Regionverksamheten 2009/ /2016

Transkript

1 29/21 215/216 Regionverksamheten NATIONELLT likriktad verksamhet för & Startade säsongen 29/21 ALLA regioner som mål att ha liknande koncept med transparens: 1. 29/21-21/211 endast, sedan 211/212 även 2. 4 regioner 29/21-213/214 i, sedan 6 regioner. 4 regioner i 211/ /213, sedan 6 regioner. 3. Från säsongen 216/217 kommer endast 3 regionlägerhelger att erbjudas då BDF en ville frigöra fler helger för interna BDF arrangemang. Regionverksamheten valde då att ta bort en helg för man ville inte röra s upplägg då det ansågs såpass viktigt och istället samköra & sista lägerhelgen för att försöka få till scenariot att 2 helger frigörs (med förhoppningen att detta sista jätteläger ger samordningseffekter logistiskt samt motivationshöjande för både & spelarna). Anledningar ovan: Erbjuda : Konceptet med kändes så pass bra och strukturerat att det borde gynna spelare och ledare i landet i att extrapolera nedåt i uppbyggda strukturen. Skapa 6 regioner: Underlaget av spelare visade (vid framtagning av licensierade spelare) att antalet spelare i landet ökade och för att inte hamna i situationen att lägrens kvalité sjönk el. att spelare inte fick plats ökades antalet regioner för att tillmötesgå både kvalité & kvantitet. Hela lägerhelger på samma grundsätt i hela landet som innehåller: o Basketträning med samma grundträningsprogram o Fysteknikpass o Teoripass o Löppass o Övernattning & sociala övningsmoment o Ledare som arbetar efter samma träningsprogram med samma nyckelord o Klubbledare alltid inbjudna att vara med och förkovra sig på helger. o Spelare/Klubbledare/föräldrar tillgång till alla träningsprogram INNAN läger. (möjlighet att läsa in och förstå = bättre basket & förutsättningar) Årgångarna endast haft verksamheten, 1998 & yngre haft både & verksamhet. Ekonomi Idrottslyftets del skall täcka: Projektledning, Regionansvariga, Fysios, kläder/material till ledare, arbetsmöten, Regionkonferenser (för ledare), matchställ MHC, alla avgifter som inte kan betalas av enskilda spelare, klubbledare kostnader på läger Egenavgifter spelare skall täcka: En T-shirt per deltagare/år, kost & logi spelare, hall & lokalavgifter (baskethall, teorisalar, fysteknikutrymmen, fysutrustning, sovsalar), regionledarkostnader (logi, kost, anslutningsresor) T.Lyrström Sept. 216

2 29/21 215/216 Antal unika regiondeltagare (inkl. per kön) Män Kvinnor Antal regionlägerdeltagandehelger (regionlägerdeltagandehelger helger spelare varit på läger) Antal regionlägerdeltagande per ålderskategori T.Lyrström Sept. 216

3 29/21 215/216 fördelning av de unika spelarna hur många läger de varit på Läger 2 Läger 3 Läger 4 Läger 5 Läger (Förändring i verksamheten har gjort att FLER spelare är på FLER läger, selekteringen minskat samt utvidgning till 6 regioner från 4 har gett fler spelare på fler läger och därmed mer kontakt med verksamheten) fördelning av de unika spelarna hur många läger de varit på Läger 2 Läger 3 Läger T.Lyrström Sept. 216

4 29/21 215/216 Ledarledda tränings (fysteknik, basket, löpning, BasketSmart) & teori timmar (Aktivitetstimmar) Potentiella LOK timmar för föreningar (Klubbledare på plats & minst 3 spelare på läger) (LOK får bara räknas 1ggr/dag & person. En Helg = 3 tillfällen a x spelare (minst 3)) T.Lyrström Sept. 216

5 29/21 215/216 Timmar nedlagda av ledare på plats (Ej inräknat restid till och från läger) (Ingen tillförlitlig data 21 & 211- Ledare= RA, Fysios, Regionsledare, totaltid timmar = inkl. sova/äta. Heltidstjänt i arbetslivet motsvarar ca.18 arb.h./år) Unika Ledare & Fysios som deltagit i verksamheten Regionsledare & Fysios T.Lyrström Sept. 216

6 29/21 215/216 Vilka fortsätter spela/aktiv basket & framåt (Data underlag efter licensierade) 1% 9% 8% Båda 1997 Ej med i Region Båda 1998 Ej med i Region 7% Båda 1999 Ej med i Region 6% 5% Båda 2 Ej med i Region Båda Båda % Båda % 2% Båda 2 1 Båda 1997 Reg Läger delt Båda 1998 Reg Läger delt 1% Båda 1999 Reg Läger delt % % Kvar 1 Säs Efter % Kvar 2 Säs Efter % Kvar 3 Säs Efter % Kvar 4 Säs Efter Båda 2 Reg Läger delt (Grupperat i 3 grupper; Ej med i Region, Med endast 1 läger (Inte fler läger= Självvalt el. utselekterad), Med i minst 1 regionläger) Procenttabell fortsätter spela/aktiv Kön Årgång Kategori % Kvar 1 Säs Efter % Kvar 2 Säs Efter % Kvar 3 Säs Efter % Kvar 4 Säs Efter Båda 1997 Ej med i Region 58% 35% 2% 12% Båda 1998 Ej med i Region 62% 36% 23% Båda 1999 Ej med i Region 6% 35% Båda 2 Ej med i Region 54% Båda % 6% 47% 33% Båda % 66% 44% Båda % 67% Båda % Båda 1997 Reg Läger delt 9% 74% 6% 48% Båda 1998 Reg Läger delt 92% 78% 61% Båda 1999 Reg Läger delt 92% 77% Båda 2 Reg Läger delt 92% T.Lyrström Sept. 216

7 29/21 215/216 Absoluttal tabell fortsätter spela/aktiv Kön Årgång Kategori U16 U17 U18 U19 Båda 1997 Ej med i Region Båda 1998 Ej med i Region Båda 1999 Ej med i Region Båda 2 Ej med i Region Båda Båda Båda Båda Båda 1997 Reg Läger delt Båda 1998 Reg Läger delt Båda 1999 Reg Läger delt Båda 2 Reg Läger delt Licensierade spelare inom SBBF i födda 2-24 ( ) / / / / / T.Lyrström Sept. 216

8 29/21 215/216 Licensierade spelare inom SBBF i ålderskategorierna U12-U16 ( ) / / / / / U12 U13 U16 Licensierade spelare inom SBBF per säsong i kategorierna U12-U U12 U13 U16 211/ / / / /216 T.Lyrström Sept. 216

9 29/21 215/216 Generell Historia Under 196 och 7-talet arrangerade SBBF olika typer av centrala läger t.ex. Brännkyrkalägret startades SDF (Specialdistriktförbunden) turneringen vilket innebar att varje SDF ansvarade för att anmäla lag i 15-årskullen och spela en turnering mot varandra. Detta koncept förädlades till ett begrepp som hette Rikslägret som höll på till Rikslägret var även SBBF s sätt att portionera ut pengar till SDF:en via ett SDF-bidrag och gjorde därmed att Rikslägret hade hög status för SDF och därigenom spelare & ledare i distrikten. Åren 1999 till 21 var det upp till varje ungdomslandslagsgruppering att genomföra selekteringsprocessen efter eget tycke. Detta fick till följd att landslagsledningarna sattes i en situation där energi lades på att uppfinna olika egna system för att klara sitt uppdrag och ledde till enorm tid nedlagd på verksamhet som inte var själva kärnverksamheten utveckla och förädla basketspelandet. Intentionen från 22 har varit att skapa tydliga och kontinuerliga aktiviteter inom landslagsverksamheten för både flickor och pojkar. Från landslagshorisonten är det viktigt att få möjlighet att påverka spelarnas utveckling och utbildning samt att man vid selekteringen inte endast sker vid ett tillfälle utan skall vara en längre tidsprocess. Som ett sätt att förtydliga och åskådliggöra landslagsverksamheten skapades Landslagstrappan för att kunna få en gemensam syn på hur SBBF modell önskades se ut. Ungdomslandslagsverksamheten införde 25 ett helhetsprogram från till U2 för både flickor och pojkar med lika villkor. Den första selekteringsprocessen med Regionverksamhet som utmynnar i ett Miki Herkel Cup startade 22. De olika regionerna hade olika förutsättningar och möjligheter på grund av en rad olika anledningar såsom: Geografi, personligt engagemang och RIG-verksamhet. Detta utmynnade i att selekteringsprocesserna såg vitt skilda ut och otydligheten ledde till att Regionverksamheten i de olika regionerna blev större och större samt tappade i kvalitet överlag när de första entusiasterna inte längre medverkade. Distriktslagsverksamheten hade sedan tidigare nämnda Rikslägret nästan helt dött ut, förutom småskaligt i ett antal distriktsförbund (Norrbotten, Skåne, Småland-Blekinge, Westra Sveriges samt Stockholms BDF). Småland-Blekinges BDF hade genom turneringen NFC (Nordic Federation Cup) försökt få distriktslagsverksamheten att fortsätta. NFC har sedermera bytt namn till DLT och har sedan 211/212 genomförts i Uppsala. Regionverksamhetens historia till och med 29/21 Regionverksamheten startade i småskalighet 22 med att de fyra regionerna hade lag representerade i MHC vilket möjliggjorde att landslagscoacherna gavs möjlighet att titta på 6 uttagna spelare per kön som spelade i turneringen. Spelarna som blev uttagna till lagen genomgick en selekteringsprocess inom varje region. Själva selekteringsprocessen såg olika ut i varje region beroende på olika anledningar såsom geografiska, personligt engagemang från ledarna i den bestämda regionen samt hur stor del som togs av RIG i respektive region. Det grundläggande målet var att varje Region åtminstone hade 4st selekteringstillfällen där man letade efter att ta ut de 15 mest lovande framtida seniortalangerna för att ta med sig till MHC. Det visade sig allt tydligare att skillnaderna mellan de olika regionerna alltefter som åren gick snarare ökade än minskade vilket till stor del berodde på enskilda personers engagemang (ideellt) och för att fortsätta den positiva utveckling ungdomslandslagsverksamheten hade de senaste åren så var en uppstyrning i hela landet att önskas. T.Lyrström Sept. 216