av hållbarhetsrapporten har vägledning hämtats från Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsrapportering (GRI Standards), men vi gör inte anspråk på att tillämpa riktlinjerna till fullo. I de fall resultatindikatorer har upprättats med vägledning i GRI så har detta angivits i hållbarhetsrapporten genom hänvisning till relevant GRI Standard. Styrelsen för Granngården AB har vid undertecknande av års- och koncernredovisningen även godkänt hållbarhetsrapporten. Vårt arv Vi är en del av Sveriges historia sedan 1880. Vi är födda på landet och är rotade i det svenska jordbrukssamhället. I över hundra år har vi varit en knutpunkt för svenska bönder. Genom vårt arv har vi en stor kunskap i frågor som rör odling, djur och natur. Allting började med ett frö. När lantmannaföreningarna bildades i slutet av 1800-talet på svenska landsbygden föddes de ur en lång tradition av samarbete. I alla tider hade man hjälpt varandra med att bärga skörden och bruka marken, så varför inte göra det på ett mer organiserat sätt? Genom att bilda ekonomiska föreningar kunde man sänka kostnaderna för inköp och transporter, förenkla kvalitetskontroller och lära av varandra. När Lantmännen bildades råder delade meningar om, vissa hävdar 1850 då två härader startade ett varuanskaffningsbolag utanför Uppsala. Andra hävdar 1880 då man i socknarna i Skaraborg grundade de första små primärföreningarna. På Granngården har vi valt 1880 som vår födelse. 2002 fick kedjans alla detaljhandelsbutiker samma namn Granngården. Sedan 2016 ägs Granngården av det norska kooperativet Felleskjøpet Agri AS. Vi på Granngården vill inspirera och underlätta för dig att leva det jordnära livet. Jordnära för oss handlar om att leva nära djur och natur. Det handlar om att ta tillvara på och uppskatta allt som naturen ger. Det kan vara odlingen i din trädgård, skogspromenaden med hunden eller att susa fram på en hästrygg i morgonsolen. Vi tror på att bruka jorden men inte förbruka den. Odla, skörda och njuta av allt jorden ger, men på ett ansvarsfullt sätt. Våra 109 butiker runt om i Sverige och med vår e-handel inspirerar och underlättar för dig som vill leva ett Jordnära liv. Granngården erbjuder rejäla produkter och tjänster, kloka råd och massor av inspiration. Vi är den kunniga och hjälpsamma grannen som vill underlätta för dig som vill leva ett Jordnära liv. Granngården har 790 anställda. Omsättningen är cirka 2 miljarder kronor per år. 2

Vår affärsmodell VÅR VISION Vi skall skapa ett friskare Sverige genom en folkrörelse där fler väljer det jordnära livet. VÅR MISSION Vår mission är att inspirera och underlätta ett jordnära liv VÅR KULTUR Jordnära Engagerade Kundfokuserade Vinnare Vi vänder oss till både konsumenter och företagskunder och erbjuder den bästa lösningen för de som har trädgård, djur eller bedriver företag. Vi bedriver försäljning av produkter och tjänster genom butiker, e-handel och företagsförsäljning. Butiksnätet består av 111 butiker från Kalix i norr till Ystad i Söder. Vi är ett rent detaljhandelsbolag och äger inga egna fabriker. Produkterna köps in från leverantörer och tillverkare i flera länder. I huvudsak sker inköpen från svenska eller europeiska leverantörer. Andel varor som köps utanför Europa uppgår till 2,4 % av den totala inköpsvolymen. Vi säkerställer kvalitén genom att leverantörerna följer Granngårdens Uppförandekod. Granngården har idag 360 leverantörer varav de 30 största står för ca 60 % av försäljningen. Varor till butik, utlämningsställe eller direkt hem till kund sker dels via vårt centrallager i Jönköping som driftas av tredje part. 60 % av varuflödet går via centrallagret och resterande del distribueras direkt från leverantör till butik/kund. Vi hade en kraftig ökning av e-handelsförsäljningen under året. Vi erbjuder kunden hemleverans, att hämta på utlämningsställe och att hämta produkter i butik. Under året började Granngården även använda butikernas lager som e-handelslager och skickar produkter från DC, butik eller direkt från leverantör till kund. Detta innebär att vi har ett större antal produkter tillgängliga för e-handelsförsäljning än tidigare. Priser och erbjudanden gäller 2016. Vi reserverar oss för eventuella tryckfel och slutförsäljning. Ytterligare information om produkterna hittar du på granngården.se 5 3

Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekter i verksamheten Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för förvaltningen av Granngården AB, vilket innefattar frågor relaterade till hållbart företagande. Det löpande hållbarhetsarbetet leds av en Driftledningsgrupp där olika funktioner i företaget ingår. Driftedningsgruppen tar beslut om mål och strategier för hållbarhetsarbetet samt vilka aktiviteter som är prioriterade för verksamhetsåret. Hantering av de viktigaste hållbarhetsriskerna och styrning av hållbarhetsarbetet sker i det dagliga arbetet med stöd i de policyer som tagits fram. Dessa policyer knyts ihop med de strategiska målen och kärnvärdena i den övergripande CRSpolicyn som klargör hur Granngården medverkar till en sund omvärld, våra anställdas rättigheter samt de etiska standarder som företaget beslutat följa. Väsentliga hållbarhetsrisker och riskhantering Granngården skall minst efterleva nationell lagstiftning i de länder vi verkar. Vi arbetar systematiskt med lagefterlevnadskontroll och lagbevakning. Vi vill medverka till att arbeta med och bidra till en hållbar utveckling nu och i framtiden. Kunskap, engagemang och vilja är grunden för att vi skall lyckas. Granngården har identifierat och prioriterat de mest väsentliga hållbarhetsriskerna för verksamheten och i värdekedjan. De största riskerna i verksamheten är: Produkter Leverantörer Transporter Butiker Medarbetare Granngården beaktar de specifika frågor där bolaget har betydelsefull påverkan inom de övergripande områden som anges i årsredovisningslagen. Granngården kommer att fortsätta att se över och validera dessa hållbarhetsfrågor bland annat genom dialog med bolagets intressenter. Granngården stöder Agenda 2030 och har valt ut tre mål som särskilt skall arbetas med att uppnås: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt genom att våra leverantörer förbinder sig att jobba enligt vår uppförandekod och enligt gällande lagar och regler. Hållbar konsumtion och produktion genom att föra en ständig dialog kring hållbar produktion och val av produkter och förpackningar. Bekämpa klimatförändringar genom aktivt arbete med att minska vår miljöbelastning avseende transporter, andra resor, avfall och energianvändning. 4

Produktansvar Utbildning personal Granngården hanterar produkter som är potentiell miljöhälsofarliga om de inte hanteras på rätt sätt. Bristande kvalitet/farligt innehåll i produkten kan innebära att miljön, kunden/kundens djur skadas vilket också kan medföra juridiska/ekonomiska konsekvenser. En utbildningsinsats avseende hantering av kemiska produkter, farligt gods och ADR pågår och under 2019 kommer alla butiker att ha genomgått utbildningen. Granngården ställer genom sin uppförandekod krav på att våra leveranterör tar ett kvalitets, hälso - och miljöansvar i sin verksamhet. Miljömärkta produkter Granngården jobbat aktivt med att öka andelen miljömärkta produkter i sortimentet. Vi arbetar aktivt med att ta in miljöfrämjande produkter i sortimentet t.ex. blomsterblandningar som lockar till sig nyttoinsekter som ökar pollineringen. Biholk, fladdermusholk, insektshotell och hummelholk är andra exempel. Substituering av produkter är ett fokusområde för Granngården. Under 2019 inför vi en ny miljövänlig bärkasse. Vi vill bidra till att hjälpa våra kunder till en hållbar livsstil. Under 2018 hade 2,7 % av produkterna en miljömärkning. Målet för 2019 är 2,8 % miljövänliga produkter i sortimentet. Leverantörer Brister i leverantörernas tillverkning av produkter eller ingredienser/komponenter tidigare i leverantörskedjan eller leverans av tjänster kan medför skada på miljö eller människor leverantörernas anställda eller andra personer och djur, brott mot mänskliga rättigheter eller bidra till korrupta affärsmetoder. Granngårdens Uppförandekod är baserad på FN Gobal Compacts tio principer och ställer krav på att leverantörerna respekterar internationellt etablerade konventioner rörande mänskliga rättigheter, miljö och affärsetik. Vi genomför leverantörsbedömning och slumpmässiga kontroller för att säkerställa att vår uppförandekod efterlevs. Vi tror på att vi genom att jobba tillsammans med våra leverantörer driver utvecklingen och uppmuntrar och främjar en hållbar utveckling. Vi känner inte till något fall av korruption under året där våra anställda eller leverantörer varit involverade. Transporter Transport av produkter från leverantörer till Granngården och vidare till kunder samt bolagets affärsresor innebär belastning på miljön och kostnader för företaget. Vi verkar för att effektivisera och optimera transporterna avseende fyllnadsgrad och ruttoptimering. Granngården anlitar enbart etablerade transportörer och ställer krav på utbildade chaufförer. Under 2018 har Granngården totalt ett koldioxidutsläpp (GRI 305-1) avseende varutransporter på totalt 1 150 ton mot 1 547 ton föregående år. Således har koldioxidutsläppen minskat med 397 ton under 2018. Granngården kommer i nästa hållbarhetsrapport redovisa sina tjänsteresor separat. 5

Butiker Förutom hantering av kemikalier är den främsta påverkan på miljö & hälsa i våra butiker kopplade till energianvändning och avfallshantering/återvinning. Granngården fortsätter sin energikartläggning i de 67 butiker där bolaget äger avtalet för energi. Arbete pågår med att successivt minska energianvändningen framöver. Granngården köper enbart grön el till dessa 67 butiker. Rutiner finns för avallshantering och sortering som kommer att redovisas på årsbasis och kvartalsvis. Avfall Vad gäller avfall är vårt mål är att minska avfall under 2019. Under 2018 har vi sorterat totalt 1 623 ton avfall fördelat på följande fraktioner; brännbart, well, plast och farligt avfall. Energianvändning Vad gäller energianvändning så är vårt mål att minska energianvändningen i de 67 butiker där Granngården äger energiavtalet. Målet är att minska energiförbrukningen med 20% till år 2020 jämfört med 2008. Under 2018 har vi en total förbrukning i dessa butikerna på 8 737 MwH. En ökning mot 2017 med 528 MwH relaterat till 7 nya elavtal. Medarbetarna i fokus Granngården ska vara en trygg arbetsplats där våra medarbetare har möjlighet att utvecklas och stimuleras. Målet är att erbjuda alla rätt förutsättningar för att prestera enskilt och i grupp. Vi följer främst jämställdhet mellan könen löpande samt olyckor och tillbud. Mångfald och jämställdhet Under året har andelen män varit 33 % och kvinnor 67 %. Detta är en minskning av antal män med 4 % och en ökning av andel kvinnor med 4 %. I ledningsgruppen har andelen män varit 40 % och kvinnor 60 %. En minskning av antal män med 17 % och en ökning av antal kvinnor med 17 %. Fraktioner Brännbart 1 064 ton Farligt avfall 28 ton Mångfald och jämställdhet Kvinnor 67% Well 456 ton Plast 78 ton Män 33% Mångfald och jämställdhet ledningsgrupp Sjukfrånvaro Under året har den totala sjukfrånvaron varit 4,1 % mot 4,3 % 2017. En minskning med 0,2 %. Tillbud Antalet inrapporterade tillbud under året har varit 34 st varav 4 st med frånvaro. Kvinnor 60% Män 40% Rapporten har granskats av revisionsbyrån pwc enligt FARs rekommendation RevR 12. ALLT FÖR DET JORDNÄRA LIVET!