Min utvecklingsmiljö. Enkätundersökning på elitnivå, oktober-november 2018

Relevanta dokument
Tränarworkshop. - med utgångspunkt i enkätsvar

Externa talare under helgen

Utvecklingsinsatser för Svensk Gymnastik i stort. och Elitsatsande föreningar och gymnaster specifikt

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Övergripande presentation av rapporten

Medicinskt stöd. Verktyg och arbetsmodell

En holistisk syn på prestation - från teori till praktik

Rosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!

Framgångsrika utvecklingsmiljöer

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

EN UTBILDNING FÖR HELA LIVET

Verksamhetsinriktning Barn & Ungdomsfotboll

Svensk rodd idrotten hela livet

Idrottens organisation

Svensk Gymnastik Rörelse hela livet

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Junior- och elitmiljöträff 17 maj 2017 Upptakt för Elitmiljö 2.0

Välkommen till Utvecklingsträff

Hammarby IF DFF. En förening som satsar både på Topp & Bredd

Svensk Pingis framtid

PROPOSITION MEDLEMSAVGIFT SAMT DEFINITION AV MEDLEM

Dokumentation IL-träff oktober 2014

Innehållsförteckning. Version

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Goda idrottsliga utvecklingsmiljöer

E N S K E D E I K ENSKEDEMODELLEN

Vad? Hur? Vem? När? Föräldrabrottning. Klubben. Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se. Klubben

Idrottsutveckling. Malin Träff, FM 9 april 2017

Idrottslyftet

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Riktlinjer för träning och tävling

HANDLINGSPLAN FÖRENING

Föräldramöten

Elitidrottskonferens Seminarium 13/10

Strategi tävling

Att vara spelare och förälder i Stuvsta IF så många fotbollsspelare som möjligt så länge som möjligt

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Verksamhetsidé, vision, värdegrund

Verksamhet i Pålsboda IBF ska utformas så att den blir tillgänglig för alla och att den organiseras enligt demokratiska former.

VÄRDEGRUND. Stockholm Top Gymnastics. Värdegrunden bygger på ledorden:

Inspiration för Integration. 19 november Dokumentation Från workshops

VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet

Världens bästa skidklubb - på längden och bredden

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

HANDLINGSPLAN FÖRENING

Sammanfattning Kvarnby IK Nya Blå Tråden. Kvarnby IK mål, vision och värdegrunder

Ett stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar

Idrottsföreningen kamraterna En fotbollsklubb för stora och små

Vägarna till elitnivå Goda idrottsliga utvecklingsmiljöer Presentation Diskussion. Det här med talang. Talang vår arbetsdefinition

Policy. Möjligheternas förening Ope Idrottsförening

Checklista för ledare.

DIPLOMERAD FÖRENING - Kriterier och fördjupning

Gymnastiken SYD vill!

Vägen till Landslaget

47:e Danderyds OS Friidrott med glädje, sundhet och utveckling

Ändringar Tekniskt Reglemente inför 2017 sammanfattning

Kvinnlig AG Västerås Gymnastikförening

LIDINGÖIDROTTEN VILL

Friends Mobbning inom idrotten Idrottsutövande ungdomar 9-15 år

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

TÄNK TILL VÄRDEGRUNDSMATERIAL

SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET

Föreningen Sportryttarna

FÖRBUNDSMÖTET Verksamhets- & Ekonomisk inriktning

HUR TRÄNAR ELITSATSANDE BARN OCH UNGDOMAR?

TALANG TILL TOPP TIPs från coachen TANkAr från dig 1

Delaktighet Gemenskap Respekt Glädje

Förslag till Förbundsmötet 2012

Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla

SHIF/SPK:s Värdegrund

Täby GF kopplat till Gymnastiken vill

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

Lärande mål struktur för Sverige. Komplexa kompetenser för nivå 1-4 i alla utbildningsdomäner

RIKTLINJER FÖR DELTAGANDE I INTERNATIONELLA MÄSTERSKAP

- på att vara en förebild!

Gymnastikförbundets Prestationsbegrepp. Att uppnå sin fulla potential

Medicinskt stöd. Preventivt och akut Åsa Ekdahl & Ellen Fernandez

Enkät. Värderingar inom barn- och ungdomsidrott Högskolan Dalarna SISU Dalarna. Bakgrund. 1. Kön Kvinna Man. 2. Ålder...år

WORLD ARCHERY Coach s manual

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Bildandemöte Gymnastikföreningen Wermdö. Hotell Blå Blom kl

ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE

VERKSAMHETSPLAN 2018 FÖR STOCKHOLM TOP GYMNASTICS

Krylbos fotbollsbok för alla våra lirare. Att ha kul tillsammans är roligt

Kursen idrottsspecialisering 1 omfattar punkterna 1 2 och 4 7 under rubriken Ämnets syfte.

- Att skapa ett livslångt fotbolls- och idrottsintresse för barn och ungdomar.

Verksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Verksamhetsplan och organisation Viktor

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

tillsammans ska vi dit!

VERKSAMHETSPLAN FÖR UPPSALA GYMNASTIKFÖRENING 2015

LB07 modellen. Vi tar avstånd från all form av kränkningar, våld och rasism. Vår värdegrund bygger på hörnstenarna; Utbildning Utveckling Ansvar.

Bara GIF UNGDOMSPOLICY

Professor Jonas Stier Mälardalens högskola

VERKSAMHETSPLAN FÖR UPPSALA GYMNASTIKFÖRENING 2013

Transkript:

Min utvecklingsmiljö Enkätundersökning på elitnivå, oktober-november 2018

Questback, TDEQ-5 The talent development environment questionnaire for sport 25 skattningsfrågor inom fem huvudområden. Faktorer i den vardagliga miljön som har stor betydelse för framgång: Långsiktig utveckling Förväntningar Kommunikation Träningen och helheten runt om (holistisk syn) Support/stöd Vi adderade sorteringsfrågor samt två skattningsfrågor och fem fritextsvar för konkret inspel till pågående utvecklingsarbete.

Vem har svarat? 228 svarande Medelålder 19,0 år (spridning 12 40+år, junior/senior ca 50/50) Majoritet tjejer (68%) Primärt nuvarande aktiva: 90,8% (tidigare aktiva 5,7%, annat 3,5%) Majoritet trupp Trupp 65,5%, KvAG 9,3%, Trampolin/DMT 8,0%, RG 8%, MAG 6,2%, Hopprep 1,8%, Aerobic gymnastics 1,8% Gymnaster primärt på elitnivå Internationell/landslagsnivå 46,3%, SM-nivå 44,1%, mot SM-nivå 28,2%

Långsiktig utveckling 1 stämmer inte alls - 6 stämmer fullkomligt

Min utvecklingsmiljö 6. Min träning är specifikt anpassad för att jag ur ett långsiktigt perspektiv ska utvecklas så effektivt som möjligt. 50% 45% 40% 35% 36,1% 30% 27,3% Procent 25% 22,5% 20% 15% 10% 9,3% 5% 0% 0,4% 4,4% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 7. Min tränare är bra på att tala om för mig "att vad jag gör på träning och tävling är mycket viktigare än att vinna". 50% 45% 40% 40,3% 35% 30% 27,4% Procent 25% 20% 15% 15,9% 10% 8,8% 5% 1,8% 5,8% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 9. Min tränare tillåter mig att lära mig genom mina egna misstag. 50% 45% 40% 38,2% 35% Procent 30% 25% 25,3% 20% 19,1% 15% 11,1% 10% 5% 1,3% 4,9% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 10. Jag skulle ges goda möjligheter att utvecklas i min idrott även om jag upplevde en dipp i min prestation. 50% 45% 44,9% 40% 35% Procent 30% 25% 25,3% 20% 15% 15,6% 10% 8,9% 5% 1,8% 3,6% 0% 1 2 3 4 5 6

11. Vilket stöd från föreningen har varit det bästa för din långsiktiga utveckling? Allt otroligt stöd från mina tränare. Utan de fantastiska tränarteam så hade jag förmodligen aldrig någonsin uppnått den höga nivå jag idag befinner mig på. Återkommande svar Tydlig planering Individuella upplägg Förståelse och stöd under skadeperioder Peppande lagkamrater Ekonomiskt stöd

12. Vad är det viktigaste att utveckla inom din gymnastikdisciplin för att den ska bli än bättre för alla gymnaster framöver? Jag tror att man måste jobba ännu mer på positiv förstärkning, se till så att ingen gymnast oavsett ålder är rädd för sin tränare eller för att gå till träningen. Att redan från en tidig ålder jobba med att förhindra skador och överansträngningar tror jag också kan få fler att kunna njuta av sin idrott istället för att ha ont under varje träning. Generellt kanske bättre utbildade tränare med erfarenhet som vet vad som gäller för att ta ett lag till dess mål och hur man ser till att gymnasternas kroppar orkar med/håller längre. Prehab och alla tränare borde ha mycket kunnighet för att förebygga skador och bygga upp ens träning på rätt sätt. En bra plan hur vi skall bygga upp våra kroppar så den håller för gymnastiken längre och förhindrar förslitningsskador. Mer samarbete mellan föreningar.

Förväntningar 1 stämmer inte alls - 6 stämmer fullkomligt

Min utvecklingsmiljö 13. Mina tränare tar sig tid att prata med mina föräldrar om mig och om vad jag försöker uppnå med min träning. 50% 45% 40% 35% Procent 30% 25% 26,5% 20% 16,9% 16,9% 15% 13,2% 13,2% 13,2% 10% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 14. De råd mina föräldrar ger mig stämmer väl överens med de råd jag får från mina tränare. 50% 45% 40% 35% 30% Procent 25% 20% 20,8% 18,9% 18,9% 15% 16,0% 15,6% 10% 9,9% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 16. Jag är involverad i de flesta beslut som rör min sportsliga utveckling. 50% 45% 40% 35% 32,4% 32,9% 30% Procent 25% 20% 15% 16,0% 10% 8,4% 8,4% 5% 0% 1,8% 1 2 3 4 5 6

18. Vilka råd skulle du ge andra gymnaster för att de bättre ska kunna hantera utomståendes förväntningar? Utomståendes förväntningar spelar ingen roll. Vi tränar gymnastik för att vi själva vill och för att uppnå de mål och förväntningar vi har på oss själva. Självklart har tränarna vissa förväntningar beroende på vilken grupp och nivå man tränar men samtidigt hade vi inte varit där om vi inte själva ville. Jag presterar som bäst när jag presterar för mig själv och njuter av situationen, alla borde göra det. Ha alltid med grundtanken om varför du håller på med sporten. De allra flesta gör det ju från början för att de tycker det är kul. Träningen skall alltid kunna vara det momentet på dagen som befriar en från alla andra problem som uppstår i livet, låt det inte vara ytterligare en tyngd i vardagen. Försök att utgå från sig själv och sina förutsättningar och styrkor istället för att jämföra sig mot andra. Sätt upp egna delmål du kan pricka av så du själv ser att du gör framsteg. Ta hjälp av andra.

Kommunikation 1 stämmer inte alls - 6 stämmer fullkomligt

Min utvecklingsmiljö 19. Min tränare och jag pratar regelbundet om vad jag behöver göra för att utvecklas för att nå toppnivå i min sport (t.ex. träningsetik, tävlingsprestationer, fysiskt, mentalt, tekniskt, taktiskt). 50% 45% 40% 35% 30% 28,4% Procent 25% 20% 20,4% 21,3% 15% 10% 5% 7,1% 11,1% 11,6% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 20. Min tränare och jag pratar om vad den nuvarande och/eller tidigare eliten gjorde för att nå toppen. 50% 45% 40% 35% 30% Procent 25% 20% 20,0% 20,9% 19,1% 15% 14,7% 15,6% 10% 9,8% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 21. Min tränare och jag försöker regelbundet identifiera och förutse vad som kommer bli min nästa stora utmaning. 50% 45% 40% 35% 30% Procent 25% 20% 18,0% 22,5% 20,7% 18,5% 15% 10% 9,0% 11,3% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

23. Vad gör att du och din tränare har/kan få en god och öppen kommunikation? Vi pratar med varandra. Det kan dock bli mycket bättre. Kommunikation sträcker sig inte längre än tekniktips, antal timmar och hur hårt man ska träna. Våga säga till när man tycker något, oavsett om det är bra eller dåligt. För att få en bra relation med sin tränare och kunna kommunicera ordentligt måste man våga berätta vad som är bra och dåligt för att båda parter ska kunna utvecklas. Gör tränaren något som du inte tycker är okej, säg det! Gör tränaren något som du tycker är fantastiskt bra, säg det! De vill också ha feedback.

Träningen och helheten runt om 1 stämmer inte alls - 6 stämmer fullkomligt

Min utvecklingsmiljö 24. Min tränare pratar sällan med mig hur jag mår och om mitt välbefinnande. 50% 45% 40% 35% 33,6% Procent 30% 25% 26,5% 20% 15% 14,6% 10% 9,3% 8,0% 8,0% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 26. Min tränare tar sig sällan tid att prata med mina andra tränare. 70% 64,4% 60% 50% 40% Procent 30% 20% 21,5% 10% 7,3% 3,7% 1,8% 1,4% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 33. Jag har tillgång till olika typer av professionell hjälp och stöd. 50% 45% 40% 35% 30% Procent 25% 21,9% 24,1% 20% 18,3% 15% 14,3% 10% 10,7% 10,7% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 34. När jag än behöver det kan jag komma till hallen och träffa min tränare eller annan stödperson. 50% 45% 40% 35% 30% Procent 25% 20% 20,3% 18,0% 20,3% 15% 13,5% 15,3% 12,6% 10% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 35. Min tränare har regelbunden kontakt med andra personer som också stöttar och arbetar med mig för att tillsammans diskutera mina mål och vad jag vill uppnå med träningen. 50% 45% 40% 35% 30% Procent 25% 21,7% 24,0% 20% 17,2% 17,6% 15% 11,3% 10% 8,1% 5% 0% 1 2 3 4 5 6

Min utvecklingsmiljö 31. Inom vilket område anser du dig bäst förbered för att kunna nå dina mål? 50% 45% 40% 41,0% 35% 34,2% 30% Procent 25% 24,8% 20% 15% 10% 5% 0% Fysiskt Tekniskt Mentalt

Min utvecklingsmiljö 32. Inom vilket område anser du dig behöva mest utveckling/stöd för att kunna nå dina idrottsliga mål? 50% 45% 44,4% 40% 35% 34,5% 30% Procent 25% 20% 21,1% 15% 10% 5% 0% Fysiskt Tekniskt Mentalt

37. Vad är den bästa support och stöttning (utanför träning) som du har fått i din idrottsliga utveckling? Mina föräldrar. Utan dem hade jag inte kunnat legat på den nivån jag gör just nu, de hjälper mig både socialt och ekonomiskt Många uppskattar väldigt mycket när det går bra och när det inte går lika bra så visar de inte det utan behåller samma glädje som när det gick dåligt! Jag tror att vad som har varit viktigast för mig är att vänner och familj alltid tryckt på att resultaten inte spelar någon roll vad gäller hur älskad jag är eller mitt värde som människa. Alla är måna om att jag ska trivas i min idrott och det har varit viktigt för mig. Kärlek, respekt & förståelse för att det jag gör är mitt val av levnadssätt. Att min karriär tar upp större delen av min fritid och är där jag lägger störst energi. Men utan kärlek, omtanke, peppande ord, uppmuntran och förståelse från så många runt ikring - men främst min familj - så hade jag inte kunnat göra den utveckling som jag strävar efter så hårt.

Nästa steg Tolkning görs av var och en och på alla nivåer för även där ligger ansvaret för den framtida utvecklingen. Rapport läggs ut på webben i februari för den intresserade (anonymitet garanteras och ska säkerställas innan). Respektive kommitté får disciplinspecifika rapporter. Svaren styr insats och prioritering för kommande framtagning inom individuell prestationsutveckling. Svaren lyfts in i kommande utvecklingsinsatser för att exemplifiera vad som eftersträvas.

Rekommendation elitsatsande förening Sammanfattning av bakgrundsarbetet

Bakgrund

Arbetsmodell Främsta fokus Gymnasten A B C Tekniska aspekter/förmåga Fysiska aspekter/förmåga Mentala aspekter/förmåga 13 14 9 5 4 6 1 A B C 3 8 2 10 7 11 Föreningen Närmaste Yttre 1 Föreningsledning (ledningsspecifika, ekonomiska) 2 Sociala förutsättningar (struktur, förebild, gemenskap) 3 Praktiska förutsättningar (fysisk-, stödjande träningsmiljö) 4 Tränare (utbildning, tillgänglighet, samarbetsförmåga, självkännedom) 5 Expertkompetenser (medicinska-, mentala- och andra stödresurser kopplade mot aktiv) 6 Familj (förståelse, stöd) 7 Kamrater (utrymme, förståelse) 8 Skola/arbetsgivare (förståelse, val, profil, flexibilitet, goda relationer) 9 Andra föreningar/träningsmiljöer (föreningsutvecklande lärande, socialt mervärde mm) 10 Sponsorer (egna, förening, förbund) 11 Gymnastikförbundet (kommitté, landslag, nationellt kansli, region, gemensamma mötesplatser) 12 Internationell konkurrens (förberedelse, insyn, inspiration, målbild) 13 Riksidrottsförbund (RF) (riktlinjer, stödsystem, bidrag) 14 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK/IOK) (topp och talang, talang 2022) 12

Omvärldsanalys goda exempel Konståkning Licensierad, krav Årsvis Fotboll -Diplomerad förening frivillig - årsvis Friidrott Föreningssmart, frivillig FOKUSOMRÅDEN 1 ledare 2 föreningen som arbetsgivare 3 träningsverksamhet 4 trygga 5 föreningsinformation/ föräldrakommunikation 6 antidoping 7 avgifter och ekonomi 8 arrangörsutbildning 9 convention/ årsmöte 10 föreningsstyrelsen Start 2017-80 föreningar 2019 + ca 50 Skattning via questback Ansökan till SvFF 2500:- Utvecklingsprocess SISU/DF Bevis/ kontroll Diplomering FOKUSOMRÅDEN 1 Inriktning/ ledning 2 ledarförsörjning 3 spelarutbildningsplan 4 ekonomi 5 kommunikation och demokrati/ delaktighet Start 2019 - Förhoppning 100 av 500 breddföreningar GF Skattning via Questback Idrottslyft 10.000:- Utvecklingsprocess SISU/ DF FOKUSOMRÅDEN 1 förening 2 medlem 3 ledare/ tränare/ aktiv 4 kommunikation 5 arrangemang Start 2016-2018 - 41 föreningar

Sammanfattning av intervjuer och enkät 63 11 10 8 Geografisk spridning

Resultat av enkät Fullt verksam styrelse 10 eller fler på elitnivå 10% eller mer i bidragsintäkt Rutin för akut skadehantering Anställda tränare Elitverksamhet 15 år eller längre 1000 medlemmar eller fler Anställd verksamhetschef Beslutad krisplan 20% eller mer avsatt till elitverksamhet Plan för systematiskt arbetsmiljöarbete Aktivt sponsorarbete

Sammanfattning av intervjuer Balans mellan bredd- och elitverksamhet Behov av mötesplatser, samverkansformer utbyte av erfarenhet och mentorskap/ coachning Liten resurs av egna tränare på högsta nivå Krävs resurs och kunskap att driva elitverksamhet

Ni hittar en handout av dessa bilder vid utgången