Näringslivskontorets Handlingsplan 2018

Relevanta dokument
Näringslivsplan för Trosa kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

År 2011 medverkade 160 kommuner i Kommunen kvalitet i korthet. Antalet mått är drygt 40 st fördelade över de fem perspektiven som beskrivs ovan.

Näringslivskontorets Handlingsplan 2015

Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) Trend, tillgänglighet E-post %

Näringslivsplan för Trosa kommun

Näringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7

Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) Trend, tillgänglighet Epost %

Näringslivsstrategi för Mora

Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete

Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun

Dialogmöten Näringslivsstrategi

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2016

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2013

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2017

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019

Hur ligger Kungälv till i förhållande till 160 andra kommuner?

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Bilagor till Näringslivsstrategi

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2012

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivspolitiskt program

Plan för näringsliv och arbete

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

Verksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2011

Österåkers kommuns styrdokument

1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen

Så här bra är vi jämfört med andra

NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN

Katrineholms kommuns kvalitet i korthet 2011

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Kommunens kvalitet i korthet (KKIK)

NÄRINGSLIVSSTRATEGI

VERKSAMHETSPLAN

Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,

Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Säffle kommuns kvalitet för 2009 i korta drag

Lokal destinationsutveckling, Case Strängnäs

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Verksamhetsplan Forum Flen

Trygghet. Delaktighet och information. Bästa 25% Mittersta 50% Sämsta 25% Tillgänglighet. Riket Större städer

Lindesbergs kommuns kvalitet i korthet (KKiK) 2012

Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten. Krokoms kommun

Lindesbergs kommuns kvalitet i korthet (KKiK) 2011

Kommunens kvalitet i korthet 2016

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Samhällsbyggnadsförvaltningen

År 2015 medverkade 251 kommuner i Kommunen kvalitet i korthet. Antalet kommuner som deltar i mätningen ökar för varje år.

Verksamhetsplan Näringsliv 2013

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Kommunens kvalitet i korthet 2015

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Kommunens kvalitet i korthet 2014

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Hammarö kommuns kvalitet i korthet. = Bra resultat i Hammarö kommun = Förbättringsområden i Hammarö kommun. Tillgänglighet i Hammarö kommun 2009

Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2011

Svalövs kommuns. kvalitet i korthet

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Vision 2030 Burlövs kommun

KKiK 2014, Heby kommun

Din kommuns tillgänglighet via e- post. Medel Dalarna Högst i Dalarna Lägst i Dalarna Rättvik

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

Näringslivsstrategi 2015

Trygghet. Delaktighet och information. Bästa 25% Mittersta 50% Sämsta 25% Tillgänglighet. Helsingborg

Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Tillgänglighet via telefon och e-post

Hur ligger Kungälv till 2014, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

KOMMUNENS KVALITET I KORTHET 2018

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Yttrande om översiktsplan Flens kommun

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Kommunens kvalitet i korthet 2017

STORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun

VERKSAMHETSPLAN

Hur stor andel av medborgarna som tar kontakt med kommunen via telefon för att få svar på en enkel fråga får kontakt med en handläggare?

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Säffle kommuns kvalitet för 2008 i korta drag

Finspångs kommuns kvalitet i korthet 2014

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Näringslivsstrategi med tillhörande aktivitetsplan för Österåker

Resultat av KKiK Kommuners Kvalitet i Korthet deltog 200 kommuner 2013 deltog 220 kommuner

Kommunens Kvalitet i Korthet

Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) Resultaten 2010

Kommunens kvalitet i korthet

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

VERKSAMHETSPLAN

Kommunens Kvalitet i Korthet

SN/2014:145. Nämndplan Socialna mnden

Kraftsamling 2.0. Modell för Kraftsamling 2.0. Mobiliserade resurser Samordnade initiativ Skapar framtidstro. Kommun. Sweet spot

Transkript:

torets Handlingsplan 2018 STRATEGISKA MÅL MED KONKRETA MÅL OCH STRATEGISKA OMRÅDEN För att nå visionen Flens kommun 2020 har kommunfullmäktige beslutat om sex långsiktiga strategiska mål. Vart och ett av dessa kompletteras i den strategiska planen ett antal konkreta mål för vad som är mest prioriterat de närmaste åren. Till de konkreta målen har också ett antal indikatorer kopplats för att underlätta bedömningen av om utvecklingen mot mål och vision går åt rätt håll. Vidare finns under de strategiska målen ett antal strategiska områden. Dessa är prioriterade utvecklingsområden där olika projekt eller insatser ska genomföras i syfte att öka kommunens möjlighet att nå de strategiska målen. Kommunens nämnder har i sin planering att utgå ifrån de mål, indikatorer och områden som kommunfullmäktige beslutat. Kommunens näringslivsarbete har tre delmål; Utveckla näringslivsklimatet Främja företagsamhet Skapa förutsättningar för tillväxt Kommunfullmäktige uppdrog till kommunstyrelsen (näringslivskontoret) att ta fram en ny Näringslivsstrategi under 2017. Den nya näringslivsstrategin antogs i augusti 2017 De sex strategiska målen är: 1. HÖG SYSSELSÄTTNING OCH ETT MÅNGSIDIGT NÄRINGSLIV 2. UTVECKLANDE, LÄRANDE OCH HÄLSOFRÄMJANDE MILJÖER FÖR ALLA BARN OCH UNGDOMAR 3. ATTRAKTIVA OCH TRYGGA BOENDE- OCH LIVSMILJÖER 4. VI VÄRNAR OM VÅR MILJÖ OCH UTVECKLAR VÅRT KULTURLANDSKAP OCH VÅRA ORTER MED OMTANKE OCH MED SIKTE PÅ FRAMTIDEN 5. VI DRIVER VÅR EGEN UTVECKLING OCH PÅVERKAR UTVECKLINGEN I REGIONEN 6. EFFEKTIV OCH TILLGÄNGLIG KOMMUNAL ORGANISATION KÄNNETECKNAD AV ETT BRA BEMÖTANDE toret omfattas av mål, 1, 5 och 6 samt de tre delmålen som beskrivs ovan. HÖG SYSSELSÄTTNING OCH ETT MÅNGSIDIGT NÄRINGSLIV Konkreta mål indikatorer 1

Flens kommun ska genomsyras av en positiv attityd till företag genom att erbjuda bra och tillgänglig service och ha god beredskap för etableringar Företagsklimat företagarnas bedömning av kommunens service Byggklar mark för industrier och andra verksamheter Flens kommun ska genom utbildning, arbetsmarknadsåtgärder och ytterligare insatser bidra till att fler invånare finner vägar till egen försörjning Förvärvsarbetande invånare 20-64 år Kursdeltagare som slutfört kurs i gymnasial vuxenutbildning Elever som godkänts inom SFI Flens kommun ska tillsammans andra aktörer och intressenter verka för att omsättningen och sysselsättningen inom besöksnäringen ökar Turistomsättningen, kr/invånare Antal kommersiella gästnätter VI DRIVER VÅR EGEN UTVECKLING OCH PÅVERKAR UTVECKLINGEN I REGIONEN Konkreta mål indikatorer Flens kommun ska ha bra kommunikationer Medborgarnas bedömning av kommunikationerna i kommunen Nöjd borgarindex, gator och vägar Antal tågstopp i pendlarläge vid Flens station Flen ska kommunicera utveckling och marknadsföra vår kommun aktivt Nöjd Region-Index - Rekommendation Följs upp genom en sammanvägd bedömning utifrån genomfört arbete Det ska finnas god tillgång till bredband hög kapacitet i kommunens alla delar Tillgång på bredband 100 Mbit/s för befolkning och arbetsställen EFFEKTIV OCH TILLGÄNGLIG KOMMUNAL ORGANISATION KÄNNETECKNAD AV ETT BRA BEMÖTANDE Konkreta mål indikatorer Verksamheterna i Flens kommun ska kännetecknas av god tillgänglighet, respektfullhet och bra bemötande 2

Andel borgare som får direkt svar på en enkel fråga via telefon Informationsindex för kommunens webbplats Andel borgare som får svar på en enkel e-postfråga inom två dagar Andel borgare som upplever ett gott bemötande vid kontakt kommunen Handläggningen av ansökningar och anmälningar ska vara effektiv och rättssäker Utredningstid i antal dagar från påbörjad utredning till avslutad utredning inom barn och ungdom Väntetid i antal dagar från första kontakttillfället för ansökan till beslut inom försörjningsstöd Handläggningstider för bygglovsärenden då alla handlingar inkommit Flens kommun ska uppnå hög kvalitet insatta resurser Nettokostnad kommunens verksamhet totalt, kr/invånare Kostnad särskilt boende äldreomsorg, kr/brukare Kostnad hemtjänst äldreomsorg, kr/brukare Kostnad förskola, kr/inskrivet barn Kostnad för kommunal grundskola, kr/elev Kostnad per betygspoäng i åk. 9, kr/betygspoäng Kostnad kommunal gymnasieskola, kronor/elev Nettokostnad ekonomiskt bistånd, kr/invånare Nettokostnad räddningstjänsten, kr/invånare Kostnad Komvux, kr/heltidsstuderande 3

Delmål 1 Utveckla näringslivsklimatet Utveckla En väg in, förbättra service, återkoppling Studiebesök för En Väg Ingruppen Möten 1ggr varannan vecka. Färdigställa rutiner för NKI 1 - under-sökning en Besöka en framgångsrik kommun vad gäller NKI och företagsklimat ntoret, miljö, bygg, räddnings-tjän st, serverings-tills tånd, markoch exploatering En väg in gruppen Utveckla företagsbesök en Kso, kc och nc besöker företag varannan tisdag em Nc, kso, kc och vid behov ks presidie Företagsbesök speciellt riktat mot Besöks-näring en Besöka företag inom besöks-näring en ntoret tillsammans Turismen, PH Arrangera en årlig näringslivsdag Genomföra en näringslivsdag ntoret i andra aktörer Årligen 1 Nöjd kund index 4

Arrangera frukostmöten 8 ggr/år Bjuda in näringslivet I Forum Flen Enligt plan Arrangera Drop in samman-koms ter olika teman och ämnen Initiera och utse Näringslivsråd Bjuda in näringslivet till träffar olika teman och ämnen I näringslivet ntoret Nc, LRF, Forum Flen Utveckla arbetet Näringslivsstra tegi I näringslivet toret i näringslivet Medarrangör till Morgonsoffan I 2 KFV bjuda in näringslivet ntoret i KFV Enligt plan Underhålla nätverk Delta ev. arrangera träffar ex. nätverket unga företagare ntoret 2 Katrineholm, Flen och Vingåker 5

Informations-s pridning och dialog Näringslivsnytt som utges ut en gång i månaden ntoret Informations-s pridning och dialog Egen Facebook sida toret Informations-s pridning och dialog Förändra och uppdatera hemsidan som avser Näringsliv toret/kom munikation Egen turistwebb I 3 STUA Turismen Visit Flen Informations-s pridning och dialog Nya intranätet toret 3 Sörmlands turismutveckling AB 6

Ökad, nätverks-bygg ande, omvärlds-beva kning Förbättra rankingen för kommunen Delta i lokala, regionala och nationella träffar/möten samt deltaga i mässor och konferenser Se ovan samt analys 4 SKL Svenskt Näringsliv 5 6 SKNT, MSP Coompanion 7 Almi, IFS, 8 Katec Region-förbun det KFV- Företagarna 9 SBA 10 STUA/VISITA ntoret, kommunens ledningsgrupp, näringslivet, KS Bevaka och uppdatera statistik från bl.a. Update 11 system Uppdatera i våra aktuella system och kanaler, 2 ggr/år. toret Februari och September 4 Sveriges Kommuner och Landsting 5 Sveriges kommunala näringslivstjänstemän 6 Munktell Science Park 7 Internationella Företagarföreningen i Sverige 8 Katrineholms Entreprenörscentrum AB 9 Stockholm Business Alliance 10 Visita är en bransch- och arbetsgivarorganisation för företag verksamma inom, eller nära anknytning till, besöksnäringen. 11 Tillhandahåller databaser; företagsregister genom ForReg samt lokal- och markregister via Lokalguiden 7

göra det vara klart Status Medlem i kommunens övergripande ledningsgrupp Informera ledningsgrupp en, delge NTS toret, varannan fredag Förbättra skolans attityder till företagande Samverkan 12 UF och AME toret Samverkan högskolor och universitet Underhålla befintliga kontakter toret 12 Ung Företagsamhet 8

Delmål 2 Främja företagsamhet Nyföretagarservice, Coompanion Starta eget rådgivning på Järnvägs-hotel let, 1 ggr/månad Nyföretagarcentrum och Coompanion Främja att fler företag lever vidare efter att entreprenöre n pensioneras Arbeta för att få fler företag att etablera sig i Flens kommun Arbeta fram en etableringsguide Fortsatt samarbete KFV-regionen Aktivitet Sälja/Köpa företag Skapa rutiner för etablerings-se rvice, identifiera intressenter och uppvakta dem. Sammanställa och paketera säljbart till intressenter i etablerings-pr ocess Ett näringsliv och en besöksguide I andra aktörer ntoret i Samhällsbygg. förvaltningen ntoret i infoenheten och Samhällsbygg. förvaltningen ntoret i KFV-regionen 9

Delmål 3 Skapa förutsättningar för tillväxt Färdplan Flen Delta i ortsutveckling sarbetet Presentera Flen som en attraktiv kommun som vi kan använda i marknadsföri ng Uppdatera aktuellt säljoch marknads-föri ngsmat. samt presentationsmaterial toret i Utveckla besöks-näring en, främja destinationer så att dem blir exportmogna Medverka i projektet Destinationsu tveckling, coacha företagare I Region-förbun det samt företag inom besöksnäringe n Fortsatt marknadsföri ngsarbete Medverka på mässor toret och turismen Kartläggning av kompetens behovet Samla in underlag från AF, Forum Flen, HR-avd. toret i Katrineholm och Vingåker 10