Svenska Skidförbundets strategiska plan

Relevanta dokument
Strategisk plan Svenska Skidförbundet längdskidor. Bakgrund

Vid behov kommer längdverksamhetens strategiplan att anpassas till Svenska Skidförbundets övergripande strategiska plan efter uppdateringen 2016.

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Svensk rodd idrotten hela livet

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

VERKSAMHETSPLAN JÄRFÄLLA SKIDKLUBB

Närvarande tjänstemän: Johan Sares, Karin Ersson, Anci Wadman, Ludvig Remb.

Svenska Brottningsförbundet

Dalarnas Skidförbund Längdkommittés Verksamhetsplan

STRATEGISK PLAN

Skid-VM 2015 innebär:

Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång

TÄVLINGSANSÖKNINGAR LÄNGDÅKNING 2019/2020

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

RIKTLINJER FÖR VALLNING OCH UTRUSTNING BARN & UNGDOM

Vision. Verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Verksamhetsinriktning. Norrbottens Skidförbund 2014/2015

Kapitel 1. Inledning. Syftet med handboken

Svenska Skidförbundets riktlinjer för stavmätning vid längdskidtävlingar i klassisk teknik

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Utvecklingsplan för Idrottslyftet Svenska Castingförbundet (SCF)

VERKSAMHETSPLAN FÖR KGoIF SKIDOR

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Verksamhetsinriktning

Svensk Pingis framtid

Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

TÄVLINGSANSÖKNINGAR LÄNGDÅKNING 2018/2019

Järfälla Skidklubb. Barn- och ungdomsverksamheten Säsongen 2018/2019

Protokoll Längdrådsmöte Tid: 9 november 2015 Plats: telefonmöte

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

TÄVLINGSANSÖKNINGAR LÄNGDÅKNING 2017/2018

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.

Sollefteå Skidgymnasium, längd

Sida 1 av 10. Jämtland Härjedalens ishockeyförbund Vision och måldokument

VERKSAMHETSPLAN. Sundbyberg IK Skidor Träna Tävla Trivas

Välkommen till Lions Hockey! Syfte och Mål

Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Strategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål.

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och

SVENSK TRIATHLON Vision, verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.

Förbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

Sollefteå Skidgymnasium, längd

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv

RÖBÄCKS SK VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsinriktning

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Idrottslyftet Utvecklingsplan

Verksamhetsplan

KURSPLAN, SVENSK ALPIN TRÄNARUTBILDNING 3

Svensk Pingis framtid

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

Strategiskt arbete mot 2025

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

SVENSKA CASTINGFÖRBUNDET HANDLINGSPLAN

Sammanfattning grupparbeten

Utbildningspolicy för Svenska Bilsportförbundet

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Verksamhetsinriktning

Protokoll längdrådsmöte

Informationsbroschyr Färjestadens GoIF

Karlskrona AIF barn- och ungdomspolicy

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Mellannorrlands Simförbund

Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?

Sidan 1 av Verksamhetsberättelse Verksamhetsplan

Idrottslyftet

ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE

Transkript:

Strategisk plan Svenska Skidförbundet längdskidor Bakgrund Svenska Skidförbundets (SSF) övergripande strategiska plan ligger till grund för förbundets beslut och är vägledande i förbundets arbete fram till år 2020. Utifrån planen har Svenska Skidförbundets längdverksamhet tagit fram en strategiplan, som beskriver specifika mål och strategier för längdverksamheten. Svenska Skidförbundets strategiska plan 2017 2020 Vår vision: Bäst i världen alla på snö Bäst... Vi strävar efter en hög kvalitet i ALLT vi gör. Vi ska ha de bästa tränarna, den bästa barn- och ungdomsverksamheten, den bästa elitverksamheten, den bästa seniorverksamheten, den bästa tränings- och tävlingsmiljön samt de bästa anläggningarna för alla våra grenar. Vi ska vara Sveriges bästa idrottsförbund....i världen... SSF ska vara en världsaktör när det gäller att få fler att upptäcka snöglädje. Vi ska vara aktiva och drivande inom det internationella skidförbundet. Vi ska med framgång delta internationella tävlingar och mästerskap. Vi ska utbyta erfarenheter kring ny kunskap och nya forskningsrön som utvecklar svensk skid- och snowboardsport. Genom tydlig kommunikation om vår verksamhet blir den mer synlig vilket skapar större tillgänglighet. alla... Alla bär på något utvecklingsbart oavsett ålder och nivå. Alla, oavsett erfarenhet och/eller bakgrund, ska mötas av en välkomnande miljö som i sin tur kan leda till en livslång relation till snösport. Vi ska skapa förutsättningar för att attrahera nya medlemmar samt behålla och utveckla befintliga. Vi ska alla verka för rent spel genom god etik och moral....på snö! Snö skapar en bra förutsättning för rolig och effektiv fysisk aktivitet både individuellt och tillsammans. En allsidig träning lägger grunden till ett hälsofrämjande liv för både bredd och elit. Teknikträning på snö utmanar och utvecklar möjligheterna att nå framgång på individnivå. Alla har rätt till snöglädje!

Våra gemensamma kärnvärden: Fokusområden under perioden 2017-2020 kommer utifrån kärnvärdena vara följande: Föreningsmiljö Tillgänglighet och anläggning Träning och tävling Elit och landslag Livsstil och hälsa Tränare och ledare

Strategisk plan för Svenska Skidförbundets längdverksamhet 2016 2025 Inledning Den strategiska planen för Svenska Skidförbundets längdverksamhet beskriver mål och strategier för verksamheten fram till 2025. Den beskriver också vad Svenska Skidförbundets vision innebär för svensk längdskidåkning. Planen har tagits fram genom ett omfattande arbete av representanter från föreningar, distrikt och Svenska Skidförbundet. Strategiplanen är inte ett statiskt dokument, utan behöver årligen ses över och anpassas till omvärlden. Utifrån strategiplanen utarbetas verksamhetsplaner och detaljerade handlingsplaner i alla våra verksamheter. Detta sker i grupper av tjänstemän, ideella arbetsgrupper, Längdkommittégrupper samt föreningsverksamheten. SSF Längd mål och strategi SSF Längd har satt upp ett antal mål och strategier som ska vara vägledande för alla arbetsområden inom SSF Längd. Mål: 1. Längdåkning ska vara en idrott som attraherar alla åldrar och ge varje individ inspiration och glädje till att välja längdåkning som sin främsta hälsobringande aktivetet under hela livet. 2. Längdåkning ska attrahera barn och ungdomar att både börja, fortsätta och utvecklas inom svensk längdåkning. Barn och ungdomsverksamheten ska följa de riktlinjer som Riksidrottsförbundet sätter upp för barn och ungdomsverksamhet. 3. Svensk längdåkning ska vara en av de främsta nationerna vid stora internationella mästerskap (OS/VM). 4. Svensk Längdåkning ska erbjuda arrangemang som attraherar och tilltalar gammal som ung, samt elit som motionär. Arrangemangen ska locka en internationell publik att delta i våra verksamheters olika arrangemang. 5. Föreningsverksamheten ska ha duktiga och utbildade ledare inom alla verksamheter, oavsett ålder eller ambitionsnivå på deltagare. 6. Varje invånare i Sverige ska under vintermånaderna kunna erbjudas möjlighet att åka skidor från norr till söder.

Strategi: 1. SSF Längd ska stimulera och stödja föreningar och distriktsförbund att arbeta med verksamhet som syftar till ett livslångt intresse för längdåkning. 2. Genom ett starkt landslag med åkare, tränare och annan stödjande personal som ständigt ser utmaningen och glädjen i att utvecklas och bli bättre kommer vi att utmana om platsen som världens bästa nation inom längdåkning. Landslaget utvecklas genom nära samarbete med forskning, RIG/NIU, Skidhögskolor och distrikt/föreningar. 3. SSF Längd ska ha en barn- och ungdomsverksamhet där alla känner sig sedda och bekräftade oavsett ambitionsnivå eller färdighet. En verksamhet där alla får chansen att utvecklas utifrån sina egna förutsättningar samt tydligt känner en gemenskap och kamratskap som gör att man vill fortsätta vara en del av längdåkningens olika verksamheter. 4. SSF Längd ska tillsammans med arrangörer utveckla arrangemang som minst motsvarar den tävlandes förväntningar. Detta ska ske genom stöd till arrangörer, utbildning och dialog med arrangörer och TD organisationer. 5. Genom att ständigt utveckla utbildningsupplägg och utbildningsmaterial ges möjlighet att rekrytera engagerade och duktiga ledare och tränare för förenings och distriktsverksamhet. 6. SSF Längd ska stödja föreningar och organisationer som vill utveckla sina anläggningar för att tillgodose de behov som finns för att åka längdåkning. Det sker genom support i kontakter med myndigheter, samt stöd i föreningens praktiska arbete med sin anläggning. Arbetsområden Svensk längdåkning har utifrån ovanstående mål och strategi valt att dela in arbetet för att förverkliga målen i sex arbetsområden, som till stor del följer Svenska skidförbundets fokusområden. 1. Skidor hela livet 2. Barn och ungdom 3. Elit/landslag 4. Arrangemang 5. Utbildning tränare & ledare 6. Tillgänglighet och anläggning Varje arbetsområde har ett eget beskrivet kapitel där målsättningen inleder och därefter kommer de strategier som ska göra att målet uppnås. SSF Längd ska ständig se över arbetsområdena och ta ställning till om det behövs fler arbetsområden, eller om något arbetsområde inte fyller en funktion för att uppnå de mål

som SSF Längd satt upp. För att säkerställa en demokratisk ordning samt för att skapa ett sätt att få tillgång till erfarenhet och kunskap inom varje arbetsområde har SSF Längd sedan ett antal år jobbat med ideella arbetsgrupper. Dessa arbetsgrupper är en viktig kugge och ett arbetssätt för att nå de uppsatta målen.

1. Skidor hela livet Beskrivning Inom längdåkning benämns Svenska Skidförbundet prioriterade fokusområde Livsstil och folkhälsa för arbetsområdet Skidor hela livet. Vad innebär detta område? Svenska skidförbundet vill att alla ska få möjligheten att upptäcka glädjen med att åka skidor, både vinter och sommar, på snö eller på barmark med rullskidor, oavsett ålder, bakgrund, om man vill tävla eller inte tävla. Det är skidglädjen som är det viktiga. Inom detta arbetsområde ryms alla som på något sätt tycker om att åka skidor från elit till nybörjare och motionär. Dock är arbetet inriktat på att stödja och inspirera gruppen som inte är elitsatsande aktiva. Våra ledord - Skidglädje för alla - Minska barriärer - Inkluderande Området omfattar att arbeta för skidglädje inom de flesta av Svenska Skidförbundet/längds olika arbetsområden såsom: Barn Ungdom Vuxna Äldre Tävling Långlopp motion Utbildning Inkludering Mål 1. Förening: Alla föreningar anslutna till SSF Längd ska ha Inkluderande verksamhet för alla samhällsgrupper, öppna aktiviteter, vallahjälp, lockande medlemskap, familjeaktiviteter, nytänkande. 2. Anläggning: Flera anläggningar som lockar hela familjen, uthyrning av utrustning, banpreparering som inkluderar alla, vallahjälp. 3. Utrustning: SF/distrikt/föreningar skall bidra till att sänka barriärer vad gäller utrustning, genom att informera och föregå med gott exempel. 4. Arrangemang: Verka för ny syn genom flexibla och enkla arrangemang för att inkludera alla. Gäller både längdskidor och rullskidor.

5. Ledare: Ökad kunskap om Skidor hela livet och dess ledord: Skidglädje för alla, minska barriärer, inkluderande. Strategi 1. Arbetsområdets hemsida på SSF:s webb ska vara en inspirationskälla med idébank och goda exempel för att stimulera till arbete med Skidor hela livet. 2. SSF Längd ska samverka med kommuner/föreningar ur ett folkhälsoperspektiv som ger skidglädje. 3. SSF Längd ska stimulera och stötta arrangörer att erbjuda öppna klasser. 4. SSF Längd ska utveckla samarbetet med Vasaloppet med fokus på skidglädje och folkhälsa. 5. SSF Längd ska arbeta för årligt återkommande arrangemang för att sätta Sverige i Skidrörelse. 6. SSF Längd ska utveckla samarbetet med skidspår.se 7. SSF Längd ska arbeta fram en Certifiering av föreningar som arbetar med Skidor hela livet.

2. Barn och ungdom Beskrivning Svenska Skidförbundet ska skapa förutsättningar och aktiviteter som på ett lekfullt och allsidigt sätt utvecklar ett bestående skidintresse hos barn och ungdomar. Specifika mål och strategier sätts upp för att rekrytera, behålla och utveckla barn, ungdomar, ledare och föräldrar. Vår utgångspunkt är att alla kan bli en stjärna på skidor, utifrån sina egna förutsättningar. Inom längdåkning är man barn till 12 år och ungdom mellan 13-16. Barn/ungdomar Barn och ungdomar får succesivt en kunskap och medvetenhet om varför de gör olika saker. De ska känna att de kan vara med och påverka sin träning och utveckling. Våra tävlingar ska tilltala dagens barn och ungdomar. Fler ska känna sig lockade att delta oavsett färdighet. Att delta i en skidtävling ska vara en upplevelse i stimulerande miljö. Ledare En bra ledare har kunskap och utbildning som säkerställer en bra verksamhet där alla barn och ungdomar kan utvecklas utifrån sina förutsättningar. Ledaren och mål för denne beskrivs under fokusområdet Ledare. Föräldrar Föräldrar ska känna att svensk längdåkning har en verksamhet där alla är välkomna, att det är en verksamhet som går utmärkt att utöva tillsammans med andra människor, samt att det ges möjlighet till utveckling - oavsett ambition och färdighet. Mål 1. Grenövergripande rekryteringsarrangemang för barn i alla distrikt. 2. 2025 ligger rekryteringsnivån kvar på minst samma som 2015. 3. 2025 ska samtliga föräldrar, som är kopplade till en förening ha genomfört någon form av föräldrautbildning, som föreningen erbjuder. Skidor vill ska vara en självklar del av utbildningen. 4. I samtliga föreningar ska det finnas möjlighet att delta och utvecklas i träningsverksamheten oavsett ambition och tidigare erfarenhet och ålder. 5. Varje förening ska kunna tillhandahålla låne-/hyrutrustning för skidåkning på snö och på sommaren. 6. SSF Längd ska kunna erbjuda personligt stöd och hjälp för att stötta barn och ungdomsledare i föreningarna.

7. 2025 har våra klubbar ett arbetssätt som gör att alla aktiva i ungdomsåren får personlig utbildning/utveckling för att kunna vara delaktig i föreningen och sin egen utveckling. 8. Varje förening och distrikt följer SSF:s riktlinjer och rekommendationer gällande barn och ungdomsverksamheten( Blågula vägen ), vallning och utrustning samt barn och ungdomstävlingar. 9. Att antalet ungdomar som deltar i våra riksomfattande tävlingar (Folksam cup, Ica cup, USM) ökar i förhållande till 2016 års numerär. Strategi 1. Grenövergripande rekryteringsarrangemang ger en chans till bred rekrytering i samhället, som sker genom Alla på Snö. Dessa är ett bra komplement till den naturliga rekryteringen som sker i alla våra föreningar. 2. Utveckla former för att följa utvecklingen av barn/ungdomsverksamheten i Sverige. 3. SSF Längd ska fortsätta att utveckla befintligt stödmaterial för barn och ungdomsverksamhet, samt jobba med att kommunicera ut det i större utsträckning och kunna erbjuda personligt stöd vid behov. Både vad det gäller rekrytering och befintlig verksamhet. 4. Sprida kunskap om vilka möjligheter som finns för att söka bidrag till låneutrustning. 5. SSF Längd prioriterar personal som stöttar föreningarna i deras arbete. 6. SSF Längd fortsätter det påbörjade arbetet med att sprida och påtala idrottens värdegrunder vad det gäller barn och ungdomsidrott. Samt jobbar för att ständigt ha uppdaterade och tydliga riktlinjer vad det gäller barn och ungdomsverksamhet i form av Blågula vägen, riktlinjer för vallning och utrustning och rekommendationer för barn och ungdomstävlingar. 7. Samtliga föreningar genomför vallakurser utifrån våra riktlinjer. 8. För att stärka ungdomars inflytande, ska vi uppmuntra till dialog mellan vuxna och ungdomar. 9. SSF Längd ska arbeta för att våra distrikt och föreningar ska samarbeta, vad gäller träning och tävling i större omfattning än idag.

3. Elit och landslag Beskrivning Sverige har i många år varit en av världens bästa skidnationer och ambitionen är att detta ska fortsätta även i framtiden, vilket ställer höga krav på hela organisationen. Ett framgångsrikt landslag kräver rätt kompetens. Målet ska vara att ständigt arbeta för att höja kompetensen inom organisationen, både hos utövare, tränare och annan resurspersonal. En annan viktig faktor för ett framgångsrikt landslag är nära samarbete mellan olika skidmiljöer, så som föreningar, skidgymnasier/-högskolor, SSF/längd och internationella intressenter. Forskning är av stor betydelse för att ständigt utvecklas och höja kompetensen. Ett bra samarbete med forskningsvärlden är därmed av stor betydelse. Mål Strategi 1. Vinna VM- och OS medaljer i Lahti 2017, Pyong Chang 2018, Seefeldt 2019, Oberstdorf 2021, Peking 2022 samt vid VM 2025. 2. Vid VM 2025 ska Sverige vara bästa längdnation. 3. Sverige ska representeras av starka landslag i samband med Världscup, Skandinavisk cup, JVM, U23 VM, ungdoms - OS, samt nordisk juniorlandskamp. 4. Behålla ett attraktivt landslag som har de bästa förutsättningarna för att nå internationell elit. 5. Inom rullskidor ska Sverige vara ledande nation på mästerskap och Världscup nivå. 1. SSF/längd ska bygga upp en effektiv organisation för att skapa förutsättningar för att vara bästa längdnation 2025. Viktiga arbetsområden för organisationen innefattar: a) Träning/fysiologi b) Medicin c) Nutrition d) Mental rådgivning e) Vallning

2. Bygga upp och stärka rådande elitidrottsmiljöer i Falun, Östersund och Umeå, där det idag finns skidhögskolor och -universitet. 3. Stimulera att regionala samarbeten bildas och skapar möjlighet för fler att satsa på längdåkning. 4. Öka kunskapsöverföringen mellan Svenska Skidförbundets olika träningsgrupper, RIG, NIU, högskolor och de föreningar vars åkare finns representerade. 5. Stärka informationsflöde, kommunikation och kunskapsöverföring mellan landslag och elitföreningar. 6. Bidra till att utveckla forskning genom samverkan med exempelvis högskolor och universitet, samt hitta strategier för ökad nyttjandegrad av befintlig forskning. 7. Fortsätta och utveckla arbetet med Blågula vägen som anger en röd tråd genom alla träningsnivåer.

4. Arrangemang Beskrivning Arbetsområdet Arrangemang omfattar alla skid och rullskidtävlingar som arrangeras, både för allmänheten och för eliten, av SSF Längd och dess föreningar. Att arrangera tävlingar är ett viktigt sätt för SSF Längd att engagera skidåkare på alla nivåer. Tävlingar och arrangemang är ett mycket viktigt medel för att nå ut till skidintresserade i form av publik på plats och publik som följer tävlingarna via olika medier. Genom att arrangera tävlingar kan SSF/längd, tillsammans med arrangörer och samarbetspartners, sprida intresset för längdskidåkning. Det finns ett stort intresse, både inom Sverige och internationellt, för att arrangera tävlingar. För att vara konkurrenskraftiga är det därför viktigt att Svenska Skidförbundets arrangemang håller högsta möjliga nivå och kvalitet med det ideella arbetet som grund. Sättet att arrangera tävlingar på är i ständig utveckling och det är viktigt att följa utvecklingen både inom skidåkningen och i samhället i stort, så som användandet av ny teknik. Det ska vara en självklarhet för en förening, som är ansluten till SSF Längd, att genomföra skid och/eller rullskidarrangemang. Mål 1. SSF Längds huvudarrangemang (Skandinavisk cup, SM, junior och seniorcup, riksfinaler för ungdomar) ska vara så attraktiva att det blir ett överskott på antalet sökande arrangörer. 2. SSF Längds tävlingar ska vara av så hög kvalitet att de är ett naturligt val för både svenska och utländska åkare att regelbundet delta i. Nivån på de arrangemang vi genomför ska vara så hög att de aktiva kan uppnå toppresultat som även håller internationella toppnivåer. 3. Det ska vara möjligt för en aktiv att delta i SSF Längds tävlingsarrangemang på den nivå som den aktive vill. Alla som vill åka skidor och mäta sina krafter, mot sig själv eller mot andra, ska alltid känna sig välkommen. 4. 2/3 av SSF Längds anslutna föreningar ska årligen genomföra minst ett arrangemang. 5. SSF Längd ska uppmuntra till så många arrangerade tävlingar som möjligt i hela landet under i januari och februari, då snötillgången är som bäst. 6. År 2025 ska Svenska Skidförbundet ha sökt och fått uppdraget att arrangera ett nytt VM på hemmaplan.

7. SSF Längds föreningar ska vara en återkommande arrangör av världscup på rullskidor och årligen arrangera en nationell cup på rullskidor för juniorer och seniorer. 8. Efter VM på rullskidor 2017 ska en ny ansökan om VM lämnas in inom en 10 års period. Strategier 1. Tävlingsprogrammet ska vara upplagt på ett sätt att föreningar attraheras att söka och ta sig an arrangemangen, att så många aktiva som möjligt kan och vill delta, samt att det finns utrymme för tävlingar på alla nivåer. 2. För att hålla högsta möjliga nivå på tävlingar ska SSF bedriva ett ständigt pågående arbete med att rekrytera och utbilda tekniska delegater (TD). Svenska TD ska vara väl förtrogna med längdskidornas regelverk och var ett naturligt val för FIS vid tilldelning av internationella uppdrag. 3. SSF/längd ska främja och underlätta samarbete och kunskapsutbyte mellan olika arrangörer, samt tillhandahålla verktyg för genomförande av tävlingar. 4. SSF/längd ska arbeta för att SM fortsätter vara årets viktigaste nationella tävling där Sveriges bästa skidåkare deltar. 5. SSF/längd ska arbeta för att rullskidtävlingar blir så rättvisa som möjligt vad gäller rullmotstånd på använd utrustning. 6. En plan för nästa VM-ansökan ska tas fram tillsammans med Falu kommun.

5. Utbildning tränare & ledare Beskrivning Syftet med SSF Längds utbildningsarbete är att ge förutsättning för hög kompetens hos ledare och tränare. En utbildningsgrupp som representerar SSF Längd har som uppdrag att kvalitetssäkra utbildningar inom föreningar och gymnasier, utveckla utbildningar och utbildningsmaterial genom samarbete med SISU Idrottsböcker, samt driva utbildningsfrågor. Gruppen ska också vara en länk mellan SSF Längd och distrikten via distriktens utbildningsansvariga. Mål 1. Fler utbildare som kan utbilda ledare och tränare ute i distrikten. 2. Ligga i framkant vad gäller forskning och utveckling. 3. Kvalitetssäkra utbildare, utbildningar och dess innehåll och kursmaterial. 4. Konsulenter som kan stötta föreningarna i deras arbete med barn och ungdomar. 5. Föreningar ska erbjuda alla ledare/föräldrar att gå minst en utbildning/år. 6. 2025 har alla ledare relevant utbildning för sitt uppdrag. 7. Uppmuntra föreningarna att de kontinuerligt rekryterar ledare i den utsträckning som verksamhet kräver. 8. Alla nya tränare som anställds inom SSF längd inom skidgymnasierna ska ha gått junior och seniortränarutbildning. 9. Konsulenter som kan stötta föreningarna i deras arbete med barn och ungdomar. 10. Skidgymnasieelever ska ha genomgått barn- och ungdomstränarutbildningen. 11. Våra tränare på elitnivå ska ha en utbildningsnivå som motsvarar SSF/längds Junior/senior tränarutbildning, riksidrottsförbundets elittränarutbildning (ETU) eller adekvat tränarprogram på högskolenivå. Strategi 1. SSF längdutbildningar och riktlinjer ska kommuniceras på olika sätt inom SSF Längds officiella kommunikationsvägar. 2. Använda SISU Idrottsutbildarna och SISU Idrottsböcker då vi arbetar med utbildning och utvecklingsarbete

3. Uppmuntra att det finns utbildningsansvariga i samtliga distrikt. 4. För att förbättra kunskapen om SSF Längds utbildningar och riktlinjer ska detta fokusområde kommunicera på olika sätt inom SSF Längds officiella kommunikationsvägar. 5. För att förbättra kunskapen om SSF Längds utbildningar och riktlinjer ska detta fokusområde kommunicera på olika sätt inom SSF Längds officiella kommunikationsvägar. 6. Använda SISU Idrottsutbildarna och SISU Idrottsböcker då vi arbetar med utbildning och utvecklingsarbete. 7. RIG/NIU lärare ska utbilda samtliga elever som går RIG/NIU i SSF Längds barnledare och ungdomstränarutbildningar. RIG/NIU lärare ska även stimulera elever som är tänkbara ledare/tränare för framtiden.

6. Tillgänglighet och anläggning Beskrivning För att nå målen i SSF Längds strategiplan krävs att det finns moderna, funktionella och snösäkra anläggningar för längdskidåkning anläggningar som attraherar såväl barn, ungdomar, motionärer, föreningsaktiva som elit. Anläggningarna är basen för all verksamhet inte minst med det allt varmare klimatet som gör längdskidåkning till en utmaning. Våra föreningars verksamheter behöver även tillgång till elljusspår som är anpassade till gällande regelverk. På sikt bör även antalet banor för rullskidor som är anpassade efter allas behov utökas. Rullskidor ska vara ett naturligt val för träning, tävling och marknadsföring av skidsporten under snöfria perioder. Dessa banor är multianläggningar som även kan utnyttjas av flera olika verksamheter. Mål År 2025 ska det i Sverige finnas: 1. Ytterligare 100 konstsnöspår i Sverige 2. 50% av befintliga konstsnöanläggningar ska vara moderniserade. 3. Ytterligare 2-5 inomhusanläggningar i Sverige. 4. Minst 300 skidlekplatser i Sverige. 5. På befintliga konstsnöspår ska en av snökanonerna vara mobil för att kunna anpassa tillverkningsplatsen. 6. Minst 400 prova-på-utrustningar vid skidlekplatser. 7. 30 asfaltbanor för bl.a. rullskidåkning, d.v.s. 10 nya banor. 8. En tävlingsanläggning av hög klass (nationell och internationell nivå) i Stockholms län. 9. Fler tävlingsanläggningar med FIS-status söder om Dalälven. 10. Cirka 30 homologiserade anläggningar enligt FIS regler. Strategi 1. Utbildning i anläggningsfrågor skall genomföras med föreningsledare. 2. Ett anläggningsregister bör upparbetas för konstsnöanläggningar, skidtunnlar och rullskidbanor.

3. En lathund i anläggningsfrågor ska utarbetas för att vägleda föreningar och kommuner då en skidanläggning planeras. Måttboken, som beskriver fastställda mått på skidspår m.m. skall kontrolleras och justeras kontinuerligt (se skidor.com/anläggning). 4. Vart annat år ska SSF Längd arrangera en anläggningsträff för föreningsrepresentanter. 5. Regelverk för framförande av skoter, 4-hjuling och pistmaskin ska sammanställas. Maskinutbildning planeras i samråd med SLAO. 6. Utbildning av personal för homologisering av längdspår. 7. Vi ska öka förståelsen för att det krävs konstsnösäkring i hela landet, från norr till söder. 8. Utarbeta regler för miljöarbetet runt en längdarena.