Verksamhetsberättelse 2017 Verksamhetsberättelse 2017 1
Innehåll Ordföranden har ordet... 3 Tävling... 5 Seniorer... 5 Motion... 5 Ungdom... 5 Easy Basket... 5 Spalding Basketshop Cup (Final Four)... 5 Senior-DM... 6 Tävlingskommitté... 6 Disciplinkommitté... 6 Domarkommitté... 6 Tävlingsadministration... 6 Utbildning... 7 Tränar-, domar- och funktionärsutbildningar... 7 Utveckling... 8 Distriktslagsverksamheten... 8 Regionverksamheten... 8 Distriktslagsverksamheten... 8 Idrottsgymnasier... 8 Visionsarbete och Föreningsutveckling... 9 Organisation 2017... 10 Styrelse... 10 Revisorer... 10 Kanslipersonal... 10 Domartillsättare... 10 Basketgymnasium personal... 10 Tävlingskommitté... 10 Disciplinkommitté... 10 Utbildningskommitté... 11 Evalueringskommitté... 11 Domarkommitté... 11 Valberedningen... 11 Verksamhetsberättelse 2017 2
Ordföranden har ordet Ytterligare ett år har gått och det är dags att summera. Att Westra skall vara Det Mest Växande Distriktet I Landet har varit och kommer att vara vår målsättning under flera år framåt hoppas jag. Hur skall vi nå dit är frågan Mitt sätt att se på det är att vi jobbar tillsammans, vi i WBDF:s styrelse och på vårt kansli och ni alla ute i föreningarna. Det är ett måste för att vi tillsammans skall kunna nå målet. Föreningarna och dess ledare gör ett bra jobb ute på fältet och skall ha all heder för det, vi i Westra jobbar vidare med att hitta fler vägar att växa. Hur ser det ut idag? Jodå, vi växer på alla håll och vi får många projekt och pilotuppdrag från Svenska Basketbollförbundet som visar att vi har stort förtroende från centralt håll. När SBBF startade pilotverksamhet för Region U13-läger fick WBDF uppdraget som omfattar fyra endagarsläger fördelade mellan Göteborg och Borås. Gensvaret har varit bra på dessa läger och vi kommer satsa mer till nästa säsong och göra ett bra koncept bättre. Utbildning 2.0 står i startgroparna och med Westra som ett av fyra distrikt som kommer att starta pilotbildningar redan våren 2018. Vi har också varit både engagerade och drivande under processen med att ta fram nya Utbildning 2.0. Vidare kan vi notera att EB-sammandragen även detta år varit mycket populära och som grädde på moset inledde vi 2018 med ett arrangemang tillsammans med arrangörsföreningen Högsbo där rekordantalet 100 (!!) lag deltog. Under 2017 har vi också kört igång med kortare utbildning av matchledarna vid EB-eventen där representanter från Domarkommittén haft genomgång och handledning för domarna. Våren 2018 kommer vi även att erbjuda utbildning för coacherna genom att genomföra kortare träningspass i samband med EB-sammandragen. Mycket glädjande är det också att EB-boomen nu också visar sig mer och mer genom att fler lag deltar i U13-serierna. Särskilt glädjande är det att antalet flicklag ökar, efter att under flera år minskat eller varit oförändrat. Övergången mellan EB och U13 har varit och är svår för många spelare och ledare och där söker vi, tillsammans med föreningarna, lösningar för att underlätta och därmed få fler spelare och ledare som fortsätter längre. De nya U13-lägren är ett exempel på försök från WBDF att hjälpa föreningarna i arbetet med att Behålla och Utveckla. Fler seriespelande lag innebär också att WBDF och föreningarna måste rekrytera och utbilda fler domare vilket vi inte riktigt har lyckats med de senaste åren. Här hoppas vi att tillsammans med föreningarna hitta de rätta metoderna så att vi kan få fler och bättre domare, som i sin tur hjälper till att utbilda fler och bättre spelare. Verksamhetsberättelse 2017 3
Jr NBA kördes igång 2016-2017, vi fick en egen Conference och förtroendet att genomföra slutspelet med deltagande av lag från vårt distrikt samt från Stockholm. Arrangemanget gick av stapel i Lisebergshallen i mars och vi fick mycket beröm av representanter från NBA för vårt engagemang. Hösten 2017 startades den andra omgången av Jr NBA och vi fick fler deltagande lag men långt från de 30 platser som fanns tillgängliga. Här hoppas jag att fler föreningar hittar till detta koncept så att vi till säsongen 2018-2019 kan få fullt med lag. Ett annat mål som vi hoppades på var att hålla vår Disciplinkommitté arbetslös. Där har vi har inte nått riktigt ända fram men antalet ärenden hos DiK har minskat kraftigt och kan nu nästan räknas på ena handens fingrar. Till råga på allt så är en del mycket onödiga ärenden då man inte varit medvetna om de regler som gäller vid diskvalifikationer. Vårt Basketgymnasium är ett annat positivt exempel som vi driver inom BDF:ets ram, där vi får fler och fler sökande vilket tyvärr innebär att vi inte kan ge alla en plats, då antalet platser är begränsat. Allt är inte bara bra. Vi är inte riktigt nöjda med att inte kunna fullfölja projektet Bli En Bättre Coach. Det är ett projekt där vi vill erbjuda föreningarnas coacher en extra utbildning med studiebesök och föreläsningar. Tyvärr var antalet intresserade coacher inför säsongen 2017-2018 så lågt att vi inte kunde genomföra projektet denna gång. Vi ger dock inte upp utan återkommer till nästa säsong med ett bättre program och mer information. Jag vill i detta sammanhang även redovisa styrelsens aktiviteter under 2017. Styrelsen har haft 12 protokollförda styrelsemöten och har därutöver löpande kommunicerat via mail och sms-grupp. I augusti genomfördes en tvådagars upptaktsträff med styrelse och personal. Därutöver har styrelsen och/eller kanslichefen representerat WBDF vid SBBF:s Tip-off i september, BDF-rådets fysiska/telefonmöten, SBBF:s kansliträffar samt årsmöten för Västra Götalands Idrottsförbund och Hallands Idrottsförbund. Än en gång vill jag framföra Styrelsens, Kansliets och Mitt TACK till Er som gör det fantastiska jobbet ute på fältet, utan Ert arbete hade vår idrott inte kunnat se fram emot nya utmaningar, nya tankar och nya mål!! Håkan Wettersten ordförande Verksamhetsberättelse 2017 4
Tävling Seniorer Seriestrukturen på seniorsidan är Division 2 och Division 3 för både herrar och damer. Detta är mycket positivt då det är viktigt att kunna erbjuda olika nivåer i seriespelet, vilket ger en bra möjlighet för nya lag att börja på rätt nivå i Division 3. Antalet deltagande lag är stabilt, säsongen 2017-2018 deltar 37 lag (2016-2017 37 lag) i distriktets seniorserier. Seriespelet genomförs som en traditionell dubbelserie höst-vår med möjligheter att från Division 2 kvala till Basketettan i enlighet med Svenska Basketbollförbundets Tävlingsbestämmelser. De lag från distriktet som spelar i förbundsserierna säsongen 2017-2018 är Basketligan Dam: Mark Basket Basketligan Herr: Borås Basket Basketettan Dam: RIG Mark och Högsbo Basket Basketettan Herr: RIG Mark, Borås Basket och Högsbo Basket Basketligan Rullstol: Göteborgs RBK Motion I distriktet finns det en motionsserie, herrarnas Division 4. Intresset för deltagande har ökat, och hösten 2017 deltar 18 lag (hösten 2016, 16 lag). Förhoppningen är att det även för damerna kan startas en motionsserie. Ungdom Antalet ungdomslag som spelar i WBDF:s ungdomsserier ökade under 2017 till 133 (126) lag, fördelat 78 (76) pojklag och 55 (50) flicklag. Flera års bra verksamhet med Easy Basket visar sig i ungdomsseriespelet där antalet lag stadigt ökar. Den stora utmaningen ligger i att behålla spelarna längre, då minskningen av antalet seriespelande lag är tydlig i de äldre åldersklasserna. På flicksidan är den äldsta åldersklassen säsongen 2017-2018 DU20 där en regional serie med deltagande från Westra och Småland-Blekinge genomförs för andra säsongen. Målsättningen är att till säsongen 2018-2019 spela U20 Regional även på pojksidan. För att underlätta för föreningarna råder stor flexibilitet vad gäller åldrar och dispenser vilket möjliggör för åldersmixade lag att hitta rätt åldersklass. Detta ställer också stora krav på ledarna att fokusera på långsiktig spelarutveckling framför resultat, vilket är bra och dessutom väcks då och då kreativa diskussioner om dessa avvägningar. Easy Basket Easy Basket är en etablerad verksamhetsform i distriktet och spelas i tre olika åldersklasser med namnen EB Lila (U12), EB Orange (U11) och EB Blå (U10). Det är stor flexibilitet mellan klasserna och lag kan anpassa motstånd efter egen utvecklingsnivå Satsningen inom Projekt Rekrytering var inriktad på marknadsföring av Basketskolor och Easy Basket, vilket också gett gott resultat, och de flesta föreningarna har väl fungerande Basketskoleverksamhet. Antalet lag som varje månad deltar i Easy Basket ökar för varje år och hösten 2017 deltog drygt 80 lag varje månad. Spalding Basketshop Cup (Final Four) Ungdomarnas slutspel har de senaste åren utvecklats till en värdig säsongsavslutning. En satsning på att höja standarden på arrangemanget har genomförts där de två viktigaste ingredienserna är en sponsor, Spalding Basketshop, och samarbetet med en arrangörsförening. Verksamhetsberättelse 2017 5
Senior-DM Distriktsmästerskap för seniorer spelades för andra året som en försäsongsturnering med deltagande av 11 lag, 8 herrlag och 3 damlag. Distriktsmästare damer blev Kvarnby Basket BF och segrande lag i herrklassen var BK Göteborg. Tävlingskommitté Den stora utmaningen inför framtiden är att hitta tävlingsformer som stimulerar individuell spelarutveckling och ger fler spelare en möjlighet att fortsätta spela längre och därmed stödjer föreningarnas arbete med att rekrytera och behålla. Detta utvecklingsarbete ligger i dagsläget på Distriktsstyrelsen då Tävlingskommittén är vilande. I enlighet med beslut vid Tävlingsmötet har behandlingen av dispensansökningar fortsatt varit mycket generös, detta för att ge alla en möjlighet att spela basket på rätt nivå. Behandlingen av dispenser ligger på delegation hos kanslichefen, med möjlighet till prövning hos Distriktsstyrelsen. Under 2017 har inte något beslut gällande dispenser överklagats. Disciplinkommitté Disciplinkommittén behandlade 2017 5 (2016, 11 ärenden) disciplinära ärenden. Domarkommitté Domarkommittén hade 8 möten under året. Målet med DoK:s arbete är att utveckla, förbättra och stötta domarna i distriktet och göra domarrollen attraktivare så att fler individer väljer att utbilda sig till domare. Det råder domarbrist i distriktet och många ungdomsmatcher döms därför av Klubbdomare. Vi har för närvarande seriespelande lag på orter där det helt saknas reguljärt utbildade domare, vilket innebär mycket resande och höga resekostnader som belastar föreningarna. Under hösten 2017 certifierades ca 110 klubbdomare, som dömer i U13-U15. Klubbdomarna är idag en förutsättning för att seriespelet skall kunna genomföras, men målet är att U13-U15 skall spelas med Distriktsdomare som förstedomare inom två-tre år. Klubbdomarprojektet ersattes hösten 2017 av en Distriktsdomaraspirantgrupp som består av cirka 15 lovande Klubbdomare som, förutom Klubbdomaruppdrag, även nomineras av WBDF. Gruppen har resulterat i att WBDF från november kan tillsätta domare fullt ut till och med U17. DoK arrangerar årligen två domarclinics, i januari och september, där samtliga Förbundsdomare, Distriktsdomare och Distriktsdomaraspiranter deltar. För samtliga Klubbdomare arrangeras Klubbdomarcertifiering vilken skall genomföras en gång per säsong för att ge fortsatt behörighet att döma som Klubbdomare, undantaget Klubbdomare som dömer minst 3 matcher i ordinarie tävlingsprogram föregående säsong, för dessa förlängs certifieringen om 1 år. Tävlingsadministration Administrationen av seriespelet fungerar i huvudsak bra, de flesta föreningarna har väl fungerade administrativa rutiner och det är markant färre matcher som flyttas med låg framförhållning. Sedan hösten 2017 är rutinen med spelklarlistor åter i funktion vilket har underlättat licenskontrollen. Verksamhetsberättelse 2017 6
Utbildning Tränar-, domar- och funktionärsutbildningar Distriktets utbildningsverksamhet är väl strukturerad och omfattar Grundkurs, Steg 1 och Steg 2 för domare och tränare samt Distriktsfunktionärskurser och Klubbdomarcertifieringar. Svenska Basketbollförbundet ansvarar för Steg 3 och högre samt Förbundsfunktionärsutbildningen och Matchstatistikutbildningen. Varje säsong arrangeras tre Massiva Utbildningshelger där hela kursutbudet erbjuds, dessa genomförs i januari, maj och november. Därutöver genomförs ett stort antal utbildningar lokalt ute hos föreningarna, framförallt Distriktsfunktionärsutbildningar och Klubbdomarcertifieringar. Alla Klubbdomare har under året genomgått en Klubbdomarcertifiering för att få döma. Steg 2 Tränare har under flera år genomförts med deltagare från både vårt eget distrikt och närliggande distrikt, så även 2017-2018, då 8 deltagare kommer att genomföra det avslutande blocket i maj. Steg 2 Domare startade inte 2017-2018 då underlaget av deltagare inte fanns denna gång. För att kunna genomföra alla utbildningar förfogar WBDF 2017-2018 över totalt 16 utbildare, fördelade på tränardelen, domardelen och distriktsfunktionärer. Kursverksamheten 2017 (2016) kan sammanfattas i följande siffror. Kurs Kurser Deltagare Grundkurs 12 (10) 143 (132) Steg 1 Del 1 3 (3) 40 (47) Steg 1 Del 2 3 (3) 38 (28) Steg 2 Tränare (avslutad) 1 (1) 12 (11) Steg 2 Domare (avslutad) 1 (1) 8 (2) Distriktsfunktionär 33 (31) 380 (354) Domarrepetition 5 (3) 163 (50) Klubbdomarcertifieringar 5 (21) 41 (215) Coachträff 2 (1) 83 (45) Verksamhetsberättelse 2017 7
Utveckling Distriktslagsverksamheten Distriktslagverksamheten omfattar tre åldersklasser, U16-U18, och innehåller tidsmässigt fyra helgsamlingar samt deltagande i Distriktslagsturneringen, DLT. Mål och riktlinjer för verksamheten fastställs av WBDF:s styrelse. Målsättningen med distriktslagsverksamheten är att utveckla varje spelare individuellt, utifrån de riktlinjer som fastställts i Svenska Basketbollförbundets Spelarutvecklingsplan. Följande ledare har under det distriktslagsår som avslutades i juni 2017 ansvarat för distriktets lag. Flickor 1999, Roger Bloom och Peter Ålander Flickor 2000, Eldar Ciric och Hanna Wallerman Flickor 2001, Robert Bjurstedt och Mikaela Aronsen Pojkar 1999, Mario Jesic och Ribhu Yadev Pojkar 2000, Mohammad Jalal Hamwi och Carl Mattsson Pojkar 2001, Jonas Fredrikson och Araz Perwizie Inför verksamheten våren 2018 har coachstaben förändrats och ser ut enligt följande: Flickor 2000-2001, Eldar Ciric och Hanna Wallerman Flickor 2002, Henric Löfvenborg och Marie Lidgren Pojkar 2000, Carl Mattsson och Enrique Lamont Pojkar 2001, Mario Jesic och Araz Perwizie Pojkar 2002, Henrik Carlsson och Anthony Nusca Regionverksamheten Hösten 2016 inleddes en provverksamhet med endagsläger för U13 i distriktet, totalt erbjuds två lägerhelger med vardera två endagsläger under 2017-2018. Träningsinnehållet styrs av Region Syds organisation med målsättningen att U13-lägren skall vara en förberedelse inför den ordinarie regionsverksamheten som startar i U14. Ytterligare en målsättning med denna lägerverksamhet är att underlätta övergången från Easy Basket till ungdomsbasket för både ledare och spelare. Jr NBA Säsongen 2016-2017 deltog distriktet för första gången i Jr NBA, en turnering för 12-13-åringar som NBA med hjälp av lokala arrangörer genomför i hela världen. De deltagande lagen skall innehålla både flickor och pojkar, spelarna skall ges ungefär lika mycket speltid och turneringen avslutas med en finaldag som besöks av både en officiell representant från NBA och en f d NBA-spelare. De deltagande lagen byter namn till NBA-lag och spelar i dessa lags dräkter. Turneringen arrangeras som en lovaktivitet på novemberlovet och sportlovet med finaldag i mars. Westra har 15 platser i turneringen och de två främsta av dessa lag spelar på finaldagen mot lag från Stockholm eller Skåne. Idrottsgymnasier WBDF är ansvarigt för basketinriktningen på Katrinelunds Elitidrottsgymnasium. Detta innebär ett ansvar för att utbildningen har rätt innehåll och kvalité. Det är WBDF som anställer de instruktörer som håller i basketinriktningen. Totalt finns läsåret 2017-2018 17 olika idrotter på Katrinelunds Elitidrottsgymnasium. De flesta av idrotterna har NIU-status, Nationell Idrotts Utbildning, med regionalt intag av elever. Några idrotter, exempelvis handboll, har RIG-status, Riksidrottsgymnasium, med riksintag av elever. Verksamhetsberättelse 2017 8
Katrinelunds Elitidrottsgymnasium skiljer sig från alla andra NIU genom att de alltid samverkar med respektive idrott på förbundsnivån, aldrig direkt med en eller flera föreningar. Ämnet Specialidrott bestås av två kurser, Idrottsspecialisering och Tränings- och Tävlingslära. Sammanlagt läser varje elev mellan 400 och 500 poäng. När det gäller ledarteamet så består det sedan hösten 2015 av två Steg 4-utbildade instruktörer, en Steg 3-utbildad instruktör samt en fystränare. Ledarteamet hösten 2017 är huvudtränare Eldar Ciric, instruktörerna Jonas Fredrikson och Petra Gläser samt fystränare Reda Larbi. Från och med hösten 2015 är samtliga 40 elevplatsen upptagna på basketutbildningen. I distriktet finns tre gymnasieskolor med certifierade basketinriktningar. Sven Ericssongymnasiet i Borås har en NIU-certifiering med ett naturligt upptagningsområde i Sjuhärad och delar av Halland. Marks Gymnasieskola är RIG, Riksidrottsgymnasium, med ett nationellt upptagningsområde. Skolan är därmed en av två skolor i landet som är basket-rig. På skolan finns även NIU, precis som tidigare. Visionsarbete och Föreningsutveckling WBDF arbetar tillsammans med SISU kontinuerligt med att försöka utveckla distriktets föreningar. Genom det så kallade Föreningslyftet, en del inom Idrottslyftet, som Svenska Basketbollförbundet fördelar får WBDF resurser till att kunna jobba med Föreningsutveckling. Under 2017 har WBDF besökt 23 av distriktets föreningar Avgörande för positiv utveckling är väl fungerande föreningarna som kan konkurrera med både andra idrotter och andra aktiviteter. Inför säsongen 2016-2017 kunde WBDF konstatera att rekryteringen av barn, ungdomar och ungdomsledare förbättrats avsevärt, bäst illustrerat genom antalet deltagande lag i Easy Basket och antalet föreningar med aktiva basketskolor stadigt ökar. Vid en Föreningskonferens i september 2016 presenterades därför nästa steg, att Behålla och Utveckla. Föreningarna gavs möjlighet att analysera nuläget och därefter startades arbetet med att ta fram en vision, mål och handlingsplaner för att ta nästa steg mot målet att bli Sveriges Mest Växande Basketdistrikt. Arbetet med att Behålla och Utveckla ligger också helt i linje med Svenska Basketbollförbundets tankar om hur basketsporten skall utvecklas, och som samlad under begreppet Bli Fler. Under 2017 har arbetet med att skapa föreningsnätverk intensifierats och det fanns vid årsskiftet 2017-2018 två nätverk som kommit igång med träffar, dels föreningarna i Bohuslän och norra Västergötland, dels föreningarna i Mölndal-Kungsbacka-Härryda-Varberg. Målsättningen med nätverken är att skapa forum för samverkan mellan närliggande föreningar som kan gynna flera föreningar. Tre Ordförandekonferenser har arrangerats under 2017 där fokus har varit på Värdegrundsfrågor, ett arbete som kommer att fortsätta under 2018. Verksamhetsberättelse 2017 9
Organisation 2017 Styrelse Håkan Wettersten Håkan Andersson Laszlo Csiszér Lisa Ekholm Lisa Knutsson Ingemar Nilsson Johnny Wallerman Revisorer Dan Hillén Ralf Lennartsson Kanslipersonal Michael Malm Petra Gläser Filippa Malm Domartillsättare Jan Holmin Ordförande, Utbildning, Gymnasiefrågor, Utveckling, Kassör, Utveckling, Tävling, Personal och Organisation Revisor Revisorns personlige ersättare Kanslichef, Föreningsutveckling, Easy Basket, Domartillsättare (fr o m augusti) Utbildning, Domaradministration Tävlingsadministration, Distriktslag, Regionverksamhet, Jr NBA Domartillsättare (t o m maj) Basketgymnasium personal Eldar Ciric Huvudinstruktör Jonas Fredriksson Instruktör Petra Gläser Instruktör Reda Larbi Fystränare Tävlingskommitté (vilande) Ingemar Nilsson Ordförande Disciplinkommitté Giovanni Cavaretta Anna Florén Olsson Claes Löfgren Ordförande Verksamhetsberättelse 2017 10
lutbildningskommitté (vilande) Håkan Wettersten Ordförande Evalueringskommitté Håkan Wettersten Ordförande Laszlo Csiszér Domarkommitté Laszlo Csiszer Madeleine Larsson Ingemar Nilsson Valberedningen Thomas Minges Mirko Olmos Torrico Carina Peleg Petra Segram Ordförande Ordförande Verksamhetsberättelse 2017 11