Inför säsongen föreslår inte några förändringar avseende ålderklasserna.

Transkript

1 Verksamhetsplan

2 Tävling Ungdom Inför säsongen föreslår inte några förändringar avseende ålderklasserna. För spelåret föreslås därmed följande klasser U24 födda U19 födda U17 födda U15 födda 02 U14 födda 03 U13 födda 04 Dispens behöver inte sökas för U11 (06) och U12 (05)-spelare som skall delta i U13-serien. Däremot får dessa inte delta i U14 eller äldre, utan dispens. Kravet för att en förening skall få spela med U11 och/eller U12-spelare i U13-serien är att föreningen även deltar i Easy Basket. Det är tillåtet att delta med U13-spelare i Easy Basket under förutsättning att detta tydligt anges vid anmälan. Tävlingsmötet våren 2015 beslutade att möjliggöra för föreningar med flera lag i samma åldersklass, men på olika nivåer, att fritt disponera spelarna inom lagen, med undantag för de spelare som deltar i en högre åldersklass. De sistnämnda kan enbart spela i det starkaste laget av de som deltar i samma åldersklass. Denna regel har haft liten påverkan på seriespelet och det är därmed svårt att göra en utvärdering. Förslaget är därför att behålla regeln minst ett år till. Det nuvarande systemet med ettårsdispenser och möjlighet att söka ytterligare dispenser föreslås finnas kvar även Det förekommer att givna dispenser missbrukas genom att spelare med dispens får oproportionerligt mycket speltid i förhållande till sina lagkamrater samt används av coachen för att vinna matcher, och detta gör att en dialog inom föreningen om värdegrunden är viktig när en dispens beviljas. Ett annat problem som uppmärksammats under säsongen är ojämna matcher, och då specifikt när coacher inte tar ansvaret att uppträda sportsligt utan istället försöker maximera vinsten genom att exempelvis spela pressande försvar. Dessa frågor kommer att tas upp på vårens Tävlingsmöte med föreningarna. WBDF:s allmänna inställning är att ge coacherna förtroendet att hantera matchsituationer på ett sportsligt sätt, men ses ingen bättring måste regeländringar övervägas. Seriespelets struktur med nivåindelning och omlottning inför våren förändras inte. 2

3 Final Four kommer som tidigare att avsluta säsongen, och satsningen på att lyfta kvalitén på turneringen fortsätter. Inför vårens upplaga har WBDF knutit till sig en sponsor varför namnet Final Four byts till Spalding Basketshop Cup. Andra nyheter är att spelorten ändras, 2016 är det Kinna, samt att den lokala föreningen går in som arrangörsförening, tidigare har WBDF själva ansvarat för hela arrangemanget. Upplägget påminner om Stockholm BDF:s slutspel där Spalding Basketshop sedan tidigare är sponsor. Sportsligt gäller samma kvalificeringsprinciper som 2015, 1:an-3:an i vårens seriespel är direktkvalificerade och om den 4:e platsen spelas ett begränsat kvalspel. En viktig förändring är att enbart spelare som har deltagit i minst hälften av vårens seriematcher är kvalificerade för deltagande i Spalding Basketshop Cup. Rekryteringen av spelare genom Basketskolor och Easy Basket slår igenom i de yngre åldersklasserna men därefter tappar distriktet lag i de äldre åldersklasserna. Säsongen är den äldsta åldersklassen för flickor DU17 och för pojkar är det HU19. En mycket viktig fråga för WBDF och föreningarna är hur vi gemensamt kan få spelarna att fortsätta spela basket längre. En fråga som kommer att vara på agendan under våren är möjligheten att spela Regionserier i de äldre åldersklasserna, där antalet lag inom varje distrikt är få, och där spelarna därmed är hänvisade till seniorspel. Denna fråga driver WBDF gentemot de närliggande distrikten, Skånes BDF, Småland- Blekinges BDF, Östsvenska BDF och Mellansvenska BDF. Senior WBDF arrangerar distriktsserierna Division 2 och Division 3. Säsongen skall Division 2 Herrar innehålla 12 lag, Division 2 Damer 8 lag och Division 3-serierna kan som lägsta tävlingsserier innehålla obegränsat antal lag. Därmed kan Division 3 vid stort antal lag delas upp i flera grupper. Grundprincipen är dock att serierna spelas höst-vår som dubbelserier. Serieupplägget med grupper kommer att undvikas så långt det går, då det kan skapa sportsliga orättvisor. Division 3 Damer spelas för första gången på flera år och förhoppningsvis finns det underlag för denna serienivå även framöver, då det är svårt för föreningar som har ambitionen att starta upp nya damlag att gå in direkt i Division 2. Uppflyttning/nedflyttning och kvalspel mellan Division 2 och Division 3 regleras av de Lokala Tävlingsbestämmelserna, Tävlingsmötets beslut och Serieinbjudan. De lag som har ambitionen att avancera till Basketettan påbörjar ett eventuellt förkval parallellt med seriespelet under våren, och spelar ett eventuellt kval efter seriens avslutande. 3

4 Götaland (Westra Sveriges BDF, Småland-Blekinges BDF och Skånes BDF) har tillsammans två platser i kvalspelet till Basketettan. Om fler än två lag från Götaland anmäler sig till kvalspelet måste ett förkval genomföras. För att få delta i kvalspelet måste en komplett anmälan till Förbundsserierna göras till Svenska Basketbollförbundet innan förkvalet inleds. Inför säsongen har inte något Division 2-lag från distriktet anmält sig till Förbundsserierna. Senior-DM genomfördes senast våren 2015 med totalt 10 deltagande lag. Intresset har varit svalt de senaste åren och på Tävlingsmötet i maj 2016 kommer frågan att tas upp för diskussion och beslut. För att det skall vara motiverat att arrangera turneringen bör minst hälften av föreningarna delta, vilket innebär cirka 15 herrlag och 8 damlag. Motion Seriespel kommer att erbjudas i Division 4 Herrar och Division 4 Damer. De senaste åren är det enbart Division 4 Herrar som har kunnat genomföras, men förhoppningen finns om en Division 4-serie även på damsidan. Matcharrangemang En översyn/besiktning av hallarnas utrustning genomfördes inför säsongsstarten , och uppföljningar sker varje höst inför seriestart. Hallar där matcher inte kan genomföras på ett sportsliga rättvist sätt på grund av brister i utrustningen kommer inte att godkännas för matchspel. Vid allvarliga brister har domarna möjlighet att avbryta/ej starta matchen. Krav för att en hall skall vara godkänd för matchspel Synlig resultattavla (för spelare, ledare, domare, funktionärer och publik) Synlig matchklocka (för spelare, ledare, domare, funktionärer och publik) Reglementsenlig 24/14-anläggning Korrekt planlinjering (utan risk för förväxling med de gamla linjerna) Korrekta och säkra korgar (inklusive upphängningsanordning) Kravet på att föreningarna tillsätter utbildade (kompetenta) matchfunktionärer och klubbdomare följs upp genom matchrapporter och matchprotokollgranskning, och under har det kommit in rapporter både från domare och gästande lag om brister. Inför säsongen kommer därför utbildningskravet att höjas till att omfatta samtliga tre matchfunktionärer, mot för närvarande en. En matcharrangemangsmanual presenterades vid Föreningsträffen i september 2015, för att underlätta för respektive matcharrangör. Denna kommer att uppdateras inför kommande säsong. 4

5 Domare Domarkommittén ska bedriva sin verksamhet utifrån basketsportens värdegrunder och ska sträva efter att förbättra kunskaperna och känslan för basketregler samt etik och moral, bland domarna. I syfte att utveckla domarna genomförs domargranskning i distriktets tävlingsmatcher fortlöpande av Domarkommitténs medlemmar. WBDF:s Domartillsättare är även ansvarig för nominering av domare till RM och USM vid arrangemang som genomförs av distriktets föreningar. Vi måste öka antalet aktiva domare i distriktet främst genom att fler Klubbdomare får bra handledning och så småningom även vidareutbildar sig till Steg 2-domare. Det råder idag brist på Distriktsdomare varför en värdering av vilka serier/nivåer där klubbarna förväntas ställa upp med Klubbdomare måste göras inför varje säsong. De domarresurser som finns kommer sålunda att prioriteras, men målsättningen är att alla matcher skall dömas av lägst Distriktsdomare. Ett försök att råda bot på domarbristen är det Klubbdomarprojekt som introducerades under , och där lovande och ambitiösa Klubbdomare ges chansen till personlig handledning av nuvarande och före detta Elitdomare. Projektets första år omfattade 15 Klubbdomare och ingår Klubbdomare i projektet, och kommer att fortsätta även med cirka 10 domare. Grunden för all nyrekrytering ligger hos föreningarna och vikten av att ta hand om de första stapplande stegen på domarkarriären som görs i samband med Easy Basket eller i de lägsta åldersklasserna i ungdomsserierna. Domaradministration WBDF ansvarar idag för nomineringen av domarna till seniorserierna, motionsserierna samt de äldre ungdomsserierna. Därutöver sköter WBDF administrationen av domarnas räkningar inklusive kontroll, förskottsdebitering till föreningar, utbetalningar till domare och olika typer av redovisningar till föreningarna avsedda att användas i bokföring och vid redovisning gentemot Skattemyndigheten. Tidigare sköttes dessa uppgifter helt av föreningarna, vilket är naturligt då det är föreningarna som är arbetsgivare. Den sistnämnda delen kräver en stor del av WBDF:s resurser, pengar som hade kunnat läggas på bland annat Föreningsutveckling och aktiviteter för att vår sport skall bli större och bättre. Då många föreningar inte har administrativ kapacitet för domaradministration ser WBDF inte några möjligheter att i dagsläget lyfta över ansvaret till föreningarna. Däremot tar WBDF ut en avgift baserad på antalet nomineringar från respektive förening. 5

6 Easy Basket Easy Basket, där lag från hela distriktet träffas under en dag i stora basketevent, kommer att fortsätta med tre sammandrag på hösten och lika många på våren. Arrangemangen är en samverkan mellan WBDF och respektive arrangörsförening. WBDF ansvarar för inbjudningar, hantering av anmälningar och urdragningar och spelprogram, arrangörsföreningen ansvarar för arrangemanget i respektive hall. Easy Basket spelas sedan säsongen i tre klasser, EB Blå (U10), EB Orange (U11) och EB Lila (U12). Det finns en stor frihet för föreningarna att låta lag flyta mellan klasserna, för att hitta rätt nivå utifrån spelarnas individuella utveckling. Delningen till tre klasser, tidigare samlades alla Easy Basket-lag oavsett ålder till ett stort event, har också inneburit att fler föreningar kan arrangera, vilket är mycket positivt. Under 2015 har antalet lag i Easy Basket ökat kraftigt i och med att fler föreningar startat Basketskolor, i november och december 2015 deltog mer än 70 lag per månad. Det finns ytterligare tillväxtpotential i distriktet och det nuvarande upplägget med tre klasser ger också möjlighet till expansion, vilket gör att det för närvarande inte finns några planer på förändringar. Utveckling Projekt Rekrytering Framtidskonferenserna i januari 2015 satte fokus på Rekrytering med en mängd olika idéer som till stora delar förverkligats inom Projekt Rekrytering. Resurser har skapats på WBDF:s kansli för att möjligöra projektledning och arbetet styrdes i inledningen av en Styrgrupp bestående av representanter från föreningarna. Diskussion har också förts på riksplanet för att jobba fram ett rikstäckande koncept, tillsammans med resterande distrikt och Svenska Basketbollförbundet. Resultatet av dessa diskussioner är att det finns möjlighet att söka bidra från Idrottslyftet för såväl Easy Basket-arrangemang som Domarrekryteringsprojekt. Nästa steg är att koppla bidrag från Idrottslyftet till Coachmentorsprogram, och det finns goda förhoppningar om att detta kan ske under Projekt Rekrytering 2015 har innehållit följande delar Gemensam marknadsföring av distriktets Basketskolor Stöd vid arrangemang av Skolturneringar för årskurserna 4 och 5 Klubbdomareprojektet Coachmentorsprogrammet Samtliga dessa aktiviteter kommer att fortsätta säsongen och med en omfattning som avgörs av föreningarnas önskemål. 6

7 Samtidigt planeras för nästa steg, vilket är Behålla och Utveckla. Antalet barn som via Basketskolor och Easy Basket har ökat kraftigt under 2015 och med fortsatt marknadsföring och kvalitetssäkring av Basketskolorna kommer tillströmningen med största sannolikhet inte minska. Utmaningen är nu att utveckla verksamheten så att fler spelare stannar kvar längre och att de som slutar spela stannar kvar inom vår idrott i andra roller. Vad som krävs för att nå detta blir temat för nästa Föreningskonferens som kommer att genomföras i maj och vars resultat blir Projekt Rekryterings fas två. Distriktslag Våren 2016 omfattar WBDF:s distriktslag åldrarna (U16-U18) med det preliminära målet att delta i Distriktslagsturneringen, DLT, i början av juni. Osäkerheten gällande DLT grundas i otydlighet avseende syfte, mål och ekonomi runt turneringen. Definitivt beslut om deltagande tas när turneringsvillkoren blir helt klara. Totalt genomförs 5 samlingar säsongen De första tre är öppna för alla intresserade spelare, därefter begränsas trupperna i två steg innan det är klart vilka 12 spelare som representerar WBDF i respektive åldersklass. De öppna samlingarna inriktas på individuell spelarutveckling och med begränsade trupper jobbar ledarna vidare med samspel/lagspel inför DLT. Även samspelet/lagspelet bygger på generella principer i spelet vilket innebär att spelarna utvecklas individuellt för att kunna passa in i olika spelfilosofier i sina hemmiljöer. På ledarsidan finns sedan några år en koppling till utbildningen Steg 2 Tränare. Lovande och ambitiösa ledare ges efter kursavslutningen möjlighet att medverka som biträdande tränare för distriktslagen. Eldar Ciric är basketpedagogiskt ansvarig för Distriktslagen, vilket innebär att det finns en samsyn i detta avseende med den verksamhet som bedrivs på Basketgymnasiet. Det pågår en diskussion om den framtida Distriktslagsverksamheten då det i dagsläget saknas tydligt syfte och tydliga mål för verksamheten. Distriktslagens roll kommer att vara en av delarna i Föreningskonferensen i maj 2016 och därefter fastställs hur verksamheten skall se ut säsongen Basketgymnasier I distriktet finns läsåret tre gymnasieskolor med certifierade basketinriktade utbildningar. Sven Ericssongymnasiet i Borås, som drivs i samverkan mellan Borås Stad och KFUM Borås Basket och har Nationell Idrotts Utbildning, NIU. 7

8 Marks Gymnasieskola har både NIU, en samverkan mellan Marks kommun och BK Marbo och Riksidrottsgymnasium, RIG. Det sistnämnda har Svenska Basketbollförbundet som huvudman. WBDF driver i samverkan med Göteborgs Stad/Katrinelunds Elitidrottsgymnasium en inriktning mot basket, kallad Göteborgs Basketgymnasium, vilket formellt är ett NIU. Antalet utbildningsplatser är maximerat till 40 och inför hösten 2016 tyder ansökningarna på att samtliga dessa platser kommer vara upptagna. Målsättningen är att utveckla spelare från distriktet individuellt med utgångspunkt i Spelarutvecklingsplanen och Skolverkets kursplaner. Arbetet utgår från en planering som innehåller teori, basketpraktik och fysik. Kravet från SBBF är att de elever som lämnar utbildningen efter tre år skall vara elitspelare, detta begrepp är definierat som lägst Basketettan. WBDF är ansvarigt för instruktörer, lokaler samt att utbildningen motsvarar de krav som ställs av Svenska Basketbollförbundet. Utbildningen är certifierad av SBBF, vilket bland annat ställer krav på utbildningsnivå hos instruktörerna. Ledarstaben består våren 2016 av Eldar Ciric, chefstränare, Jonas Fredriksson, basketinstruktör, Petra Gläser, basketinstruktör och Reda Larbi, fystränare. Basketgymnasiet är en idealisk miljö för utbildning då basketverksamheten bedrivs i Idrottshögskolans hall, som ligger i direkt anslutning till skolbyggnaden. Arbetet grundas på långsiktighet och läsåret fortsätter arbetet med en individualisering av utbildningen med målsättning av varje elev skall få optimal träning utifrån sina förutsättningar. Här är kopplingen till hemmaföreningen mycket viktig, ledarstaben på Basketgymnasiet behöver en bra kommunikation med klubbtränaren för att uppnå bästa resultat, naturligtvis är detta inte något tvång utan ett starkt önskemål. Därmed kan varje elev få en IUP (Individuell Utvecklingsplan) som eleven kan jobba utifrån och stämma av med instruktörerna. Föreningsutveckling För att hjälpa föreningarna i distriktet har WBDF tagit fram Föreningscertifieringen som beskriver vägen till en bättre organisation och högre sportslig kvalitet samtidigt som tillgång ges till utbildningsinsatser och service från förbundet. Sedan hösten 2013 arbetar Westra och SISU Idrottsutbildarna tillsammans mot varje förening med hjälp av Skattningsverktyget som är en pedagogisk metod framtagen av SISU. Denna kopplas sedan mot Föreningscertifieringen. Föreningarna är basketens viktigaste aktör och deras utveckling måste stå i centrum. 8

9 Sedan 2014 har samtliga föreningar med ungdomsverksamhet erbjudits möjligheten till samverkan med Westra/SISU. Arbetet med Föreningsutveckling är en kontinuerlig process som fortsätter även Även Föreningsorganisation och Föreningsutveckling kommer att vara aktuella frågor vid Föreningskonferensen och Projekt Rekrytering fas två. Barn- och Ungdom Barn- och Ungdomsrådet har under 2015 varit vilande, dessa frågor behandlas inom Projekt Rekrytering. Utbildning WBDF arrangerar tre gånger per år, januari, maj och november, Massiva Utbildningshelger där samtliga de kurser som distriktet ansvarar för erbjuds. De kurser som erbjuds är Grundkurs Steg 1 Del 1 Steg 1 Del 2 Distriktsfunktionärsutbildning Klubbdomarcertifiering Kursplaner för Grundkurs, Steg 1 och Steg 2 tas fram av Svenska Basketbollförbundet. Distriktsfunktionärsutbildningen och Klubbdomarcertifieringen har lokala kursplaner framtagna av WBDF. Fler och fler föreningar tar chansen att arrangera utbildningar på hemmaplan vilket WBDF uppmuntrar. Det krävs 15 godkända deltagare på en Grundkurs eller Steg 1-kurs för att utbildningen skall gå ekonomiskt ihop. Föreningarna står då för lokaler och WBDF hjälper till med instruktörer och material. Svenska Basketbollförbundet arbetar med att ta fram en ledarutbildning riktad mot ledare för Easy Basket-lag. I samband med detta har WBDF efterlyst en översyn av innehållet i Grundkurs, Steg 1 och Steg 2 Tränare samt en tydlighet i hur den nya Easy Basket-utbildningen är behörighetsmässigt kopplad till Grundkursen och Steg 1. Förhoppningen är att den nya Easy Basket-utbildningen startas upp under hösten 2016, och hela utbildningsstegen får en tydlig struktur och en klar progression. Inför säsongen krävs omcertifiering av Distriktsfunktionärer, perioderna är på 4 år och certifieringar för löper nu ut. För tidigare certifierade distriktsfunktionärer kommer en kortare omcertifiering att erbjudas, med preliminär start redan under senvåren och med fortsättning i augusti och september. 9

10 Utbildningskraven för Klubbdomare har under tydliggjorts och inför gäller att utbildningskravet för en Klubbdomare är lägst godkänd Grundkurs och godkänd Klubbdomarcertifiering. För att underlätta erbjuds Klubbdomarcertifiering alltid i samband med Grundkurs. För att behålla Klubbdomarstatus måste Klubbdomarcertifiering genomföras varje säsong. De Klubbdomare som har ambitionen att vidareutvecklas som domare och ta klivet upp till Distriktsdomare gör detta genom att ingå i Klubbdomarprojektet. Deltagarna i Klubbdomarprojektet skall under projektperioden genomgå Steg 1 och efter samråd med sin handledare även genomgå Steg 2 Domare. WBDF arrangerar en Steg 2 Tränare-kurs med preliminärt 12 fullföljande och godkända deltagare. Steg 2 Tränare arrangeras i samverkan med Småland-Blekinges BDF och därmed är det deltagare från bägge distrikten som går kursen och från inbjuds även ytterligare distrikt att anmäla deltagare till Steg 2 Tränare. Kursen är sedan många år ett permanent inslag i utbildningsverksamheten och kommer att arrangeras även Steg 2 Tränare samordnas med de Massiva Utbildningshelgerna i november och januari och avslutas i månadsskiftet i samband med RM/USM Final Four i april. Steg 2 Domare arrangeras av Småland-Blekinges BDF, i samverkan med Westra Sveriges BDF och Skånes BDF. För de föreningar som deltar i Förbundsserierna och/eller RM och USM arrangeras utbildningar för Förbundsfunktionärer och Matchstatistik. Ansvarigt för dessa utbildningar är Svenska Basketbollförbundet. För att kunna genomföra utbildningarna i distriktet har WBDF ett flertal behöriga instruktörer. För att erhålla instruktörsbehörighet krävs en egen utbildning på lägst Steg 3 och därutöver SBBF:s Utbildarutbildning samt genomförd Utbildarfortbildning varje år. Sammanfattning av förändringar och prioriterade aktiviteter Tävling Fortsätta verka för ökat flexibilitet och därmed ge större möjligheter till individuell utveckling genom att varje spelare kan spela på sin egen nivå, eller något högre. Detta sker genom att dispensmöjligheterna genom den generella ettårsdispensregeln och möjligheterna att söka individuella dispenser kvarstår och att möjligheterna att medverka i flera lag i samma åldersklass behålls. Lägga fokus på fair play, alltså WBDF:s, föreningarnas, coachernas, föräldrarnas och spelarnas ansvar för att alla skall få positiva upplevelser när de deltar i matchspel, i syfte att Behålla och Utveckla alla ledare och spelare i distriktet. 10

11 Arbeta för att det genomförs regionala serier för ungdomar i U19 och äldre under , även detta med fokus på att Behålla och Utveckla. Göra Spalding Basketshop Cup till ett attraktivt event och en minnesvärd säsongsavslutning. Ta ett beslut om framtidens Distriktsmästerskap för seniorer. Fortsätta arbetet med att skapa kvalitetsarrangemang. Arrangörsmanual kommer att uppvecklas och förbättras inför säsongen Utbildningskraven på matchfunktionärer höjs, samtliga funktionärer skall vara certifierade. Därutöver kommer arbetet med att få bort brister i matchhallarna att fortsätta. Easy Basket Fortsatt satsning på tre åldersklasser med stora möjligheter att anpassa anmälan till lagets och spelarnas utvecklingsnivå. Arbeta för att fler föreningar arrangerar Easy Basket. Utveckling Fortsätta med Projekt Rekrytering fas ett, innehållande gemensam marknadsföring av distriktets Basketskolor, stöd till de föreningar som arrangerar Skolturneringar, utveckla domare i Klubbdomarprojektet och utveckla ledare i Coachmentorprogrammet. Starta Projekt Rekrytering fas två med fokus på att Behålla och Utveckla, vid en Föreningskonferens i maj Besluta om hur Distriktslagen bäst kan bidra till målen att Behålla och Utveckla. Utbildning Genomföra omcertifiering av Distriktsfunktionärer. Möta föreningarnas behov av utbildning, både genom de planerade Massiva Utbildningshelgerna och genom att stödja lokalt arrangerade kurser. Bidra till arbetet med att utveckla tränarutbildningarna, från Easy Basket-utbildningen till Steg 2 Tränare. 11