Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Relevanta dokument
Region Dalarnas verksamhet och organisation. Landstingsdirektör Karin Stikå Mjöberg

I offentlighetens tjänst

Vi blir Region Jönköpings län

Nu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning

Ansvar och uppgifter för regiondirektör, förvaltningsdirektör och nämndansvarig tjänsteman

Välkommen som förtroendevald i Region Uppsala

Nu bildar vi region i Dalarna

Projekt Region Vår Region. Fredagsakademin

Frågor och svar Region i Örebro län

Styrmodellen och politikerrollen!

Verksamhetsplan

UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM

Mål- och verksamhetsutveckling

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.

Vä gl ed n i n g för n ä m n d er s och styr e l se r s a r b e te

Nu bildar vi nya Region Örebro län

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Samspel politik och förvaltning

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

En stad medarbetare. En vision.

Av reglementet kan följande uppdrag/ansvar lyftas fram:

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Vision Arvika kommun

Styrelsen leder, styr och samordnar förvaltningen av landstingets angelägenheter och har uppsikt över övriga nämnders verksamhet.

Kommunstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL Instruktion för kommundirektören KS-2017/545. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar

I ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag b) Framtidsplan för Landstinget Dalarna 2025

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Fullmäktigeuppdraget och kommunallagen. Lina Kolsmyr, chefsjurist

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Så styr vi Lerum 2011

Årsplan utgångspunkt Regionfullmäktige (RF)

Region Östergötland. - större kraft att växa tillsammans. Region Östergötland

Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:

Verksamhetsplan

Regionfullmäktiges protokoll. Styrelsens beredning av fullmäktiges beredningars gemensamma verksamhetsrapport 2016

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka

2019 Strategisk plan

Policy för ledning och organisation

Mål och inriktning - Nämndplan Lokal nämnd i Falkenberg

Uppföljningsplan 2017

Guide till HELSINGBORG

Reglemente för regionstyrelsen

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Haninge kommuns internationella program

Ändring av Regionförbundet Sörmlands politiska organisation

Kommunstyrelsens arbetsutskott (5) Roland Åkesson (C), ordförande Britt-Marie Domeij (M)

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Region Kalmar län bildas genom att Landstingets och Regionförbundets nuvarande uppdrag och verksamheter förenas i en ny gemensam organisation.

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Utveckling av kommunen som organisation, verksamhet och territorium

I d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Internationell strategi

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg

Fakta Stockholms läns landsting

Strategi för medborgardialog

Regionstyrelsens uppdrag till Driftsnämnden för Regionservice

Regiondirektörens instruktion

Styrdokument för Hammarö kommun

LEDNINGSPOLICY

TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3. Ekonomisk handlingsplan Linköping den 7 mars 2018

1(6) Instruktion för kommunchefen. Styrdokument

Region Östergötland. Kortfakta om uppdrag och verksamheter

5 Förslag till ny förvaltningsledning Driftnämnden Ambulans diagnostik och hälsa (DN ADH)

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Uppdrag och samspel mellan politik och tjänstemän

Instruktion för kommundirektören i Strängnäs kommun

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Modell för samverkan mellan Region Stockholm och länets pensionärsorganisationer

Chefspolicy för Söderköpings kommun

2017 Strategisk plan

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Ett gott liv för alla invånare

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Brukardialogberedningar i Region Östergötland

Från landstingspolitiker till regionpolitiker

Organisationen Region Östergötland. Maria Randjelovic Övergripande ST-studierektor

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Regionfullmäktiges ansvarsprövning och Revisorskollegiets uppdrag

Instruktion för kommundirektör

Chefs- och ledarskapspolicy

Övergripande samarbetsavtal mellan Region Östergötland och Linköpings universitet

Västra Götalandsregionen. Från politiska intentioner till konkreta uppdrag

styrdokument i botkyrka kommun

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Region Östergötland. Kortfakta om uppdrag och verksamheter

Ett gott liv för alla invånare

Ale vision 2025 Lätt att leva

Transkript:

Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning. Vi är ett eget parlament, har en egen beskattningsrätt och beslutanderätt. Fullmäktige beslutar om mål och riktlinjer för verksamheten budget, skatt och andra ekonomiska frågor nämndernas organisation och verksamhetsformer utser ledamöter och ersättare i nämnderna årsredovisning och ansvarsfrihet 2018-11-15 2

2018-11-15 3

Vi ansvarar för Hälso- och sjukvård Folkhälsa Folktandvård Kollektivtrafik Kultur och bildning Regional hållbar utveckling och tillväxt med mera. Tillsammans ska vi styra denna stora och komplexa organisation. 2018-11-15 4

Vi representerar hela Dalarnas befolkning Många av er har varit kommunpolitiker och ska nu se till att just de frågor som är viktiga för din kommun hörs, och det är viktigt. Men som regionpolitiker måste vi ha ett helhetsperspektiv, vad är bäst för hela Dalarna? Vi är länspolitiker och ansvar för att hela länet ska fungera. Alla våra medborgare, vart man än bor från Särna i norr till Avesta i söder, ska få en tillgänglig och god vård, en fungerande kollektivtrafik där bussar och tåg går, god tandvård och tillgång till ett rikt kulturliv. 2018-11-15 5

Regionplan och budget Den politiska styrning för regionen sker framförallt genom Regionplan. Budget är ett politiskt styrdokument som talar om inriktningen för Region Dalarna. Dels för det närmaste budgetåret, dels för den kommande treårsperioden. Planen utgår från den politiska viljan, de statliga uppdragen, befolkningens behov, de förutsättningar som råder i landet och i länet samt våra lagar och förordningar. Det är regionfullmäktige som beslutar om innehållet i regionplan och budget. Planen fungerar sedan som Region Dalarnas övergripande styrande dokument och anger inriktningen för verksamheterna och för utvecklingsarbetet. 2018-11-15 6

Budgeten styr organisationen Våra verksamheter finansieras främst genom skatter från länets invånare. Det är regionfullmäktige som beslutar om hur stor skattesatsen ska vara. 2018 är den 11,63 kronor per beskattningsbar hundralapp. Dessa kronor fördelas på Region Dalarnas olika verksamheter och ska bidra till att människor som bor i länet ska må bra och ha ett gott liv. Vårt viktigaste styrdokument är budgeten. Budgeten beskriver mål, satsningar, ekonomiska ramar och anger inriktning för vad regionens verksamheter ska uppnå. En ekonomi i balans är ett av regionens övergripande mål och en viktig förutsättning för de investeringar som behöver göras i våra verksamheter. För att bibehålla en ekonomi i balans arbetar regionen ständigt med förbättrade rutiner och uppföljning 2018-11-15 7

Politisk ledningsorganisation Den löpande politiska styrningen under året sker genom möten i de politiska organen där politikerna fattar beslut Våra politiska organ är: Regionfullmäktige Regionstyrelse och dess arbetsutskott Nämnder Utskott Beredningar. Det demokratiska arbetet sker också via dagliga kontakter och möten med medborgare och organisationer i Dalarnas län. 2018-11-15 8

Verksamhetsstyrning Varje politisk styrelse och nämnd har en förvaltning som ansvarar för det dagliga arbetet. Tjänstemännen i förvaltningarna tar fram underlag till de politiska besluten och genomför det som beslutats Regionens operativa verksamhet utförs dels av våra egna förvaltningar och bolag, dels av externa entreprenörer exempelvis privata vårdgivare. Ledningen i regionens olika förvaltningar och bolag fattar beslut som berör den egna verksamheten och hur den bäst ska organiseras för att kunna verkställa de beslut som politikerna fattar. Verksamheterna i regionen arbetar fram underlag till regionbudgeten med utgångspunkt från vad de ser behöver göras inom sina respektive ansvarsområden för att uppnå de regionövergripande målen. När regionbudgeten är beslutad, konkretiserar förvaltningar och bolag mål, satsningar och ekonomiska ramar i en egen slutlig budget som tydligt visar vad den egna verksamheten ska uppnå. 2018-11-15 9

Politikens roll Politiker har ofta flera roller, att vara företrädare för befolkningen, att äga och producera vård och omsorg eller att finansiera vård och omsorg som drivs av andra aktörer. Det är roller med olika innebörder. Tydliga roller mellan förtroendevalda - politiker När frustrationen över att något inte fungerar blir för stor är det lätt att fastna i detaljer och bli operativ. Ibland vill även tjänstemännen se politiker som förvaltningens förlängda arm men då blir det ju bara mer av samma utifrån förvaltningsperspektiv. Rollen som företrädare för befolkningen försvinner eller tonas ned. Oklara roller och ansvarsgränser kan med andra ord skapa misstro och leda till blockeringar. Därför är det viktigt med tydliga roller för såväl förtroendevald som tjänsteman. 2018-11-15 10

Forts Politikens roll Fokus för vår del är att stärka det politiska ledarskapet, fördjupa kunskaperna om uppdraget, styra och leda, samt stärka demokratin. Förankring: Förtroendevaldas uppgift är att värna hela befolkningen och särskilt de svaga. För att balansera sitt politiska uppdrag och klokgöra sig inför beslut behöver förtroendevalda stämma av bilderna som ges av förvaltningen med bl a partigrupp, medborgare och intresseorganisationer. 2018-11-15 11

Forts Politikens roll Helhetsansvar = långsiktig vision ==> mål ==> aktiviteter För att leda samhällsutvecklingen inom en region krävs en långsiktig vision. Det gäller att kunna ta ett helhetsansvar som förtroendevald. Den konkretiseras genom att fastställa mål och aktiviteter som förverkligas under en begränsad tidsperiod. Tillsammans bildar vision, mål och aktiviteter en tydlig gemensam struktur och skapar förutsättningar för genomslag. Till detta behövs beslutsunderlag som underbyggs med uppföljningar och analyser och där kunskap och fakta utforskas genom dialog med olika berörda parter. 2018-11-15 12

Forts Politikens roll Prioritera - inspirera Politiskt ledarskap handlar om att fråga och ställa krav, lyssna och berätta. Det behövs mod för att prioritera och tänka nytt genom att inspirera, utmana, testa och belöna. Riskanalys behövs också för att kalkylera och bedöma konsekvenser och hinder. Och det gör vi. På vägen behöver tydliggöras uppdrag, ansvar och spelregler. För att få genomslag och resultat är viktiga nycklar kommunikation och dialog i det egna partiet, andra partier, medborgare, chefer, medarbetare, myndigheter, näringsliv och civilsamhället kräver träning 2018-11-15 13

Politiskt ledarskap Vad förenar förtroendevalda som har en roll inom det offentliga? Ofta brinner dessa för uppdraget. Gå till dig själv och fråga vad som gjorde att du valde att engagera dig i samhället. Viljeinriktningen är att skapa och bygga en bra samhällsstruktur. Du får ett förtroende av medborgarna genom valet. Och du ska leverera något tillbaks. Du ska göra skillnad. Uppdraget som förtroendevald är ett svårt uppdrag. Du lever med människor som du är fattar beslut. Samtidigt som du granskas. Det är tufft. Som förtroendevald ska du ha dialog, kunna kommunicera och samarbeta med organisation, medborgare, föreningsliv och kanske näringslivet. Att ha ett förtroendeuppdrag är som att leda ett stort företag. Skillnaden är att du även ska ha demokratiperspektivet med dig. Det är ett parlamentariskt system. Samtidigt som att du är med och styr, leder och värnar om demokratin. Besluten ska vara rättssäkra och effektiva. Väg till framgång har olika stigar. Oftast hanteras det genom fast styrning i kombination med vishet. Bra ledare arbetar för att andra ska lyckas. Så var vis i ditt uppdrag och ha viljan att göra gott. Det krävs mod och omdöme. Klokhet och visdom. Och inte minst kreativitet. Inte ett dåligt uppdrag vi har! 2018-11-15 14

Så här tänker vi om framtiden REGION DALARNAS FRAMTIDSRESA 2018-11-15 15